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這是智遠(yuǎn)的第043篇成長(zhǎng)筆記的分享。

“雖然看起來(lái)所有人都在做事

但是其中有大量的茍且者，你只需要稍微比他們往前一點(diǎn)點(diǎn)，就能享受到那個(gè)紅利，這就是“茍且紅利”。

羅振宇老師在2019-2020年跨年夜，我特意聽(tīng)了一下，演講中提到了一次詞匯“茍且紅利”，這個(gè)詞的意思我覺(jué)得非常的“剔骨灌頂”“非常的新穎”。

簡(jiǎn)單意義來(lái)分享就是：在別人覺(jué)得沒(méi)必要的地方，自己堅(jiān)決不茍且，并且在別人不那么認(rèn)真的地方，自己多較勁一點(diǎn)，自己深想一步，多認(rèn)真一點(diǎn)，你就能享受到別人的茍且，給自己帶來(lái)的紅利。

羅振宇老師

舉例了一個(gè)出租車(chē)司機(jī)的故事：

我們每一個(gè)人出門(mén)似乎都會(huì)遇到叫車(chē)的情況，司機(jī)在用戶(hù)下車(chē)的時(shí)候都會(huì)說(shuō)一句：“滿意的話請(qǐng)給我個(gè)5星好評(píng)”。

司機(jī)為什么要5星好評(píng)呢？那么經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，每一個(gè)師傅的好評(píng)率比較高，接到平臺(tái)的派單就比較多了一些。

但是很多的用戶(hù)在下車(chē)的時(shí)候，并沒(méi)有時(shí)間去給師傅好評(píng)，這些原因可能并不是有意而為之，那是因?yàn)橛脩?hù)下車(chē)可能兩手提有物品，或者下車(chē)著急辦事就忘記了。

有一種師傅，和其他的師傅不同的是：他們喜歡在距離目的地還有1公里的時(shí)候，給用戶(hù)結(jié)束行程，并告知用戶(hù)，提前幫您到達(dá)目的地，能不能給個(gè)好評(píng)，那么這個(gè)時(shí)候的用戶(hù)在車(chē)上還沒(méi)有下車(chē)。

用戶(hù)閑著無(wú)聊也是無(wú)聊，便打開(kāi)手機(jī)可以司機(jī)師傅五星好評(píng)，因?yàn)檫€給用戶(hù)省下了1公里的費(fèi)用，好評(píng)結(jié)束剛好也就達(dá)到了目的地。

很多的司機(jī)師傅都習(xí)慣在用戶(hù)下車(chē)后順帶一句幫我一句好評(píng)，卻因?yàn)橛脩?hù)沒(méi)有時(shí)間的原因享受不到“這個(gè)好評(píng)”紅利，而部分的司機(jī)師傅喜歡在快到達(dá)的時(shí)候告知用戶(hù)，而得到了這個(gè)”好評(píng)“的紅利。

茍且的紅利就是在別人覺(jué)得沒(méi)有必要的地方，自己堅(jiān)決不吝惜地投入，你就能享受別人的茍且給你帶來(lái)的紅利。

用心抓住細(xì)節(jié)的人，結(jié)果一般都不會(huì)差。

我特意從網(wǎng)絡(luò)上查了一下，茍且是一個(gè)貶義詞：

網(wǎng)上對(duì)于“茍且”的定義是“只顧著眼前，得過(guò)且過(guò)，馬馬虎虎，敷衍，甚至于為了眼前的利益，做出違背本心，違背道德，違背法律的事情。

“茍且紅利”則是一個(gè)褒義詞：

抓住細(xì)微之處的一小部分紅利，長(zhǎng)期的ALL-IN，在別人覺(jué)得沒(méi)有必要投入的地方，挖掘小部分紅利，讓自己死磕一點(diǎn)，較真一點(diǎn)，多做一點(diǎn)點(diǎn)，就能享受到別人茍且（偷懶）給自己帶來(lái)的紅利。

