這是花生醬的第114篇原創(chuàng)
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最近很多朋友跟我咨詢，覺得產(chǎn)品經(jīng)理崗位薪資比較高，想轉(zhuǎn)崗做產(chǎn)品。
不瞞各位說，我身邊很多產(chǎn)品經(jīng)理，都是一開始覺得產(chǎn)品經(jīng)理活少錢多，才入的行。做了三五年發(fā)現(xiàn)：入行簡單，賺錢難。
干的活雖然水深，不那么容易量化，但對產(chǎn)出的考核是實(shí)實(shí)在在的，更別提要24小時(shí)待命跟進(jìn)產(chǎn)品問題了。所以尤其是在2020年代，想做產(chǎn)品經(jīng)理來賺錢，恐怕不是好的選擇。
說產(chǎn)品經(jīng)理賺錢多的，其實(shí)是參考了前5-10年入職的產(chǎn)品經(jīng)理。他們過得有多滋潤，可以去各種職場社區(qū)看看。
1 2010年代產(chǎn)品經(jīng)理收入
拿我身邊的朋友來說，2010年前后入行的產(chǎn)品經(jīng)理，往往在現(xiàn)在會(huì)有比較好的收入，原因主要有兩點(diǎn)：其一是互聯(lián)網(wǎng)浪潮的用戶增長紅利，其二是浪潮之下資本推動(dòng)帶來的業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
2010年左右入行的產(chǎn)品經(jīng)理，會(huì)有大量的C端產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，只要足夠勤奮，就能在野蠻生長的過程中，順利上岸。
我15年入行的朋友，目前發(fā)展最好的已經(jīng)可以做到頭條3-1的職級(jí)，大致相當(dāng)于阿里P8，收入在百萬以上，大部分都已經(jīng)做到了舊騰訊3-1的職級(jí)，對標(biāo)阿里P7，差一點(diǎn)的也是P6的待遇和title。
而阿里P8是什么水平，大家可以參考最近入職阿里的歐陽娜娜，她就是P8。更詳細(xì)的對應(yīng)關(guān)系可以參考下表。
而2020年入職的應(yīng)屆生朋友，碩士學(xué)歷（浙江大學(xué)）且能力優(yōu)秀的，能夠拿到騰訊6級(jí)，即阿里P5。
近幾年C端紅利褪去，B端增長點(diǎn)尚未明確，所以導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的崗位和招聘需求都在收縮，從求職者方面來說，普遍認(rèn)為2020年找工作的難度，相比于2015年的難度，大了一個(gè)量級(jí)。
很多人本科畢業(yè)拿到了BAT的offer，讀了個(gè)研究生出來，卻再也拿不到一線互聯(lián)網(wǎng)公司的面試了。
2 產(chǎn)品經(jīng)理到底能賺多少錢
事實(shí)是，大部分近幾年入職的產(chǎn)品經(jīng)理錢不夠花。
錢夠不夠花，要分析兩個(gè)方面，即收入和支出。
支出的話，我們可以做一個(gè)簡單的估算。以深圳為例，我調(diào)研了年齡在30歲&雙互聯(lián)網(wǎng)職工&一娃家庭的大致開銷，一年基本上是70萬，具體包括房貸36萬左右，衣食住行14萬左右，養(yǎng)娃養(yǎng)老20萬左右，而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，極限精打細(xì)算壓縮的情況下，不會(huì)低于60萬。
「基本生育成本：不含學(xué)區(qū)房、嫁妝、保險(xiǎn)等」假設(shè)他們維持這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)到退休，需要的支出就是70*30=2100萬。
收入方面，兩個(gè)人目前的年薪收入是稅后100萬左右，如果cover掉2100萬的成本，需要21年。乍一看好像非常輕松，而且兩個(gè)人還有漲薪跳槽，收入不會(huì)停留在100w，但其實(shí)這背后是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。最大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是，如果在未來10年，兩個(gè)人40歲之前，不能有一位做到P8層級(jí)以上，那就會(huì)面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，或收入下降風(fēng)險(xiǎn)。我認(rèn)識(shí)的一些35歲左右的產(chǎn)品經(jīng)理，因?yàn)闊o法順利晉升P7，在之后的發(fā)展方向上已經(jīng)越來越不明朗了。而P8這個(gè)層級(jí)，占全部產(chǎn)品經(jīng)理的比例，預(yù)計(jì)僅占10%左右，而想穩(wěn)定在P8崗位賺錢，還要做到在P8層級(jí)考核不落后30%，否則會(huì)會(huì)被降級(jí)或裁掉。那么剩下的人，基本上僅占7%左右，說明15個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理里，大概只有1個(gè)能夠完成階級(jí)的躍升。P6、P7層級(jí)常年活躍在一線，一般是越年輕越好，因?yàn)橐痪€的產(chǎn)品工作需要更新、更敏感的思考。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)回歸冷靜，淘汰壓力也在增大。職場不存在暫停，只有不進(jìn)則退，很多時(shí)候奮斗不是因?yàn)橄肷殻且驗(yàn)椴幌氡徊玫舳?/strong>。
