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作者 | 金鑫YOYO
來(lái)源 | 微信公眾號(hào)一個(gè)符號(hào)工作室
2025年7月21日,特斯拉全球首家超級(jí)充電站餐廳(Tesla Diner)在美國(guó)洛杉磯好萊塢正式開業(yè)。
當(dāng)天,數(shù)百人提前13小時(shí)排隊(duì),6小時(shí)狂攬4.7萬(wàn)美元營(yíng)業(yè)額——比隔壁麥當(dāng)勞還高出30%。
馬斯克殺入餐飲紅海,絕不是一時(shí)興起,我總結(jié)有以下8點(diǎn)原因:
特斯拉在全球市場(chǎng)面臨銷量下滑的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。今年第二季度,特斯拉交付38.41萬(wàn)輛,較去年同期下降約13.5%,連續(xù)兩個(gè)季度出現(xiàn)交付量同比下滑。
此外,由于特朗普的一系列強(qiáng)硬政治措施,如:取消電動(dòng)車補(bǔ)貼、削減碳積分交易、對(duì)多國(guó)加征“對(duì)等關(guān)稅”、取消政府訂單的心理施壓等,導(dǎo)致特斯拉的盈利受到巨大沖擊。
在這種情況下,馬斯克需要尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),來(lái)彌補(bǔ)汽車銷量下滑帶來(lái)的營(yíng)收損失。餐飲行業(yè)作為一個(gè)龐大且穩(wěn)定的市場(chǎng),自然成為其關(guān)注的焦點(diǎn)。
快餐行業(yè)那可是個(gè)利潤(rùn)豐厚的香餑餑。就拿麥當(dāng)勞來(lái)說(shuō),2025年第一季度的營(yíng)收為59.56億美元,凈利潤(rùn)率高達(dá)20%。
餐飲不僅是特斯拉充電樁的消費(fèi)場(chǎng)景延伸,為用戶提供了方便,還通過(guò)高效的運(yùn)營(yíng)模式和品牌溢價(jià),實(shí)現(xiàn)了較高的利潤(rùn)水平。
馬斯克這波操作,顯然是想從快餐行業(yè)的“大蛋糕”里分一杯羹。
傳統(tǒng)加油站的停留時(shí)間較短,而電動(dòng)汽車的充電時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。
特斯拉餐廳通過(guò)將電子大屏、充電站與餐廳結(jié)合,巧妙地利用了車主的充電等待時(shí)間,為他們提供了一個(gè)全新的品牌體驗(yàn)場(chǎng)景,有助于提升品牌認(rèn)同感和用戶忠誠(chéng)度。
在這里,消費(fèi)者不僅可以給汽車充電,還可以用餐、觀影,享受休閑時(shí)光。這不僅解決了用戶痛點(diǎn),還為自己帶來(lái)了額外的收入來(lái)源,可謂一箭雙雕。
眾所周知,馬斯克與特朗普原本是“好基友”。后來(lái)兩人因利益沖突鬧掰,今年6月還展開了激烈的“對(duì)罵戰(zhàn)”。
如何修復(fù)政商關(guān)系,就成了馬斯克需要解決的重點(diǎn)難題。
其實(shí),剛開始看特斯拉餐廳開業(yè)的消息時(shí),我就想起了麥當(dāng)勞傳記電影《大創(chuàng)業(yè)家》。
這座復(fù)古未來(lái)主義風(fēng)格的餐廳,如同時(shí)光穿梭機(jī),把我們帶回了上世紀(jì)30年代的美國(guó)。
故事主要講述了麥當(dāng)勞操盤手雷蒙·克羅克的創(chuàng)業(yè)發(fā)家史。
1937年,創(chuàng)始人麥當(dāng)勞兄弟迪克與麥克(Dick and Mac McDonald)發(fā)現(xiàn)影院門口賣熱狗的小攤生意特別好,當(dāng)下借了5000美元貸款,在加州的圣貝納迪諾小鎮(zhèn)成立了一個(gè)以汽車司機(jī)為主的路邊快餐熱狗店,該餐廳年收入高達(dá)20萬(wàn)美元。
這也是麥當(dāng)勞餐廳的前身。
后來(lái),創(chuàng)業(yè)奇才雷蒙·克羅克通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作,最終把麥當(dāng)勞兄弟擠出公司,成為大眾熟知的“麥當(dāng)勞創(chuàng)始人”。
巧合的是,特斯拉餐廳和那時(shí)的麥當(dāng)勞,在符號(hào)上有著驚人的相似性:加州+汽車+電影院+快餐。很難說(shuō)馬斯克沒有看過(guò)這個(gè)劇本。
而這一傳統(tǒng)行業(yè)的實(shí)踐,又仿佛在給特朗普喊話:在文化與經(jīng)濟(jì)傾向上,我們可以達(dá)成一致!
