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文：互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者：劉致呈
最近這段時(shí)間，東軟集團(tuán)可謂是時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)。
先是在兩個(gè)月前，通用技術(shù)集團(tuán)（央企）戰(zhàn)略投資了東軟醫(yī)療，直接把東軟醫(yī)療的估值推到了破紀(jì)錄的145億元！然后就是最近，東軟集團(tuán)又宣布，與通用技術(shù)集團(tuán)所屬資本公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在醫(yī)療信息化、健康養(yǎng)老等方面開展深度合作！
實(shí)力央企和民企巨頭聯(lián)手，這釋放的想象力，直接就沖淡了東軟集團(tuán)半年報(bào)業(yè)績(jī)放緩的不少陰影。
或許是受此鼓舞，東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)劉積仁介紹稱，此次合作后，東軟醫(yī)療將于明年啟動(dòng)上市進(jìn)程。
據(jù)了解，這也將是東軟醫(yī)療第五次沖擊IPO了……
不過無論成敗如何，這次有了央企的加入，東軟集團(tuán)和創(chuàng)始人劉積仁心心念念了許久的大健康生態(tài)，都能得到一次全面的強(qiáng)化。
那么問題來了，這是不是就意味著，現(xiàn)在東軟集團(tuán)唯一營(yíng)收下滑的“醫(yī)療健康及社會(huì)保障”業(yè)務(wù)，以及整個(gè)東軟大健康板塊，都能由此扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)頹勢(shì)表現(xiàn)呢？
頻繁跨界的東軟，吹散了劉積仁的大健康理想？
回看過往，雖然現(xiàn)在東軟集團(tuán)旗下也有著東軟教育、東軟熙康（熙康云醫(yī)院）等上市公司，但真正讓創(chuàng)始人劉積仁寄予厚望的，卻是東軟醫(yī)療。
劉積仁曾對(duì)外表示，“東軟集團(tuán)十分看好大健康領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)會(huì)，將圍繞健康醫(yī)療領(lǐng)域繼續(xù)加大投資，成為數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)變革的推動(dòng)者。”
所以為了推動(dòng)?xùn)|軟醫(yī)療上市，此前東軟集團(tuán)甚至不惜以“業(yè)績(jī)對(duì)賭”的方式來加碼押注。
并且在最近的半年報(bào)中，東軟集團(tuán)也提到東軟醫(yī)療、熙康、望海三家創(chuàng)新業(yè)務(wù)公司，與公司自有醫(yī)療健康業(yè)務(wù)協(xié)同，形成了在“大健康”領(lǐng)域的生態(tài)聯(lián)盟……
不過可惜的是，哪怕劉積仁已經(jīng)如此重視東軟醫(yī)療們，但偏偏東軟的大健康板塊表現(xiàn)都不怎么好看。
東軟醫(yī)療，連續(xù)四次IPO失??；至于熙康云醫(yī)院，不僅營(yíng)收從去年到現(xiàn)在出現(xiàn)了連續(xù)的負(fù)增長(zhǎng)，今年上半年同比下滑18.14%。并且對(duì)應(yīng)的歸母凈利潤(rùn)，自2019年以來也未能實(shí)現(xiàn)過扭虧為盈。
最后則是東軟集團(tuán)中的醫(yī)療健康及社會(huì)保障業(yè)務(wù)，今年上半年該板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.9億元，同比減少8.22%，占總營(yíng)收的比例從2023年的24.39%下降至16.05%，是報(bào)告期內(nèi)東軟集團(tuán)營(yíng)收貢獻(xiàn)最少，也是唯一下滑的業(yè)務(wù)。
這是什么原因呢？
或許有外部市場(chǎng)沒打開的緣故，所以通用技術(shù)集團(tuán)的加入確實(shí)會(huì)帶來一定的改變。但最關(guān)鍵的，其實(shí)還在于內(nèi)部，在于東軟集團(tuán)和劉積仁“想做的太多，投入的太少”。
在這方面，雖然劉積仁在談商業(yè)本質(zhì)時(shí)，曾認(rèn)為“熱鬧的地方不一定有機(jī)會(huì)”，但公開資料顯示，成立于1991年的東軟集團(tuán)，目前業(yè)務(wù)觸角卻已經(jīng)覆蓋了智慧城市、醫(yī)療健康、智能汽車互聯(lián)、國(guó)際軟件服務(wù)等多個(gè)不同領(lǐng)域，相當(dāng)之愛湊“熱鬧”。
