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20世紀(jì)80年代中后期，家里擁有洋品牌“三大件”（彩電、冰箱、洗衣機(jī)）是件時(shí)髦事，時(shí)光一轉(zhuǎn)，全球市場(chǎng)上中國(guó)家電品牌逐漸受寵。
2020歐洲杯期間海信再次成為官方合作伙伴，隨著賽況的激烈進(jìn)展，品牌得到極大的曝光，其旗下激光電視在歐美等國(guó)家銷量也獲得相應(yīng)的增長(zhǎng)。
“在海外市場(chǎng)，激光電視自2020年6月份以來呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，截止2020年底累計(jì)銷量同比增長(zhǎng)326%?！?月3日，海信視像科技副總裁王偉接受媒體采訪時(shí)透露。
曾幾何時(shí)，日韓家電“霸占”全球市場(chǎng)，電視產(chǎn)品的品牌提升作用最強(qiáng)。人類獲取的信息80%通過視覺，顯示是信息產(chǎn)業(yè)鏈的終端，使用哪個(gè)國(guó)家的電視往往會(huì)潛移默化影響消費(fèi)者對(duì)該國(guó)產(chǎn)品的第一印象。
早年間從黑白彩電，到液晶顯示、OLED顯示，日韓企業(yè)掌握核心技術(shù)，占據(jù)高端市場(chǎng)，作為客廳里使用最頻繁的科技產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)日貨、韓貨的最初好感或大多源于此。
時(shí)至今日，中國(guó)家電企業(yè)重走著日韓品牌的路線，激光電視等新型顯示產(chǎn)業(yè)正在成為“急先鋒”，向海外用戶展示中國(guó)產(chǎn)品的科技和品質(zhì)，正在成為中國(guó)全球“軟實(shí)力”的一部分。
回首四十多年中國(guó)家電史，是一個(gè)漫長(zhǎng)的由無到有，由弱到強(qiáng)，由小到大的過程?？焖俪砷L(zhǎng)的中國(guó)家電企業(yè)成為一個(gè)典型的橫截面，展示著全球化浪潮下中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路，縱觀來看它共分為三個(gè)階段。
年輕消費(fèi)者親歷了國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)“瘋狂”的價(jià)格戰(zhàn)，眼觀“華米OV”如何從小做大。回顧改革開放后蓬勃發(fā)展的家電產(chǎn)業(yè)，它經(jīng)歷了更多場(chǎng)、更慘烈的價(jià)格戰(zhàn)。改革開放最初的10年間，國(guó)內(nèi)多數(shù)家電企業(yè)還都處于萌芽狀態(tài)。
中日邦交正?；?，來自日本，像松下、東芝、索尼、日立、三洋、三菱等品牌的家用電器進(jìn)入中國(guó)，發(fā)展歷史更久、產(chǎn)業(yè)鏈更成熟的日系家電紅極一時(shí)。
上個(gè)世紀(jì)90年代，國(guó)內(nèi)家電迅速擴(kuò)張，以彩電為例，當(dāng)時(shí)幾乎各個(gè)省份都有自己的牌子，像北京的牡丹牌，上海的金星牌、凱歌牌，福建的福日牌，甘肅的長(zhǎng)風(fēng)牌?？照{(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等家電市場(chǎng)也呈現(xiàn)類似情況，每個(gè)細(xì)分的賽道里都有幾十家甚至上百家品牌競(jìng)爭(zhēng)。
彼時(shí)，中國(guó)家電品牌大打價(jià)格戰(zhàn)的背后，一方面外資品牌霸占著各個(gè)賽道的高端領(lǐng)域，拿下了市場(chǎng)利潤(rùn)最豐厚的這塊市場(chǎng)。另一方面，國(guó)外企業(yè)又轉(zhuǎn)賣生產(chǎn)線和技術(shù)給中國(guó)企業(yè)，里外里算是掙得盆滿缽滿，中國(guó)企業(yè)只能被迫打價(jià)格戰(zhàn)來擴(kuò)張市場(chǎng)。
2001年《南方周末》的一則評(píng)論中曾驚嘆：“北京國(guó)美電器推出最新的‘驚爆價(jià)’是：21英寸最低價(jià)588元、25英寸888元、29英寸1358元。在成都，21英寸甚至出現(xiàn)了更低的價(jià)格：518元。按照可知的信息，21英寸彩管當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)為600元，也就是說，廠家以現(xiàn)在的價(jià)格賣一臺(tái)彩電，連一只彩管的本也撈不回來。”
對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)的認(rèn)知，中國(guó)企業(yè)家們并不盲目。2018年，周厚健曾在接受媒體采訪時(shí)表示：“價(jià)格永遠(yuǎn)是市場(chǎng)最重要的機(jī)制，價(jià)格的波動(dòng)很正?！薄Ｖ芎窠≌J(rèn)為，價(jià)格戰(zhàn)是短期行為，沒有因價(jià)格戰(zhàn)而取勝的企業(yè)，企業(yè)的財(cái)富無法支撐其持續(xù)打下去，還是要按照市場(chǎng)規(guī)律認(rèn)真把企業(yè)做健康。
他強(qiáng)調(diào)，依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)不會(huì)讓消費(fèi)者長(zhǎng)期獲益，真正讓價(jià)格降下來的不是價(jià)格戰(zhàn)，而是技術(shù)的發(fā)展和提升。
