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2024年，全球經(jīng)濟(jì)形勢趨于保守，許多行業(yè)陷入增長乏力的瓶頸，但中國移動咪咕卻逆勢上揚(yáng)，品牌植入的用戶回想度和購買傾向更是實(shí)現(xiàn)全面增長。
令人矚目的成績背后，究竟有何秘訣？
除了巴黎奧運(yùn)的熱度加持，近期舉辦的2024咪咕生態(tài)大會更讓我們看到咪咕的真正實(shí)力——圍繞“內(nèi)容+科技+融合創(chuàng)新”的戰(zhàn)略，咪咕全面展現(xiàn)了平臺在內(nèi)容生態(tài)與廣告業(yè)務(wù)的前瞻布局。
一方面，咪咕在內(nèi)容廣度、深度、新鮮度上不斷升級，另一方面，又在廣告業(yè)務(wù)上不斷探索更全、更有效、更長情的方法模型，這些布局，不僅解釋了存量時(shí)代下視頻平臺的增長邏輯，更為渴望破局的品牌提供了切實(shí)可行的營銷啟示。
在注意力粉塵化的時(shí)代，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容決定了平臺的根本競爭力。目前，咪咕已覆蓋10億不同圈層用戶，而這不完全是因?yàn)轶w育內(nèi)容，而是源于咪咕在內(nèi)容賽道上的多樣化布局。
1、以多樣性內(nèi)容賽道，覆蓋跨圈層用戶
以往，人們對咪咕的印象更多是一個(gè)體育賽事轉(zhuǎn)播平臺；但如今，咪咕早已從賽事轉(zhuǎn)播的“幕后”，躍升為體育內(nèi)容的“主場”，成為當(dāng)之無愧的國內(nèi)第一體育內(nèi)容平臺，牢牢鎖住年輕、高消費(fèi)潛力的體育圈層用戶。
以奧運(yùn)會、世界杯、英超等頂級賽事為核心，咪咕全年直播超過9000場賽事，覆蓋30多個(gè)賽事項(xiàng)目，光是今年的巴黎奧運(yùn)，咪咕就實(shí)現(xiàn)了超728億次曝光；不僅如此，咪咕還積極開發(fā)體育垂類內(nèi)容，從足球、籃球、中網(wǎng)乃至臺球，滿足不同圈層用戶的興趣。
更關(guān)鍵的是，咪咕不僅“播賽事”，還“制內(nèi)容”。這種從轉(zhuǎn)播平臺向媒體平臺的轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步鞏固了咪咕在體育內(nèi)容賽道上的頭部優(yōu)勢。
體育賽道始終是咪咕的主力，是為“一主”；此外，咪咕還以特色影視劇和紀(jì)錄片為支撐，拓展了泛娛樂內(nèi)容的深度和廣度，是為“兩特”。
在影視劇方面，咪咕重點(diǎn)布局懸疑、諜戰(zhàn)、都市等高粘性題材，同時(shí)推出中短劇和追光劇場，為年輕和女性用戶提供豐富的觀影選擇；紀(jì)錄片方面，從體育名人到人文歷史，咪咕通過高品質(zhì)的內(nèi)容滿足知識型用戶的需求，進(jìn)一步提升用戶留存和平臺價(jià)值。
“一主兩特”的組合拳布局，可謂相輔相成，形成從高流量吸引到深度承接的完整閉環(huán)。
同時(shí)，咪咕的內(nèi)容生態(tài)并不僅止步于“看”，而是不斷向多元內(nèi)容形式拓展。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在大會上明確表示，未來咪咕將圍繞“視頻、音樂和彩媒、元宇宙、游戲和閱讀”四大產(chǎn)品賽道，致力構(gòu)建一個(gè)覆蓋泛娛樂的完整生態(tài)系統(tǒng)，連接更廣泛的用戶需求。
2、以科技革新，重塑用戶沉浸式體驗(yàn)
內(nèi)容優(yōu)勢只是根本，技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用才是讓咪咕突破現(xiàn)有邊界的重要力量。依托中國移動的運(yùn)營商資源，咪咕早已通過AI技術(shù)的實(shí)踐，重新定義了用戶的內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)。