這是近幾年，產(chǎn)品經(jīng)理圈的現(xiàn)狀剪影。所以在現(xiàn)階段入行產(chǎn)品經(jīng)理，到底面臨什么樣的收入現(xiàn)狀？接下來我拿我接觸到的，互聯(lián)網(wǎng)一線產(chǎn)品經(jīng)理分析一下：
先說初期，不管你在什么公司，拿到什么等級(jí)的offer，是年薪20萬、25萬還是30萬，不會(huì)差太多。多個(gè)三五萬，一高興轉(zhuǎn)身買幣虧進(jìn)去了，對人生總財(cái)富的影響微乎其微。中后期，當(dāng)你升職到P8以上，一年的收入可能是初期收入的三四倍不止，而在P7職級(jí)以下，一般一年的收入大差不差，大概率年薪不會(huì)超過50萬。所以，想真正有賺到錢的感覺，最關(guān)鍵的是能夠完成P8層級(jí)的躍升，才算是達(dá)成了階級(jí)的躍升，能夠在收入上有一個(gè)質(zhì)變。
但P8晉升如此之難，這種情況下咋辦？其實(shí)這個(gè)問題我也問過自己無數(shù)次，所以下了一番功夫，還真讓我找到了有成功案例的，3個(gè)比較靠譜的方向：解決方案產(chǎn)品經(jīng)理是B端比較流行的概念，即解決方案產(chǎn)品經(jīng)理聚焦客戶痛點(diǎn)，向客戶輸出產(chǎn)品能力，同時(shí)影響平臺(tái)產(chǎn)品規(guī)劃。簡單來說就是解決方案更偏業(yè)務(wù)，平臺(tái)產(chǎn)品更偏研發(fā)。兩個(gè)崗位做的事情差不多，但立場和方向不一樣。解決方案產(chǎn)品經(jīng)理，會(huì)積累很多的一線業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，幫助業(yè)務(wù)部門完成KPI。而平臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理，會(huì)更聚焦在平臺(tái)效能，屬于產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)，核心在于降本增效。所以相比較之下，解決方案產(chǎn)品經(jīng)理是有很大優(yōu)勢，能夠有機(jī)會(huì)帶業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的。所以第一個(gè)很好的方案是：通過解決方案產(chǎn)品經(jīng)理崗位轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)條線，利用產(chǎn)品思維和平臺(tái)視角積累，形成核心競爭力。現(xiàn)階段很多同學(xué)覺得解決方案產(chǎn)品經(jīng)理不夠純粹，但其實(shí)像C端產(chǎn)品經(jīng)理一樣，都是離業(yè)務(wù)越近，積累的能力越接地氣，越好變現(xiàn)。做產(chǎn)品經(jīng)理太古典、固守不變的工作范圍的話，本身就與產(chǎn)品講究的迭代思維相悖。所以如果你有機(jī)會(huì)做解決方案，不妨嘗試在這個(gè)領(lǐng)域完成P8層級(jí)的跨越，機(jī)會(huì)會(huì)比產(chǎn)研領(lǐng)域多很多。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就是，市面上沒有更匹配我的坑，我自己造一個(gè)坑。逃離平臺(tái)，通過三五年的蟄伏和苦功夫，解決沒有自己坑位的問題。但創(chuàng)業(yè)，不是一個(gè)人能辦的事，你至少得做到：有人，且，能管理。就拿自媒體來說，很少見到哪個(gè)大佬是沒有團(tuán)隊(duì)的。單兵作戰(zhàn)007寫作，還要保持高水準(zhǔn)，那真不是一般人能做到的。在這個(gè)領(lǐng)域，唐韌老師已經(jīng)是少有的旗幟了。而一些我們常看的大號(hào)，比如某比比等，大多都是組建了團(tuán)隊(duì)進(jìn)行選題、搜集、創(chuàng)作的頭部玩家，這樣才能保持日更高能的水準(zhǔn)。所以想通過創(chuàng)業(yè)來完成階層跨越的，管理能力可以說是必須的。另一個(gè)更重要的因素是，在你創(chuàng)業(yè)賽道的各個(gè)崗位上，必須要有你的人脈。我見過成功創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其實(shí)在創(chuàng)業(yè)之前，都已經(jīng)注定大概率能成功了。原因就是，他們的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人，之前就已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)內(nèi)有了足夠的資源和地位。