很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經(jīng)錄用會有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
方太集團(tuán)董事長兼總裁茅忠群：看得清自己要走的路，抵得住誘惑，堅守本心“打造高端品牌，創(chuàng)揚(yáng)方太文化”，是方太一直以來堅守的初心。寧波樓茂記食品有限公司總經(jīng)理鐘堯飛：跨界開發(fā)新產(chǎn)品新，永遠(yuǎn)不服輸“寧波老字號”的新出路寧波有句老話說：“勿吃樓茂記香干，生活做煞唔相干?！?/p>
地處東南沿海，山海相依的寧波有著長三角南翼經(jīng)濟(jì)中心的優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢，作為首批沿海開放城市，孕育著寧波商人強(qiáng)烈的商業(yè)意識與立業(yè)精神。在改革開放中成長起來的寧波企業(yè)家，既承襲了“寧波幫”開放包容的精神，也從骨子里傳承了老一輩“寧波幫”的做人原則和商業(yè)基因：堅守本心，勇敢擁抱變化！這也是寧波商人始終屹立商海的法寶。
進(jìn)入新時代的寧波商人，面對瞬息萬變的市場和競爭，依然堅守著這一經(jīng)商信念。透過4位寧波企業(yè)家，我們也許可以窺探到他們身上新時代的“四千”精神。
方太集團(tuán)董事長兼總裁 茅忠群：
看得清自己要走的路，抵得住誘惑，堅守本心
“打造高端品牌，創(chuàng)揚(yáng)方太文化”，是方太一直以來堅守的初心。1996年成立的方太，正是在這樣一個“價格為王”的市場格局中呱呱墜地的。可想而知，當(dāng)絕大多數(shù)人緊盯價格不放時，率先在行業(yè)中打出高端的旗號，于這個新生企業(yè)來說，面臨的壓力可想而知，尤其在方太剛成立3-4年后，行業(yè)30多家廚電企業(yè)掀起了猛烈的價格戰(zhàn)，吸油煙機(jī)的價格一度滑落到200元左右，但方太最終選擇堅持不降價的原則。用方太董事長兼總裁茅忠群的話來說，這絕不是一個輕松的決定。
“那是我創(chuàng)業(yè)以來，壓力最大的一段日子。辦公桌上的電話每天響個不停，好像全世界都站在了我的對立面?！?一線銷售人員每天打開無數(shù)電話希望降價銷售，但最終方太選擇站在夢想那一邊——打造中國人自己的高端品牌，堅持不降價，只打“價值戰(zhàn)”不打“價格戰(zhàn)”。咬牙挺進(jìn)新世紀(jì)后，方太新品問世，憑借吸力更強(qiáng)、噪音更低、外觀更時尚等優(yōu)勢，一舉打開了高端市場的消費(fèi)欲望，即便不降價，市場反響仍非?；鹆?，銷量迅速回升，價值戰(zhàn)大獲全勝。
這就是方太后來總結(jié)的“見自己”：看得清自己要走的路，抵得住誘惑，耐得住寂寞，堅守本心。
2022年，在整體市場下行的環(huán)境下，方太集團(tuán)實現(xiàn)了逆勢增長：2022年的營收實現(xiàn)162.43億元，同比增長4.86%，疫情三年集團(tuán)累計增長48%。應(yīng)對低迷的市場環(huán)境，方太業(yè)績不退反進(jìn)、遠(yuǎn)超預(yù)期，以多渠道齊頭發(fā)力，全面助推整體業(yè)績增長，并在去年還獲得全國五一勞動獎狀，浙江省創(chuàng)造力百強(qiáng)企業(yè)第三名，中國民營企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)量十強(qiáng)，2022中國優(yōu)秀設(shè)計工業(yè)獎金獎等佳績。
面對未來，茅忠群表示方太會繼續(xù)堅持高質(zhì)量發(fā)展，致力于產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，確保每年將不少于營收的5%投入研發(fā)，推進(jìn)數(shù)字化營銷、渠道和管理變革，穩(wěn)步推進(jìn)“方太高端廚電智造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”新項目在前灣新區(qū)的投資建設(shè)，形成一個集研發(fā)、制造、倉儲物流等相對完整的大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為方太下一步500億發(fā)展戰(zhàn)略做好前瞻性規(guī)劃與布局。
