來源 | 一刻商業(yè)

作者 | 徐璐

編輯 | 白楊

時(shí)隔20年，從PC搜索時(shí)代就與百度CEO李彥宏不對(duì)付的王小川（百川智能創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，原搜狗創(chuàng)始人），又在大模型上與李彥宏杠上了。

起因是李彥宏3月份在央視《對(duì)話》欄目中的一次訪談。

當(dāng)時(shí)李彥宏稱，文心一言4.0在中文處理上已經(jīng)超越了ChatGPT 4.0。為了證明這一點(diǎn)，他舉例說，“比如寫首藏頭詩(shī)之類的，現(xiàn)在很多大模型都能寫。但是如果要寫首詞，一個(gè)《沁園春》這個(gè)詞牌的詞，那ChatGPT4.0完全搞蒙了。它不知道第一句話應(yīng)該是4個(gè)字還是5個(gè)字。”

王小川不認(rèn)可李彥宏這種說法。在騰訊新聞最近的一次訪問中，王小川認(rèn)為李彥宏很“魔幻主義”，他評(píng)價(jià)李彥宏“不僅對(duì)GPT有誤解，對(duì)自己的產(chǎn)品有誤解，對(duì)國(guó)內(nèi)模型也有誤解”。

隨后，對(duì)于王小川的這番激進(jìn)表態(tài)，百度集團(tuán)副總裁、搜索平臺(tái)負(fù)責(zé)人肖陽(yáng)回應(yīng)稱：“天上一天，人間一年。”王小川脫離一線太久，確實(shí)跟我們不在一個(gè)宇宙，自然對(duì)國(guó)內(nèi)人工智能技術(shù)的發(fā)展缺乏了解。

雙方互嗆背后則是，李彥宏與王小川，這兩個(gè)過去纏斗二十年的老對(duì)手，又一次在大模型這條賽道相遇了。

現(xiàn)在，百度是摸爬滾打24年的大廠，是百模大戰(zhàn)的發(fā)起者，口號(hào)是超過GPT-4；王小川的百川智能在2023年4月建立，初始團(tuán)隊(duì)擁有了包括前搜狗、百度、華為、微軟等知名科技公司以及其他創(chuàng)業(yè)公司核心成員在內(nèi)的數(shù)十位AI人才，愿望是為大模型落地而服務(wù)。

與20年前相似的是，這一次，王小川依然是挑戰(zhàn)者。

與20年前不同的是，相對(duì)于早些年的搜索賽道，如今的大模型賽道，涌現(xiàn)出的機(jī)會(huì)更大，未知性也更高，當(dāng)然競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。

基于此，連番“炮轟”李彥宏背后，百度和百川智能到底實(shí)力幾何？

王小川炮轟李彥宏，百度的大模型究竟實(shí)力幾何？

事實(shí)上，在探討中文大模型與GPT的差距這一點(diǎn)時(shí)，王小川向來不認(rèn)可百度的說法。

早在去年百度發(fā)布文心一言時(shí)，李彥宏稱“百度文心一言和OpenAI差距可能在兩個(gè)月左右”，但王小川直言“這可能是平行宇宙里的李彥宏說的，不是我們這個(gè)世界里的。”

雙方的“唇槍舌戰(zhàn)”背后，核心的分歧只有一點(diǎn)——在國(guó)產(chǎn)大模型與ChatGPT能力差距上，存在著判斷差異。

可以說，在王小川的視角里，百度高估了自己的AI實(shí)力，也高估了文心一言的能力。

回顧王小川最近的言論就會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)于與OpenAI的差距，他的態(tài)度顯然更加保守。

王小川認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)大模型有望在今年追上ChatGPT 3.5的水平，但要追上GPT-4或者GPT-5，可能還需要三年左右的時(shí)間，應(yīng)該不會(huì)低于兩年。

那么事實(shí)果真如此嗎？

從底層能力來看，在業(yè)界普遍認(rèn)知中，文心一言距離追上ChatGPT或許確實(shí)還需要時(shí)間，李彥宏的口徑中，文心一言對(duì)ChatGPT的“超越”也集中在中文語(yǔ)境下，但他也承認(rèn)，在英文語(yǔ)境下雙方確實(shí)存在差距。

