文丨師天浩

出品丨師天浩觀察（shitianhao01）

作為一名資深影迷，幾乎做到了逢片必看。 

先后觀看了春節(jié)檔熱映的《熱辣滾燙》《第二十條》《飛馳人生2》《紅毯先生》，從個(gè)人視角，最愛(ài)的是寧浩和劉德華聯(lián)手的這部《紅毯先生》。 

在大眾接受程度上，這部影片熱度不高，最終以撤檔告終。 

先說(shuō)這部影片的精彩之處，作為一部準(zhǔn)商業(yè)片，寧浩以黑色幽默的方式，聚焦了“溝通”“交流”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并且很深入了探討了該現(xiàn)實(shí)困境。作為一個(gè)喜歡現(xiàn)實(shí)題材的影劇迷來(lái)說(shuō)，這種愿意用商業(yè)片的框架，去剖析現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的影片，都是一種很大膽的嘗試（容易撲街）。 

此外，這部片還有很多劇情之外的看點(diǎn)。 

首先，一直是偶像派巨星的劉德華，在影片里毫不避諱的各種“自黑”的橋段，且主角設(shè)定和劉德華本人有很高的重合之處，整個(gè)觀影過(guò)程代入感非常強(qiáng)。

其次，2006年寧浩賴以成名的《瘋狂的石頭》，就是在劉德華“亞洲新星導(dǎo)計(jì)劃”的支持下，獲得了300多萬(wàn)投資，拿下2000萬(wàn)票房，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)“黑色幽默”電影的序幕。寧浩本人也一躍而起，成為千禧年后為數(shù)不多“人氣值”超高的新星導(dǎo)演。 

這次影片，也是導(dǎo)演寧浩和“天王巨星”劉德華兩人奇特緣分的一種延伸和繼承。一個(gè)略有“土味”的導(dǎo)演，和一個(gè)“偶像范”十足的天王巨星，這種創(chuàng)作“CP”也是該影片有趣味的一面。 

當(dāng)然，作為一個(gè)合格的影迷，對(duì)影片的評(píng)判永遠(yuǎn)是聚焦在其“精神內(nèi)核”上，對(duì)于溝通、交流這種現(xiàn)實(shí)困境的探討，才是喜歡這部黑色幽默電影的原因。 

探討“溝通”的電影，為何“撲街”？ 

《紅毯先生》以?shī)蕵?lè)圈“秘聞”展開(kāi)故事，通過(guò)劉德華飾演的天王劉偉馳，為拿心心念念的“影帝”，不靠譜導(dǎo)演推薦“演農(nóng)民”可獲獎(jiǎng)。偶像派巨星在嘗試升華演技的過(guò)程，遭遇到各種荒誕的故事，扒開(kāi)電影業(yè)和娛樂(lè)圈繁華的表象，而故事情節(jié)里無(wú)處不在體現(xiàn)了人與人溝通的困難。

影片里，在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，劉偉馳很認(rèn)真的在與各方“積極溝通”，可結(jié)果卻越來(lái)越糟糕，片場(chǎng)打架、農(nóng)村逃跑、導(dǎo)演演員對(duì)罵等荒誕現(xiàn)實(shí)接踵上演。 

天王不理解玩短視頻的年輕人，經(jīng)紀(jì)人不理解想吃苦的天王，資方不理解想講故事的導(dǎo)演，導(dǎo)演也不理解干涉拍攝的資方。

這種故事大框架下，寧浩黑色幽默的敘事“手法”，很容易熔造了一盤(pán)非常有趣、好玩，且蘊(yùn)含一定深度的影片。 

非常有趣的是，影片里劉偉馳的失敗原因，正是該影片失敗春節(jié)檔的根源。簡(jiǎn)單一句話，目標(biāo)決定了行動(dòng)模式，行動(dòng)合理性越低，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)概率也就越差。 

