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大家好,我是翔翔,資深媒體廣告人,15年從品牌廣告入行,就職于頭部4A,19年接觸效果廣告,先后加入過字節(jié)、快手、百度。經歷了國內閉環(huán)電商廣告的從0到1,見證了從二類電商到電商達人,再到品牌店播不同廣告業(yè)態(tài)的發(fā)展,實操過多個投放金額累計上億的項目,不僅擁有全面的媒體視角,也有豐富的實操經驗,希望可以結合自己的經歷,從媒體視角與客戶視角出發(fā),分享一些自己的商業(yè)和廣告洞察。
在剛過去的雙十一中,快手超頭部主播辛巴正式回歸,以64億GMV的佳績取得了快手雙11的開門紅??焓蛛娚痰呐畈l(fā)展離不開快手的主播達人,如果說快手的電商賣貨主播貢獻了大量的電商GMV,那么還有一類快手的主播生態(tài)則挑起了DAU、VV的大梁——快手情感主播。
從投放的角度而言,而所有的策略都是相通的,無異于把流量與內容高度匹配,由于市面上很少有關于情感主播商業(yè)模式的詳解,也沒有情感主播商業(yè)化投放的策略分析,這次也想和大家分享一下,如何在商業(yè)化工具還不成熟的時期,通過流量運營的思路,挑選適合的商業(yè)化產品,滿足主播的商業(yè)化需求。
無論你是卷不動電商的主播、還是已經入行的情感主播,或是達人相關的投手、運營,雖然這篇文章有一定的閱讀門檻,但對你幫助一定很大,務必讀到最后!
作為快手頭部情感主播,“清河李哥”18年起即在快手發(fā)布視頻,大多是關于人生、婚姻的見解,由于快手用戶有大量的中老年人和女性,在情感方面有較多的訴求,而 “清河李哥” 能夠理解她們的感受,為她們提供情感上的支持和建議,因此深受這一群體的歡迎,從而讓清河李哥累積了一定的粉絲基礎。
而在開啟直播后,他致力于情感連麥互動,抽取觀眾,免費幫觀眾分析婚姻,包括離婚建議、權益爭取等等。一方面得益于他的共情能力,另一方面得益于清河口音的普通話,使得他能很容易與粉絲拉近距離感,這也使得他的直播間人氣不斷攀升。
除了清河李哥以外,還有一眾情感主播活躍在快手平臺,四川可樂、二晨、馬洪濤、太原老葛等等,在歷經了18-20年的流量藍海之后,完成了大量的粉絲積累,隨著用戶需求多元化,他們的內容逐漸從單一的情感咨詢延展到“劇本化”直播,通過設計復雜的三角戀、婆媳矛盾等情節(jié),增加直播間熱度,強化粉絲粘性。
而在2020年,快手重磅發(fā)布快手情感“光合計劃”,投入超百億曝光資源重點,扶持情感優(yōu)質創(chuàng)作者,助力站內頭部情感直播主播增加短視頻內容供給,進一步為情感主播提供優(yōu)質的流量土壤。
情感主播的收入主要來源于觀眾打賞,通過情感的創(chuàng)作內容為粉絲帶來共鳴,贈送虛擬禮物表達感謝,而在快手的電商基建全面鋪開之后,情感主播也開始擴展收入來源,入局直播帶貨。
但是由于情感主播重在內容創(chuàng)作,極少數有供應鏈能力,所以大多數情感主播是通過與貨主連麥,在高人氣下幫助貨主引流進行賣貨。
而在這種電商賣貨模式之下,快手電商的商業(yè)化王牌產品磁力金牛早期一直無法對情感主播進行滲透。磁力金牛的商業(yè)化一般是在商家或者達人的自主賣貨環(huán)境下進行,通過投放深度轉化目標,回傳訂單與GMV的轉化數據,持續(xù)進行優(yōu)化,所以廣告主必須在自己的直播間進行閉環(huán)。
但是在有限的流量池之內,電商主播、白牌品牌直播間通過大量的商業(yè)化投放進行流量搶奪,在這種情勢之下,情感主播也不得不通過商業(yè)化手段去堅守僅有的流量陣地。
對于快手這樣的媒體平臺來說,情感主播不僅是維系用戶情感聯系的重要力量,也是除電商主播之外的另一大收入來源。未來,平臺在制定商業(yè)化策略時,如何針對情感主播的獨特流量需求,形成差異化支持,將是關鍵課題。
在探討這個課題之前,我們也分頭、腰、尾,對快手上多位情感主播的商業(yè)模式、流量訴求進行詳細的調研,并且結合了平臺的數據,總結出了在情感主播這種連麥賣貨的商業(yè)模式下,對于流量的要求可以分為兩部分:
直播間平均場觀(ACU)——維持直播間的平均在線人氣,穩(wěn)步提升;
短時間流量沖高(PCU)——短時間突破峰值人氣,為賣貨進行鋪墊;
由于商業(yè)化預算是一定的,那么則是要用最少的錢去換最高的直播間停留時長,用公式來表示:
總停留時長=進人數*平均停留時長
而按照重私域流量的快手進行人群的進一步拆分,則是:
總停留時長=粉絲數*粉絲停留時長+非粉數*非粉停留時長
很明顯粉絲的平均停留時長是高于非粉的,不過粉絲的進人成本也高于非粉,通過計算可以得知:
投 1 元粉絲的總 UV=5,總停留=11929s
投 1 元非粉的總 UV=20,總停留=3600s
故結合來看,總停留效果,1 元粉絲≈3.3 元非粉,廣告投流應優(yōu)先完成粉絲的觸達。
無可厚非,由于在人氣的貢獻上,粉絲占據了絕對優(yōu)勢,所以第一步則是,用最少的商業(yè)化預算,將粉絲充分召回。但同時粉絲的數量有限,并且僅能完成主播平均場觀的要求,在完成人氣沖高時,又則離不開非粉的貢獻,那么第二步則是通過非粉的高效率引入,完成人氣的沖高。
那么在明確了這兩步的目標之后,該如何制定行之有效的策略呢?
