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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
在哪辦公重要嗎。
2020-02-01 11:20:08

本文共計3814字,短文筆記閱讀更方便。


“在家辦公對人的能力要求會更高一等

U盤式協(xié)助是否能成為企業(yè)減少成本,提高員工福利待遇的一項措施,值得我們深思”。


2020年的這個春節(jié),似乎和往年有所不同,受到新型冠狀病毒(肺炎)的影響,“自我隔離”,“出門務必戴口罩”,“不允許走親訪友”,“加油武漢”“在家辦公”等,似乎這些關(guān)鍵詞已經(jīng)刷爆了朋友圈,刷爆了各熱搜平臺。


而這樣的沖擊,無論對于實體,還是互聯(lián)網(wǎng)來說都是一種折磨,對于多數(shù)人春節(jié)的選擇,“宅”在家里卻成了最正確的貢獻方式,一切的活動離不開“家”的周邊三公里。


病毒的影響,較多企業(yè)臨時改變了年后到崗工作的時間,年前開始,頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用緊急預案,為了減少病毒的快速擴散,封鎖人傳人的情況,采用了“在家辦公制度”,這一呼吁無疑給部分崗位的人帶來的焦慮,也給部分崗位的人帶來的福音。


一項研究顯示表明,在家辦公的職工比例正在緩慢的增加,但是許多員工似乎并不想在家辦公,其中的一個原因出于“實用主義”,另一個原因則是在“背后隱藏的領(lǐng)導的期望”。






 01 
 
“員工角度”



提高效率,提高溝通成本

U盤式協(xié)助,碎片化時間管理。


在家辦公有好有壞,任何的問題都是有兩面性質(zhì),我們先來看下較多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在家辦公對于員工來說的優(yōu)劣勢有哪些?



一.交通問題

比如互聯(lián)網(wǎng)教育培訓,互聯(lián)網(wǎng)電商,平臺式平臺等,對于打工者來說,如果提到在家辦公的優(yōu)勢,肯定想到的第一個方面就是不用擔心上下班遲到的問題了,交通是否擁擠的問題的,原來去企業(yè)上班早起的時間,現(xiàn)在還有空多睡一會兒覺,何樂而不為呢。


同時一個月下來,對于開車,打車的人來說,還能省下一筆交通費,不再為了照顧工作住在非常昂貴的城區(qū),居住的選擇權(quán)就會更大,甚至異地辦公都可以。



二.吃貨的專享福利

在公司坐班,有固定的用餐時間,比如早上的10點前,中午的12點半后,甚至于晚上的8點后等,如果中途餓了,很多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是不允許員工去隨意吃飯而影響整體的效率和形象。


而現(xiàn)在在家辦公,自己想什么時候吃就什么時候吃,想喝什么就喝什么,不用看公司的規(guī)章制度,也不會有人牽制你。



三.環(huán)境的問題

對于單身的朋友來說,在家辦公是非常舒服的一件事情,舒服在于不像“有孩子的家庭”,吵吵鬧鬧,單身或者剛結(jié)婚的朋友,家里相對會比較安靜一些,這無疑也是一種不錯的選擇。


“工作就是工作,家庭就是家庭”,同樣相反,如果有孩子的家庭,在家辦公則因為孩子吵鬧,打鬧,玩耍影響自己分心,造成自己無心工作,效率低下,這時候家人的一舉一動都會影響自己,這個時候在家辦公就不如去工作的地方了。



四.效率高低問題

對于銷售類崗位,“交叉溝通重合性”少的崗位來說,效率會明顯的提升,比如“新媒體運營”,“社群運營”,“技術(shù)開發(fā)”,這種單點式的工作,會讓自己的效率明顯提升,因為只需要完成工作的任務即可,不需要大量的內(nèi)部溝通成本。