寧波圣龍（集團(tuán)）有限公司副董事長、總裁 羅力成：
擁抱變化，競逐新能源“藍(lán)?！?/p>
時針撥回80年代初，彼時發(fā)展迅速的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是中國鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，如今成長為寧波圣龍（集團(tuán)）的寧波風(fēng)動工具廠當(dāng)時也是其中一員，一家以機(jī)械加工為主營業(yè)務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。1985年，通過集體競選擔(dān)任廠長的羅玉龍面對的是廠里虧損80萬元、職工飯碗都難保的困境。
“不怕吃苦，就怕沒苦吃！”羅玉龍的想法很簡單，拼盡全力保住全廠幾十號人的飯碗和幾十個家庭的生計。最初大家沒設(shè)備，只能憑借鐵錘一下一下敲出粗糙的手工模具。沒有資金購買新設(shè)備，就算接了訂單也做不出產(chǎn)品，怎么辦？羅玉龍到處跑去別人廠里借設(shè)備，吃了無數(shù)閉門羹，最終他說動了一家機(jī)械職業(yè)技術(shù)學(xué)校，借到了學(xué)校的教學(xué)設(shè)備，生產(chǎn)了工廠的第一份大訂單——20噸合金螺絲。條件艱苦，就憑借著不怕苦的信念，圣龍一路發(fā)展，做到了參與中國第一輛紅旗汽車的組件裝配，此后寧波圣龍汽車動力系統(tǒng)股份有限公司（簡稱“圣龍股份”）成長為了國內(nèi)乃至全球發(fā)動機(jī)機(jī)油泵領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一。
不怕吃苦，依然是今天公司面對挑戰(zhàn)時的應(yīng)對方式。在公司新一代掌門人副董事長、總裁羅力成看來，公司眼下正處于更新迭代的關(guān)鍵時期，從傳統(tǒng)汽修零配件轉(zhuǎn)向電動智能汽修零配件制造，毫無疑問這是無法避免的陣痛期。擁抱變化，競逐新能源“藍(lán)?！?，羅力成有信心，正如當(dāng)年圣龍能夠突破技術(shù)壟斷，完成自我研發(fā)，現(xiàn)在一樣能夠適應(yīng)新能源汽車市場的需求?！皩τ谖磥恚埦劢蛊嚠a(chǎn)業(yè)的‘初心’會堅定不移地保持下去，圣龍將依托成熟的產(chǎn)品設(shè)計、制造能力及客戶基礎(chǔ)，快速精準(zhǔn)地推進(jìn)產(chǎn)品在新能源領(lǐng)域的應(yīng)用轉(zhuǎn)型，抓住汽車產(chǎn)業(yè)競爭新時代的戰(zhàn)略機(jī)遇。”羅力成說。
石浦大酒店創(chuàng)始人 陳蘇林：
布局進(jìn)軍預(yù)制海鮮的市場
說起石浦大酒店，對于很多寧波人來說并不陌生，它一直是寧波餐飲行業(yè)中“寧波老字號”的標(biāo)桿，經(jīng)歷了幾十年的風(fēng)雨，酒店創(chuàng)始人陳蘇林總結(jié)他度過無數(shù)次艱難時刻，靠的是不服輸，不停步。當(dāng)初石浦大酒店剛起步的時候，他就給自己定了個規(guī)矩：不停步、走小步、少走彎路，等于邁大步。
回想起創(chuàng)業(yè)之初，1989年，陳蘇林夫妻倆離開家鄉(xiāng)象山石浦到寧波城區(qū)打拼，他們選擇在人流量比較大的火車站旁邊開海鮮餐館，創(chuàng)業(yè)之初，采購、洗菜、結(jié)賬、清潔等都是夫妻倆自己做。因為待人熱情，到店里吃飯的人越來越多。飯店越做越大，2002年“石浦”品牌作為市政府推廣寧波海鮮菜系的一個重要窗口被引入天一廣場，第二年陳蘇林作就出了一個大膽的決定，收購原寧波東方明珠娛樂有限公司，并再次投入2000余萬元裝修后重新開業(yè)。2004年，寧波市石浦酒店管理發(fā)展有限公司成立，開始了品牌連鎖發(fā)展之路。