對(duì)雙方的差距，業(yè)界普遍認(rèn)知或許要比百度認(rèn)為的要大一些。

比如發(fā)表了Radio Free Mobile報(bào)告的獨(dú)立分析師理查德·溫莎認(rèn)為，“我懷疑文心4.0與OpenAI、谷歌所能達(dá)到的最佳水平相比，仍有相當(dāng)大距離。”馬斯克此前也表示，美國(guó)和中國(guó)在人工智能發(fā)展的每個(gè)方面，差距在12個(gè)月數(shù)量級(jí)以上。

艾媒咨詢也在一份報(bào)告中指出，對(duì)百度等國(guó)內(nèi)大廠而言，在數(shù)據(jù)、算力、工程化能力等關(guān)鍵要素上存在短板，短期內(nèi)難以對(duì)國(guó)外領(lǐng)先大模型實(shí)現(xiàn)趕超，長(zhǎng)期來看，需要國(guó)內(nèi)AI全產(chǎn)業(yè)鏈整體進(jìn)化。

不過，相比起OpenAI更純粹的圍繞“AGI”目標(biāo)、沿著GPT主路徑分化演進(jìn)的走向，百度在大模型上的布局，重點(diǎn)在于培養(yǎng)面向應(yīng)用的全棧模型能力。

換句話說，百度更希望能夠?qū)⒋竽Ｐ偷哪芰?shí)際落地到具體場(chǎng)景中，加速應(yīng)用。

圖/艾瑞咨詢

這是李彥宏過去一整年都在大力鼓吹的理念，也是百度加速布局的一條主路徑，背后體現(xiàn)出來百度對(duì)大模型競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)判斷——短期的競(jìng)爭(zhēng)圍繞基礎(chǔ)大模型展開，長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)則會(huì)圍繞AI原生應(yīng)用展開。

這也是為什么，談?wù)撈鸢俣仍诖竽Ｐ蜕系倪M(jìn)展時(shí)，也要看到，百度在推動(dòng)大模型加速進(jìn)入應(yīng)用側(cè)時(shí)，的確是速度最快的廠商之一。

百度更快推動(dòng)了用大模型改造乃至重構(gòu)旗下產(chǎn)品，百度App、百度地圖、百度網(wǎng)盤、百度文庫(kù)等等都用上了文心大模型；

百度智能云推出了企業(yè)級(jí)大模型平臺(tái)“文心千帆大模型平臺(tái)”，希望通過“集約化生產(chǎn)、平臺(tái)化應(yīng)用”的模式，通過低門檻、高效率的生產(chǎn)平臺(tái)，推動(dòng)大模型在千行百業(yè)的落地；

百度發(fā)布了千帆AI原生應(yīng)用商店，希望推動(dòng)中國(guó)大模型產(chǎn)業(yè)AI原生應(yīng)用的增長(zhǎng)；

而這些布局背后，另一個(gè)需要探討的維度便是，落到商業(yè)化上，AI給百度的提振效用到底明不明顯？百度的大模型商業(yè)化，成效究竟如何？

AI，究竟給百度賺了多少錢？

百度2023年第四季度及全年財(cái)報(bào)顯示，2023年百度總營(yíng)收達(dá)到1345.98億元，歸屬百度的凈利潤(rùn)為287億元，同比增長(zhǎng)了39%，全年?duì)I收和利潤(rùn)均超過了市場(chǎng)預(yù)期。

不過資本市場(chǎng)對(duì)這份成績(jī)并不買賬。財(cái)報(bào)發(fā)布后，百度美股股價(jià)下挫了8.05%，港股股價(jià)下跌了6.61%。

資本市場(chǎng)不看好的原因也不難理解，從大模型對(duì)百度商業(yè)化能力的提振作用來看，百度的AI故事有點(diǎn)“雷聲大雨點(diǎn)小”了。

拆分營(yíng)收結(jié)構(gòu)來看，百度的營(yíng)收大頭還是在線營(yíng)銷，為它貢獻(xiàn)了751億元的收入，但同比8%的增速水平并不亮眼，低于行業(yè)9.8%的均值水平。

百度也指出，這部分營(yíng)收的增長(zhǎng)，主要是由于行業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)蘇。最后才提到了AI相關(guān)——AI技術(shù)與用戶流量、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和各種營(yíng)銷，是增強(qiáng)粘性的工具。