電影故事起點(diǎn)，是偶像派天王巨星劉偉馳，在一次重要的電影節(jié)頒獎(jiǎng)盛典上，和影帝“又?叒”一次擦肩而過(guò)。巨星現(xiàn)實(shí)中巨大的成功，與錯(cuò)失影帝的失落，使他有了要拍一部“沖刺”電影節(jié)的作品，并以萊昂納多“小李子”憑《荒野獵人》奪得第88屆奧斯卡金像獎(jiǎng)最佳男演員獎(jiǎng)的案例為榜樣。 

也想通過(guò)類似小李子鉆馬肚子這樣的“付出”，來(lái)拿下影帝。 

所以說(shuō)，劉偉馳目標(biāo)異常明確，精準(zhǔn)到獲得著名電影節(jié)“影帝”的地步。而問(wèn)題出現(xiàn)在行動(dòng)上，比如說(shuō)尋找導(dǎo)演，并不是以有能力拍出獲獎(jiǎng)影片的條件選擇，而是選了“私交不錯(cuò)”的故事里林浩導(dǎo)演。 

比如說(shuō)，圍繞劉偉馳整個(gè)的團(tuán)隊(duì)，仍舊是過(guò)去打造自己偶像派形象的“老團(tuán)隊(duì)”。整個(gè)過(guò)程，并沒(méi)有任何獲獎(jiǎng)方面有“資歷”的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人新加入到劉偉馳團(tuán)隊(duì)中，整個(gè)過(guò)程里劉偉馳背后的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)幾乎沒(méi)有提供任何直接支持（哪怕非專業(yè)的支持）。 

還有就是拉融資的過(guò)程，劉偉馳個(gè)人關(guān)系較好的資方，是一個(gè)非常不尊重電影的投資人，聊天中對(duì)影視圈語(yǔ)氣非常“鄙夷”，而且還要在影片中植入廣告和客串。作為一部要拿獎(jiǎng)的影片拍攝，這種關(guān)系別扭的資方是非常大的忌諱，加之向廣告植入和員工出鏡的這種商業(yè)片里都備受“詬病”要求的低頭，更讓沖刺影帝這個(gè)目標(biāo)變得愈發(fā)荒誕。 

反觀影片在現(xiàn)實(shí)中，也犯了非常相似的錯(cuò)誤。

定了春節(jié)檔，自然是想要走商業(yè)大片路線，畢竟這幾年，春節(jié)檔一直是商業(yè)大片類型PK的修羅場(chǎng)。然而，從影片故事、內(nèi)核到細(xì)節(jié)打磨，寧浩似乎更偏向一種文藝的黑色幽默小成本影片的角度打造，目標(biāo)與行動(dòng)的偏離，造成了最終失敗的收?qǐng)觥?nbsp;

比如說(shuō)，春節(jié)檔這些年已經(jīng)是標(biāo)配“群星薈萃”，也就說(shuō)每部電影都是多巨星組合的演員陣容。就《熱辣滾燙》《第二十條》《飛馳人生2》來(lái)講，三部電影里都至少三位頂級(jí)演員參演。 

而《紅毯先生》里幾乎是劉德華的“獨(dú)角戲”，唯二知名度較高的梁家輝、林熙蕾，鏡頭并不多，梁家輝甚至只有不到一分鐘的戲份。 

從故事題材上來(lái)講，春節(jié)檔也多打感情牌或宏大敘事牌，而聚焦溝通問(wèn)題的故事內(nèi)核，格調(diào)上看更高，可非常不適合這種黃金檔觀眾的口味。 

結(jié)論是，從故事內(nèi)核溝通、交流這個(gè)元素來(lái)看，影片是合格的?？勺鳛橐粋€(gè)想要拼殺春節(jié)檔的商業(yè)大片尺度考量，《紅毯先生》無(wú)疑犯下了非常多的專業(yè)性錯(cuò)誤。 

戲里戲外“交流”，犯了什么嚴(yán)重錯(cuò)誤？ 

從《紅毯先生》影片來(lái)看，圍繞劉偉馳家庭問(wèn)題、事業(yè)問(wèn)題和私生活問(wèn)題（婚外情），大量的細(xì)節(jié)來(lái)展現(xiàn)人與人溝通的困難。 

