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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
來源：張良計
今天的文章比較意識流，聊聊最近的大裁員。
我不從經(jīng)濟形勢、貨幣政策甚至國際格局去談，這些東西太宏觀，可解讀的角度也很多，并且對我們每一個普通人而言，可參考落于實際的行動有限。
如果你不是最頂層的政策制定者，天天在下面猜上頭怎么個想法，純屬浪費時間。
與其如此，倒不如從微觀個體的角度，從現(xiàn)實現(xiàn)狀和大家聊聊，如今這個局面，有哪些地方需要注意，以及我們可以做些什么。
其實我的建議就是標(biāo)題這句話：
不要下牌桌。
這是一句打牌的用語。意思是如果這一把牌拿的不好，就不要跟，讓牌好的人先上，你在后面靜待時機。
在這個過程中，你只用保證你的籌碼能讓你在牌桌上呆的時間足夠久，總有一刻你的對手會犯錯，屬于你的機會就會到來。
當(dāng)然，牌桌只是一個比喻。延展落在我們每個人身上，可以理解成你所處的行業(yè)，所在的公司，所待的團隊，所服務(wù)的客戶。
這些周遭的環(huán)境，規(guī)則，平臺，都是你的“牌桌”。只要這個行業(yè)不倒，公司不關(guān)，平臺不散，你就想辦法呆到最后。
過去各行各業(yè)都在高歌猛進搶增量的時候，所有人想的都是怎么抓好牌。人人都在牌桌上，每天都在增加新玩家，沒人覺得自己會下牌桌。
但今天游戲規(guī)則變了，經(jīng)濟進入存量時代，蛋糕很少有機會再做大。過去是增長游戲，現(xiàn)在是零和游戲，一個牌桌上的位置開始變得有限，有你就沒他。
所以不下牌桌，其實是一個存量時代的競爭策略。它的精髓不在于怎么在牌桌上贏錢，而是怎么熬走你的對手，甚至，熬死你的對手。
這個時候，你所有的策略和行動，都要圍繞怎么在牌桌上待下去來制定，而不是爭一時的輸贏。你的目的不是把蛋糕做大，而是在有限的蛋糕里吃到屬于自己的那一份。只要保證自己一直呆在牌桌上，堅持吃到最后散場，你就能贏。
這個策略能成立的條件在于，不管外面環(huán)境怎么變化，最終總會有一雙無形的手來兜底。市場蛋糕不會消失，只會變小。這是我們的國情，也是我們的機會。
只要把時間周期拉長看你就會發(fā)現(xiàn)，從改革開放到現(xiàn)在，我們的經(jīng)濟經(jīng)歷了很多個波峰波谷的周期。
從最早的國企下崗潮，到21世紀(jì)初的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大崩盤，再到08年的全球金融危機，你注意看，這里面沒有一次，是徹底毀滅了一個行業(yè)的。
它們更像是洗牌，而不是推倒重來。
每一次危機過后，又有很多新的機會冒出來。這得益于我們強大的經(jīng)濟基礎(chǔ)和政策力度，但你不用管這里面的具體機制，只要記住一個最終結(jié)果，那就是：
一個行業(yè)很難徹底消失，但它一定會不斷進化。而每一次進化，都勢必出現(xiàn)新的要求，需要新的能力，學(xué)習(xí)新的知識點，你要做的就是不斷抓住這些東西，去熟悉和適應(yīng)新的規(guī)則。
所以在牌桌不倒的情況下，你要盡可能久地待下去，忍受陣痛，茍到最后，才能守得云開見月明。
接下來重點說3個建議，大家可以參考：
王牌，就是不管局面好還是差，你都能打出去的牌。落在工作上，就是核心業(yè)務(wù)，核心崗位，核心現(xiàn)金牛部門。
雖然現(xiàn)在很多公司在裁員，但你仔細去看，核心崗位的其實沒裁多少，有的甚至還加薪了，但核心崗位的人手上的活兒確實變多了。
絕大多數(shù)被裁的，都是變現(xiàn)能力差的條線，甚至根本沒有變現(xiàn)能力的邊緣崗位。
沒有一個資本家是傻子?；ǔ鋈サ腻X，付出去的工資，他一定是要看到回報的，只是這個回報分很多種。
為什么光景好的時候，公司有錢養(yǎng)閑人，養(yǎng)績效低的人，因為這些人雖然工作能力上不行，但可以提供別的東西。比如給老板提供情緒價值，比如幫公司處理一些爛攤子，比如被拉出去擋槍。
這些，都叫邊緣價值。
它們并不能給公司帶來現(xiàn)金流，也不能帶來生意增長，但老板需要，那就有存在的意義，老板就愿意付錢。
像我知道最夸張的例子，老板花大價錢招一個總監(jiān)過來，就天天罵他。
所有事情老板親自做，這個總監(jiān)唯一的作用就是挨老板罵。老板罵舒坦了，大家松口氣了，項目推進就順利了，這個總監(jiān)的任務(wù)就算完成了。
在過去，這種現(xiàn)象大家司空見慣。但你千萬不要覺得這樣的總監(jiān)拿這么多錢就有多大的本事。
