很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經(jīng)錄用會有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
無知者無畏：HR好威風(fēng)啊
我大專畢業(yè)后，在一個連鎖店做行政、財務(wù)、庫管類工作，其實(shí)就是一些打雜的活兒。
2012年，我被HR罰款，覺得HR工作悠閑又威風(fēng)，就開始心心念念要做HR。
2013年，經(jīng)過無數(shù)次面試失敗，終于到一個餐飲公司做了人事專員，月薪2000，到手一千七八。
入職后才發(fā)現(xiàn)，工作狀態(tài)是這樣的：
上半個月算工資，下半個月跑腿打雜，像個小廝一樣；
在辦公室隨便看到個人都是領(lǐng)導(dǎo)，要說話畢恭畢敬，要隨時準(zhǔn)備接受領(lǐng)導(dǎo)差遣。
這完全不是我想要的工作！
當(dāng)時心想：這些領(lǐng)導(dǎo)什么都要下面的人去做，自己一點(diǎn)本事都沒有，換作是我，我也會做啊。
所以我要做領(lǐng)導(dǎo)，而且要做HRD！
然后我在網(wǎng)上查了HRD崗位的要求，大多都有一個共同的詞匯——人力資源六大模塊。
我又百度了這個詞，出來很多人力資源管理師的培訓(xùn)廣告，就想學(xué)習(xí)一下也好，起碼拿個證，找工作也好找一些；
報名費(fèi)3600，當(dāng)時還有5000多存款，一咬牙就報名了。
（后面五六年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，證書主要用于增加求職的底氣和信心，用人單位招聘HR的時候，更多看你的能力、素質(zhì)和觀念，并不是你有什么證書。）
2013年10月，因?yàn)镠R主管和總監(jiān)相繼離職，老板叫我到辦公室，說店里員工需要培訓(xùn)，問我有什么方法。
由于我學(xué)過培訓(xùn)與開發(fā)，就說了兩句。
老板說：你來當(dāng)主管，把你說的整理一個方案給我，工資按主管的工資算（2600）。
開心，嘗到了學(xué)習(xí)的甜頭！
開心不過三秒，上班開始摸魚
然后我上網(wǎng)找了一些培訓(xùn)的資料，看到一份培訓(xùn)體系的文件，正合我意，馬上下載，刪刪改改就做出來一個培訓(xùn)體系的方案。
拿給老板看，老板點(diǎn)點(diǎn)頭說：嗯，就這樣搞。
執(zhí)行了一個月左右，大家發(fā)現(xiàn)這個培訓(xùn)方案完全無法落地。
別說什么6S、服務(wù)態(tài)度，就連簡單的給新員工做制度培訓(xùn)都落不了地。
有些店長和店長助理跟我說，你這些方法太理想化；
但我認(rèn)為，明明是他們執(zhí)行力不強(qiáng)。
我的辦法是罰款，不落地執(zhí)行就罰款。
結(jié)果，月底收上來的表格一部分是精心填寫應(yīng)付差事的，一部分是亂七八糟牛頭不對馬嘴的，還有一部分是空白的。
同時，老板收到了店長們對我的投訴。
老板把我叫到辦公室，面色嚴(yán)肅：你下去到店里看看，不要總是在辦公室指手畫腳！
去了幾個店面，才意識到很多員工是大爺大媽，年齡大、學(xué)歷低，他們的理解能力確實(shí)比不上年輕人，培訓(xùn)方案確實(shí)難以實(shí)行。
而且，當(dāng)時糟糕的員工餐、驚掉下巴的住宿環(huán)境讓我差點(diǎn)崩潰；
回去后跟老板提了這兩個問題，老板為了省錢堅(jiān)決否定了，還讓我們與員工同甘共苦。
從此我工作沒了積極性，每天上班喝喝茶、上上網(wǎng)、聊聊天，雜七雜八的事情讓下面人事專員去做，真的過上了我當(dāng)初羨慕的“神仙生活”。
有一天，看到別人分享了一本HR類的電子書，本來沒什么興趣，但閑著也是閑著，就打開看了兩眼，發(fā)現(xiàn)是一個菜鳥HR的成長故事，就被吸引住了。
等我看完書，突然有些頓悟，覺得自己的“神仙生活”，簡直是低級趣味！
同時，我也感慨自己時運(yùn)不濟(jì)、命運(yùn)多舛，沒有一個人能像書中人物那樣掏心掏肺地培養(yǎng)自己。
2014年3月，我跟老板鬧翻了，憤而離職。
（現(xiàn)在想想真是不知感恩，老板再怎么樣也對我有提拔之恩。）
跳槽面試，備受打擊
我辭職后想找人事主管的工作，結(jié)果投了很多簡歷，連通知我去面試的電話都沒幾個，給通知的都不是什么正規(guī)公司。