把“茍且”和“茍且紅利”放在一起，這個(gè)詞的語(yǔ)境就發(fā)生了變化，單純的“茍且”的對(duì)立面就是“認(rèn)真”“負(fù)責(zé)”，“認(rèn)真”“負(fù)責(zé)”就是相對(duì)的，為了能夠收獲“茍且紅利”，我們必須比大多數(shù)人認(rèn)真，且較真，發(fā)現(xiàn)紅利散盡后僅有的一點(diǎn)紅利，然后在長(zhǎng)期投入。

在職場(chǎng)中，我們做一件事情，往往付出80%的努力和認(rèn)真就夠了，就可以和上級(jí)交差了，這也是90%的人以上的心理，拿到了自己應(yīng)該擁有的報(bào)酬，就完啦。

但是要做到極致，可能需要付出120%的努力和認(rèn)真，根據(jù)“邊際效用遞減”的規(guī)律，多付出的那20%的部分其實(shí)“性?xún)r(jià)比”并不高，從這一方面講，認(rèn)真較真確實(shí)不是剛需，或者說(shuō)“認(rèn)真到極致”是違背經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的。

但是，以上的分析都是根據(jù)有限資源的靜態(tài)分析，如果加上時(shí)間這個(gè)維度的話，一切就不一樣了，茍且紅利的長(zhǎng)線距離便會(huì)拉長(zhǎng)。近些年，一直在推崇的工匠精神，就是一個(gè)很好的佐證。

我來(lái)分享個(gè)案例：

比如較多人認(rèn)為文章內(nèi)容創(chuàng)業(yè)（寫(xiě)文章）紅利已經(jīng)散盡，可是還有人愿意寫(xiě)深度文章堅(jiān)持投入，時(shí)間長(zhǎng)了就形成了差距，這就是“茍且紅利”。

在某個(gè)平臺(tái)寫(xiě)一篇發(fā)生不了變化，如果堅(jiān)持某個(gè)細(xì)微之處，細(xì)分領(lǐng)域，撰寫(xiě)深度文章365天，甚至于更長(zhǎng)，會(huì)有什么效果出現(xiàn)？

比如較多人認(rèn)為，去年短視頻比較火。

今年看來(lái)，我要是去年去過(guò)抓住這個(gè)紅利就好了，卻不知今年在整個(gè)的生態(tài)里面，紅海已經(jīng)沒(méi)有，可是還有僅有的藍(lán)海。

部分的人堅(jiān)持在藍(lán)海里面，找準(zhǔn)某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深耕，并長(zhǎng)期投入時(shí)間和作品，試想下，這不是不是別人茍且剩下的“茍且紅利”。

抓住茍且紅利的人特點(diǎn)是能夠“長(zhǎng)期有耐心”，“睿智的眼光”，“堅(jiān)持不變的投入”，試想下，我們每個(gè)人不都是在享受“茍且紅利么”。

人生是個(gè)拋物線，30歲的年齡，并不是所有人的高潮。甚至于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)放緩期，80%的90后都處于低谷期，無(wú)車(chē)，無(wú)房，無(wú)對(duì)象。

故事一：

現(xiàn)實(shí)生活中，我們來(lái)看下有

“茍且紅利”思維的人是什么樣的：

L先生和M先生去同一家公司面試，L先生認(rèn)為自己的才華出眾，只把面試公司的基本資料和崗位要求看了一下，就去面試了。

而M先生認(rèn)為自己應(yīng)該在有實(shí)力的基礎(chǔ)上，多了解一下公司是什么樣，崗位要求什么樣，并且尋找了這個(gè)崗位需要哪些資料，案例，從而又梳理出這個(gè)公司的發(fā)展計(jì)劃等等，甚至于面試官會(huì)給自己出什么樣的難題。

前者和后者的區(qū)別在于：

L先生心態(tài)是我很熱情，我相信我可以做好。M先生是我除了熱情，我相信我可以做好的同時(shí)，并拿出來(lái)相關(guān)的行動(dòng)。這就是L先生茍且偷懶，給M先生帶來(lái)的“茍且紅利”，最后在兩者之間L先生的勝算幾率會(huì)更大一點(diǎn)。

