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你好奇過特斯拉的工資嗎？
你好奇過為世界首富工作是什么體驗嗎？
和人們想象的不同，為馬斯克工作并非整日豪車、美酒相伴，反而要忍受低工資和高壓力的鍛打。因為在他眼中只有那些狼性員工，才是自己真正需要的人。
近日，美國《商業(yè)內(nèi)幕》雜志在獲取、分析了特斯拉那份含有10萬名員工信息的內(nèi)部薪酬數(shù)據(jù)庫后，對外界公開了美國特斯拉全職員工的薪酬水平，即約3.5萬美元-32.4萬美元（采樣崗位包含工程總監(jiān)、特斯拉服務(wù)中心經(jīng)理等）。在2021年，特斯拉員工的薪酬中位數(shù)約為4萬美元；在2023年，特斯拉員工的薪酬中位數(shù)則為4.6萬美元。
聽起來待遇還不錯對吧？
畢竟4.6萬美元換算下來大約有33.2萬人民幣了。
但作為地球上最知名的科技、汽車企業(yè)之一，特斯拉的基礎(chǔ)薪酬還是有點寒酸了。
相關(guān)文章指出，微軟、英偉達、Meta這類科技友商的薪酬中位數(shù)分別為19.4萬美元、26.7萬美元、37.9萬美元。福特、通用這類傳統(tǒng)汽車友商的基本薪酬中位數(shù)，也逼近了10萬美元大關(guān)。
在員工數(shù)量層面，特斯拉在2023年提交給美國證券交易委員會的一份文件中聲稱他們的總員工數(shù)量已超過14萬。由此可知，哪怕特斯拉在裁員10%后，他們?nèi)該碛谐?2萬名員工。
那么問題就來了。
既然特斯拉提供的薪資待遇遠低于同行，那為什么還有那么多人愿意給馬斯克工作呢？
這12萬人總不能都是沖著馬斯克的個人魅力才投簡歷的。
答案是大部分人都在賭，賭那個讓自己一夜暴富的機會——股票激勵。
作為一家市值超1萬億美元的公司，特斯拉的股票價值不言而喻。
馬斯克之前曾這樣描述過自己的股票激勵計劃:“我們給每個人都發(fā)了股票期權(quán)。我們成功讓那些生產(chǎn)線的員工、那些不知道什么是股票的人成了百萬富翁。”
在報道中，《商業(yè)內(nèi)幕》雜志發(fā)現(xiàn)在2020-2021年間共有44名特斯拉員工獲得了價值超100萬美元的股票，且大部分工程部門的員工都獲得了價值超2.5萬美元的股票。在這里給大家畫個重點，這些股票獎勵的價值會隨著公司的成長而波動，雖然今年你僅得到了價值2萬美元的股票，但明年它的價值就有可能漲到3萬美元甚至更多。
當(dāng)然，不同職級的員工也有著不同的激勵方案。
在特斯拉的獎勵計劃中，約75%的股票獎勵都是“限制性股票單位”；21%的股票獎勵是免疫稅法約束的“非法定股票期權(quán)”；僅4%的股票獎勵會以“激勵性股票期權(quán)”的形式發(fā)放給高管、高級員工，其價值區(qū)間可達95萬-2000萬美元。
如此一來，相信大家都能看出來特斯拉員工的基礎(chǔ)薪資不過是他們收入的“小頭”，股票期權(quán)才是讓這些人吃飽穿暖的“大頭”。
除了用股票“畫餅”吸引員工外，馬斯克為他的狼性團隊打造了獨特的招聘流程。
一位前特斯拉招聘官曾表示，如果一個人想加入特斯拉的工程師團隊，那么他就需要耗費數(shù)月時間，并通過至少9輪的面試才行。
HR這么做不是為了考察員工的技術(shù)能力，而是要幫馬斯克在茫茫人海中找到那些真正認同公司文化、認同自己價值觀的人。換句話來說，技術(shù)并非加入特斯拉團隊的首要變量，那些愿意加班、愿意忍受低薪資、愿意把自己的未來賭在馬斯克那份“硬核計劃”上的員工，才是馬斯克的理想型員工。
這份長達數(shù)月的招聘流程，就是為了清除那些想“按時下班打卡”的人，提純特斯拉內(nèi)部的狼性氛圍。
馬斯克把人招進來后，又要如何把人留下來呢？
畢竟高壓力的工作環(huán)境早晚會讓人疲倦，當(dāng)心理不適度達到閾值的時候，員工就會不可避免的出現(xiàn)離職想法。
上文我們提到特斯拉的招聘流程極為繁瑣，一個工程師往往要經(jīng)歷至少9輪的面試才能夠入職成功。
這樣做最直接的后果，就是HR幫助公司篩選掉了大部分“不穩(wěn)定因素”，把那些對特斯拉或馬斯克有濾鏡的員工招入麾下。這種員工不僅對公司忠誠，而且對高壓環(huán)境的耐受力也更強。因為他們對自己的工作有一種獨特的使命感，甚至相信自己的工作能“改變世界”。
當(dāng)這些員工的激情褪去后，意識到濾鏡下不過是一份又枯燥的工作后，金錢的激勵也將隨之到來。和其他同行一步一個腳印的財務(wù)自由之路不同，特斯拉“輕底薪，重股票”的激勵方式成功在公司內(nèi)部創(chuàng)造了德魯?巴格利諾、扎卡里?柯克霍恩等獲得了價值千萬美金股票激勵的角色。
員工想到這些人的時候，即使他們還是會對工作環(huán)境感到不滿，但腦子里仍會出現(xiàn)“再忍一下，這個季度的股票獎勵就快到手了”等想法，進而放棄辭職計劃。
和其他公司相比，特斯拉最大的好處之一就是“有冒險，就會有回報”。
公司股票的高漲讓所有員工見到了經(jīng)濟自由的可能，刺激他們?yōu)楣ぷ魍度敫叩臒崆椋还竟善钡南碌矔寙T工們危機感重重，讓他們?yōu)樽柚棺约旱呢敭a(chǎn)繼續(xù)受損而進入“作戰(zhàn)狀態(tài)”，去拼盡全力工作。正因于此，馬斯克的這套激勵系統(tǒng)也被人們稱作“金手銬”。最開始你可能只是因為馬斯克的個人魅力入職，或是想拿一點股票后快速抽身走人。但這個以財富自由為餌的游戲，最終會將大部分人牢牢綁定在工位上。
畢竟對打工人而言在哪里上班都是上班，而且只要是上班就不會有100%稱心如意的情況出現(xiàn)。比起去all in創(chuàng)業(yè)，繼續(xù)在特斯拉里工作拿到更多的股票獎勵顯然更有性價比。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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