在中國(guó)家電企業(yè)整體實(shí)力弱小的背景下，如此慘烈的價(jià)格戰(zhàn)并不是一時(shí)現(xiàn)象。方法雖然野蠻，國(guó)產(chǎn)家電市場(chǎng)占有率卻大幅提高，加之中小家電企業(yè)不斷地關(guān)停，行業(yè)品牌集約度也獲得大幅度提高。現(xiàn)在我們所熟知的海爾、格力、長(zhǎng)虹、小天鵝等許多知名家電企業(yè)，都經(jīng)歷過這個(gè)過程，并最終成長(zhǎng)壯大。
改革開放進(jìn)入20多年后，隨著國(guó)民消費(fèi)水平的提升，及家電產(chǎn)品從奢侈品向平價(jià)品轉(zhuǎn)變。國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)進(jìn)入了黃金時(shí)期，雖然日韓家電品牌一定程度上占據(jù)著高端市場(chǎng)的卡位。國(guó)內(nèi)家電企業(yè)則通過引進(jìn)、學(xué)習(xí)、沉淀，再到消化、吸收、創(chuàng)新，自主進(jìn)行制造生產(chǎn)已不成問題，規(guī)模化發(fā)展的紅利開始釋放。
行業(yè)的龍頭企業(yè)很多在這一時(shí)期形成的，像彩電的海信、創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹、康佳，冰箱的海爾、容聲、美菱，空調(diào)的格力、美的，洗衣機(jī)的海爾、小天鵝等龍頭品牌，基本上都在這一時(shí)期成型的，這一時(shí)期它們立足的根本就是對(duì)技術(shù)的重視。
過去，日本人曾評(píng)價(jià)：“中國(guó)的企業(yè)就是一幫水果販子，市面上需要什么水果，它們就包裝什么水果。他不是種水果的，更不是種優(yōu)質(zhì)品種水果的人，而只是水果販子?！?/p>
這一階段，“跑”出來的中國(guó)品牌，開始“種水果”。
1995年，海爾超級(jí)無氟電冰箱參加世界地球日的展覽，成為當(dāng)時(shí)唯一來自發(fā)展中國(guó)家的環(huán)保產(chǎn)品。海信則歷時(shí)4年多投入3000多萬元研發(fā)，于2005年6月推出中國(guó)第一枚具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“信芯”，結(jié)束中國(guó)年產(chǎn)7000萬臺(tái)彩電無“中國(guó)芯”的歷史。2005年，海信建成中國(guó)第一條電視液晶模組線，打破中國(guó)液晶模組幾乎全部依賴日韓進(jìn)口的狀況。2008年，在定變頻的歷史交匯期，格力取得了“1赫茲變頻技術(shù)”的研究成果。2011年，該技術(shù)被授予“國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)”。
回到電視市場(chǎng)，不提早期的黑白電視、彩電電視，當(dāng)下較為流行的液晶顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)化始于日本、OLED顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)化始于韓國(guó)。作為新型顯示技術(shù)的激光電視，是中國(guó)第一次占據(jù)顯示技術(shù)發(fā)展的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。
2014年，海信首款激光電視面世，此后至今的七年間，經(jīng)歷了五次技術(shù)迭代，陸續(xù)形成75、80、88、100、120、150英寸的大屏幕全尺寸布局。2015年到2020年，激光電視的復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)213.8%，2020年激光電視甚至成為了彩電市場(chǎng)唯一正增長(zhǎng)的品類。目前，除海信、長(zhǎng)虹、光峰、小米、極米等本土企業(yè)積極布局外，三星、索尼、LG等企業(yè)也先后加碼激光顯示，越來越多的國(guó)際玩家加入到激光顯示行業(yè)中來。
激光電視來源于數(shù)字電影放映技術(shù)，在全球消費(fèi)者追求大屏的時(shí)代背景下，其所具備的大屏震撼、色彩真實(shí)、健康護(hù)眼、節(jié)能環(huán)保、臨場(chǎng)感強(qiáng)的新型顯示技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在超高清視頻產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，激光電視全球市場(chǎng)認(rèn)可度逐步提高。
海外市場(chǎng)，激光電視自2020年6月份以來就呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，截至2020年底累計(jì)銷量同比增長(zhǎng)326%。2021年第一季度，海信激光電視再次迎來高速增長(zhǎng)，海外銷量同比漲幅超9倍。
技術(shù)立本之后，中國(guó)家電企業(yè)正在加速品牌的全球化。除了海信等走自主路線的，中國(guó)家電企業(yè)也通過收購(gòu)來完成轉(zhuǎn)型；最近10年是中國(guó)家電企業(yè)全球化高峰期，美的收購(gòu)東芝家電、庫(kù)卡，海爾買下GE家電，海信入手Gorenje、日本三電，中國(guó)家電正在成為國(guó)家的一張名片。