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故事二：

職場(chǎng)中有這樣的一小部分人，他們想想擺脫除了工作之外的死工資，建立多元化的收益，就會(huì)做“斜杠青年”。

試想下，斜杠青年的技能是不是就是發(fā)現(xiàn)的紅利，這些寫(xiě)紅利多部分都是別人做過(guò)的，斜杠只是在這基礎(chǔ)上更勤奮了一點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)僅有剩下“茍且紅利”，然后在加上點(diǎn)干勁與長(zhǎng)期的堅(jiān)持，就能得到豐厚的回報(bào)。

老子說(shuō)：“天下大事，必作于細(xì)”。精益求精才能獲得成功的，然后在這個(gè)紅利散盡的時(shí)代，想要從一個(gè)賽道彎道超出，必將是要抓住別人紅利釋放后“細(xì)微紅利”，長(zhǎng)期去ALL-IN。

認(rèn)真是一種態(tài)度，也是一種能力。

把一件細(xì)微的小事情做到極致，就像健身一樣，不斷增加自己肌肉的力量，多年以后我們也可以收獲巨大的“茍且紅利”。

人生的拋物線,總會(huì)給死磕者亮綠燈，

要學(xué)會(huì)在“別人茍且的時(shí)候”慢步前行。

其實(shí)在這個(gè)社會(huì)上，“茍且”的人很多，“偷懶”的人很多，并不是每一個(gè)人都擁有自律的精神，當(dāng)別人選擇茍且的時(shí)候，我們才有真正的享受“茍且紅利”的機(jī)會(huì)。

我們每個(gè)人的人生是不一樣的，有的人認(rèn)了命，甘愿平凡的過(guò)一輩子，有的人則不甘心，想著在年輕的時(shí)候多折騰幾次，說(shuō)不定就會(huì)成功了，說(shuō)不定就能站到更大的舞臺(tái)之上。

但是每個(gè)人在死磕自己認(rèn)為對(duì)的事物上面，都應(yīng)該找到自己”著力“的點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)確定之后，不妨往旁邊看一看，邁一邁，也許這就是自己向上攀巖的著力方向。

2020年，我們能不能給自己”優(yōu)化一下“，給自己下一個(gè)命令，每星期讀一本書(shū)，約一個(gè)朋友和他聊聊天，而是不是為了辦事情，就是為了從他的身上學(xué)習(xí)一些我感到陌生的東西。

那么試想一下，如果2020年自己真的這樣嚴(yán)格執(zhí)行了，或者選擇一個(gè)事情死磕堅(jiān)持下午了，在2021年回頭看，我會(huì)不會(huì)不太一樣。

互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)詞匯叫做“時(shí)間膠囊”，

核心意思是：“把我們每一年都比作一個(gè)膠囊，而時(shí)間是膠囊中顆?；臇|西”，時(shí)間膠囊可能是一個(gè)“預(yù)言”，“一篇日記”，“一個(gè)承諾”等。

個(gè)人在今年制定一個(gè)計(jì)劃放在膠囊中，明年的這個(gè)時(shí)候再把它打開(kāi)，如果完成了，一起來(lái)回憶今年的收獲。

如果沒(méi)有完成，認(rèn)真思考下原因所在，時(shí)光總是一去不復(fù)返，在讀文章的朋友，不妨我們一起來(lái)給自己制定一個(gè)計(jì)劃，我今年的計(jì)劃是寫(xiě)作200篇文章，來(lái)年我們一起在這里兌換承諾，如何？

也許在某些事物上，你應(yīng)該嚴(yán)格要求下自己，給自己死磕下，跳出那個(gè)舒適區(qū)，或許會(huì)有意想不到的結(jié)果等著自己。

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中國(guó)導(dǎo)演吳京能夠堅(jiān)持夢(mèng)想，