對不起，不存在的。邊緣價值，永遠不能變成核心價值。
事情都是老板在盯，老板在推進，客戶也是老板在談，資源也掌握在老板手上，這種人雖然名義上是總監(jiān)，但只是陪著老板出去開會，回來挨老板罵而已。
這樣的人走了，客戶不會走，員工也不會走，其實對公司業(yè)務(wù)沒有絲毫影響。
可這種人如果飄了，以為自己能耐大了，那就是天大的誤會。
這就好比明明手上只有一對三，卻以為拿了一把王炸。等到牌局形勢突然變化，他一定是第一個被裁掉的。
前段時間阿里的大裁員引發(fā)了不小行業(yè)震動，很多被裁的都是年薪百萬以上的高P。他們過去在行業(yè)風(fēng)口的時候進來，吃盡了增長紅利。
但這里頭有一部分人，得益于時代和平臺的發(fā)展，而不是靠個人努力。風(fēng)口來了，豬都能上天，風(fēng)口走了，是人才還是廢材馬上原形畢露。
我很多HR朋友去挖阿里裁掉的高P，發(fā)現(xiàn)這些人滿嘴都是假大空的廢話，對實際業(yè)務(wù)沒有一丁點見解，面試見了都搖頭，沒有一家公司愿意雇傭。
我所以過去我一直說，在一家公司里盡量去核心崗位，往核心部門靠攏。
所謂核心，就是公司最賺錢的部門，最賺錢的業(yè)務(wù)，最支柱的現(xiàn)金流團隊。
你往這些地方去擠，削尖腦袋也要進去，為的就是有朝一日碰到重新洗牌的時候，你不是第一個被洗掉的。
有王牌在手，你就難下牌桌，可以繼續(xù)留下來。沒有王牌的人，陸陸續(xù)續(xù)離開，時代不會對他們說一聲抱歉。
今時今日，就是驗證這句話的時候。
職場上沒有真朋友，所有的關(guān)系都是建立在利益基礎(chǔ)上的。
你們有相同的利益追求，就是朋友。一旦你們的利益訴求互相違背，那就分道揚鑣，甚至你死我活。
記住現(xiàn)在是零和游戲，僧多粥少，大的游戲規(guī)則如此，你就順著這個趨勢來。
注意，我并不是教你去害人，而是叫你不要把周圍人想得那么美好，防人之心不可無。
每天跟你一起吃中飯聊天的同事，現(xiàn)在有可能為了一個位置的去留，背地里捅你刀子；
過去和你一起勾肩搭背的客戶，現(xiàn)在有可能因為別的供應(yīng)商價格更低，不顧信譽中斷跟你的合作；
平時對你照顧有加的老板，現(xiàn)在有可能因為公司業(yè)務(wù)調(diào)整，第二天叫你收拾東西走人。
然而，這些都非常正常。
危機來了，每個人想的第一件事都是如何自保，這是人性。在這個基礎(chǔ)上如果還有余力，才會基于自己的道德標(biāo)準(zhǔn)來選擇如何對待其他人。
所所以在這個時候，你要做的就是守住自己的地盤，握住自己的王牌，然后審視你的人脈關(guān)系鏈，誰可能會來搶你的蛋糕，誰愿意跟你打配合，誰和你有共同的利益訴求，誰又是你的潛在競爭對手。
重新劃分勢力陣營，時刻準(zhǔn)備應(yīng)對變化。記住，能留在牌桌上的人，沒有一個是省油的燈。
想在牌桌上待下去，要有籌碼，想熬過大饑荒，要有足夠的存糧。而現(xiàn)在，比的就是誰的籌碼多，誰家存糧足。
怎么做？很簡單，改變你的消費習(xí)慣，保證手上充足的現(xiàn)金流儲備。
那些可買可不買的東西，別買了。精致小資的生活，別享受了。動不動幾百元甚至上千元的大餐，不要吃了。618雙十一大促再吸引人，不是剛需的東西就不要看。
總之，一切圍繞你的生存需求，而不是享受需求。
我知道這說起來容易，做起來難。但真正厲害的人，能屈能伸，靈活自如，隨時根據(jù)時局變化調(diào)整姿勢。
昨天能吃山珍海味米其林，今天能吃沙縣小吃蘭州拉面。好光景的時候懂得享受，壞光景的時候懂得節(jié)約，無縫切換，毫不拖沓。
反例就是超前消費，錯誤樂觀估計自己的收入增長，提前消費大額支出，這些未來都有可能變成大雷。
比如現(xiàn)在一些大公司裁掉的人，很多都是買房貸款拉滿，有的甚至同時供好幾套房子，月供高達六七萬。
結(jié)果一裁員馬上斷供，壓力之大可想而知。而且很多人的另一半都是不上班的全職太太，這種打擊對一個家庭來說是毀滅性的。
All in 的心態(tài)不可取，隨時要給自己留后路，這是如今這個局面，也是未來，帶給我們最大的教訓(xùn)。
備好存糧，熬過寒冬，不下牌桌，你就有機會把過去失去的，重新贏回來。還是那句話，做人一定要順勢而為，不要和大趨勢對著干。進化論說物競天擇，眼下正是如此。
歡迎來到動物世界。
共勉 =）
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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