不得已，我退而求其次，想去大公司面試一個人事專員。
本想有了之前的經(jīng)驗(yàn)，人事專員肯定沒問題的；
但現(xiàn)實(shí)打了我一記悶棍——
竟然跟第一次找HR工作一樣，面試了有幾十家，都沒面試上！
當(dāng)時我都想到了去開出租車，我覺得HR這個行業(yè)根本不賺錢。
當(dāng)時我又看到一個HR的培訓(xùn)班在招生，就跟老師說了這個想法，被勸說了一番，還是決定沉下心做HR。
一星期后，終于面試上一個裝修公司的人事專員，試用期1800，轉(zhuǎn)正2000。
雖然這個公司的制度漏洞百出，但當(dāng)時的我也能坦然接受。
培訓(xùn)班的老師跟我不時有聯(lián)系，當(dāng)時身上就剩1800，報名費(fèi)要3600，我猶豫中問了一句：能不能分期？
對方了解我的情況后，也很通情達(dá)理，說建議我分6個月，每個月600；
我一看對方這么厚道，自己倒不好意思了，一咬牙就說分3期，我每個月交1200元。
現(xiàn)在回想，這真是我出生以來最有魄力的決定。
柳暗花明
我邊學(xué)習(xí)，邊利用周二的休息時間去面試，在面試過程中把老師講的思路、方法和管理工具，結(jié)合自己的理解說了出來。
幾個月后，我對績效模塊已基本掌握，就跳槽到一家互聯(lián)網(wǎng)公司做HR主管。
跳槽后我繼續(xù)學(xué)習(xí)，兩年時間里，逐漸從原來3600元的中級班升到6000元學(xué)費(fèi)的高級班。
這段時間的學(xué)習(xí)不僅讓我專業(yè)得到提升，心態(tài)也發(fā)生了改變，學(xué)會了站在公司角度思考事情，高層對我非常認(rèn)可。
兩年的時間，我從主管升到經(jīng)理，薪資從2800漲到5000。
當(dāng)然也遇到過很多困難。
有一次我們向總經(jīng)理匯報一個問題，總經(jīng)理給了處理意見，我們又從法律的角度予以否定；
總經(jīng)理一下子發(fā)火了：
既然你們是專業(yè)人員，就不要給我出問答題，你們專業(yè)的解決方案是什么？
我給了解決方法，你們又說這不行那不行；為什么當(dāng)初不按正確的來做，現(xiàn)在出問題了來問我怎么解決？
醍醐灌頂！
總經(jīng)理不是不懂法律，但當(dāng)時的局面，只能用非常規(guī)方法解決。
HR不能死守著專業(yè)的條款，局限于專業(yè)。
在這家互聯(lián)網(wǎng)公司工作兩年半的時候，我已經(jīng)進(jìn)入了舒適區(qū)，沒有提升的空間了。
有人建議我換工作。
當(dāng)時真的很不舍：
舍不得已經(jīng)很得心應(yīng)手的工作，舍不得有情懷的老板，舍不得講道理的上司，舍不得有趣的同事，也舍不得優(yōu)美的辦公環(huán)境。
雖然不舍，但我依然選擇了跳槽。
面試三四家公司，發(fā)現(xiàn)自己不會面試了——我說的挺好，對方對我也很尊重，但就是不給我發(fā)錄用通知書。
我向培訓(xùn)班的老師求助，老師說：
你只顧自己表演，忽視了對方的需求，表演得很好，但并不適合。
一語驚醒夢中人！
然后我開始關(guān)注用人單位的需求，后面輕易面試上了一個集團(tuán)公司的HRBP，月薪上萬。
總結(jié)
認(rèn)真學(xué)習(xí)4年，收入增長了5倍。
我想說兩點(diǎn)：
1）最好的投資是學(xué)習(xí)
正是不斷的學(xué)習(xí)、不斷的改進(jìn)，我的能力和素質(zhì)才會越來越高，工作狀態(tài)也漸入佳境。
2）堅(jiān)持
我在做HR的這幾年中，想放棄做HR的念頭不下20次，因?yàn)樾奶?、工資太低。
如果給我從頭選擇一次的機(jī)會，我一定不做HR；但現(xiàn)在已經(jīng)做了，就要把它做好！
因?yàn)閳?jiān)持，我才能有今天這小小的成就。
-END-
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥哥筆記立場，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問，請點(diǎn)擊 反饋舉報
我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動實(shí)施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)