在聊粉絲曝光前,先聊一個競價產品都通用的邏輯——競價收斂,尤其在 oCPM 環(huán)境下,算法會根據預估的目標人群逐步優(yōu)化。
例如,廣告初期,算法可能預測有 5000 萬目標人群,但當一部分人群曝光后沒有轉化,算法就會縮小范圍,可能只剩 1000 萬;隨著探索深入,人群會繼續(xù)收窄。
而在粉絲投放中,這一邏輯更為重要。因為主播的粉絲數量是有限且明確的,比如只有 5 萬人。在這種場景下,人工判斷的精確度往往比算法更高。我知道目標是讓這 5 萬人盡可能進直播間,因此需要實現粉絲的充分曝光。
那么,如何打破競價的收斂,最大化曝光粉絲?
策略很明確:選擇淺度轉化目標,而且越淺越好。因為淺度目標更容易觸達粉絲,從而對抗收斂。
比如選擇 CPM 成本最低的轉化目標:直播預約或短視頻播放。通過最低成本實現粉絲最大范圍的曝光,從而提升情感主播直播間的基礎人氣。
當粉絲充分曝光,直播間人氣上升后,就需要進一步吸引非粉絲人群參與,沖高熱度。那么,如何高效觸達非粉?
我們知道,不同于粉絲,非粉在直播間停留的時長具有較大的隨機性,這取決于粉絲的屬性,對于廣告的投放,最容易進行粉絲屬性判斷的是用戶觸點,也就是從什么樣的頁面進入的直播間的。
從數據拆解可以發(fā)現,有一種流量特別契合情感主播的特性,就是激勵流量。
所謂 "激勵流量",是指用戶為了獎勵而參與的廣告行為,例如,點擊漲粉、觀看直播、觀看視頻、下單購買,即可獲得金幣,當金幣累計到一定數量之后,即可用于提現,所以這類流量既愿意點擊直播,又愿意貢獻停留。
那么如何才能通過前端的投放觸達到這類激勵流量呢?
這里需要特別注意,我們所選的轉化目標并不是“直播間停留”,因為這一轉化目標的大部分流量來自主站頁面。
更高效的做法是選擇“直播間漲粉”。這是因為平臺為了提升收益,將激勵流量打包售賣,并通過這一轉化目標開放給有需求的廣告主。
制定好了整體的流量策略以后,我們也篩選了5-10位情感主播,沿著推演出來的流量策略,針對他們的內容和流量進行落地實操,從結果上來看,不僅在人氣上有了大的突破,在線人氣突破10萬+,還超預期完成了情感主播首次連麥帶貨的考核目標,ROI并不遜色于電商直接賣貨的主播:
由于情感主播的投放具備相似性,所以我們也通過實操總結出了一個通用性打法,分享出來供大家參考:
1、劇情鋪墊期——老粉召回
預算分配:5萬(60%)
轉化目標:直播預約、短視頻播放
人群定向:
店鋪客戶分層-新客、老客
店鋪粉絲分層-活躍、沉默
店鋪用戶行為-直播觀看、互動
平均出價:0.2-0.5元/預約、播放
Keypoint:對于高質量的粉絲人群,我們的策略是充分引入,故通過高于大盤的出價水平充分競爭,定向也以粉絲、老客為主;
2、劇情高潮期——新粉觸達
預算分配:2萬
轉化目標:直播間漲粉
人群定向:
行業(yè)偏好匹配——已婚已育人群、母嬰類、服飾類
內容偏好匹配——情感主播粉絲、內容觀看人群
平均出價:0.05-0.1元/漲粉
Keypoint:這一階段需要對進人速率進行實時監(jiān)控,通過復制、新建、提價方式保證進人速率,以完成在線人數沖高,在即將突破時,可以運用一些C端工具(粉絲頭條-極速進人)進行補量。
同時在做好了投放策略時,ocpm的競價廣告,也離不開內容的緊密配合,通過直播間的氣氛、主播對于點關注動作的引導、福利品的發(fā)放拉停留等等。
深陷輿論風波的情感主播是否還有未來?
雖然情感主播的生態(tài)較為獨特,此前也被平臺大力扶持過,但是也由于深陷輿論風波,被平臺嚴查打擊過一段時間,主要是由于情感主播涉嫌嚴重炒作,影響平臺生態(tài)和消費者體驗,在這種外部環(huán)境打壓之下,勢必會迫使情感主播越來越規(guī)范化。
但問題在于,他們自身普遍缺乏供應鏈資源,難以通過電商直播這一健康的商業(yè)化路徑實現持續(xù)發(fā)展,亟需探索新的破局方式。
快手平臺在23年開始,也在內部嘗試推進情感主播電商化轉型,通過撮合優(yōu)質的供應鏈資源,嫁接上情感主播的強內容能力,來為平臺輸送更優(yōu)質的電商直播內容,比如成功打出了“太原老葛”這樣的現象級showcase,但在今年8月9日晚,太原網警發(fā)布視頻稱,網紅“太原老葛”被指割商家韭菜900萬,涉嫌詐騙被立案。
情感主播在這種內憂外患下,該何去何從?不管是規(guī)范化,還是重新開始供應鏈的積累,這樣的轉型是否還能讓他們輝煌再現,續(xù)寫開播即10萬+的神話,繼續(xù)笑傲快手內容江湖?或許只有未來我們才能看到答案。
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