作為影片高潮，劉偉馳發(fā)布了一則“騎馬摔跤”的片花短視頻，引發(fā)連鎖反應(yīng)。在劉偉馳視角來(lái)看，這個(gè)片段是“致敬”小李子鉆馬肚子橋段，展現(xiàn)了自己的敬業(yè)和認(rèn)真?？稍诒Ｗo(hù)動(dòng)物文化潮流的時(shí)代背景下，該短片遭到了短視頻平臺(tái)諸多網(wǎng)紅的嘲諷和批評(píng)，且造成電影節(jié)主辦方人員對(duì)劉偉馳的“譴責(zé)”，最終影響到影片資方的企業(yè)形象，該企業(yè)股價(jià)迎來(lái)暴跌。

這個(gè)過(guò)程里，劉偉馳個(gè)人情感影響公關(guān)策略的選擇，是整個(gè)事件從爆發(fā)到不可收?qǐng)龅闹苯釉颉?/p>

比如說(shuō)，在危機(jī)公關(guān)的一次直播節(jié)目訪談中，馬東飾演的主持人和劉偉馳進(jìn)行一對(duì)一的交談。提詞器實(shí)時(shí)滾動(dòng)“專業(yè)公關(guān)術(shù)語(yǔ)”，眼看著就要淡化這起危機(jī)對(duì)形象的沖擊，而劉偉馳“臨時(shí)”情緒爆發(fā)后，說(shuō)要捐款200萬(wàn)給動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)。 

這種突然的舉動(dòng)，被外界解讀為寧肯捐款，也不道歉。 

包括，劉偉馳的形象團(tuán)隊(duì)在探討如何應(yīng)對(duì)這次危機(jī)，工作人員提出應(yīng)對(duì)方案時(shí)。劉偉馳卻在強(qiáng)調(diào)努力有什么錯(cuò)嗎？結(jié)果引發(fā)一些工作人員的反擊，認(rèn)為劉偉馳是暴君，最終演變成一場(chǎng)吵架。 

混亂之中，作為電影“動(dòng)物演員”之一的豬，從十幾層、二十幾層高樓上墜落，進(jìn)一步加劇了劉偉馳公關(guān)危機(jī)的程度。 

影片主人公劉偉馳，因?yàn)椴粫?huì)與公眾專業(yè)溝通，并且不服從團(tuán)隊(duì)給出的危機(jī)公關(guān)方案，最終一步步將矛盾推向更深層的程度。 

影片本身宣發(fā)上，有著類似的問(wèn)題。 

第一，過(guò)渡聚焦“自我敘事”。從寧浩一直以來(lái)的影片來(lái)看，都是有個(gè)人觀點(diǎn)主張的作品。

《紅毯先生》在宣傳上，寧浩就很關(guān)注“交流”這個(gè)故事內(nèi)核的表達(dá)。還有就是對(duì)娛樂(lè)圈秘聞揭露的大膽上，也讓該片宣發(fā)聚焦在劉德華個(gè)人突破和寧浩導(dǎo)演的特立獨(dú)行這方面。然而，這種專業(yè)性較強(qiáng)的表達(dá)，在商業(yè)上的收益并不高。因?yàn)殡娪跋胍u(mài)座，讓觀眾共情是最有效的工具。 

如果說(shuō)，影片將宣傳視角聚焦在劉德華從影幾十年，和觀眾一次深刻對(duì)話的定位，必然能夠引起更多人關(guān)注影片，無(wú)論討論熱度，還是情感分上，都比這次宣發(fā)策略更有效果。 

