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譯丨楊冬，漢能全球人力資源總部OD高級經(jīng)理，南開大學MBA，獲授權翻譯
很多人說，HR這個職業(yè)越來越邊緣化，未來可能消失。
錯！HR職業(yè)不會消失，但會進化。
HR界有一件非常遺憾的事。
人力分析（People Analytics）在德勤全球人力資本趨勢中，連年上榜、重要性持續(xù)提升，但成熟度卻嚴重不足，在國外被視為“HR的未來工作”，備受關注；但在國內(nèi)，不僅與之真正相關的干貨書籍寥寥無幾，普及推廣方法論或分享管理實踐理論的實戰(zhàn)專家更是少之又少。
我嘗試對有關學習資源進行歸類和翻譯，希望促進同行朋友間的交流與探討學習。
2002年，奧克蘭運動隊的主教練比利·比恩（BillyBeane），通過基于運動員嚴格績效統(tǒng)計評測的數(shù)據(jù)，對球員進行選拔的方式，徹底改變了棒球的面貌。
藉由這一方法，他率領這支球隊創(chuàng)造了聯(lián)賽歷史上最長的連勝紀錄。
事實上，人力資源也有屬于自己的數(shù)據(jù)分析“全明星隊”：數(shù)據(jù)分析師。
作為獨立服務方或內(nèi)部HR團隊的一員，這些數(shù)據(jù)專家通過計算能力分析組織內(nèi)部的海量信息，解答與其工作場所、勞動力有關的重大問題。
例如：
在總成本高達500萬的培訓項目中，哪一部分最有效地促進了業(yè)務結果？
在公司最佳員工的簡歷中，有哪些最常出現(xiàn)的詞匯？
通過哪些因素能夠預測員工流動率？
管理者如何跟蹤組織內(nèi)部技能的發(fā)展情況，以挑選能夠勝任任務的最佳員工？
招募技術序列高潛人才的單一最佳渠道又是什么？
Eudumonia（波士頓一家市場咨詢公司）創(chuàng)始人Christa Degnan Manning表示：“人力分析師目前受到廣泛關注，主要原因之一是公司希望能夠看到在勞動力領域投資與真實業(yè)務產(chǎn)出之間的對應關系。”
同時，對人力資源職能而言，數(shù)據(jù)分析也是一個全新的領域——精通數(shù)據(jù)科學與人力資源的人才仍然十分稀缺，無法滿足實際市場需求。
換句話說，對公司領導者而言，尋找像比恩那樣能夠改變游戲結果的關鍵數(shù)據(jù)分析人才，根本就沒有真正有效的人才庫。
但這一切也許正在改變。
Vestrics（一家北卡羅來納州人力資源數(shù)據(jù)分析軟件/服務提供商）總裁兼CEO Brian Kelly表示，近幾年人力資源專業(yè)的畢業(yè)生通常會接受一些數(shù)據(jù)分析方面的訓練，
此外，很多MBA也邁入了人力資源領域，為人力資源職能帶來了數(shù)字運算與分析的能力。
同時，人力資源分析師的需求也在持續(xù)增長。
根據(jù)德勤公司2018全球人力資本趨勢報告，84%的被調(diào)查公司認為人才分析重要或者非常重要，其重要性高居所有趨勢的第二位，而認為自己公司對這一挑戰(zhàn)已經(jīng)做好“充分準備”的受訪者只有10%。
盡管人力分析的普及并不算迅速，但歸功于業(yè)務流程的自動化與更快的計算能力，有效數(shù)據(jù)的規(guī)模迎來了指數(shù)級的增長。
密西根大學Ross商學院執(zhí)行副院長ScottDeRue表示：“我們一直希望了解人們決策背后的驅(qū)動因素，現(xiàn)在我們有機會收集大量數(shù)據(jù)并實施分析…過去需要花費一周時間才能完成的工作現(xiàn)在只需要一天。”
諷刺的是，有時指標卻揭示了這一強有力分析能力所依賴的特定技術的局限。
以Google為例，數(shù)據(jù)分析專家發(fā)現(xiàn)，如判斷力、同理心、協(xié)作能力之類的軟技能，是影響管理者效能的關鍵因素，因此，Google的招聘與發(fā)展團隊現(xiàn)在更加關注候選人這些領域內(nèi)的能力。