那么東軟布局了這么多的高科技領(lǐng)域，對(duì)應(yīng)的研發(fā)投入怎么樣呢？
多少有點(diǎn)捉襟見肘。
就拿被看重的東軟醫(yī)療來講，有媒體數(shù)據(jù)顯示，東軟醫(yī)療2019年、2020年、2021年的研發(fā)支出分別為1.54億元、1.68億元、7300萬元，占營(yíng)收比分別為21.4%、15.3%、13.2%，呈明顯的下滑趨勢(shì)。
但同期，先一步上市的競(jìng)對(duì)聯(lián)影醫(yī)療的研發(fā)投入分別為6.9億元、8.5億元及10.5億元，占營(yíng)業(yè)收入的比例為23.17%、14.76%和14.45%，整體都要高于東軟醫(yī)療。
當(dāng)然還有東軟集團(tuán)，從表面看，2021年——2023年其研發(fā)投入分別為9.77億元、9.69億元和10.65億元，投入規(guī)模還不錯(cuò)。
可問題是，東軟集團(tuán)旗下有四大業(yè)務(wù)板塊，包括醫(yī)療健康及社會(huì)保障、智能汽車互聯(lián)、智慧城市和企業(yè)互聯(lián)及其他，共同瓜分研發(fā)投入之下，東軟的產(chǎn)品硬實(shí)力又能強(qiáng)到去？
就比如2022年，在疫情期間發(fā)生的“成都核酸系統(tǒng)兩度崩潰”事件，就讓背后的東軟集團(tuán)一度沖上了輿論的風(fēng)口浪尖。又比如更早之前，西安“一碼通”也曾出現(xiàn)過兩次較大范圍的崩潰。負(fù)責(zé)軟件開發(fā)和維護(hù)的西安東軟，隨后也被廣泛質(zhì)疑了技術(shù)的專業(yè)性。
很明顯，大而不強(qiáng)，是現(xiàn)在東軟集團(tuán)業(yè)務(wù)層面的發(fā)展困境。
當(dāng)然，如果繼續(xù)從內(nèi)部視角來看，東軟集團(tuán)的管理層面好像也藏著不少隱憂。
一方面就是有些“缺錢”的董事長(zhǎng)劉積仁。
今年上半年報(bào)顯示，東軟集團(tuán)的第一大股東是大連東軟控股有限公司（東軟控股），持有1.74億股，持股比例14.47%。但是其中有1.39億股處于質(zhì)押中，占其持股比例的79.8%，也是前十大股東中唯一將股份質(zhì)押的股東。
而據(jù)天眼查APP顯示，東軟控股的實(shí)際控制人就是東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)劉積仁。
再加上此前公告的質(zhì)押信息，東軟控股質(zhì)押融資資金用途是用于自身日常經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)。這似乎進(jìn)一步證明了，現(xiàn)在的劉積仁好像確實(shí)正面臨著不小的資金需求。
另一方面就是前CEO王勇峰的變動(dòng)。
今年年初，東軟集團(tuán)十屆五次董事會(huì)審議通過《首席執(zhí)行官（CEO）輪值制度》的議案，并決定聘任首席戰(zhàn)略官榮新節(jié)兼任公司首席執(zhí)行官（CEO），全面主持公司日常經(jīng)營(yíng)與管理工作。而王勇峰則不再擔(dān)任首席執(zhí)行官職務(wù)，由董事會(huì)聘任其為輪值CEO。
正常來說，這好像也沒什么。但有意思的來了，對(duì)于上述議案，王勇峰一人投了反對(duì)票，而8人都投了贊成票。
并且在2月7日，王勇峰又主動(dòng)申請(qǐng)辭去了其所擔(dān)任的公司董事等若干職務(wù)，但現(xiàn)任輪值CEO不受影響，仍為公司高級(jí)管理人員。然后在5月底，王勇峰又選擇了減持套現(xiàn)……
咱們暫且拋開榮新節(jié)、王勇峰分別為東軟集團(tuán)的CEO、輪值CEO后，公司經(jīng)營(yíng)方針到底該聽誰的矛盾不談，單就王勇峰的一系列反應(yīng)，就引來了不少投資者對(duì)東軟管理層穩(wěn)定性的擔(dān)憂，甚至有股民猜測(cè)道“是不是（劉）積仁和（王）勇峰鬧翻了？”。
雖然東軟集團(tuán)至今尚未有管理層不和的消息傳出，但如果劉積仁不能打破這種外界質(zhì)疑的話，僅是資本市場(chǎng)情緒面的波動(dòng)，或許就能對(duì)東軟集團(tuán)的投資想象力帶來極大地利空影響……
找對(duì)了AI轉(zhuǎn)型，但東軟的技術(shù)能跟上嗎？
回到業(yè)績(jī)層面來看，現(xiàn)在東軟集團(tuán)還有一個(gè)顯著的問題是：利潤(rùn)過于微薄，并且其中不少還是靠“其他政府補(bǔ)助”撐著。
就比如今年上半年，東軟集團(tuán)的補(bǔ)助就達(dá)到了約5853萬元。這也是東軟集團(tuán)歸母凈利潤(rùn)和扣非凈利潤(rùn)規(guī)模差異巨大的緣由所在。