在平臺(tái)內(nèi)都能影響行業(yè)，脫離平臺(tái)只會(huì)更加放開手腳，做得更好。所以如果你想創(chuàng)業(yè)，那就有意識(shí)積累人脈，學(xué)管理吧。其實(shí)這最后一個(gè)方案，就是兩個(gè)字，硬鋼。想鋼贏，那就得盡早做好準(zhǔn)備，天時(shí)地利人和都得具備。如下這些建議不保證一定好用，但肯定能一定程度上決定你的走向。第一個(gè)建議是，5年之前，用工具越精越好，5年之后，用工具越少越好。做到了P8、P9以上的層級(jí)，說實(shí)話用嘴比用工具多。日常很少畫原型，Excel也基本不用，想看數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，直接安排數(shù)據(jù)組出一份，自己看和指導(dǎo)就可以了。
工具用的好，能幫你順利度過P8之前的時(shí)光，但學(xué)太精，邊際效用遞減，根本用不上。工具的目的是支撐表達(dá)，表達(dá)的背后是邏輯，產(chǎn)品經(jīng)理不想邏輯，而去畫高保真原型，這團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出肯定上不去，團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出上不去，收入和職級(jí)也上不去。什么意思呢？橫向就是和其它人、其它部門合作的時(shí)候，要把邊界拎清楚，這樣不犯錯(cuò)，也不會(huì)被推脫、搶活，我們的產(chǎn)出能最大化。而縱向和領(lǐng)導(dǎo)之間，就不能講邊界。主要原因是，領(lǐng)導(dǎo)和你的信息是不對稱的，他在想股價(jià)和戰(zhàn)略發(fā)展，你在想人力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。不在一個(gè)層級(jí)，是談不了邊界的。所以高層要你做的事情，如果在你邊界之外，要學(xué)會(huì)理解，提升自己的思維層次，而不是推脫。之前很多人講，創(chuàng)業(yè)比打工輕松，很多年輕人不能理解。工作久了之后發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)輕松在，自主權(quán)大，能夠掌控，擁有自由。而打工，要完成很多不在自己計(jì)劃范圍內(nèi)，卻在崗位職責(zé)內(nèi)的任務(wù)，這種情況下，對人的消耗是比較大的。做喜歡的，有成就感的事情，能癡迷地做一整天。而做不感興趣的事情，一秒都覺得累。很多人會(huì)覺得能在平臺(tái)劃水摸魚，是輕松的選擇。但這種心理上的輕視，是造成發(fā)展受阻的根本原因之一。所以，如果選擇在產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)拼一個(gè)P8層級(jí)的跨越，那么請告訴自己一份努力一分收獲，這可能是最累的選擇，但也是最純粹的選擇。1. 想投機(jī)追趕互聯(lián)網(wǎng)紅利做產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)，可以慎重思考一下了。在B端爆發(fā)和下一個(gè)技術(shù)革命來臨之前，是不會(huì)有前幾年那么多的機(jī)會(huì)的。2. 做產(chǎn)品經(jīng)理的其實(shí)偶爾應(yīng)該跳出當(dāng)下，看看未來的收入走向、職業(yè)發(fā)展趨勢，就能想清楚很多戰(zhàn)略上的問題，尤其是在這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理崗位回歸理性的時(shí)代，早做準(zhǔn)備是很重要的事情。3. 入行了及想入行的產(chǎn)品人，都應(yīng)該想清楚，如何實(shí)現(xiàn)P8層級(jí)的跨越，無論是用換崗、創(chuàng)業(yè)還是硬鋼的方式，都要有相應(yīng)的心理準(zhǔn)備和對策。所有的困難都是人創(chuàng)造的，也都是可以被人解決的。作為一個(gè)產(chǎn)品人，最不怕的就是困難。無論我們通過什么樣的方式，也許你在創(chuàng)業(yè)開辟新的產(chǎn)品機(jī)會(huì)，也許你在像我一樣寫文章啟發(fā)思考，也許你看了這篇文章做了改變，產(chǎn)品崗位的價(jià)值都是不斷增長的。泡沫戳破，破滅的也只是泡沫。最核心的產(chǎn)品思維和崗位價(jià)值，還是要靠每一個(gè)產(chǎn)品人踏踏實(shí)實(shí)的努力。作者簡介：花生醬｜高級(jí)AI產(chǎn)品經(jīng)理/《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)》專欄作家/產(chǎn)品思維倡導(dǎo)踐行者/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察者/一個(gè)不追熱點(diǎn)只寫深度的高效能原創(chuàng)作者/歡迎關(guān)注加我微信交流。
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)