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相比沒(méi)錢(qián)過(guò)年,年底失業(yè)才是最難以接受的
2025-01-22 11:31:36

臨近年底,不少職場(chǎng)人開(kāi)始提心吊膽,因?yàn)榘凑找酝鶓T例,這個(gè)節(jié)點(diǎn)也是裁員到來(lái)的前奏。

相比沒(méi)錢(qián)過(guò)年,年底失業(yè)才是最難以接受的。不僅盼了一年的年終獎(jiǎng)打水漂,年后還要應(yīng)聘新公司從頭來(lái)過(guò)。

有位做HR的網(wǎng)友曾分享過(guò),實(shí)際上那些經(jīng)常經(jīng)常遲到、上班摸魚(yú)的員工并非公司裁員的首要目標(biāo)。最容易被公司裁掉的員工,往往都有以下5個(gè)共同特征。

01 缺失“職場(chǎng)護(hù)城河”,可替代性強(qiáng)

職場(chǎng)上,有的人拿著高薪水,在公司看似如魚(yú)得水,實(shí)際上每天都在焦慮,生怕一不小心就丟了工作。

而有的人在起步時(shí)事務(wù)繁雜,可隨著時(shí)間的推移越做越順手,逐漸成為公司里不可替代的人。

雖說(shuō)能力高低決定薪水的高低,但能不能拿穩(wěn),拿得長(zhǎng)久,還要看自身能力能不能形成“職場(chǎng)護(hù)城河”。

一般來(lái)說(shuō),行業(yè)天花板越低,崗位的可替代性就越高,比如那些門(mén)檻低或是吃“青春飯”的崗位。

身邊兩個(gè)朋友,一個(gè)做軟裝銷售,一個(gè)做審計(jì)。

雖然前者薪資更高,但都是建立在無(wú)數(shù)的加班和來(lái)回奔波跑業(yè)務(wù)之上,年紀(jì)越大,越感覺(jué)跟不上行業(yè)節(jié)奏。即使工作經(jīng)驗(yàn)再怎么豐富,身體條件也很難吃得消。

曾在工作中取得的先發(fā)優(yōu)勢(shì),很快便被更有活力的新人代替。

相比之下,后者就屬典型的“越老越吃香”,工作時(shí)間越久,職業(yè)護(hù)城河的壁壘越高。

在前期艱難的工作中慢慢沉淀,積累大量的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),在后期的工作中持續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值,同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

造成兩種職業(yè)發(fā)展路徑不同的原因,就在于“職場(chǎng)護(hù)城河”的高度和寬度。

只有在工作中不斷筑牢筑高自己的“競(jìng)爭(zhēng)壁壘”,才能提高自身的不可替代性,反之,則有可能隨時(shí)被取代。

02 遠(yuǎn)離核心崗位,負(fù)責(zé)邊緣化業(yè)務(wù)

通常情況下,企業(yè)在遇到經(jīng)營(yíng)困境時(shí),最先裁掉的,便是那些負(fù)責(zé)邊緣化業(yè)務(wù)的員工。

畢竟,核心業(yè)務(wù)是一家公司的立身之本,公司再如何想要縮減規(guī)模,也不會(huì)從最賺錢(qián)的部門(mén)開(kāi)始裁員,否則,就等于自斷經(jīng)脈。

這個(gè)時(shí)候,非核心部門(mén)尤其是負(fù)責(zé)邊緣業(yè)務(wù)的員工,自然而然就成為公司“動(dòng)刀”的首要目標(biāo)。稍微樂(lè)觀點(diǎn)說(shuō)不定還能保留一半員工,那要是不樂(lè)觀,怕是整個(gè)部門(mén)都要被裁撤。

職友小王畢業(yè)后加入當(dāng)?shù)匾患抑儇浌?,?fù)責(zé)電商運(yùn)營(yíng)。但在遭遇行業(yè)嚴(yán)冬后,公司決定叫停電商板塊的業(yè)務(wù),導(dǎo)致整個(gè)部門(mén)被裁,就連工齡最長(zhǎng)的主管也未能幸免。

一般來(lái)說(shuō),為拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,企業(yè)會(huì)嘗試許多非核心業(yè)務(wù),一旦遭遇運(yùn)營(yíng)困境,這些遠(yuǎn)離核心板塊的業(yè)務(wù),隨時(shí)都有終止的風(fēng)險(xiǎn),這也是一些大廠大規(guī)模裁員的主要原因。

03 論資排輩倚老賣(mài)老,缺失責(zé)任心

職場(chǎng)上愛(ài)論資排輩、倚老賣(mài)老的員工并不少見(jiàn),仗著自己的工齡長(zhǎng),就對(duì)新人指手畫(huà)腳,甚至不將領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事,總覺(jué)著公司能有今天的發(fā)展,離不開(kāi)自己的貢獻(xiàn)。