不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)在最近十幾年快速出圈，由國(guó)內(nèi)走向國(guó)際。
彩電行業(yè)里海信、創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹、康佳、海爾為代表的中國(guó)品牌，幾乎占據(jù)全球一半以上銷售；空調(diào)行業(yè)，格力不僅獲得單品銷售過千億元的成績(jī)，產(chǎn)銷最高時(shí)占據(jù)了全球的幾乎1/3；冰箱、洗衣機(jī)行業(yè)，中國(guó)也幾乎是全球制造基地。
隨著全球化步伐的推進(jìn)，中國(guó)家電行業(yè)對(duì)品牌的注重愈發(fā)加強(qiáng)，走出去的自信心也在市場(chǎng)的驗(yàn)證中得到鞏固。例如，格力的“讓世界愛上中國(guó)制造”，海信的“激光電視 世界第一”等等，這些無不建立在真實(shí)的市場(chǎng)拼殺成果基礎(chǔ)之上。
以海信來講，主要通過對(duì)頂級(jí)體育賽事的贊助，及通過激光電視這樣自主產(chǎn)品本身的魅力，在全球范圍內(nèi)打出自身品牌。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，海信激光電視成為2020年唯一正增長(zhǎng)的電視品類，銷售量同比增長(zhǎng)了98.6%，牢牢占據(jù)高端大屏第一。2021年第一季度數(shù)據(jù)顯示，海信海外收入占比已經(jīng)超過42%。
2021年6月12日凌晨，第16屆歐洲杯正式開賽，海信作為本屆歐洲杯全球官方合作伙伴，綠茵場(chǎng)上大大的logo刷夠了曝光度。其實(shí)，早在五年前海信就贊助了2016年歐洲杯，2018年則贊助世界杯，這已是第三次贊助全球頂級(jí)賽事。
對(duì)歐洲杯這樣全球頂級(jí)賽事的贊助效果顯然易見，此前，益普索曾有一份調(diào)查數(shù)據(jù)，僅2016年歐洲杯期間，海信在歐洲五國(guó)的品牌認(rèn)知就翻番，海外十一個(gè)調(diào)查國(guó)家的知名度從31%提高到37%。數(shù)據(jù)顯示，2016歐洲杯的全球收視累計(jì)觀看人群超過66億人次。
或是受海信的鼓舞，本屆歐洲杯12家贊助商中，其中有4家是來自中國(guó)的企業(yè)，占據(jù)了總數(shù)的三分之一，越來越多的中國(guó)企業(yè)開始通過頂級(jí)體育賽事向全球展示實(shí)力。
當(dāng)然，除了主動(dòng)打出去外，通過收購(gòu)、并購(gòu)?fù)瓿善放迫蚧彩且粋€(gè)路徑。如海爾通過整合并購(gòu)，已構(gòu)建起由海爾、美國(guó)GE Appliances、新西蘭Fisher & Paykel、卡薩帝、統(tǒng)帥、日本AQUA、意大利Candy的世界第一家電品牌集群。
這四十年間，中國(guó)家電企業(yè)或快或慢的前行，逐步從價(jià)格戰(zhàn)向技術(shù)立本轉(zhuǎn)型，走出國(guó)門紛紛向全球化品牌轉(zhuǎn)型。海信激光電視的發(fā)展歷程最具代表性，2013年，海信推動(dòng)國(guó)際電工委員會(huì)成立了激光顯示標(biāo)準(zhǔn)組（TC110 WG10）并成為組長(zhǎng)單位，促使海信在激光顯示領(lǐng)域掌握了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)。
中國(guó)對(duì)于激光顯示技術(shù)發(fā)展非常重視，在十二五期間，激光顯示就列入了國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在2016年發(fā)布的《“十三五”規(guī)劃》中，將激光顯示列為新一代信息技術(shù)新型顯示項(xiàng)目的首位。作為國(guó)家重點(diǎn)扶持的新興產(chǎn)業(yè)，激光電視是未來彩電業(yè)轉(zhuǎn)型突圍的重要方向。2021年，激光顯示與新型顯示、第三代半導(dǎo)體共同列入科技部“新型顯示與戰(zhàn)略性電子材料”等“十四五”重點(diǎn)專項(xiàng)。
日韓等傳統(tǒng)家電巨頭開始跟進(jìn)，然而中國(guó)家電企業(yè)通過品牌全球化戰(zhàn)略，正在從技術(shù)、品質(zhì)到品牌等全方位超越它們。據(jù)了解，海信激光電視今年推出100L9F系列，今年內(nèi)卷曲屏激光電視將上市，再次做一次小的領(lǐng)跑。
毋庸置疑，四十余年時(shí)光中國(guó)家電品牌正在越來越多國(guó)家消費(fèi)者家庭中出現(xiàn)，它們以優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)和科技技術(shù)，潛移默化的影響著他們對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的觀念。無論是海信、海爾、格力還是美的，它們積極走出國(guó)門，正在持續(xù)不斷的增加中國(guó)品牌的影響力，進(jìn)而成為中國(guó)“軟實(shí)力”的一部分。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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