首先是以AI技術(shù)顛覆傳統(tǒng)觀賽體驗(yàn)。
咪咕的AI技術(shù)，不僅在全球首創(chuàng)5G歐洲杯和世界杯元宇宙直播，還在奧運(yùn)會上首創(chuàng)AI直播，實(shí)現(xiàn)自動捕捉中國隊(duì)奪牌瞬間、智能解說賽事亮點(diǎn)，甚至推出了以AI分析乒乓落點(diǎn)與力量的《AI乒中國》，讓觀賽更帶感。
更值得一提的是，咪咕將元宇宙與內(nèi)容深度結(jié)合，開拓了沉浸式新場景。
在即將推出的古裝玄幻武俠劇《水龍吟》中，咪咕不僅運(yùn)用了尖端特效，還基于這一IP打造了沉浸式文旅小鎮(zhèn)，讓觀眾在追劇的同時(shí)走進(jìn)“玄幻世界”，感受虛擬與現(xiàn)實(shí)結(jié)合的新奇體驗(yàn)。
科技的力量不僅放大了用戶體驗(yàn)，也極大提升了內(nèi)容的生產(chǎn)與分發(fā)效率，為咪咕生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。今天的咪咕，已然進(jìn)階為多場景、多維度的數(shù)字娛樂平臺，用內(nèi)容與技術(shù)雙輪驅(qū)動，深度滲透到用戶的每一天。
在存量時(shí)代，品牌主最擔(dān)心的無外乎兩點(diǎn)：廣告能否“出圈”，以及投入如何精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果。咪咕深刻洞察這一痛點(diǎn)。目前，咪咕已經(jīng)建立了一套行之有效的營銷模型，成為品牌打造增長曲線的好伙伴。
1、龐大流量基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)賦能使?fàn)I銷兼具廣度和準(zhǔn)度
10億用戶的流量基礎(chǔ)是咪咕生態(tài)的根基，賦予了咪咕覆蓋各圈層、占領(lǐng)關(guān)鍵觸點(diǎn)的天然優(yōu)勢。再加上大數(shù)據(jù)能力，使咪咕能夠識別1000+細(xì)分標(biāo)簽人群，讓廣告不僅覆蓋廣，更能直擊目標(biāo)受眾。
一個(gè)典型案例是咪咕與寧德時(shí)代的合作。
圍繞“看大賽上咪咕，選電車認(rèn)準(zhǔn)寧德時(shí)代電池”的核心主題，咪咕通過歐洲杯、奧運(yùn)會等超級賽事平臺，聯(lián)合7位世界冠軍與8位解說大咖，從內(nèi)容策劃到傳播執(zhí)行，全程助力品牌獲得超百億次曝光。這種整合式營銷，不僅讓寧德時(shí)代深入觀眾心智，還斬獲了今年長城獎的金獎。
2、多元場景玩法，實(shí)現(xiàn)線上線下、虛擬與現(xiàn)實(shí)融合
多元場景的聯(lián)動則賦予了咪咕更強(qiáng)的創(chuàng)新能力。在“小屏+大屏+視頻彩鈴”的矩陣中，咪咕為品牌提供了更多觸達(dá)用戶的可能性。
比如咪咕與太平洋保險(xiǎn)合作打造的“太保藍(lán)之隊(duì)”，從運(yùn)動員身穿品牌服裝參與賽事解說，到《中國榜樣》節(jié)目中張雨霏、張博恒等冠軍講述奮斗故事，再到短視頻熱點(diǎn)內(nèi)容中與賽事集錦的巧妙結(jié)合，咪咕通過線上與線下、故事與場景的無縫銜接，助力品牌實(shí)現(xiàn)了全方位的認(rèn)知提升。
咪咕在元宇宙與AIGC的應(yīng)用，更為品牌提供了虛實(shí)結(jié)合的前沿機(jī)會——從動感地帶與周杰倫數(shù)智人的聯(lián)合演繹，以及咪咕與英特爾共同打造了賽事直播場景的創(chuàng)新“AI +” 營銷應(yīng)用，雙方在AI技術(shù)的賦能下重構(gòu)中式浪漫與激情并存的運(yùn)動賽場，生動呈現(xiàn)運(yùn)動員奪金精彩瞬間，成功探索出品牌與用戶情緒表達(dá)的全新路徑。這個(gè)廣告叫好又叫座，實(shí)力斬獲今年長城獎銀獎。
