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疫苗行業(yè)的寒冬，還未結(jié)束。
同質(zhì)化帶來的內(nèi)卷，正在襲擾著每一家疫苗企業(yè)，尤其是國內(nèi)疫苗巨頭。
在這種背景下，疫苗企業(yè)想要破局，只有兩種辦法：
第一，出海。
第二，提高研發(fā)水平，在空白領域突圍。
眾所周知，國內(nèi)疫苗企業(yè)和國際頭部疫苗企業(yè)普遍存在著10至15年左右的代差。因此，目前國內(nèi)疫苗企業(yè)主線大多是國產(chǎn)替代，這也注定了當下的疫苗行業(yè)還無法與國際頭部疫苗企業(yè)直接競爭。
但是需要說明的是，前幾年，疫情的催化讓疫苗行業(yè)的整體進程開始加快，行業(yè)提前進入到了內(nèi)卷時代。在這種背景下，超高的毛利吸引了一大批玩家進入疫苗賽道，大單品的同質(zhì)化讓疫苗這個賽道越來越擁擠，也讓頭部企業(yè)的利潤越來越稀薄。
為了打破這種局面，一些頭部企業(yè)也加大了對前沿疫苗的研發(fā)。
但是由于疫苗的研發(fā)耗資巨大，且周期特別長，短期尚難以對利潤產(chǎn)生重大改善。因此，出海就成了當下可行性最高的辦法，但難度依舊很大。
以出海最成功的企業(yè)沃森為例，2024年沃森生物海外業(yè)務收入約為5.34億元，同比增長96%。值得注意的是，盡管沃森出口數(shù)額較大，但對于整體而言，依舊難以改變當下業(yè)績大幅下滑的局面。
且從沃森生物財報整體來看，其企業(yè)盈利狀況還在持續(xù)惡化。
1月21日，沃森生物發(fā)布了2024年業(yè)績預告，預告顯示，預計2024年公司實現(xiàn)凈利潤1.4億元至1.8億元，同比下降57%至67%；預計實現(xiàn)扣非凈利潤1.1億元至1.5億元，同比下降74%至81%，預計實現(xiàn)營業(yè)收入約28.6億元，相較于2023年41.14億元營收，降幅明顯。
交出這樣一份糟糕的成績單，超出了市場的預期。
根據(jù)沃森生物前三季度財報顯示，沃森前三季度實現(xiàn)凈利潤2.56億，以此計算，沃森生物第四季度虧損金額在7600萬元至1.16億元之間。
成熟的疫苗企業(yè)卷技術，替代型疫苗企業(yè)卷價格，而沃森生物就是卷價格的“典型”。
作為國內(nèi)頭部的疫苗企業(yè)，沃森生物被詬病不僅僅是業(yè)績問題，還有管理以及糟糕的股價表現(xiàn)。
根據(jù)沃森生物財報顯示，2020年至2023年，沃森生物分別實現(xiàn)營收為29.39億元、34.63億元、50.86億元以及41.14億元；凈利潤分別為10.03億元、4.28億元、7.29億元以及4.19億元。
從上述財報不難看出，沃森生物凈利潤的高點出現(xiàn)在2020年，營收的高點則出現(xiàn)在2022年，而沃森生物股價的高點則出現(xiàn)在2021年。
根據(jù)統(tǒng)計顯示，如果從最高位算起，沃森生物股價跌幅已超過了86%，市值蒸發(fā)超過了1360億元。如果從2024年初算起，整個2024年沃森生物跌幅達到了48.6%，而同期創(chuàng)業(yè)板指數(shù)的漲幅則為13.23%。
值得注意的是，沃森生物已經(jīng)連跌三年，且連續(xù)兩年跌幅超過了40%。
而股價的背后，則是業(yè)績的映射。導致沃森業(yè)績變臉的，正是其主動掀起的二價HPV疫苗價格戰(zhàn)。
據(jù)悉，2019年萬泰生物的二價HPV疫苗獲批上市，在這一款疫苗的加持下，萬泰生物2020年至2022年的凈利潤就分別達到了6.77億元、20.21億元以及47.36億元，妥妥的現(xiàn)金奶牛。
可當沃森生物的二價HPV疫苗上市之后，行業(yè)的內(nèi)卷的苦果很快就蔓延至角角落落，沃森不僅卷崩了自家的業(yè)績，也卷崩了萬泰生物的業(yè)績。不僅如此，就連代理九價HPV疫苗的智飛生物，也順帶給卷崩了，2024年智飛生物股價跌幅高達56.25%，表現(xiàn)相當慘烈。
