開局兩張圖
朋友們大家好～鑒于近期不少朋友找古牧君詢問面試事宜（是覺得我跳槽多么？），加之在百度指數(shù)上看了下數(shù)據(jù)，面試技巧等面試相關(guān)問題，真的是廣大青年（30歲以下）的剛需，所以就結(jié)合自身經(jīng)歷傾囊相送，請查收：
甭管自己現(xiàn)在是什么title，有什么大公司背景的加持，在就業(yè)環(huán)境的至暗時(shí)刻，還是把自己擺的低一些比較好，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道有什么幺蛾子在等著你
比如曾經(jīng)的古牧君吧，覺得自己公司牛逼、title也還ok，就抱著“臨幸”的心態(tài)去面試了某東南亞No.1電商平臺(tái)，然而一面就是一盆冷水。面試官上來不問簡歷不問背景，直接現(xiàn)場小白板做題?！跋裙浪阆律钲谟卸嗌佥v出租車，再手繪一下電商網(wǎng)站支付下單界面的原型圖，最后再針對網(wǎng)易考拉app談?wù)剝?yōu)化建議”，一頓知乎+校招經(jīng)典題目猛招呼，當(dāng)場懵逼+猝死可回頭想想，咱面試前也沒好好打聽下這家公司的面試特色吧？人家從考察通用能力的角度問些知乎經(jīng)典題目也多少有道理的吧？怪只怪自己自視甚高，一上來就動(dòng)機(jī)不純拿著人家當(dāng)備胎，結(jié)果反被人家羞辱，這不是活該么?。縹騎驢找馬，在職找工作，不得不說是一件特別耗費(fèi)心力的事兒，所以我們的每次面試選擇都最好是認(rèn)真的、抱著背水一戰(zhàn)的覺悟、把這次面試當(dāng)成是最后一次機(jī)會(huì)不要妄圖摟草打兔子、順手能牽羊，海投簡歷海量面試，消耗的是你有限的時(shí)間和精力。尤其是，當(dāng)你遭遇到一兩次較為意外的面試失利后，就會(huì)不同程度的打擊到自己的信心，導(dǎo)致惡性循環(huán)我們這個(gè)行業(yè)，加班幾乎無法逃避。如果你選了一個(gè)無法從內(nèi)心說服你的工作，那即便入職也是煎熬。而且別說入職之后了，如果你內(nèi)心對這份工作不是那么認(rèn)同，你在漫長的面試階段也很容易懈怠、或者被面試官質(zhì)疑你的owner意識或者工作熱情、跳槽動(dòng)機(jī)什么的
而且相信我，錢真的不是萬能的，至少對我如此?？赡芪視?huì)因?yàn)橐环莨ぷ鞯拈_價(jià)高，在入職之前滿心歡喜昂首挺胸，但任何一份工作都會(huì)有倦怠期都會(huì)有坑、只不過坑多坑少而已。就像婚姻一樣，如果一開始就沒有愛，怎么在漫漫人生路上，忍受那些意外的損耗呢？比如古牧君吧，做過幾年廣告營銷之后，已經(jīng)渡過了單純因?yàn)橐恍┘记蓪用娴某晒Χ鴿M足的階段了，我需要這份工作不僅僅有商業(yè)價(jià)值我始終堅(jiān)信，只有將自己投身到一個(gè)更宏大的、正向的潮流中，才能讓個(gè)人價(jià)值最大化。單純在一個(gè)小范圍內(nèi)鉆營，只能達(dá)到局部最優(yōu)解，永遠(yuǎn)無法達(dá)到那個(gè)全局最優(yōu)解。我想要求索的，就是那個(gè)“全局最優(yōu)解”
我們完全可以把寫簡歷這個(gè)事兒，當(dāng)成做一個(gè)產(chǎn)品。簡歷的目標(biāo)受眾是誰？簡歷投放后會(huì)是一個(gè)怎樣的流轉(zhuǎn)過程？當(dāng)目標(biāo)受眾看到簡歷時(shí)，他們原本的期待是什么？我理解，目標(biāo)受眾就是HR和業(yè)務(wù)面試官這2個(gè)角色HR：崗位設(shè)置的硬性條件是否都滿足了？這個(gè)求職者簡歷上寫的，是否看上去跟崗位的要求高度相關(guān)？
業(yè)務(wù)面試官：崗位要求具備的能力，是否都滿足？是否有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苷兄磥?、來之即?zhàn)？那么為了應(yīng)對上述兩個(gè)角色的需求，我們是不是應(yīng)該考慮這么重組下簡歷？- 把性別、學(xué)歷、工作年限、畢業(yè)院校、任職過的公司等凡是能作為硬性篩選條件的內(nèi)容，都盡量前置放在簡歷的開頭。給用戶創(chuàng)造便利
- 保證客觀不作假的前提下，把履歷中各個(gè)崗位的title盡量往招聘崗位名稱上靠齊。比如說你過往做過數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，任職期間數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)運(yùn)營和數(shù)據(jù)產(chǎn)品的活兒都有涉及。當(dāng)前求職的崗位title是數(shù)據(jù)運(yùn)營產(chǎn)品經(jīng)理，那么別猶豫，直接把數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理這段經(jīng)歷寫成數(shù)據(jù)運(yùn)營產(chǎn)品經(jīng)理就好。作為HR家屬，我負(fù)責(zé)任的講，沒幾個(gè)HR能分的清數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)運(yùn)營、數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)策略的差異。別考驗(yàn)用戶
