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來源：首席商業(yè)評論
你還在計算自己拿到了多少年終獎嗎？
來看看這位老板，上周一張企業(yè)年終獎發(fā)現(xiàn)金墻的圖片傳遍互聯(lián)網(wǎng)。這家愛發(fā)現(xiàn)金墻的企業(yè)就是方大集團(tuán)。方大是一家擁有方大炭素、方大特鋼、東北制藥、中興商業(yè)等5家上市公司的龐大企業(yè)，整個集團(tuán)的總市值超過1200億元。此外，出生于1973年的董事長方威還打造了在中國金融資本圈赫赫有名的方大系。
方大的董事局主席方威近日連續(xù)在下屬企業(yè)調(diào)研，他建議兩家公司在職員工一人發(fā)1萬元。這次方大計劃向兩家上市公司在職和退休員工發(fā)超8000萬紅包。值得一提的是，方大還在2021年收購了債務(wù)問題不斷的海航集團(tuán)。今年一月方威在調(diào)研海航時表示，航空板塊雖然是微利，但建議盈利的企業(yè)給每個普通員工發(fā)1萬元紅包，虧損的企業(yè)給每個普通員工發(fā)5000元紅包。
老板發(fā)年終獎發(fā)現(xiàn)金墻已經(jīng)不是方老板第一次的操作。早在2018年，一段九江萍鋼鋼鐵有限公司年終發(fā)現(xiàn)金堆成墻的視頻就火爆網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然這家鋼鐵公司屬于方大集團(tuán)系的全資子公司，更醒目的是在現(xiàn)金墻后面橫幅上寫著“衷心感謝方威主席對九鋼員工的深情厚愛”。
出生農(nóng)家的方威是靠什么在29歲抄底國企，在33歲成為上市老總？多次深陷調(diào)查疑云，方大又如何能在國內(nèi)資本市場上屹立不倒？
相比于發(fā)現(xiàn)金墻的豪橫，方威本人行事作風(fēng)卻是意外的低調(diào)，他本人很少在公共活動中露面，也幾乎沒有接受過媒體采訪。
有報道顯示，方威成長于沈陽市渾南區(qū)汪家鎮(zhèn)。上世紀(jì)80年代，方家的經(jīng)濟(jì)條件較差，方威的父親曾以收鐵片、鐵絲、鐵棍等廢品為生。據(jù)當(dāng)?shù)卮迕窕貞?，方威中學(xué)畢業(yè)時，他的父親已經(jīng)當(dāng)上了撫順市新鋼生產(chǎn)車隊的隊長，方威后來也跟隨父親來到了鋼廠做學(xué)徒。90年代，方威的父親下海經(jīng)商，開了一家螺母廠，主營制作螺絲釘和螺絲帽，方威的家境逐漸開始好轉(zhuǎn)。
對于方威的發(fā)家史，網(wǎng)上流傳了不少版本。比較主流的說法是，源于90年代的東北企業(yè)轉(zhuǎn)制。當(dāng)時，有一家國有鋼鐵廠拖欠了方威父親的螺母廠不少貨款，之后這家企業(yè)不得不用一處鐵礦來抵押。不久，這家鐵礦被方威收購，此后的幾年里，鐵礦價格暴漲，方威由此獲得了第一桶金。
對于這個傳言，不少人直言這家國企其實(shí)就是當(dāng)時的撫順新鋼，方威在拿到鐵礦后半年左右價格就已經(jīng)翻番。2002年，方威的公司收購了撫順炭素廠。一年后，方大連續(xù)收購了沈陽煉焦煤氣、成都蓉光炭素、合肥炭素等炭素領(lǐng)域國企，最后整合成了方大炭素。2006年6月，方大又接手甘肅國企蘭州海龍科技的經(jīng)營權(quán)，正式走進(jìn)資本市場。
2009年，方大又轉(zhuǎn)戰(zhàn)江西，目標(biāo)拿下國企南昌鋼鐵。在眾多企業(yè)的競購中，方大集團(tuán)一舉拿下了南昌鋼鐵57.97%的股權(quán)，實(shí)現(xiàn)對南昌鋼鐵的控制權(quán)。南昌鋼鐵旗下的上市公司長力股份也被改名為方大特鋼。方大集團(tuán)又轉(zhuǎn)身成為了鋼鐵巨人。在成功并購南昌鋼鐵后，方大又接連把江西中小鋼鐵廠收入旗下，其中就有18年年終獎發(fā)現(xiàn)金墻的九江萍鋼。
在2021年前，方大集團(tuán)已經(jīng)手握方大炭素、方大特鋼、東北制藥、中興商業(yè)四大上市公司，而且這些企業(yè)都是通過并購國企而來，而且這些企業(yè)全部在方大接手之后實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
用民資收購國企，迅速扭虧為盈，多次實(shí)現(xiàn)以蛇吞象的方威很快被稱為資本市場上的“國資獵手”。然而這一切的背后還有什么鮮為人知的內(nèi)幕嗎？
2014年，遼寧省人大罷免了方威的第十二屆全國人民代表的職務(wù)。這一罷免一度讓方威深陷失聯(lián)的風(fēng)波，實(shí)際上方威也確實(shí)消失了小半年的時間。對于2014年的人大職務(wù)的罷免，明眼人一看便知這是作為明星企業(yè)家的方威卷入了遼寧人大賄選案，但現(xiàn)實(shí)卻不僅如此。
2014年初，某位仕途和方威收購國企軌跡出現(xiàn)頻繁交集的副國級領(lǐng)導(dǎo)干部落馬。公開資料顯示，這位領(lǐng)導(dǎo)先后在吉林、甘肅和江西任職，擔(dān)任一把手。特別是2007年到2013年這位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任江西省委書記期間。方大集團(tuán)完成了對南昌鋼鐵、萍鄉(xiāng)鋼鐵等國有資產(chǎn)的收購。
然而高層的落馬卻沒有影響方大的繼續(xù)擴(kuò)張。2021年，沒有任何航空公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的方大一舉入駐了海南航空。