價格端，2024年沃森生物和萬泰生物在江蘇、海南、廣東等多地大幅降價，二價的HPV疫苗價格首次跌破100元，并且一路暴跌，其中最低價格降到27.5元/支，價格僅相當于一杯奶茶價格，且因此上了熱搜。
值得注意的是，這種瘋狂的價格戰(zhàn)，不僅僅只存在于二價HPV疫苗領域。實際上，從2023年開始國內(nèi)主要頭部疫苗企業(yè)已紛紛加入“降價”陣營，涉及品類從流感疫苗、HPV疫苗不斷向外延伸至狂犬疫苗、肺炎疫苗。
在這種背景下，疫苗行業(yè)成了2024年最慘的賽道。而且從目前來看，疫苗行業(yè)依舊沒有轉(zhuǎn)好的跡象。他們的挑戰(zhàn)來自于人口出生率下降導致的傳統(tǒng)免疫規(guī)劃疫苗市場出現(xiàn)萎縮，消費疲軟大背景下非免疫規(guī)劃疫苗接種率提升困難，以及不斷變差的市場競爭格局等……
沃森生物股價的暴跌，除了業(yè)績之外，其管理層也是被外界詬病因素。
根據(jù)相關統(tǒng)計顯示，自2016年開始，沃森董事長李云春就開始密集減持。
其中，李云春在2016年，套現(xiàn)4.07億元；2017年，套現(xiàn)3.58億；2018年，通過大宗交易的方式套現(xiàn)4.8億元；2019年1月，減持沃森股份1028萬股，套現(xiàn)約1.9億元，且因未按規(guī)披露，還遭深交所下發(fā)監(jiān)管函。
值得注意的是，李云春的套現(xiàn)行為并未結(jié)束，2021年李云春繼續(xù)減持套現(xiàn)，直至2022年，李云春的減持行為才告一段落，其所持股份為2715.02萬股，持股比例為1.70%，為沃森股份的第六大股東。
相關資料顯示，李云春在沃森生物上市前持有公司20.06%的股份，劉俊輝持有沃森生物15.19%的股份，陳爾佳持有沃森生物10.98%的股份。上市至今，陳爾佳已經(jīng)全部清倉，劉俊輝則持有沃森生物4995.99萬股，占沃森總股本的3.12%。
目前，沃森生物是無實控人狀態(tài)。
除了沃森創(chuàng)始人的大手筆減持，沃森生物的其他高管減持也并不手軟。根據(jù)南都統(tǒng)計，2022年11月至2024年2月，包括財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、營銷總監(jiān)在內(nèi)的10名高管，減持套現(xiàn)共計1億多元。
密集的減持背后，一眾管理層都實現(xiàn)了財務自由，而沃森的投資者，則損失慘重，陷入了股價暴跌的“泥潭”之中。
除了上述連續(xù)多年的密集減持，糟糕的業(yè)績表現(xiàn)以及暴跌的股價并未影響到管理層。根據(jù)財報顯示，公司董事長李云春的薪資從2020年的144.98萬元暴漲至2023年的432.78萬元，而行業(yè)董事長的平均薪酬則為215.77萬元。其副董事長黃鎮(zhèn)的薪資也從2020年的262.59萬元暴漲至2023年的555.87萬元。其他高管薪資也有不同程度地上漲。
為了適應市場，2024年沃森生物公司架構進行了調(diào)整，從目前結(jié)果來看，其海外業(yè)務實現(xiàn)了較大幅度的增長，但是從整體而言，下滑趨勢仍未改善。
侃見財經(jīng)認為，沃森生物的表現(xiàn)與管理層的少作為有很大關系，面對下跌的股價以及下滑的業(yè)績，管理層必須為此負責，否則如此高薪，實在難以令外界信服。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
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1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
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二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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