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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
領導微信發(fā):“辛苦”,比起怎么答,這點更關鍵
2022-01-07 17:02:22

-全文1873字,讀完約4分鐘-


最近,“領導微信說‘辛苦’,員工該怎么回”的話題,又沖上熱搜。


關于怎么答,得體又加分,很多人獻計。


有感謝三聯(lián)的(“應該的,感謝栽培,繼續(xù)努力”)、商業(yè)互捧的(“這點苦不算苦,領導最辛苦”),也有不按常理出牌的……


但你發(fā)現(xiàn)沒有:一句簡單的“辛苦”


領導一般不說。說了,常常飽含深意。


員工一般必回?;赝炅?,還戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。


為什么會怎樣?



有一種解釋,就叫“文字游戲”。


作為職場黑話TOP 10成員,領導的一句“辛苦了”,在很多人看來,實在是高深莫測。


以熱播劇《大秦賦》中有段情節(jié)為例:


劇情回顧


被稱為“天才少年”的甘羅,出使歸來,不費一兵一卒就讓趙國送了5座城池。嬴政笑著夸他有功,下一秒,卻舉劍殺了他。

丞相呂不韋隨后進殿。嬴政說“辛苦了”,呂不韋聽了心驚肉跳,連忙給李斯升職。


這就是典型的話里有話。因為劇中的甘羅、呂不韋所為,完全和嬴政背道而馳。


雖然今時不同往日,但職場權利衍生的黑話文化,讓“辛苦了”依然不簡單。


這就導致領導微信發(fā)“辛苦”時:


真正“辛苦”的人,忙說“不敢當”,擔心領導覺得自己搶頭功。這邊剛慶幸活兒干完,那邊又擔心新活進來。


而“不辛苦”的人,往往心里犯嘀咕:領導這話是不是敲打試探?如果表面夸獎實則反話,還不知道后面藏著什么大風大浪……


以前當面溝通,還能看臉色行事。而現(xiàn)在,都在手機的另一端發(fā)消息,連透過現(xiàn)象看本質(zhì)的機會都沒了。


一個不留神就踩坑,所以每個收到信息的,都細思恐極。


另外,很多時候,一句“辛苦”并不代表領導對其行為和成果的認可。


干得好,很辛苦,說明能干。干得不好,很辛苦,那叫瞎忙活。


所以遇上領導說“干得漂亮”,可能覺得滿世界都是掌聲。


遇到說“辛苦”,卻回也不是,不回也不是。




雖然收到“辛苦”的消息時心情復雜,但至少“有驚無險,常常寬慰,偶有肯定”。


大多數(shù)情況下,很多管理者雖然有心激勵,卻連開口說這句話都極少,更別說表示肯定和贊美了。


在BOSS直聘推出的職場綜藝《老板不知道的我》第二季中,就有這樣一對組合。


老板龍梓嘉是位才華橫溢的珠寶設計師,年紀輕輕就搭檔霍建華、唐嫣、李小璐、吳奇隆、鄭爽、袁姍姍、汪涵等明星藝人,讓整個娛樂圈為之瘋狂。


文穎是其雜志業(yè)務線的執(zhí)行主編。她一人扛起幾個人的活兒,做事認真負責,幾乎24小時圍著工作轉(zhuǎn)。


可即便她再怎么賣力,老板始終沒夸過她。長期高強度工作和情緒抑郁,讓她很是崩潰。


在給老板的信中,她絕望地寫下了“求求你表揚我”。


圖片來自網(wǎng)絡


事實上,老板并非覺得文穎不優(yōu)秀,只是他認為“比起別人的認可,你想成為什么樣的人,其實更重要”。


天生理性,使得他從未透露內(nèi)心想法。加上對自己和別人都要求異常嚴格,他對文穎更多是批評指正,而不是表揚和激勵。


最終在深入溝通后,兩人冰釋前嫌。


但在職場PUA泛濫的環(huán)境中,不僅適時的激勵、贊美集體缺席,有些人甚至連客觀正視員工的努力和成果都做不到。


在知乎高贊話題“你經(jīng)過職場PUA嗎”中,有位網(wǎng)友分享了自己在做新媒體短視頻時,被老大進行精神控制與瘋狂打擊的經(jīng)歷。


她自曝:剛進去時,自己滿懷希望。后來同事陸續(xù)離職,她工作量越來越大,每天寫腳本、做策劃,忙運營,忙到天昏地暗。對工作她傾注所有,卻持續(xù)被老大以各種借口打壓。


最終她成了抑郁癥患者,每天活在自我懷疑中,覺得自己一無是處,直到1年后裸辭……


截圖來自知乎


這樣案例,近年越來越多。不僅激化了勞動關系,還給很多人留下了很深的職場心理陰影。




在有效溝通的黃金法則中,第一條便是認可并表揚成就。


作為企業(yè)管理者,能在合適時機,以適當?shù)姆绞綄T工表示肯定和激勵,無疑是保持有效溝通,提升團隊效能和工作積極性的關鍵。


一句“辛苦了”雖簡單,涵義也錯綜復雜,但有誠意、有態(tài)度,再搭配具體的場景,比如“XXX項目,你做得不錯,辛苦”,卻能起到很好的鼓舞作用。


更深層次的贊美技巧,比如FFC贊美法(即F: feeling-感受、F: fact -事實、C:compare-比較),在對客戶、員工、親友等一對一的溝通和肯定中,顯得更常見,也更具感染力。


就團隊整體而言,用激勵而非命令的方式給成員安排工作,更能讓大家體會到自己的重要性和工作的成就感。


換而言之,激勵不但沒有削弱管理權力。相反,拋開高位者對低位者的階級觀念,避免使用職場霸權,能讓人更愿意服從你的管理和指令。


畢竟,大多數(shù)人遇上“這都是你應該做的”,可能只想做到及格分。


但遇到“你做事從來很優(yōu)秀,交給你,我放心”,可能都想做到一百,甚至百分之兩百。


超出期待,是因為有所期待。


愿職場路上,你我共勉~

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
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    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
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