- 試試在簡歷的前半部分，用能力而非項(xiàng)目來組織介紹自己。我們大部分人的簡歷都是站在自己角度的時(shí)間線敘事，但站在業(yè)務(wù)面試官的角度，其實(shí)更需要快速的獲知你是否具備崗位要求的能力。如果崗位要求上寫了需要具備項(xiàng)目管理能力、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)能力、數(shù)據(jù)分析能力，那你不妨就先直接通過一些經(jīng)歷和一些數(shù)據(jù)，證明你自己具備上述這3種能力。省去讓面試官去你的項(xiàng)目經(jīng)歷描述中苦苦搜索，相信我，很多面試官在見到你之前，并沒有好好看過你的簡歷。給用戶創(chuàng)造便利
當(dāng)你的簡歷給面試官創(chuàng)造了便利，同時(shí)又避免了考驗(yàn)他們，那你就已經(jīng)比普通的面試者更接近成功了
茶壺里煮餃子，肚子里有貨但倒不出來的感覺，肯定很痛苦。在面試的現(xiàn)場，如果你不能做一個(gè)PPT演示給面試官看（咦？這是不是一個(gè)好點(diǎn)子？～），只能靠紙質(zhì)簡歷+口述的話，那么條理性就很重要了。這里有一份很基礎(chǔ)的STAR法則，請收下好好苦練，讓自己在面試中發(fā)光
T，任務(wù)，這件事具體是什么、目標(biāo)是啥A，行動(dòng)，為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)我開展了哪些行動(dòng)R，結(jié)果，最后的結(jié)果是如何的、最好有客觀可量化評價(jià)的指標(biāo)在面試中，尤其是考察專業(yè)能力的時(shí)候，可以采用上述敘述回答結(jié)構(gòu)。S和T往往是大家容易忽略的環(huán)節(jié)，但又比較關(guān)鍵。因?yàn)橐患虑槿绻_頭的方向錯(cuò)了，后續(xù)的行動(dòng)和結(jié)果也就都會(huì)跑偏。磨刀不誤砍柴工，做事之前先需要了解事情的起因、明確其目標(biāo)，有時(shí)候往往當(dāng)你了解清楚之后，也不見得真的需要做了
為了能更好的理解STAR，這里舉2個(gè)常見的反面例子，看看自己是否有被命中：case1，只說觀點(diǎn)**證，侃侃而談很多，但就是沒有說明當(dāng)時(shí)具體的行為問 “跨團(tuán)隊(duì)溝通中如果遇到分歧，你會(huì)怎么解決”答 “我一向都覺得團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)爭議和PK是好現(xiàn)象，這是公司應(yīng)該提倡的一種風(fēng)格。我認(rèn)為大家都是為了產(chǎn)品設(shè)計(jì)能夠貼近用戶的核心痛點(diǎn)，都是為了公司的利益。最后還是數(shù)據(jù)說話，擺道理把對方說服。我感覺時(shí)候大家相互之間的關(guān)系反而更融洽了”case2，假設(shè)為主沒行動(dòng)，一直在說設(shè)想和計(jì)劃，但好像并沒有實(shí)際驗(yàn)證操作過問 “能舉一個(gè)你通過設(shè)計(jì)提升用戶體驗(yàn)的例子么”答 “我覺得設(shè)計(jì)的形態(tài)都是服務(wù)于更好的傳遞信息、給用戶留下深刻的視覺印象。如果咱們這個(gè)產(chǎn)品界面由我來做，我不會(huì)一開始就設(shè)計(jì)成這樣，而是先會(huì)去想如何對用戶產(chǎn)生足夠的視覺沖擊力blablabla。如果有機(jī)會(huì)讓我來主導(dǎo)，我就會(huì)按剛才說的那么做”
掌握了那么多技巧，面試就可以一馬平川了么？不是的，尤其是在比較高級別的面試中，保持誠懇、做自己，才是最佳的策略。古牧君最后再給你追憶個(gè)例子：
在一次大BOSS面試的最后，我被問到這么一個(gè)問題：“假設(shè)有省長和人民銀行行長供你二選一（默認(rèn)這倆職位職級相同待遇相同），你現(xiàn)階段傾向于選擇哪個(gè)？”當(dāng)時(shí)我腦海中快速分析了一下這個(gè)題目：省長和行長在工作內(nèi)容上，尤其是需要解決的問題上有很大的不同。省長處理的是在相對有限的空間（一省的地理范圍）下，相對無限的問題（民生、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、人事等等）；行長處理的是在相對廣闊的空間（沒有省份地理限制）下，相對有限的問題（就是金融經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的問題）。前者更像全才，后者更像專才面對這么一個(gè)沒有標(biāo)達(dá)的問題，你會(huì)如何作答呢？
回見了您內(nèi)
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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