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刷刷刷刷刷簡歷
打打打打打電話
通通通通通通知基礎(chǔ)崗位候選者
然后就是面面面面面試
不是的，小編沒結(jié)巴！
以上描述純粹是在
形容我們HR小伙伴們的日常工作！
把以上動作重復(fù)再重復(fù)
有沒有覺得很貼切呢~
當然，職場中，小白HR/剛剛進入人力資源行業(yè)的人，大概大部分都會從上面這個階段做起，那如何成為傳說中的招聘大神呢？小編掐指一算，大概還有下面這篇圖文這么遠吧！收藏起來， get了，你就是職場招聘大神哦！
接著小編就舉個例子說明何為HR招聘大神吧~
某獵頭小白幫某大型企業(yè)招聘一個市場總監(jiān)的職位，拿了一份簡歷給老板，背景、資歷、軟性的匹配度都不錯，老板看了一眼說，這個人不合適。然后沒有然后了。小白很是納悶呀，為什么？老板這樣給她解釋的：
1、他本科就讀于清華大學，院學生會副主席，一定可以去很好的國外高校，但他選擇去了南洋理工，一個留學成本低，獎學金高的地方，說明這個候選人的家境一定不富裕；
2、畢業(yè)后先進入了A公司，他在A公司選擇的是銷售，但大家都知道A公司并不是行業(yè)內(nèi)的頂級公司，只是在區(qū)域做的還不錯罷了，后面進入了B公司，B是行業(yè)內(nèi)出了名的高工資，但體系和流程這些都不完善，說明這個候選人的求職動機就是薪水；
3、我們現(xiàn)在需要的候選人是要去搞定渠道關(guān)系和媒體關(guān)系，需要的是長期穩(wěn)定的人選，而且在2-3年內(nèi)薪資不會有顯著的變化，他不適合這個職位。
后面小白又給候選人打了電話，問清楚他的情況之后確如老板所說，薪酬在他求職動機里面排第一位，然鵝這些就因為老板看了一眼簡歷，都沒見這個人......
但是大神并非天生，而是一個不斷學習和積累的過程，招聘工作跟銷售其實很類似，成長路徑往往是：模仿、養(yǎng)成習慣→獨當一面→成為優(yōu)秀→突破自己→成就卓越。
第一階段：模仿、養(yǎng)成習慣
剛?cè)腴T的這個階段，很多同事已有的經(jīng)驗，很多行業(yè)內(nèi)的實踐可以學習。因為新知識很多，不存在瓶頸的問題，這個階段的關(guān)鍵是，找好目標，養(yǎng)成自己好的工作習慣。對招聘來說，好的工作習慣包括：多和候選人溝通；做好候選人管理；數(shù)據(jù)分析和總結(jié)。
多溝通：從候選人處來的信息是第一手的，聊得多了，對于面試和公司需求自然而然有感性認識；
做好管理：有系統(tǒng)就用系統(tǒng)，沒有系統(tǒng)用Excel，溝通過的候選人都不要落空，畢竟人家總說“走過的每一步，都算數(shù)~~~”，未來都會成為自己很重要的積累哦
數(shù)據(jù)分析和總結(jié)：招聘漏斗的分析能說明很多問題，從數(shù)據(jù)入手，發(fā)現(xiàn)自己需要提升的地方。
小編在這里跟大家分享一些招聘的方法：
坐等（所謂坐著等，也是招聘最起初的方式，就是智聯(lián)、無憂、獵聘、boss直聘、拉勾、offer100、脈脈等360°無死角的鋪開，這一步，我相信大多數(shù)HR踏入這個行業(yè)做招聘的第一步）
搜索（所謂搜索，就是在這些網(wǎng)站主動勾搭~相信大家也都已經(jīng)用爛了）
還有另一種方式叫做“社交招聘”，社交招聘需要看到人后面的價值，比如：看到的任何一個Android工程師后面，他的人脈里，都有幾個Android，有幾個前端，有幾個PHP/J**A后端，UI/UE，總結(jié)就是一個靠譜的Android工程師后面可能隱藏著一片移動端的候選人，所以，當你招到一個人的時候，要盡可能的挖掘候選人背后的資源哦~
第二階段：獨當一面
這一階段的標志是，不僅知道要做什么，還會關(guān)注“為什么”，并能形成自己的思考。老板說要招一個工程師，原因是什么？要求是什么？為什么？對現(xiàn)在的業(yè)務(wù)有什么影響？從這個角度出發(fā)，比執(zhí)行更重要的是提出好的問題。對于面試流程也一樣，為什么要這樣設(shè)計？每個環(huán)節(jié)的考察點是什么？什么樣的方式更能達成目標？怎樣才能持續(xù)改進？這些問題會驅(qū)動你跟業(yè)務(wù)部門，跟候選人，跟同行有更多溝通，讓視野更開闊，解決問題的能力越強。