當(dāng)時和方大競爭的復(fù)星集團(tuán)不僅擁有強(qiáng)大的資本實(shí)力，且企業(yè)品牌影響力也更強(qiáng)。另一家勢在必得的均瑤集團(tuán)已經(jīng)擁有吉祥航空，擁有更豐富的航空行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。對比之下，方大集團(tuán)被視為實(shí)力最弱的海航控股競購方。
然而誰也沒有想到方大最后成為了中標(biāo)者。有人認(rèn)為，當(dāng)時的海航問題連連，其實(shí)只是想找個好賣家，價高者得之。當(dāng)時均瑤集團(tuán)出資 300 億，復(fù)星集團(tuán)出資 400 億，而方大集團(tuán)出資 410 億。也有證券分析師認(rèn)為，方大集團(tuán)擁有非常豐富的劣質(zhì)資產(chǎn)處理能力，最擅長的就是扭虧為盈，幫助不良企業(yè)快速恢復(fù)正常經(jīng)營水平。之前方威并購遼寧撫順炭素，并購南昌鋼鐵集團(tuán)，抄底國有不良企業(yè)，最終都實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
海航的債務(wù)危機(jī)曾經(jīng)在資本市場引發(fā)了不小的風(fēng)波，方大控股海航意味著，資本并購狂人方威的商業(yè)帝國又一次得到了擴(kuò)張，還讓這家已經(jīng)瀕臨暴雷的航空公司迎來了第二春。海航航空集團(tuán)對外宣布，2023年實(shí)現(xiàn)收入1226億元，同比2022年同期提升110%，實(shí)現(xiàn)近五年首次經(jīng)營性盈利，管理成效顯著。其中收入同比增加了149.57%。
按收入客公里算目前的海航還只恢復(fù)了2019年的70.32%的航線。但董事長方威已經(jīng)開始對海航做起了規(guī)劃。截至2024年1月，海航控股的總市值為592億元，方大炭素、方大特鋼、東北制藥、中興商業(yè)的總市值之和也不過394億元，還不到海航控股總市值的70%。方威這一波的抄底顯然又成功了。
更有意思的是，海航員工很快也收到了方大集團(tuán)特有的現(xiàn)金墻獎勵。2022年初，剛控股海航僅僅一個月，還在疫情中掙扎的海航員工也收到了方威的意外驚喜。海航集團(tuán)的內(nèi)部員工信寫到：考慮到海南航空加入方大集團(tuán)大家庭剛滿一個月，2022年是重整騰飛第一年，為鼓舞干勁、激發(fā)士氣，方大集團(tuán)董事局方威主席建議為海航航空符合條件的全體員工每人發(fā)放5000元紅包。
2023年10月公布的《2023年胡潤百富榜》中，方威以630億元的身家排名第59位，相比去年財富又增加了170億元。
和中國很多商人不同，方威是少數(shù)幾個純靠資本運(yùn)作成功躍升為百億身價的企業(yè)家。在中國資本運(yùn)作基本要遵循兩個邏輯，一是資產(chǎn)端，二是資金端，兩者缺一不可。在資產(chǎn)端，方威通過高人幫襯和自己眼光先后瞅準(zhǔn)時機(jī)，拿下了多家看似不良其實(shí)優(yōu)質(zhì)的大型國企，一次次上演了以小博大的戲碼。而在資金端，鮮為公眾所知的是方大系的背后是一個強(qiáng)大的東北地方商業(yè)銀行體系，方大系向來是不缺錢的。一手有了發(fā)現(xiàn)、掌握優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)能力，一手擁有充足的資金來源，方威能在短期內(nèi)崛起顯然是打通了中國資本市場的任督二脈。
在盈利手段上，方威主要采取的是協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式，先收購一家比較困難的某企業(yè)，然后去進(jìn)行重組，最后弄到資本市場上去，增發(fā)新股，來獲取盈利。這一招方大在過去幾年里也是屢試不爽。
做事高調(diào)做人低調(diào)的方威，談及企業(yè)發(fā)展理念上曾經(jīng)說到：經(jīng)營企業(yè)一定要對政府有利，對企業(yè)有利，對職工有利。已經(jīng)50多歲的方威還說：我老了干不動的那天，整個方大集團(tuán)捐給黨和政府。有人可能會對方老板這種唱高調(diào)的說辭一頭霧水，但對于方大集團(tuán)這種忽明忽暗的企業(yè)來說，這種略帶高度的發(fā)言其實(shí)有他的道理了。
參考資料
1、630億東北富豪方威給員工發(fā)大紅包，股民卻不樂意了，雷達(dá)財經(jīng)
2、探秘海航投資人遼寧方大：低調(diào)的千億民企老板方威，經(jīng)濟(jì)觀察報
3、3億現(xiàn)金堆成墻給海航員工發(fā)紅包，高調(diào)的方大和低調(diào)的方威，紅星資本局
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3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
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8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
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2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
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三、申訴
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