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但值得高興的,稱(chēng)呼上的艱難變更實(shí)際上也反映著整個(gè)社會(huì)對(duì)于女性問(wèn)題重視度的上升——從一個(gè)稱(chēng)呼、一個(gè)說(shuō)法的謹(jǐn)慎開(kāi)始,發(fā)現(xiàn)我們生活中被忽視但實(shí)際上值得注意的那些議題。
與女性的生理健康息息相關(guān)的衛(wèi)生巾,實(shí)際上也是一門(mén)被忽視但值得一說(shuō)的生意。
在女性消費(fèi)者自我關(guān)愛(ài)的浪潮下,曾經(jīng)不起眼的衛(wèi)生巾生意,今天已經(jīng)大有可為。
誰(shuí)在做衛(wèi)生巾?
今天的年輕消費(fèi)者們很難想象,現(xiàn)在我們已經(jīng)習(xí)以為常的衛(wèi)生巾在中國(guó)真正被引進(jìn)使用不過(guò)短短40年的時(shí)間:衛(wèi)生巾是在1982年才正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)從日本瑞光株式會(huì)社引進(jìn)第一條衛(wèi)生巾生產(chǎn)線,相對(duì)于當(dāng)時(shí)的國(guó)民收入而言,衛(wèi)生巾的價(jià)格還相當(dāng)高昂,并不是普通居民能夠使用的產(chǎn)品。
衛(wèi)生巾真正從國(guó)內(nèi)普及開(kāi)來(lái),還要等到九十年代中后期——在大量國(guó)內(nèi)外廠商加入,拉升供給并降低了產(chǎn)品價(jià)格之后。根據(jù)媒體報(bào)道,1990年,全國(guó)全年只消費(fèi)了20億片衛(wèi)生巾,到了1999這個(gè)數(shù)字已經(jīng)上升到了300億片。
這十年間,全球第一個(gè)衛(wèi)生巾品牌、金佰利的“高潔絲”,以及一眾全球日化巨頭旗下的產(chǎn)品,比如寶潔的“護(hù)舒寶”、日本花王的“樂(lè)而雅”、日本尤妮佳的“蘇菲”紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
趁著市場(chǎng)快速發(fā)展的紅利,國(guó)產(chǎn)品牌也迅速崛起:今天的國(guó)內(nèi)衛(wèi)生巾巨頭恒安集團(tuán)也正是在這個(gè)期間,以上億人民幣的資金大力擴(kuò)張,成功以“安樂(lè)”品牌打開(kāi)市場(chǎng),并于1998年在港交所上市,而后又以主打少女用戶(hù)的“七度空間”成為了在衛(wèi)生巾市場(chǎng)上能與國(guó)際巨頭分庭抗禮的國(guó)產(chǎn)品牌。
除此之外,1997年創(chuàng)立的潔婷、1998年創(chuàng)立并靠ABC成功立足市場(chǎng)的景興都在這十年**現(xiàn)。等到2000年,重慶百亞推出了自由點(diǎn)后,國(guó)內(nèi)廠商中今天的頭部品牌就基本到齊了。
衛(wèi)生巾本身工藝并算不上復(fù)雜,一般產(chǎn)品基本上分為面層、吸收體、底層和膠這幾個(gè)部分。市面上的產(chǎn)品一般按照面層材料和工藝的差異分為網(wǎng)面型、棉柔型和純棉型幾種類(lèi)型,而面層的材料則一般為PE 膜、PP 無(wú)紡布、純棉——和口罩高度類(lèi)似,這也是為什么今年口罩生產(chǎn)告急之后,因?yàn)閾?dān)心衛(wèi)生巾漲價(jià)而曾經(jīng)一度出現(xiàn)了囤貨潮的原因。
雖然工藝并不復(fù)雜,但在拆解成不同部分之后,實(shí)際上各個(gè)部分在材料上可以?xún)?yōu)化升級(jí)的操作還是很多的。譬如說(shuō),目前吸收體主要的材料是從1978年開(kāi)始被工業(yè)化生產(chǎn)的高吸水性樹(shù)脂,但這兩年護(hù)舒寶主推的新產(chǎn)品always所謂的“液體衛(wèi)生巾”,就采用了液體材料FlexFoam,是一種與記憶棉形態(tài)較為相似的材料,這也意味著產(chǎn)品線升級(jí)換代的需要。
產(chǎn)品更迭迅速,就意味著設(shè)備的更新?lián)Q代也需要大量的投入——包括當(dāng)年恒安集團(tuán)的崛起,也離不開(kāi)上億巨資從日本購(gòu)入的設(shè)備產(chǎn)品線,可見(jiàn)衛(wèi)生巾生意本身的投入并不低。同時(shí),再考慮到消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)生巾的主要渠道仍然為傳統(tǒng)商超,由于入場(chǎng)費(fèi)等等原因渠道上的壁壘也不小,所以衛(wèi)生巾本身也并不是一個(gè)低門(mén)檻的生意。
也因此,雖然最近幾年也有衛(wèi)生巾方向的創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn),但從規(guī)模和成長(zhǎng)速度上來(lái)說(shuō),還是很難追趕上現(xiàn)有的行業(yè)巨頭的,著眼點(diǎn)也更多是在外形設(shè)計(jì)、產(chǎn)品理念以及線上化的銷(xiāo)售渠道上。
比如說(shuō),曾經(jīng)憑借禮盒裝,走禮品路線,主打“第一盒男人買(mǎi)的衛(wèi)生巾”的輕生活,曾經(jīng)在2017年獲得過(guò)數(shù)千萬(wàn)的A輪融資。
以時(shí)尚為品牌標(biāo)簽,獲得時(shí)尚集團(tuán)投資,同時(shí)請(qǐng)到了蘇芒任明星合伙人的NoNoLady則是主打的輕奢以及可以“拿得出手”的包裝設(shè)計(jì)。
中泰證券預(yù)測(cè),到2021年,國(guó)內(nèi)的衛(wèi)生巾市場(chǎng)規(guī)模將突破千億。但在這千億市場(chǎng)中,創(chuàng)業(yè)公司想乘著東風(fēng)分到一杯羹也并不容易。
還能有哪些新花樣?