果然沒過(guò)幾天,特朗普于24日在社交媒體平臺(tái)上發(fā)文,否認(rèn)自己看空特斯拉,并表示希望馬斯克的生意“蒸蒸日上”。
兩人就像商量好似的,上演了一出公關(guān)大戲:變相用文化與經(jīng)濟(jì)共識(shí)修復(fù)了政治裂痕。
這次餐廳開業(yè),特斯拉的人形機(jī)器人Optimus也是一大亮點(diǎn),它在餐廳中承擔(dān)了部分服務(wù)工作,如分發(fā)爆米花等,相關(guān)視頻也在TikTok上火了一把。
這就好比讓機(jī)器人在實(shí)戰(zhàn)中練兵,順便還能給市場(chǎng)秀一下特斯拉的高科技實(shí)力。
通過(guò)在餐廳場(chǎng)景中使用機(jī)器人,特斯拉還可以收集大量實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù),進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)器人的性能和功能。
特斯拉餐廳的開業(yè),還是馬斯克構(gòu)建“能源-交通-生活”生態(tài)閉環(huán)的重要一步。
餐廳的屋頂鋪設(shè)了特斯拉光伏瓦,儲(chǔ)能電池滿足夜間用電需求,形成了“光伏發(fā)電-儲(chǔ)能-超充-餐飲”的綠色能源閉環(huán)。
據(jù)特斯拉官方稱,其日間電力自給率可達(dá) 90%,每月節(jié)省電費(fèi)約 7,000 美元,年碳減排量預(yù)計(jì)超過(guò) 200 噸。
這種模式不僅提高了能源利用效率,還減少了碳排放,符合特斯拉的可持續(xù)發(fā)展理念。
截至2025年7月24日收盤,特斯拉市值約9,847億美元,較2024年底已下跌 28.9%。
目前其估值仍維持高溢價(jià)的原因,是市場(chǎng)繼續(xù)把大部分市值歸因于尚未兌現(xiàn)的自動(dòng)駕駛、AI 和機(jī)器人業(yè)務(wù),而非傳統(tǒng)汽車銷量。
馬斯克商業(yè)帝國(guó)的資金,正越來(lái)越多地向人工智能(AI)方向匯聚。
他計(jì)劃讓特斯拉股東投票表決:是否允許公司投資兩年前創(chuàng)立的人工智能企業(yè) xAI。這種交叉持股、互相支援的“埃隆系”企業(yè)集團(tuán),旨在延長(zhǎng) xAI 的資金“跑道”。
因此,特斯拉餐廳的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),也可以看作是企業(yè)金融戰(zhàn)略的一部分,通過(guò)多元化的業(yè)務(wù)展示,來(lái)吸引更多的投資機(jī)會(huì)。
馬斯克開餐廳,這種巨大的行業(yè)反差感,本身就是一條自帶流量的新聞事件。
再加上其獨(dú)特的賽博朋克風(fēng)格和未來(lái)主義設(shè)計(jì),餐廳一開業(yè)便毫不意外地霸占了各大社交平臺(tái)的熱搜榜。這種“技術(shù)反哺”模式,使餐廳成為特斯拉AI技術(shù)商業(yè)化的重要跳板。
馬斯克這波操作,不僅讓特斯拉餐廳火了一把,也讓特斯拉的品牌形象更加深入人心。
總之,馬斯克進(jìn)軍餐飲行業(yè),絕不是一時(shí)興起,而是有著多方面的考量和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局。通過(guò)特斯拉餐廳,馬斯克不僅能夠拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),還能進(jìn)一步增強(qiáng)品牌體驗(yàn),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,構(gòu)建更加完善的生態(tài)閉環(huán)。
未來(lái),隨著特斯拉餐廳在全球范圍內(nèi)的推廣,我們有理由相信,馬斯克的這一跨界之舉將為特斯拉帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表鳥哥筆記立場(chǎng),未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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