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婚姻是一座圍城，城外的人想進(jìn)去，城里的人想出來。
常駐脈脈職言區(qū)那類人群，長年累月處于焦慮狀態(tài)。他們認(rèn)為所有無法解決的問題，都是由于圍城導(dǎo)致的。所以，當(dāng)遇到所謂的圍城后，一部分人就會希望從一個坑出逃，但又害怕跳進(jìn)另外一個坑里。頻繁換槽，而不是跳槽，因為跳槽會讓自己變得更好。
后來，我發(fā)現(xiàn)一個問題，同樣在一個環(huán)境中，為什么有的人混的風(fēng)生水起，受領(lǐng)導(dǎo)重用，每次晉升都少不了他；而有的人只能長時間停留在底層，做著最基礎(chǔ)的工作，只能通過換槽才能實現(xiàn)加薪呢。
這一定是存在某些原因，才導(dǎo)致這樣結(jié)果的。其實，當(dāng)今年輕人受圍城思想荼毒的特別嚴(yán)重。但可怕的是，很多人并沒有意識到這是因為自己思維導(dǎo)致的，還是把問題歸結(jié)到外部因素。
圍城形式限制了人的思考半徑，這些人呈現(xiàn)低格局，遇事躲事，就像癌癥患者放棄了治療一樣。
長年累月，他變得越發(fā)有戾氣，一邊拿著公司的薪水，一邊又唱著反調(diào)。當(dāng)老板給他派發(fā)任務(wù)時，他的第一反應(yīng)是拒絕，是推脫，是不想負(fù)責(zé)任。
結(jié)果也可想而知，他的年終績效非常差，多年得不到晉升，同樣加薪也是少得可憐。但也同時加深了他對公司的怨恨，對行業(yè)的怨恨。
因為他跳不出自己的框架，鉆進(jìn)一個圍城里，再也出不來。
他遇到困難時，總會以最悲觀的狀態(tài)和行動去應(yīng)對，從來都是缺少跨界思考，或者刨根問底的精神。
他沒有解決問題的辦法，更多是想如何的躲開問題，不背鍋。
他目光短淺，卻以至高者的狀態(tài)審視所有人，一副高高在上的蠢人，他意識不到自己的錯誤。
記得有一次，這位產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)的項目出現(xiàn)了故障，項目組所有人都知道故障原因，包括公司的VP也都清楚，可是他卻全然不知。當(dāng)有人好心提醒他時，他第一反應(yīng)是開發(fā)bug，開發(fā)要背鍋，把自己置身事外了，真的是神奇！
果然，人與人的不同，是來源不同的思維方式。思維的圍城，把自己行為禁錮，甚至去做一個人人喊打的角色！
從此，很大群人就會不自覺的陷入35歲這個魔咒中，這群人典型特征是不加思考，人云亦云。把自己限制在別人設(shè)定的圍城里。
很多人也曾問過我，35歲之后打算干嘛？
我還是蠻詫異的，按照我的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，35歲只是一個階段而已，何必那么在意呢？他說，35歲后大部分都要離職轉(zhuǎn)行，沒辦法在互聯(lián)網(wǎng)干了。這個結(jié)論一度讓我非常郁悶和生氣，他是怎么得出這個結(jié)論的，數(shù)據(jù)在哪？
仿佛，別人安排的35歲命運框架，我們就要接受一樣。雖然未來是不確定的，但是，有實力的人，會更大幾率成功。無論何時，保持自己的競爭力，是非常必要的。
身邊35歲以上同事，真的還是蠻多的，但可能沒有新進(jìn)入社會的小伙子那么有沖勁，很多都是經(jīng)驗豐富的老油條。他們主要可以分為四類人群：
第一類是正常的普通員工，職級不高不低，薪水不多不少，做的事情不好不壞，也沒有特別多的追求，完成任務(wù)就好。
第二類是精英員工，他們成為公司的骨干，手下有一支或多支團(tuán)隊，干著別人無法替代的工作。