雖然說補(bǔ)助歷來都比較穩(wěn)定，但這終究不能代表東軟集團(tuán)自己的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)。所以在今年年初，東軟全面啟動(dòng)重大戰(zhàn)略變革并開啟解決方案智能化戰(zhàn)略，以全面改善財(cái)務(wù)指標(biāo)為目標(biāo)，推進(jìn)組織變革，進(jìn)一步提高運(yùn)行效率；同時(shí)，積極推動(dòng)解決方案朝著智能化、數(shù)據(jù)價(jià)值化等方向發(fā)展。
直白點(diǎn)講就是，組織管理層換血和AII in AI。
對(duì)于這兩步，我認(rèn)為東軟集團(tuán)和劉積仁的選擇沒有錯(cuò)，但能不能實(shí)現(xiàn)卻是個(gè)大問題。
一方面，大公司轉(zhuǎn)型要的是沖勁兒，要的是朝氣，而今天東軟的管理層，最大的問題就是缺乏新鮮血液，年齡結(jié)構(gòu)的問題。
據(jù)了解，現(xiàn)在東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)劉積仁69歲、CEO榮新節(jié)61歲，主要高層領(lǐng)導(dǎo)都在50歲以上……可見，東軟集團(tuán)管理層老化的問題似乎已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重了。
雖說老當(dāng)益壯，可AI行業(yè)，都是年輕人的創(chuàng)業(yè)，一群50、60歲的老年人們帶領(lǐng)一幫年輕人做AI、做智能化？
這畫面實(shí)屬難崩。
相比之下，AI行業(yè)的管理者其實(shí)都很年輕，比如OpenAI創(chuàng)始人奧特曼是85后，商湯科技CEO徐立也才42歲。微軟CEO雖然有些年齡了，但下面的管理層換了一茬又一茬，而且微軟名頭大，總是不缺新鮮血液。
東軟集團(tuán)轉(zhuǎn)型需要解決一個(gè)核心問題就是人才的問題，如何在這么一個(gè)“老齡化”的架構(gòu)下，快速組建起一個(gè)年輕且富有朝氣的AI技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)。這無疑是個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。
另一方面吧，AI智能化是未來行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，作為“軟件第一股”的東軟的轉(zhuǎn)型沒有問題，甚至在時(shí)間上還有點(diǎn)晚了。
但一個(gè)被市場(chǎng)質(zhì)疑的點(diǎn)是，東軟的技術(shù)儲(chǔ)備能不能跟上？畢竟，隨著AI智能化轉(zhuǎn)型的加入，東軟集團(tuán)本就不多且還分成了四份的研發(fā)投入，現(xiàn)在還要再挨一刀。這樣“省”出來的智能化解決方案，跟那些年投入百億資金的AI大廠們相比，真的能吸引到更多新客戶嗎？
如此來看，無論是組建AI人才，還是發(fā)力智能化，東軟能夠破局的前提，似乎都是要用真金白銀去打造自己的技術(shù)能力。如果家底兒不夠厚，能不能拉起來一個(gè)靠譜的AI研發(fā)隊(duì)伍還是個(gè)問題，就更別說賦能企業(yè)了。
在這方面，宏觀上，東軟集團(tuán)是“不差錢”的。截止到今年上半年末，其總資產(chǎn)達(dá)到了189.6億元，對(duì)應(yīng)的總負(fù)債僅為96.56億元。
但是具體來看，在剔除掉56.22億元的存貨和36億元的長(zhǎng)期股權(quán)投資后，東軟在短時(shí)間可支配的資產(chǎn)，也只有貨幣資金20.12億元、交易性金融資產(chǎn)7.29億元和投資性房地產(chǎn)9.818億元等等，整體并不算多。
不過好在，東軟的年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~表現(xiàn)一直都還不錯(cuò)，2021年到2023年分別為7.83億元、6.73億元和7.98億元，所以哪怕為了發(fā)力AI，適當(dāng)?shù)丶有└軛U好像也別無大礙。
畢竟，AI是現(xiàn)在東軟集團(tuán)轉(zhuǎn)型的當(dāng)務(wù)之急，也是決定未來發(fā)展走向的分水嶺。如果能夠趕上這波浪潮，東軟集團(tuán)未嘗不能再創(chuàng)三十年的輝煌！
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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