1921年,美國(guó)高潔絲推出了第一片衛(wèi)生棉,但直到40年后帶有自黏式背膠的衛(wèi)生棉才誕生,再過(guò)10年我們今天所熟悉的高吸水性樹(shù)脂材料才出現(xiàn)。
衛(wèi)生巾的產(chǎn)品發(fā)展歷程并非一蹴而就的,反而是經(jīng)歷了大半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間才一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展成了今天我們所熟悉的、方便清潔且能滿(mǎn)足多樣化需求的產(chǎn)品。
凱珩資本
如果以高潔絲推出第一款面向市場(chǎng)的衛(wèi)生巾產(chǎn)品為起點(diǎn)的話(huà),明年也恰好是衛(wèi)生巾進(jìn)入到市場(chǎng)的第一百年。在衛(wèi)生巾的第二個(gè)100年里,我們又能看到哪些變化呢?
從產(chǎn)品上,正如前面所提到的,由于產(chǎn)品構(gòu)成和工藝較為簡(jiǎn)單,一個(gè)比較明確的發(fā)展方向還是在材質(zhì)升級(jí)上。前面所提到的液體衛(wèi)生巾,改良的是吸收體的材質(zhì),通過(guò)以同等體積的吸收體吸收更大劑量的液體,來(lái)實(shí)現(xiàn)更輕薄的目標(biāo)。
此外,在面層上,生產(chǎn)商也下了不少功夫。比如說(shuō)采取“竹炭纖維”的概念,NoNoLady就做了一款大多數(shù)人從未見(jiàn)過(guò)的“小黑巾”。
美國(guó)則有一家美國(guó)女性用品商「This is L.」,主打有機(jī)材料,以產(chǎn)品不含殺蟲(chóng)劑、氯、香料或染料為特色,也獲得了不少女性的青睞,全球銷(xiāo)量超過(guò)2億5000萬(wàn),并在去年年初以上億美元的身價(jià)被行業(yè)巨頭寶潔所收購(gòu),成為了Always和Tampax的姐妹品牌。
當(dāng)然,國(guó)內(nèi)品牌也有在材質(zhì)上劍走偏鋒的,甚至出現(xiàn)了一些意料之外的玩家,比如說(shuō)云南白藥旗下就有一款名為「日子」的衛(wèi)生巾,含有苦參、薄荷等植物萃取物,主打持久潔菌。
云南白藥甚至還配合這個(gè)品牌做了一個(gè)名為“白曉曉”的少女IP
此外,在外包裝設(shè)計(jì)上下功夫,讓女性能夠更自如地在公共場(chǎng)合拿出衛(wèi)生巾也是一個(gè)不錯(cuò)的理念。新一代的品牌大多在這個(gè)方面上做得比較好,相較于過(guò)去花花綠綠的塑料袋,使用的大多是更素雅、更有設(shè)計(jì)感的包裝。
輕生活產(chǎn)品
除了產(chǎn)品以外,也有在商業(yè)模式上做突破的。比如說(shuō)女性護(hù)理產(chǎn)品公司LOLA,就在2018年完成了一輪2400萬(wàn)美元的B輪融資,投資方除了私募機(jī)構(gòu)等,也包括網(wǎng)球名將小威廉姆斯、維密天使Karlie Kloss等明星投資人。LOLA的模式就是在用戶(hù)個(gè)性化選購(gòu)商品后,以訂閱制的方式每個(gè)月定時(shí)為用戶(hù)寄送產(chǎn)品,為用戶(hù)省去每個(gè)月都得去買(mǎi)衛(wèi)生巾的麻煩。除了衛(wèi)生巾以外,LOLA還有**、香薰等配套產(chǎn)品線,在用戶(hù)需求延展上思考得很充分。
而在衛(wèi)生巾的第二個(gè)世紀(jì)中,一個(gè)不得不提的就是與衛(wèi)生巾爭(zhēng)奪女性生理期產(chǎn)品市場(chǎng)的衛(wèi)生棉條和月經(jīng)杯等替代性產(chǎn)品。
在衛(wèi)生巾開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)普及開(kāi)來(lái)的20世紀(jì)90年代,衛(wèi)生棉條實(shí)際上也正在同步占領(lǐng)歐美市場(chǎng)。相較于衛(wèi)生巾,衛(wèi)生棉條因?yàn)閮?nèi)置式的使用方式,不易外漏,在運(yùn)動(dòng)等方面對(duì)女性用戶(hù)來(lái)說(shuō)也要更為方便、友好,因此在歐美市場(chǎng)上也有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)占有率。
凱珩資本
從發(fā)明以及進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)來(lái)說(shuō),衛(wèi)生棉條和衛(wèi)生巾其實(shí)相差不遠(yuǎn)——1989年,寶潔旗下的Tampax就曾經(jīng)試圖過(guò)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),只是與衛(wèi)生巾在90年代的快速發(fā)展相比,衛(wèi)生棉條的首次進(jìn)軍嘗試最終以失敗告終;Tampax甚至在1998年曾經(jīng)再次嘗試進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但卻還是折戟而歸。