當(dāng)然，有一點(diǎn)值得注意，百度有一些重要的動(dòng)作在去年底才推出，包括去年10月發(fā)布了基于文心一言大模型能力的AI Native營(yíng)銷平臺(tái)輕舸、去年12月發(fā)布了“品牌智能體”，稱可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)全鏈路生成式AI營(yíng)銷。這些布局成效如何目前還來不及在財(cái)報(bào)中驗(yàn)證。

但無(wú)法忽視的一點(diǎn)在于，至少在目前來看，即便以較為籠統(tǒng)的“AI加持”的口徑來看，AI對(duì)百度在線營(yíng)銷業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)作用，并不明顯。

做個(gè)直接對(duì)比，據(jù)The Information和彭博社消息，OpenAI利用其ChatGPT產(chǎn)品線，以及推出的付費(fèi)版本ChatGPT Plus，僅在今年就實(shí)現(xiàn)了爆炸式的增長(zhǎng)。消息稱，自2月推出以來，OpenAI的月均收入已沖刺至1.3億美元，這意味著其年化收入已超過16億美元，約為去年的57倍。

再來看非在線營(yíng)銷收入。百度在財(cái)報(bào)中稱，大模型為百度智能云帶來約6.6億元的增量收入，推高這一業(yè)務(wù)去年第四季度的總營(yíng)收至84億元。

具體來看百度文心大模型在這部分業(yè)務(wù)下的商業(yè)模式，一條路徑是通過千帆大模型平臺(tái)輸出大模型能力。

在這一層面，百度智能云過去一段時(shí)間里有過幾次降價(jià)行為。比如11月8日，千帆大模型平臺(tái)更新了token計(jì)算邏輯，相同漢字?jǐn)?shù)量對(duì)應(yīng)的token數(shù)量降低了20%以上，相當(dāng)于變相降低了處理單個(gè)漢字所需的處理成本。

再到去年雙十一大促期間，百度智能云還喊出了“最低6.5元用上大模型產(chǎn)品”的口號(hào)，進(jìn)行了一波低價(jià)推廣。

百度智能云去年雙十一曾發(fā)起降價(jià)活動(dòng)，圖/百度智能云官方微信公眾號(hào)

這確實(shí)帶來了規(guī)模增長(zhǎng)。百度表示，第四季度，每月有2.6萬(wàn)家企業(yè)調(diào)用文心大模型API，季度環(huán)比增長(zhǎng)了150%。

百度智能云的另一條路徑，則是與硬件廠商合作，對(duì)方集成或者基于文心大模型來開發(fā)應(yīng)用。比如三星、榮耀、長(zhǎng)安汽車等，都是百度的客戶。

基于此，客觀來看，大模型對(duì)百度智能云的增量收入驅(qū)動(dòng)，明顯要比對(duì)在線廣告業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)，更有說服力。

不過還有一點(diǎn)要注意，再聚焦到C端市場(chǎng)，大模型為百度帶來的商業(yè)化提振作用，也乏善可陳。

一方面，會(huì)員訂閱制的文心一言收費(fèi)項(xiàng)目，商業(yè)化進(jìn)展可能并不順利。

百度文心一言App的用戶規(guī)模已經(jīng)破億，但Questmobile此前披露的數(shù)據(jù)顯示，去年11月，其日活規(guī)模僅僅停留在155萬(wàn)人左右。

另一方面，AI也沒有幫助百度留住更多用戶。

財(cái)報(bào)顯示，2023年12月，百度App的月活達(dá)到6.67億，同比增長(zhǎng)了3%，但這一數(shù)據(jù)與9月幾乎持平，甚至補(bǔ)足6月份的6.77億。

總結(jié)來看，從大模型的商業(yè)化進(jìn)展來看，百度還遠(yuǎn)未到收獲果實(shí)的階段，確實(shí)有進(jìn)展，但不多。

王小川緊盯百度，有“舊怨”，也是新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

可以肯定的是，目前看下來，文心一言還有很長(zhǎng)一段路要走。

對(duì)百度而言，AI目前也是它重回巔峰最重要的、甚至唯一的籌碼，這在某種程度上決定了它的姿態(tài)尤為激進(jìn)、速度足夠快。

百度也不得不快，因?yàn)樵贏I、大模型這條賽道，他面臨的對(duì)手更多，不僅僅有更年輕的新生代初創(chuàng)企業(yè)，還有那些在過去就曾交鋒過的老朋友。