第三類是欲求不滿的人，他們積累了豐富經(jīng)驗，希望出去大干一場，尋找另外一條路。
第四類是混子，沒有真材實料，混日子，靠舔生活。很大一部分，要出去自己做點事情。
35歲的圍城讓不同人群做出不同的判斷，走了不同的路。
思科中國裁員9000人，裁員補(bǔ)助非常豐厚，有的員工可以拿到100w的補(bǔ)助。可還是很多人去抗議，去煽動其他人一起抵制裁員。
為什么會這樣？
因為他們就是第四類人，裁員后的自己，可能再無溫水環(huán)境，讓自己去偷懶了。
人生的圍城，就如思科中國的被裁員工，他們害怕跨越，無法跨越。
本科和研究生我共學(xué)了7年的化學(xué)，本應(yīng)該做一名科研人員，最后卻成為了電商產(chǎn)品經(jīng)理，大家都覺得我書白讀了，可我卻認(rèn)為很值得。因為提前就看到了化工行業(yè)的壁壘所在，所以主動去打破了這種禁錮。
一些同學(xué)曾向我咨詢過：如何轉(zhuǎn)行成為產(chǎn)品經(jīng)理？
其實大部分同學(xué)只看到了互聯(lián)網(wǎng)的光鮮一面。他們中的部分人都沒接觸過互聯(lián)網(wǎng)，對這個行業(yè)感到害怕和擔(dān)憂。有個圍城隔著兩個行業(yè)，只知道墻的對面好，但是不知道怎么爬墻。
職場中，存在著一些口頭上的巨人，行動上的矮子。想要改變，但是不去行動。因為，跳出自己的所在的行業(yè)，就會跳出自己已經(jīng)形成的固有的認(rèn)知體系、工作習(xí)慣和生活狀態(tài)，逃離了原本的舒適區(qū)，這會讓他非常難受。
和我同年畢業(yè)的朋友，他是汽車專業(yè)，畢業(yè)后直接去了國內(nèi)比較知名的汽車企業(yè)，拿著一份相對不錯的薪水。不過，他很快就預(yù)見了自己的未來會很平淡。所以，選擇從汽車跳到互聯(lián)網(wǎng)，從最底層開始做起，一步一步到現(xiàn)在的部門主管，并且出版了一本書，這些都發(fā)在2年時間內(nèi)。
行動的圍城，會讓人逃避，阻礙你走出舒適區(qū)。
曾經(jīng)一位年長的朋友，在知乎做內(nèi)容產(chǎn)品經(jīng)理，每年績效平平，也沒什么突出的成績。但是，平時特別活躍，講話聲音洪亮，吐字清楚。很多的大小會議都是由他來主持。多次的磨煉，他產(chǎn)品能力沒有提升，但演講能力倍兒棒。后來，轉(zhuǎn)行去做了主持人，現(xiàn)在是一位當(dāng)紅的主持。
可能你手頭有很多事情，選那個你最喜歡，最可能帶來復(fù)利效應(yīng)的事情，把他做到極致。
見過5年的P8產(chǎn)品運營，在一次阿里的百阿班上，我問他是怎么做到的？他的回答還是讓我比較震驚的。他之前一直從事汽車行業(yè)的銷售管理崗。在銷售崗上，練就他的膽大心細(xì)和邏輯思維能力，5年如一日的專注，鐵杵也磨成了針。
知名的自媒體人粥左羅，他曾在南鑼鼓巷擺過攤，在西單大悅城做過服務(wù)員，而后轉(zhuǎn)行做新媒體編輯并成為內(nèi)容副總裁。后來出去創(chuàng)業(yè)，做個人公眾號，10 篇原創(chuàng)爆文做到 10 萬用戶；5 個月后，做知識星球，兩個月做到 4000 人付費加入。
圍城固然可怕，保持專注，做最不可缺少的人，用專注打破了所謂的圍城。
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
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2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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