直到2017年初,Tampax才啟動(dòng)了第三次進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃。但根據(jù)CBNData報(bào)告顯示,在2017年,衛(wèi)生棉條的消費(fèi)量?jī)H占到中國(guó)女性衛(wèi)生用品消費(fèi)量的2.9%。
目前來(lái)看,首先目前國(guó)內(nèi)的女性消費(fèi)對(duì)衛(wèi)生棉條的認(rèn)知度就比較低:在衛(wèi)生巾主導(dǎo)的市場(chǎng)中,不少消費(fèi)者甚至從來(lái)不知道還有棉條這樣的產(chǎn)品存在。其次,不少消費(fèi)者對(duì)內(nèi)置性的產(chǎn)品抵觸心理較強(qiáng),即便實(shí)際使用中并不會(huì)有異物感,但對(duì)很多人來(lái)說(shuō)在心理感受上還是較難接受的。
另外,衛(wèi)生棉條較高的價(jià)格也對(duì)它的推廣形成了阻礙。根據(jù)界面新聞的統(tǒng)計(jì),衛(wèi)生棉條比衛(wèi)生巾的價(jià)格高出大約2倍~6倍,如果按每次月經(jīng)需要使用15片衛(wèi)生巾或15支導(dǎo)管式衛(wèi)生棉條,價(jià)格最高可相差40元,一年相差480元。這樣的價(jià)格差異必然也會(huì)讓消費(fèi)者在選擇的時(shí)候產(chǎn)生顧慮。
相比起衛(wèi)生棉條,可重復(fù)利用的月經(jīng)杯在價(jià)格上或許會(huì)更有吸引力。
各個(gè)品牌旗下各種不同形態(tài)、款式的月經(jīng)杯
與衛(wèi)生棉條一樣,月經(jīng)杯也是一種內(nèi)置性產(chǎn)品,不同的是月經(jīng)杯多采用乳膠材質(zhì),不是利用吸水性材料吸收月經(jīng),而是像一個(gè)放置在體內(nèi)的杯子一樣,承接住從女性體內(nèi)流出的月經(jīng),單次使用可以長(zhǎng)達(dá)12小時(shí)。使用月經(jīng)杯的同時(shí),女性也可以進(jìn)行游泳等運(yùn)動(dòng),而不用擔(dān)心外漏。
而且,由于采用的是乳膠材質(zhì),所以每次使用后只需要使用開(kāi)水及消毒產(chǎn)品進(jìn)行消毒即可,因此在總價(jià)格上比使用衛(wèi)生棉條要便宜不少,同時(shí)也要環(huán)保不少。
但即便只需簡(jiǎn)單消毒就可解決衛(wèi)生問(wèn)題,也更經(jīng)濟(jì)環(huán)保,很多消費(fèi)者還是無(wú)法接受月經(jīng)杯這樣的重復(fù)利用產(chǎn)品。也因此,早在1932年就已經(jīng)被發(fā)明,1987年開(kāi)始就有商用產(chǎn)品的月經(jīng)杯,直到今天還是一個(gè)小眾產(chǎn)品。
不過(guò),正如衛(wèi)生巾的產(chǎn)品發(fā)展也經(jīng)歷了一個(gè)世紀(jì)的漫長(zhǎng)歷程,或許在這個(gè)世紀(jì)我們也能看到更多產(chǎn)品創(chuàng)新,給女性的衛(wèi)生消費(fèi)帶來(lái)不一樣的可能性。
參考資料:
一片姨媽巾托起400億大市場(chǎng)!中國(guó)衛(wèi)生巾產(chǎn)業(yè)30年大變遷 - 新零售內(nèi)參
衛(wèi)生巾行業(yè)深度報(bào)告:八百億市場(chǎng)的角逐,看王者花落誰(shuí)家 - 中泰證券
觀察“衛(wèi)生棉條”市場(chǎng)1年復(fù)盤(pán) - 凱珩資本
2017中國(guó)女性生理健康白皮書(shū) - CBNData
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5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊;
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3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo);
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話(huà)的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún);
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù);
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話(huà)題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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