都是一步一步死磕到底過(guò)來(lái)的：

在2017年的7月，一部電影《戰(zhàn)狼2》短短的上映13天，取得了34.47億的票房，遠(yuǎn)超周星馳的《美人魚(yú)》，成功登陸中國(guó)電影票房的冠軍，并有望突破40億。

這部電影觀后才發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有大的IP助力，也沒(méi)有小鮮肉，導(dǎo)演和主演都是自己，要知道吳京是一個(gè)不是科班出身，在當(dāng)時(shí)也不算一線巨星的演員。

他的死磕精神在業(yè)界是非常有名的，北京的古話叫做：“軸”，他曾經(jīng)在拍這部戲的過(guò)程當(dāng)中，因?yàn)槿卞X(qián)，請(qǐng)演員被演員拒絕，找投資人被投資人拒絕，迫不得已，他不得不把自己的房子做抵押來(lái)貸款拍攝《戰(zhàn)狼2》。

我相信這樣的事情，假設(shè)發(fā)生在其他人的身上，可能早就放棄了，他從小愛(ài)看功夫巨星成龍，李連杰的電影，便有了死磕的精神。

從學(xué)習(xí)武術(shù)，到受傷，到籌錢(qián)，到上映，到巡演，正因?yàn)橛羞@種毅力，這種堅(jiān)持，死磕，才讓《戰(zhàn)狼2》獲得了空前的成功，背后付出了常人想象不到的辛酸和汗水。

沒(méi)有死磕的精神，很難做成一件事情，況且還在這移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利散盡的時(shí)代，你可能說(shuō)這是一句雞湯，但是智遠(yuǎn)更認(rèn)為它是一句“正能量”。

正能量和雞湯的區(qū)別在于，正能量是為人們提供了解決問(wèn)題的方法，而雞湯知識(shí)讓人們待在那里不采取任何的行動(dòng)。

常人也是一樣，如果一旦認(rèn)定，就要堅(jiān)持下去，**說(shuō)過(guò)：“我從未見(jiàn)過(guò)一個(gè)早期勤奮謹(jǐn)慎誠(chéng)實(shí)的人，抱怨命運(yùn)不好，良好的品格，優(yōu)秀的習(xí)慣，堅(jiān)強(qiáng)的意志，是不會(huì)被假設(shè)所謂的命運(yùn)擊敗的”。

看不上小事的人，即使他的理想再壯麗，

也只能是一個(gè)虛幻的海市蜃樓。

我們要知道，現(xiàn)在想做成一件事情很難的，不僅僅要靠后天的努力，也要靠天時(shí)地利人和，甚至于貴人的相助。想要有所成就，必須要在市場(chǎng)紅利散盡的今天，找到大平臺(tái)沒(méi)有涉及的細(xì)分領(lǐng)域，專(zhuān)注并踏實(shí)的做好小事。

我們的生活就是由一件件微不足道的小事組成的，但不能因?yàn)樗【秃鲆曀?。事?shí)上據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，世界上所有的成功者，他們與我們一樣都做著同樣簡(jiǎn)單的小事，唯一的區(qū)別就是，他們從不認(rèn)為正在做的事情是簡(jiǎn)單小事。

就好比我們做一個(gè)公眾號(hào)，很多人為了急功近利能夠快速的商業(yè)化，而采取不擇手段的方式去拉用戶(hù)，做流量，接投放，接廣告。

待一段時(shí)間過(guò)去，這波人就消失了，而留下的才是那些質(zhì)量高的自媒體，形成的粉絲文化也是比較深。

每一件小事情都有它自己的意義。

我們現(xiàn)在所做的工作，都是由一件件小事組成的，因此，我們不能忽視工作中的小事，工作中給我們帶來(lái)的成長(zhǎng)，就好比一個(gè)設(shè)計(jì)師，他在剛畢業(yè)的時(shí)候，不可能成為資深設(shè)計(jì)師，只能稱(chēng)作為”美工“，盡管這個(gè)稱(chēng)號(hào)別人很不喜歡。