盡管當(dāng)時很多人認(rèn)為這樣的收購是一種錯誤，但陳蘇林認(rèn)為，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，保持永遠(yuǎn)不停步，才能不斷進(jìn)步。最終事實證明，他的決策是正確的。今天的石浦大酒店已成為國內(nèi)具有鮮明經(jīng)營特色的大型純餐飲連鎖及高星級連鎖綜合酒店等產(chǎn)業(yè)一體化集團(tuán)?！笆帧逼煜逻€擁有多個餐飲老字號品牌，承擔(dān)著老字號復(fù)蘇和振興的重任。
過去幾年的疫情影響下，餐飲業(yè)遭受了重創(chuàng)，陳蘇林同樣面臨巨大的困境。2019年春節(jié)前夕酒店囤了大量的食材準(zhǔn)備迎接即將到來的餐飲旺季，但突如其來的疫情打亂了節(jié)奏。陳蘇林當(dāng)即決定，盡快去庫存，他發(fā)動了所有員工，甚至不惜擺路邊攤，賣盒飯，在兩個多月的時間里就把所有庫存去掉了。艱難時刻，陳蘇林沒有辭退一個員工，工資照發(fā)，挺過了最艱難的時期，而員工們也紛紛選擇與企業(yè)一起共度難關(guān)。
如今面對復(fù)蘇的餐飲市場，陳蘇林正在發(fā)力拓展更多市場，一方面不斷嘗試粵菜、川菜與海鮮的融合，創(chuàng)新出更加適合年輕消費(fèi)市場的菜品，另一方面他也開始布局進(jìn)軍預(yù)制海鮮的市場，企業(yè)成立了研發(fā)團(tuán)隊，不斷試驗提高菜品還原度，期望能夠在這個新興的餐飲領(lǐng)域分得一杯羹。就像陳蘇林說的，只要不停步，留待時間，就是邁大步。
寧波樓茂記食品有限公司總經(jīng)理 鐘堯飛：
跨界開發(fā)新產(chǎn)品新，永遠(yuǎn)不服輸
“寧波老字號”的新出路
寧波有句老話說：“勿吃樓茂記香干，生活做煞唔相干?！币馑际亲羁嘧罾鄣幕钜?，但樓茂記香干必須要吃，否則就失去生活的意義。可見其影響之大。
創(chuàng)始于清雍正年間的樓茂記是寧波人乃至華東地區(qū)心里的味道，醬油、醋、料酒、香干……這些都是每家餐桌離不開的，一家企業(yè)能夠走過幾百年風(fēng)風(fēng)雨雨，面對無數(shù)艱難時期，堅守與創(chuàng)新，永遠(yuǎn)不服輸成了這個老字號傳承至今的不二法門。
解放戰(zhàn)爭時期，一場空襲讓樓茂記的生產(chǎn)工廠毀于一旦。1956年公私合營改造后，“樓恒盛茂記醬園”改名為樓茂記醬品商店，1998年，樓茂記醬品商店改制，成立寧波市樓茂記食品有限公司。
如今這個寧波老字號的掌門人是公司總經(jīng)理鐘堯飛?！袄献痔?，既要倚老賣老，又不能倚老賣老?！边@是樓茂記總經(jīng)理鐘堯飛經(jīng)常說的一句話，從接手樓茂記那天起，他一直把堅守與創(chuàng)新作為老字號生存的法寶。20多年來，他不斷帶領(lǐng)樓茂記適應(yīng)新的市場環(huán)境，推陳出新，探出一條讓樓茂記煥發(fā)新生的路子。
1998年，鐘堯飛接手樓茂記時，樓茂記品牌岌岌可危，淪落為一家?guī)蛣e家醬醋產(chǎn)品代銷的商鋪，年銷售額只有100多萬元。為了振興樓茂記，鐘堯飛一邊大刀闊斧地進(jìn)行了改革，一邊參考國外定牌加工的模式，通過委托生產(chǎn)，讓樓茂記有了自主產(chǎn)品。
此后，他又積極打造新的銷售格局，早在2000年，就建立公司網(wǎng)站，開啟B2C電子商務(wù)銷售模式。再后來，樓茂記成立了配送中心，通過深度直銷，把產(chǎn)品直接分銷到零售店鋪和企事業(yè)單位食堂。通過種種努力，樓茂記打開了新的銷售市場。
這些年，鐘堯飛一直沒有停止“折騰”，跨界開發(fā)水產(chǎn)品、年糕、紅糖饅頭等新產(chǎn)品，建立新的生產(chǎn)基地，開拓復(fù)合調(diào)味料市場，如今又開始進(jìn)軍電商領(lǐng)域，全新開發(fā)適應(yīng)年輕人市場的13款新品，通過直播帶貨拓展市場……
“老字號要持續(xù)發(fā)展，必須在堅守中創(chuàng)新，永遠(yuǎn)不服輸！”鐘堯飛坦言。
橙柿互動記者 諸蕓
本文為作者獨(dú)立觀點，不代表鳥哥筆記立場，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問，請點擊 反饋舉報
我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團(tuán)隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)