思考力的培養(yǎng)，主要是針對市場動態(tài)的敏感度及對業(yè)務(wù)的深入了解。成為一個能獨當一面的HR，前提是一定要對自己的業(yè)務(wù)有充分的了解和認知，否則你如何去發(fā)現(xiàn)需求，解決需求以及與候選人尤其是高端候選人進行有說服力的溝通呢？了解業(yè)務(wù)有很多途徑：部門主管，業(yè)務(wù)工作會議，新聞動態(tài)，公開數(shù)據(jù)等等，最簡單的方法就是，研究現(xiàn)有招聘需求，思考其產(chǎn)生的原因和合理性，從而發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展信息。
另外一個必要的特征就是主動性，大家可以反思一下在日常工作中，有多少招聘是自己主動發(fā)起的，又有多少時間，只是在被動的解決業(yè)務(wù)部門塞過來的招聘需求，完全不考慮其合理性和價值所在呢？
第三階段：成為優(yōu)秀
這一階段的標志是，上升到組織層面思考招聘，關(guān)注“戰(zhàn)略”。招人甚至不是最終目的，HR的工作是解決組織的用人問題，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略明確了，商業(yè)模式清晰了，組織要擴張，組織要發(fā)展，團隊就要跟得上發(fā)展。招聘也許不是最好的方式，招聘甚至都不是最快的方式。這個階段“汝果欲學詩，功夫在詩外”，功夫在招聘外，你需要關(guān)注商業(yè)的本質(zhì)，關(guān)注管理學，關(guān)注組織行為學，關(guān)注傳播學，關(guān)注大眾心理學，給自己更多的視角和經(jīng)驗，不同職位的嘗試，不同公司的經(jīng)歷，不同角色的換位思考，不要給自己設(shè)限，你可以開始帶團隊，也可以繼續(xù)做個貢獻者繼續(xù)深入研究。
第四階段：成就卓越
坦白講這個階段的人可能就是你的老板，正如開頭所講的大神。真正精進的招聘大神，小編覺得，不見得繼續(xù)做招聘，他可以勝任各種工作，比如銷售，因為招聘管理和招聘漏斗的分析思考、持續(xù)改進和銷售如出一轍。牛逼的銷售不是號稱“沒有銷售不出去的產(chǎn)品”嗎......但其實，卓越的銷售也有打動不了的客戶，只是他對客戶的判斷已經(jīng)爐火純青，而且會更多耐心，客戶會被他的人格魅力所折服，即使現(xiàn)在不買，一旦有需求，第一個想起的就是他。
每個人對“招聘大神”的定義不同，人才布局規(guī)劃能力、面試技巧、甄選與判斷能力，這些都可以是成為大神的關(guān)鍵要素，但是最重要也是最核心的一點，就是對業(yè)務(wù)需求的前瞻性與判斷能力以及推動業(yè)務(wù)發(fā)展的影響力，做不到這一點的HR可能永遠只是個招聘“熟手”，而無法稱之為大神~前面幾個步驟說難不難，說簡單不簡單，只是需要很長的時間哦~HR們做好成為招聘大神的準備了嗎？
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7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
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1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
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2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
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6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
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8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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