第二，宣傳切忌“小聰明”。作為很早就在電影院里看過(guò)紅毯先生宣傳短片的人，一直以為這部電影是談?wù)摳坌嵌髟沟囊徊科印Ｔ诖汗?jié)檔之前很多電影開(kāi)播前，都播放過(guò)《紅毯先生》劉德華和梁家輝在電影節(jié)的“恩怨片段”宣傳短片，也看過(guò)一些預(yù)熱稿中，講述電影里領(lǐng)獎(jiǎng)橋段映射哪個(gè)、哪個(gè)娛樂(lè)圈真實(shí)故事。 

可你看電影后，會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)宣傳短片和電影故事有著很大的割裂，這個(gè)看起來(lái)是電影“濃縮”的宣傳短片，其實(shí)只是整個(gè)故事的一個(gè)引子，篇幅很短，并且后續(xù)故事里幾乎沒(méi)有任何互動(dòng)。這種宣傳屬于小聰明，通過(guò)營(yíng)造一個(gè)“賣(mài)點(diǎn)”吸引影迷。 

但是，由于影片內(nèi)核和這個(gè)“賣(mài)點(diǎn)”呼應(yīng)不夠，就會(huì)造成觀影后的失落情緒滋生。就算我是比較喜歡整個(gè)影片文化內(nèi)核，一想到本來(lái)要看一看港星“江湖秘聞”的期待，也有很深的遺憾。畢竟，港星陪伴了80后從少年到成年的一個(gè)漫長(zhǎng)的生命歷程，對(duì)于港星的現(xiàn)實(shí)故事，還是有很高的期待。 

其實(shí)，單單聚焦劉德華，就足以讓影迷有觀看的欲望。如果在宣傳片里，把電影中有關(guān)劉德華“真實(shí)秘聞”作為早期宣傳重點(diǎn)。這樣期待與實(shí)際觀影就不存在落差，該片的口碑就不會(huì)如現(xiàn)在一樣“崩壞”。

全文最后，仍為這部影片對(duì)溝通、交流這個(gè)現(xiàn)實(shí)困境的探討而感到欣慰。商業(yè)大片未必都要“吸睛”，對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的挖掘，同樣是商業(yè)電影一直以來(lái)能夠賣(mài)票的一個(gè)重要的因素。 

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，忙碌的生活節(jié)奏，重塑了人和社會(huì)關(guān)系的形態(tài)。人與人說(shuō)話幾乎“隨想隨聊”，微信、電話、短信幾乎可以微秒級(jí)把你想說(shuō)的話發(fā)給對(duì)方。社交便利了，而溝通卻困難了。

就像電影里劉偉馳一樣，巨星造成的忙碌，讓他沒(méi)有更多時(shí)間思考復(fù)雜的人際關(guān)系。和妻子的糾紛，和孩子溝通過(guò)少，和工作人員的態(tài)度惡劣，和大眾交流的情緒化，是一個(gè)人疲憊不堪后，只能靠下意識(shí)去應(yīng)付對(duì)象的結(jié)果。

想想我們每一個(gè)普通人，生活不是一樣快節(jié)奏嗎？ 

晚上十一點(diǎn)來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的工作問(wèn)詢，緊張工作時(shí)來(lái)自家人的嘮嘮叨叨，就算是重癥感冒輸液期間，可能還要應(yīng)付多年未見(jiàn)老同學(xué)“莫名其妙”的關(guān)心。時(shí)代已經(jīng)沖擊了傳統(tǒng)的人際關(guān)系，對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都像劉偉馳一樣，在新的時(shí)代中尚未能完全適應(yīng)。雖然《紅毯先生》退出了春節(jié)檔，可其精神內(nèi)核在我看來(lái)，比同期上映的影片都要深刻。 

可好片子，為何沒(méi)能大賣(mài)？就像我們的好心，為何總是收獲壞結(jié)果？就像企業(yè)認(rèn)真的公關(guān)，為何商業(yè)上反而負(fù)效應(yīng)？時(shí)代變化，讓一切傳統(tǒng)法則失靈。 

如何實(shí)現(xiàn)有效溝通，這是新時(shí)代的新課題，需要我們每個(gè)人去思考背后的原因。