那么對于“管理崗”,“業(yè)務部門之間交叉重合較高”的人,需要商討開會決定的人來說,可能效率就不會太高,畢竟中間的溝通成本就會占據(jù)大量時間。



五.不用假裝很努力

較多人在職場8小時中,其中真正工作用心的時間也就2-3個小時,對于那些效率高的人來說,在家就不用假裝很努力了,能更讓自己工作高效,有目的性,不需要想辦法在工作時間內(nèi)混水摸魚了,時間都是自己的,想怎么控制,怎么運用就怎么運用。






 02 
 
“企業(yè)角度”



公司文化的形成和強化必須通過交流

離開交流,一些慣例和特別的語言就會缺失。


站在員工角度,我們無疑思考放在首位的就是以上的5個通用的觀點,那么站在企業(yè)角度,在家辦公是否是一件好事?智遠也總結(jié)一些方面的優(yōu)劣勢:



一.辦公的成本

如果長期鼓勵大家居家辦公,可以極大的降低企業(yè)的辦公環(huán)境的租金成本,尤其是對中型企業(yè)來說,1000人員工,3000名員工的辦公場地要知道一個月在CBD市中心也需要不少的開支,如果拿這筆錢去發(fā)工資,甚至做市場投放,都是不錯的回報。



二.用人的成本

對于HR來說,招聘人不難,招聘匹配的人才很難,通常在和人才溝通的時候會因為地域的限制而無法達成人和企業(yè)共識,如果在家辦公,就可以更寬的擴大招聘的范圍,可以更靈活的招聘異地的優(yōu)質(zhì)人才。



三.溝通效率值得思考

對于線上來說,不管運用什么樣的溝通協(xié)作工具,很多時候,企業(yè)仍然需要面對面的交流,來確認信息的傳遞以及反饋的及時性,有效性和完整度。


舉一個簡單的例子,當員工A遇到了一個問題,有的時候問一下坐在旁邊的員工B,然后2-3分鐘就可以解決了,但是如果換成用通訊協(xié)作軟件,可能需要截圖,打一段文字,對方可能在忙沒有及時回復,就需要等20-30分鐘。



四.有效的協(xié)同和控制

很多時候,企業(yè)會擔心失控,員工的工作進度不可控,尤其是對于基層乃至于中層,項目的進度失控,團隊的協(xié)作失控對于管理者,項目開發(fā),乃至于運營是最大的噩夢。


舉一個簡單的例子,假設開發(fā)小程序軟件,需要付款的環(huán)節(jié),那么這個時候作為一個開發(fā)者就要聯(lián)系自己的Leader申請,填寫電子表單,坐等財務審核,CTO審核,通過,最后在對接,試想一些中間會浪費多少成本。



五.企業(yè)氛圍和價值觀

從理論上來說,在家辦公就不要談氛圍和價值觀了,氛圍和價值觀都是靠人,環(huán)境去影響的,如果讓一個員工在家辦公,那么直接談錢就是最好的形式,從企業(yè)角度來說,這樣是不利于一個組織長期的發(fā)展。


關(guān)于氛圍,假設3-5個人的工作小組,可能在辦公室,說說聊聊就能把一塊難以搞定的蛋糕快速的搞定,如果在家中,那就不可估量了,可能氛圍就是小孩的吵鬧,電視劇的聲音,洗衣機的聲音。






 03 
 
“個人角度”



“自律是一件特殊的技能

并不是所有人都能夠擁有”


在家辦公好壞智遠在這里不予評價,反正我知道在家學習對于多數(shù)人來說是一件“難以控制”的事情,有的時候,我寧愿花幾千元去體驗線下的教育方式,而不愿意宅在家里,有的時候在家久了,沒有社交的環(huán)境,也能讓自己憋瘋。



你可以腦補下自己過年的幾天假期畫面,刷網(wǎng)綜,短視頻,吃飯,游戲,自己利用過年時間曾經(jīng)一而再,再而三的立下的目標,行動了幾個?