3、情感驅(qū)動，創(chuàng)新活力營銷新模式
不管是體育賽事、文娛內(nèi)容還是品牌廣告，打動人心的關(guān)鍵永遠(yuǎn)是情緒共鳴。
以用戶情感為引擎，咪咕致力于探索全新的活力營銷方法論，以激發(fā)市場新的生機(jī)和可能性?；诖?，咪咕于今年的廣告招商大會首發(fā) CHEER for PASSION 模型，也就是 Connection 場景觸達(dá)、 Highlight 內(nèi)容點(diǎn)亮、Engagement 情緒激活、Efficiency 數(shù)智提效、 Relationship 長期陪伴的整合營銷模型，以情緒作為紐帶，通過場景觸達(dá)、內(nèi)容生態(tài)、互動技術(shù)串起全鏈路營銷，讓品牌信息真正深入人心，構(gòu)建長尾效應(yīng)。
通過將流量覆蓋、場景融合和情感共鳴絲滑結(jié)合，咪咕不僅幫品牌走得更遠(yuǎn)，更讓品牌與用戶之間的每一次互動都變得更真實(shí)和富有溫度。
從行業(yè)視角來看，視頻平臺的競爭已從單一賽道的內(nèi)容比拼，轉(zhuǎn)向多賽道、多場景的綜合實(shí)力較量。平臺要想突破增長瓶頸，跨圈層、跨品類的全域覆蓋能力成為衡量平臺競爭力的新標(biāo)尺。
對此，中國移動咪咕正憑借多維度的核心優(yōu)勢，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長潛力和行業(yè)優(yōu)勢。
首先，咪咕以多元化的內(nèi)容生態(tài)為基石，橫跨體育、娛樂、知識、音樂等多個(gè)領(lǐng)域，構(gòu)建一套資源豐富、高專業(yè)性、維度廣的內(nèi)容矩陣。不論是頂級賽事、深度紀(jì)錄片，還是懸疑劇、音樂IP，咪咕用多樣化的內(nèi)容精準(zhǔn)覆蓋了從年輕人到家庭用戶的廣泛圈層，更通過整合流量入口和智能分發(fā)體系，將內(nèi)容價(jià)值最大化，讓每一位用戶都能“看到想看的，發(fā)現(xiàn)未知的”。
其次，在技術(shù)創(chuàng)新方面，咪咕將AI與5G技術(shù)深度融入全鏈路，從內(nèi)容生產(chǎn)到分發(fā)，從線上互動到線下場景，咪咕將虛擬與現(xiàn)實(shí)無縫銜接，為用戶提供前所未有的沉浸式視聽體驗(yàn)。這不僅改變了傳統(tǒng)的內(nèi)容消費(fèi)模式，更為為品牌創(chuàng)造了全場景營銷的新機(jī)會。
可以說，中國移動咪咕公司已經(jīng)在全域生態(tài)布局上占據(jù)先機(jī)，并在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，賦能更多品牌被看見、被喜愛，既創(chuàng)造了商業(yè)共贏，更持續(xù)推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
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3)多個(gè)廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
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7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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