王小川就是其中一個(gè)。

2003年王小川加入搜狐，搜狐CEO張朝陽(yáng)便給他派了命令：給你6個(gè)人，干掉百度。

自那之后，以搜索引擎為起點(diǎn)，雙方交鋒不斷。

盡管搜狗也曾風(fēng)光一時(shí)，接連發(fā)射了“瀏覽器、輸入法、搜索引擎”這一三級(jí)火箭，但始終弱百度一頭，長(zhǎng)期屈居第二。

一個(gè)有趣的橋段是，2005年百度登陸納斯達(dá)克時(shí)，王小川還在憤憤不平：“我比李彥宏技術(shù)好，只是沒有他命好。”

2010年，百度CTO李一男離職之際，李彥宏曾向王小川拋出橄欖枝，不過當(dāng)時(shí)王小川提出了要求，百度必須全資收購(gòu)搜狗，后續(xù)不了了之。

再到2021年，在與俞敏洪的一次對(duì)談中，時(shí)任搜狐CEO的王小川又再次表達(dá)了對(duì)百度的惋惜，他說“如果自己在百度，那么百度會(huì)比現(xiàn)在好一丟丟。”同一年里，搜狗賣身騰訊并完成私有化，王小川身退。

不過短短兩年后的2023年，王小川創(chuàng)立“百川智能”，又一次成為了老朋友李彥宏的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

圖/國(guó)信證券

而當(dāng)雙方再一次相遇，十年前那種針尖對(duì)麥芒的情形再次上演。

需要注意的是，圍繞大模型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，李彥宏的另一個(gè)觀點(diǎn)也跟王小川背道而馳。

李彥宏認(rèn)為，OpenAI能做出來是因?yàn)榇髲S不看好這個(gè)方向，創(chuàng)業(yè)公司才有成長(zhǎng)空間。而大廠開始聚焦后，創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)便很少了，建議創(chuàng)業(yè)公司不要重復(fù)制造輪子。

王小川不服，他不同意這種看法，在他看來，歷史上每次發(fā)生大的變化，都有創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)公司會(huì)比大公司跑得快，為什么不行？

不過，互懟歸互懟，聚焦到產(chǎn)品本身，王小川和百川智能，還是在加速進(jìn)化。

近日，一篇《2萬(wàn)字大模型調(diào)研：橫向?qū)Ρ任男囊谎?、百川、Minimax、通義千問、訊飛星火、ChatGPT》給出了較為全面與客觀的測(cè)評(píng)結(jié)果。

在這篇文章里，OpenAI、文心一言、百川皆具備完整的通用能力，在同一梯隊(duì)。文心一言自然語(yǔ)言生成能力更強(qiáng)、百川文檔解讀能力更強(qiáng)，在國(guó)內(nèi)百度落地的行業(yè)更多。

在文中作者總結(jié)道，文心一言大模型多工具使用，AI產(chǎn)品矩陣比較全面；百川大模型技術(shù)好，系統(tǒng)生態(tài)和產(chǎn)品矩陣欠缺，初創(chuàng)公司服務(wù)不一定能跟上。

王小川顯然也意識(shí)到了這一問題，正在努力補(bǔ)足。

“我們今天用搜索增強(qiáng)最大的意愿不是解決幻覺問題，而是解決大模型可定制化的問題。如何讓企業(yè)的私有數(shù)據(jù)為模型所用，讓模型為企業(yè)服務(wù)，是大模型to B商業(yè)化過程中要解決的關(guān)鍵問題。”他如此說道。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，無(wú)論是百度這類互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，還是像百川智能這類試圖在這波AI浪潮中抓住機(jī)會(huì)的初創(chuàng)企業(yè)，大模型的戰(zhàn)事才剛剛寫好了開頭。

而不論是百度還是百川智能，在技術(shù)側(cè)、應(yīng)用側(cè)、商業(yè)化上，無(wú)疑還將經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的探索。