未來，數(shù)據(jù)分析將成為人力資源的重要組成部分。
哥倫比亞大學信息與知識戰(zhàn)略學部主任KatrinaPugh表示，為了應對日益復雜的業(yè)務挑戰(zhàn)，人力資源部門將以他們此前無法實現(xiàn)的方式挖掘分析數(shù)據(jù)，以更好地理解人力資本的動態(tài)變化。
除了顧問，公司仍然需要熟悉組織內(nèi)部特定需求、善于溝通并解釋研究目的、結果、過程的HR人員，來組建團隊。
許多公司也在內(nèi)部尋找那些喜愛技術并具備特定軟技能的員工以培養(yǎng)成為未來的分析師，而那些來自于其他部門的同事同樣是筆寶貴的財富。
例如，營銷部門通常擁有數(shù)據(jù)專家，他們能夠經(jīng)過HR領域的培訓來成為人力分析師。
此外，外部專家——包括工業(yè)與組織心理學家或組織行為學博士研究生也都是招募數(shù)據(jù)分析專家的有效渠道。
盡管如此，由于這一領域中的人才并不能“自然成長”，尋找優(yōu)秀的人力資源分析師依然非常困難，這也令當前對分析師的需求變得更加緊俏。
Cezary Kuziemski，NBC環(huán)球前資深勞動力分析師，曾在一周內(nèi)接到多個職位邀請的電話。
Manning強調(diào)，對HR從業(yè)者的好消息是，盡管數(shù)據(jù)科學日益重要，人力資源背景以及對企業(yè)文化的了解仍然是重中之重。
例如，盡管數(shù)據(jù)能夠表明一家制造工廠的員工敬業(yè)度出現(xiàn)下滑，但唯有了解實際工作環(huán)境的人才明白這一現(xiàn)象與一項長期福利的取消恰好吻合，例如取消免費咖啡。
數(shù)據(jù)科學家斷言，未來的數(shù)據(jù)分析將從簡單的匯報數(shù)據(jù)發(fā)展為預測行為以及制定解決方案。
例如，DeRue曾為一家流失率波動的跨國公司提供數(shù)據(jù)分析服務，他能夠準確識別出哪位人員將要離開公司，以及分析出促使他選擇留下的關鍵影響因素。
“那些能夠建立起對大數(shù)據(jù)進行搜集、分析并采取行動這一能力的公司將贏得領先優(yōu)勢。”DeRue表示。
由于人力分析屬于新的領域且需求旺盛，因而優(yōu)秀的人力資源數(shù)據(jù)分析師仍然難以尋找——除非人力資源部門能夠進行自主培養(yǎng)。
以下是他們所需要的：
一針“統(tǒng)計劑”：分析師需要具備統(tǒng)計分析（從雙盲實驗到回歸分析）能力；
一桶“故事水”：如果你無法解釋數(shù)據(jù)為什么重要，數(shù)字還有什么作用？
一罐“業(yè)務汁”：如果分析師未能理解公司工作與經(jīng)營邏輯，他們就無法提出正確的問題；
一杯“好奇液”：好奇害死貓，但它無疑會幫助我們了解在一家公司什么方法有效、什么方法無效以及背后的原因；
一包“協(xié)作粉”：與其他部門協(xié)作將幫助我們發(fā)現(xiàn)勞動力挑戰(zhàn)以及相關的數(shù)據(jù)。
HR知識的“攪拌器”：分析師需要理解是什么促進了所在組織人才吸引、員工敬業(yè)度、保留以及績效管理。
當數(shù)據(jù)與業(yè)務結果相關，且預測結果指向公司大概率能夠進行計劃的項目時，人力分析在提升投資回報率方面展現(xiàn)了巨大的潛力。
許多專家相信，未來的HR部門將更多地依賴于熱衷且擁抱數(shù)據(jù)的員工。但即便如此，對HR而言，保持對組織中個體的熱情仍然至關重要。
失去HR對人性的關注將無不令人遺憾。KatrinaPugh表示：“設想一下在你做出決策時，你甚至不了解人們每天來到這里并投入工作的原因……”
未來，是人力資源實踐與數(shù)據(jù)科學相融合的天下，人力分析師將為他們的組織擊出漂亮的“全壘打”。
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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