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上一篇講完融資，我希望再來分享一些，我對業(yè)務(wù)成長的思考，希望群響會員一起討論和批判哈。
開宗明義就是標題的意思，企業(yè)必須要不斷變大，維持原狀就是在等死。
是否存在小而美？
我之前會認為是存在的，
而且我會認為這樣的小而美可能是在一個比較漫長的生態(tài)中，
把控了某些資源和核心的成本優(yōu)化方式，因此可以卡住關(guān)鍵的位置。
妖言惑眾了我。我這一年來幾乎也聊了差不多 1000 個 CEO，幾乎每一個 CEO 在和我聊天的時候，都在問我，
最近有沒有什么新的打法、新的模式、新的流量。
CEO 們一直有困惑，企業(yè)一直有問題，模式一直有限，流量一直不夠用。
我發(fā)現(xiàn)了，真正增長的公司，必須不斷變化，增長是變化的結(jié)果，變化自上而下由 CEO 發(fā)起，
無論多小的公司，都會有戰(zhàn)略問題的考慮，完成冷啟動之后，CEO 戰(zhàn)略責(zé)任就是最大的，
要是一直沉迷于冷啟動的執(zhí)行，這也是對 CEO 職責(zé)的玩忽職守。
太激動了哈哈哈哈，我亂寫一氣羅列一下最近我一直在想的：
1，企業(yè)變大之融資。
要是這個企業(yè)本身小而美，不融資也罷，但是我現(xiàn)在想說，不融資的小而美公司勢必死亡，
公司要變大，變大才能活下去， 不變大連活下去都很難，
因此公司勢必要變大，勢能變大和資本化幾乎就是一個意思。
這是大面積年輕的小公司變大的最大杠桿。
2，企業(yè)變大之 CEO 的角色。
在 100 萬月銷的冷啟動之前，CEO 絕對是沖鋒陷陣的執(zhí)行最強尖兵，
因為必然沒有那么多可用之人，
而且也需要 CEO 在面前打樣，一個是決心，一個是方法論的打樣。
但是當完成冷啟動的時候，CEO 對戰(zhàn)略的思考才是最重要的，
戰(zhàn)略這個詞，阿里說，當然大到天際，群響說，小到和螞蟻一樣，
戰(zhàn)略無非就是選擇什么業(yè)務(wù)線，可以做到什么收入，如此而已。
但是凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，創(chuàng)業(yè)的抵抗墑增的過程起點，
就是 CEO 意識到墑增，然后戰(zhàn)略上開始不斷思考。
3，企業(yè)變大之業(yè)務(wù)上限。
我經(jīng)常說到一個詞兒，也是最近學(xué)的，叫做 CEO 的舒適區(qū)賬戶，
當你看到了你的業(yè)務(wù)上限的時候，且比較明確要是努力就能夠夠得著的時候，
這個時候這個上限就是你的舒適區(qū)賬戶，你必須要持續(xù)擴大舒適區(qū)，然后不斷提高賬戶上限。
為什么？
因為當業(yè)務(wù)上限在眼前的時候，你達不到業(yè)務(wù)的上限的。
有一個很生動的比喻是，
持續(xù)在一個方向做事情的后半程，業(yè)務(wù)的增長加速度會喪失，丟掉團隊勢能、士氣、心力，
然后團隊的戰(zhàn)斗力和結(jié)果交付能力會不斷失去。
這是為什么要不斷思考和創(chuàng)新的原因，始終要尋求更大的土壤，更高的山峰，
無論是方法論上，還是戰(zhàn)斗領(lǐng)域上，都是如此。
要不斷探索企業(yè)的上限。
4，企業(yè)變大之存量的極限與增量的嘗試。
這個在下個系列詳細講到，存量就是目前的業(yè)務(wù)，增量是可能的新業(yè)務(wù)，
存量和增量之間的關(guān)系，思考的是規(guī)模問題、團隊問題、精細化運營的問題。
要不斷探索新的增量，才能實現(xiàn)企業(yè)不斷成長。
5，企業(yè)變大之推倒重來否？
臥槽這是最可怕的，
就是當 CEO 發(fā)現(xiàn)這個市場本身可能毫無價值，或者說做出來的生意是很累的，
這個累不是說偷懶，而是說這個市場或者在萎縮，
或者說消費者很吝嗇，或者說價值感很低因為市場規(guī)模很小。
總之就是因為各種各樣的原因，企業(yè) CEO 發(fā)現(xiàn)，要是持續(xù)開墾就是慢性死亡，
而且最要命的是，當下四顧無人，方向上沒有什么上文說的，
增量和存量的勾連，要做一些新的事情，必須推倒重來的。
我沒有過這樣的經(jīng)歷，但是每次看到這樣的商業(yè)報道，總覺得這是不是不可能的，
自己要砍掉自己可能還有規(guī)模以及還有盈利的業(yè)務(wù)線，
堅決地不顧反對、不顧慣性地去做更多新事情。
這是大賭注。
但我理解，當面臨這樣的格局的時候，
早變、主動變、主動革命當然是比等待慢性死亡來得更好，也是必然的選擇。
以上，與同行的 CEO 共勉，我們要變大、變大、變大。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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