殊不知,在領(lǐng)導(dǎo)眼里,反而是負(fù)累。

一方面,入職年限越久,薪資待遇越高,無(wú)形中加大了公司的用人成本。另一方面,倚老賣(mài)老也是責(zé)任心缺失的表現(xiàn)。

一個(gè)員工能力不足可以彌補(bǔ),但若缺失責(zé)任心,無(wú)法承擔(dān)自己的工作職責(zé),那么很可能成為團(tuán)隊(duì)的負(fù)累。

老劉是部門(mén)的一名老員工,他在公司初創(chuàng)時(shí)便選擇加入,按道理早該被重用,但他有一個(gè)壞習(xí)慣,在領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時(shí),總將“太難了”、“我不會(huì)”掛嘴邊,順勢(shì)推給別人。

同時(shí),他還喜歡強(qiáng)調(diào)自己的經(jīng)驗(yàn)和資歷,在開(kāi)會(huì)過(guò)程中出現(xiàn)意見(jiàn)相左的時(shí)候,他就會(huì)搬出“按照我的經(jīng)驗(yàn),這個(gè)項(xiàng)目做不成”、“你們懂什么?”這類態(tài)度強(qiáng)硬的話語(yǔ),讓身邊的同事很是尷尬。

原本他有機(jī)會(huì)在公司大放異彩,結(jié)果卻在年末被公司裁員。

作為公司的老員工,如果不能在工作中帶領(lǐng)新人攻克難關(guān),反而仗著資歷,在公司拉幫結(jié)派,或“躺平”混日子,遲早會(huì)成為公司發(fā)展道路上的絆腳石,這樣的老員工,很容易被公司舍棄。

04 不停抱怨?jié)M腹牢騷,周身充滿負(fù)能量

想拉進(jìn)與同事之間關(guān)系的方式有很多種,抱怨、吐槽公司和領(lǐng)導(dǎo)不失為其中一種方式,但這也會(huì)給自己埋下一顆雷。

工作中偶爾的抱怨和吐槽是無(wú)法避免的,畢竟有壓力和不滿就需要宣泄,但抱怨的次數(shù)一旦多了,就會(huì)成為同事眼中的“祥林嫂”,總是以消極的心態(tài)對(duì)待工作,甚至有些抱怨成癮的趨勢(shì)。

要知道,每個(gè)人都擁有自己的能量場(chǎng),和這種人相處久了,不僅自己的情緒會(huì)被他們的負(fù)能量所影響,當(dāng)工作出現(xiàn)難題時(shí),團(tuán)隊(duì)的精氣神也會(huì)受挫。

可以想象一下,你身邊的同事每天說(shuō)的話十句話里頭有八句是在抱怨,這樣的工作氛圍你真的會(huì)喜歡嗎?

相比之下,公司更需要積極樂(lè)觀,渾身散發(fā)著正能量光芒的員工,共同營(yíng)造一個(gè)充滿活力和熱情的工作氛圍。

05 學(xué)生思維嚴(yán)重,總在等待被安排工作

除了以上4類員工,還有一種員工最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼不已,就是兢兢業(yè)業(yè)但永遠(yuǎn)不主動(dòng)的“被動(dòng)王”。

這類員工的特點(diǎn)就是仍保持著“學(xué)生思維”,每天準(zhǔn)時(shí)打卡上下班,卻從不主動(dòng)干活。

每天都在等著領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù),就像機(jī)器人一樣,沒(méi)有收到任何指令就一直處于待機(jī)狀態(tài)。工作中遇到難題時(shí),他們的第一反應(yīng)是詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)或同事,缺乏獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

此外,他們?cè)诠ぷ髦泻苌贂?huì)提出新的想法,只會(huì)按著原本的模式完成任務(wù),也不愿主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能來(lái)提高工作效率。

通常情況下,公司會(huì)優(yōu)先培養(yǎng)具備創(chuàng)新意識(shí)和發(fā)展思維的新人,而不是這種凡事都要依賴他人的“職場(chǎng)學(xué)生”。

如果公司能以同樣的薪資招到更具潛力的新人,或是以更低的薪資招到能力接近的人選,這些具有“學(xué)生思維”的員工隨時(shí)都會(huì)被裁退。

實(shí)際上,在降本增效成為主旋律的今天,每個(gè)職場(chǎng)人都有被裁員的可能性。

因此,要想在職場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,要及時(shí)擺正自己的心態(tài),以最佳的狀態(tài)迎接每一天的工作和挑戰(zhàn)。

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    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
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5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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