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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
對于想入行成為SAP HCM咨詢顧問的應(yīng)屆畢業(yè)生和在職人員經(jīng)常會問我一個問題，我怎么樣才能入行成為一個SAPHCM咨詢顧問。今晚就有一個在微博上聯(lián)系我，向我咨詢這個問題，說他本人一直從事JDE ERP方面的運(yùn)維支持和實(shí)施，主要做的是分銷、財務(wù)和生產(chǎn)制造方面的模塊，但沒有做過HR模塊。如果想要轉(zhuǎn)做SAP HCM實(shí)施，有什么關(guān)于如何入門的建議？
作為一個SAP HCM咨詢顧問老兵，也是一位SAP HCM咨詢顧問的培訓(xùn)師，我在項(xiàng)目中帶出很多顧問，在培訓(xùn)課堂上也培訓(xùn)了一批批的學(xué)員，但對于如何入行，卻很難給出一個標(biāo)準(zhǔn)答案。在我的職業(yè)經(jīng)歷，遇到的顧問來源是五花八門，可以說學(xué)什么專業(yè)的都有，但大都是是以學(xué)習(xí)計算機(jī)、信息管理和人力資源管理、企業(yè)管理的為多。
至于他們?nèi)肼毜耐緩剑彩俏寤ò碎T，有各種偶然性，但總結(jié)起來，還是有一些主要的渠道和來源可以追尋蹤跡。
對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說，可能的入行途徑包括：
1）作為實(shí)習(xí)顧問加入咨詢公司，經(jīng)過一點(diǎn)培訓(xùn)后，作為實(shí)習(xí)或者助理咨詢顧問加入公司的SAP HCM實(shí)施項(xiàng)目，在項(xiàng)目中資深顧問的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下實(shí)踐和成長；
2）加入一家即將實(shí)施、正在實(shí)施或者已經(jīng)實(shí)施的SAP HCM系統(tǒng)的甲方企業(yè)的IT或者HR部門，參與系統(tǒng)的運(yùn)維，在項(xiàng)目中學(xué)習(xí)或者在同時的指導(dǎo)下SAP HCM的功能和配置技巧。
對于已經(jīng)職場中工作的人士來說，他們可能是從事一些本土 EHR軟件、OA軟件或者ERP軟件相關(guān)的應(yīng)用和實(shí)施顧問工作，但希望轉(zhuǎn)行做SAP HCM軟件的實(shí)施顧問工作，因?yàn)榇蠖际亲稍児径紩Ｍ衅赣幸欢ń?jīng)驗(yàn)的專門人才，進(jìn)入公司既可以參與項(xiàng)目實(shí)施，
可能的入行途徑包括：
1） 如果是從事其他EHR軟件的實(shí)施和開發(fā)工作，咨詢公司可能會招聘這樣的人員參與SAP HCM的項(xiàng)目實(shí)施，至少對業(yè)務(wù)需求的理解上是是沒有什么問題，但藍(lán)圖設(shè)計和配置、系統(tǒng)增強(qiáng)等需要和項(xiàng)目中的其他SAP HCM顧問學(xué)習(xí)；對于是從事HER軟件以外的其他軟件的實(shí)施工作的人士，這條路比較難走通；除非他們愿意接收比目前的薪資水平低的薪資水平，從助理或者初級顧問做起；
２）也可以選擇一家即將實(shí)施、正在實(shí)施或者已經(jīng)實(shí)施的SAP HCM系統(tǒng)的甲方企業(yè)的IT或HR部門做內(nèi)部顧問呢或者需求分析師做起，等積累到一定的業(yè)務(wù)知識或者技術(shù)水平，再轉(zhuǎn)去咨詢公司做外部顧問；
３）參加SAP HCM的顧問學(xué)院培訓(xùn)或者選擇一些主要的標(biāo)準(zhǔn)課程培訓(xùn)，對SAP HCM產(chǎn)品的功能和配置有一定的理解，然后加入一家咨詢公司從初級或者中級顧問做起，在項(xiàng)目中在資深顧問帶來下成長和提升。
SAP HCM標(biāo)準(zhǔn)課程的學(xué)習(xí)我認(rèn)為是有價值的，至少對產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、關(guān)鍵和核心概念以及一些基本的配置方法有一些了解，在此基礎(chǔ)上去找一些內(nèi)部運(yùn)維和外部的實(shí)施顧問職位，比起完全空白要好很多。
當(dāng)然如果能參與項(xiàng)目，在項(xiàng)目中有老顧問帶著學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的曲線會平滑一些。但不是所以人都有這個機(jī)會，我記得我在做中國石化濟(jì)南分公司SAP HCM試點(diǎn)項(xiàng)目的時候有帶過兩個徒弟，都是在項(xiàng)目中從頭學(xué)起，進(jìn)步是很快的。
在我自己做公司的時候，也有兩個都是甲方的HR業(yè)務(wù)人員，到北京來找到我希望跟我學(xué)習(xí)成為SAP HCM咨詢顧問，甚至提出第一個項(xiàng)目可以少拿或者不拿工資。后來她們倆都加入我的公司做實(shí)習(xí)顧問，最后也都是在項(xiàng)目實(shí)踐中學(xué)習(xí)和成長起來的，獲得不錯的職業(yè)發(fā)展。
在我的培訓(xùn)學(xué)員中，很多是甲方在實(shí)施項(xiàng)目之前、之中和之后派來參加培訓(xùn)，當(dāng)然也有少數(shù)是咨詢公司派來的，也有個別人是自己自費(fèi)參加學(xué)習(xí)的。學(xué)生的來源也是五花八門，但他們很多人也都入行成功，現(xiàn)在很多人成為乙方咨詢公司或者甲方客戶的業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干。
機(jī)遇總是偏愛有準(zhǔn)備的頭腦，想入行做SAP HCM咨詢顧問，一是自己要有想法，二是要有行動。條條大路通羅馬，關(guān)鍵是要知道羅馬的方位，然會使用各種交通工具包括徒步行進(jìn)，馬不停蹄朝著羅馬的方向進(jìn)發(fā)，而不是原地踏步，有時候一條路走不通，再換一條路去嘗試，也好過躑躅不前。
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7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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