我的朋友L先生故事:

在年前,L先生每天都堅持創(chuàng)作短視頻,堅持每天在各大平臺推送一條,我們溝通,他說自己打算利用“過年的時間”,宅在家里,將自己原來拍的幾百條VLOG的素材整理下,大概能做到每天推送一個關(guān)于時間管理的完整VLOG。



昨天我們微信聊天,我問他什么時候開工,他說企業(yè)通知說2月10號左右了,我順便說了一句,“你的短視頻最近怎么沒更新了呀,好久我都沒有看到了”。



他說,“別提了,一到家里,哪里有哪個時間去整理素材了,吃飯,睡覺,玩游戲,看電視,周邊三公里都不出,躺在床上多舒服啊”,就這么一晃,一星期過去了。



你看,自律是一個好東西,

并不是適合每個人擁有,并不是“自己不配”


而是受到周圍環(huán)境等因素的影響,

我們都會慢慢的陷入“舒服區(qū)”。



有的時候,我們刻意的放縱是為了“休息”,但是一旦放縱開始,較多人的管控能力就會下降,我們習慣于是“說服別人自控意識”,而在關(guān)鍵的時候,殊然不知自己的自控能力就會下降。



我自己寫作的問題:

年前,我曾經(jīng)也和很多伙伴一樣,計劃利用過年的時間去更新自己的文章,把2020年初3月前自己要出書的目標早早完成。計劃堅持一年完成200篇6000字文章的目標還在腦中,計劃全年碼100萬字的目標還在,至少寫2本書。



可是回頭看2020年,現(xiàn)在已經(jīng)是2月1號了,思考一下,距離2021年,還有10個月的時間,除去2月跨年后中轉(zhuǎn),真正意義上留給我們工作的時候,可能才9個月,對于2020年是非常短暫的。



翻看了一下1月份寫作的文章,一共寫了14篇。


11篇關(guān)于成長的,1篇是關(guān)于活動策劃的,

1篇是我主持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大會的,1篇是新年計劃的,


就這樣31天的時間,真正意義上能夠納入書籍的也就11篇。



按照出書的標準,一本書20萬字來算,我的一篇個人成長文6000字,精簡后5000字,我需要寫40篇,本來計劃3個月完成,2個月是目標。現(xiàn)在來看,還有一個月的時間,我還要寫29篇個人成長的文章,卻如此的慌張。



習慣睡覺到12點,習慣刷手機,短劇,看些熱點,本質(zhì)很多事情都和我們無關(guān),好比你說“新型冠狀病毒,和自己有關(guān)系么?我覺得最大的關(guān)系就是出門戴口罩,勸說父母戴口罩,做好自己應該防護的工作就是對別人最大的支持。



如果不是“工作的要求”

一些熱點不需要我們關(guān)注”,“相信病毒也不會主動找你”,因為各崗位,企業(yè),國家,城市,都有相關(guān)的負責人。



“看到別的企業(yè),網(wǎng)紅捐助千萬,百萬,十萬,那是別人的業(yè)績,成績,而自己卻沒有,或許有的時候,我們關(guān)注問題的方向應該換個角度,從自己身上出發(fā),自己什么時候能成為這樣的人。



我們都在被這些外界信息消耗著,一旦掉進去,就會難以控制,對于成年人來說,關(guān)注自己更為重要,培養(yǎng)自律,培養(yǎng)掙錢本事,是成年人應該有的基礎習慣。




寫在最后:


對于特殊時期來說,任何事情都是需要權(quán)衡,很難追求到完美,我們應該思考下,如何讓自己居家辦公的優(yōu)勢更多的發(fā)揮出來,同時更好的遏制其劣勢,在合適的領(lǐng)域找到自己與工作協(xié)同方法。


在這個即插即拔的U盤協(xié)助時代,在哪辦公已經(jīng)不再重要,堅持自律,培養(yǎng)業(yè)務功底,提高核心能力,是開年每個職場人的首要任務,不妨把精力放在自己身上。


王智遠
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王智遠
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    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
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