這難道不算是紅利散盡后，自己用技能一步步創(chuàng)造出來(lái)的”斜杠“紅利嗎？其實(shí)，無(wú)論是大事情，還是小事情，關(guān)鍵在于自己的選擇，只要選擇對(duì)了，自己的小事情也就成了大事情了。

做平臺(tái)APP創(chuàng)業(yè)，

不如從大號(hào)做起。

一年前我遇到了一個(gè)朋友，他說(shuō)自己要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)身邊有幾個(gè)伙伴一起，并且這幾個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都有明星光環(huán)（大廠）出身背景，在一起聊天中得知他們他們要做一個(gè)二手交易的APP。

那次在聽(tīng)他們聊天中，我獲得了一個(gè)新的啟發(fā)就是：“做APP不如從大號(hào)做起”，其中的一個(gè)朋友說(shuō)的這句話。

這位朋友當(dāng)時(shí)的想法是，流量紅利散盡，我們又沒(méi)有融資，也沒(méi)有很多的資金去做一款A(yù)PP或者小程序，假如做，需要更多的技術(shù)，運(yùn)營(yíng)，甚至團(tuán)隊(duì)起來(lái)了，天使輪資金也沒(méi)有了。

并且現(xiàn)在獲客成本非常的高，砸廣告，做信息流成本太大，不是我們燒的起的，我們為什么就不能在大樹(shù)底下去做自己想做的呢？

以短視頻自媒體KOL的形式去切一個(gè)領(lǐng)域，一方面可以培養(yǎng)用戶(hù)粘性，一方面用短視頻的形式還有互動(dòng)感，一方面就是打造品牌，一箭三雕。結(jié)果他們真的實(shí)施了這個(gè)方案，團(tuán)隊(duì)僅有的5個(gè)人，注冊(cè)了頭部平臺(tái)的短視頻賬號(hào)，“快手”，“抖音”等。

然后每周開(kāi)始做“內(nèi)容”，做“二手物品”“手機(jī)”的評(píng)測(cè)，視頻只需要通過(guò)其他的渠道進(jìn)行分發(fā)即可，結(jié)果運(yùn)營(yíng)了將近兩個(gè)月，出現(xiàn)了20多條數(shù)十萬(wàn)甚至于上百萬(wàn)的點(diǎn)擊視頻，賬號(hào)也為他們積累了不少的用戶(hù)。

前一段時(shí)間聽(tīng)說(shuō)“賬號(hào)開(kāi)始接廣告費(fèi)了”，“一條廣告費(fèi)近萬(wàn)元的營(yíng)收”，這難道不是紅利散盡后，他們發(fā)現(xiàn)的“茍且紅利”嗎？

前段時(shí)間我們?cè)俅瘟奶?，他說(shuō)下一步開(kāi)始做APP，把用戶(hù)往APP上導(dǎo)，這樣一方面有了其他大平臺(tái)給與的扶持，也有了收入，比較穩(wěn)妥。

這樣的案例有很多，比如“找靚機(jī)”，“西瓜視頻”，曾經(jīng)的“內(nèi)涵段子”等，都是通過(guò)大樹(shù)底下的紅利，切入一個(gè)新的垂直領(lǐng)域，以自媒體的形式獲得用戶(hù)，一方面獲客成本低，一方面通過(guò)內(nèi)容的形式也樹(shù)立了品牌的互動(dòng)感。

別人的茍且，就成了我們的“紅利”，發(fā)現(xiàn)“茍且紅利”后，我們只需要比周?chē)娜伺δ敲匆粊G丟就可以獲得不同的收獲。

一個(gè)賽道中，不是紅利散盡了，而是精耕細(xì)作的時(shí)代到來(lái)了，單純的流量思維已經(jīng)不適合于用戶(hù)時(shí)代了。

把眼光放的更細(xì)致一點(diǎn)，培養(yǎng)“茍且紅利思維"，相信這樣的人到哪里運(yùn)氣都不會(huì)太差。