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品牌達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)(獲13億播放量,巨量星圖奪標(biāo)賽讓達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)在品牌價(jià)值上“狂飆”)
2023-03-08 10:19:57

逐漸同質(zhì)化的營(yíng)銷(xiāo)賽場(chǎng)不僅讓消費(fèi)者無(wú)從抉擇只能將品牌印象作為衡量的標(biāo)尺,同時(shí)也對(duì)達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新性提出了更高要求,品牌亟待進(jìn)一步挖掘出達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新潛力。那么巨量星圖推出的“奪標(biāo)賽”在做到達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容種草的同時(shí),試圖以一種很新的形式和品牌共同探索達(dá)人的品牌價(jià)值就更顯得可貴,通過(guò)達(dá)人內(nèi)容視頻的沉淀在奪標(biāo)賽過(guò)程中兼顧了短期種草與長(zhǎng)期的品牌形象打造,對(duì)達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)做了補(bǔ)齊短板的進(jìn)階升級(jí)。

?獲13億播放量,巨量星圖奪標(biāo)賽讓達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)在品牌價(jià)值上“狂飆”

品牌達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)(獲13億播放量,巨量星圖奪標(biāo)賽讓達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)在品牌價(jià)值上“狂飆”)


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文 | Lumens


越來(lái)越多的企業(yè)正在用“人”來(lái)做品牌,但這個(gè)“人”的內(nèi)涵卻在不斷變化。傳統(tǒng)品牌所采用的電視廣告+明星的組合模式,如今由于KOL達(dá)人群體在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代崛起,正逐漸被圖文/短視頻+KOL的搭配所取代。

在內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)最受追捧的當(dāng)下,KOL等達(dá)人群體憑借連接品牌和用戶(hù)兩端的橋梁作用,自然是品牌內(nèi)容種草的絕佳途徑,不僅受到了品牌主的一致歡迎,也成為了內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)典范式。

然而當(dāng)企業(yè)通過(guò)達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)達(dá)到種草帶貨的短期目標(biāo)之后,品牌們卻將目光投向了更遠(yuǎn)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)即品牌價(jià)值的建設(shè)。但在追求品牌建設(shè)這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)的過(guò)程中,許多品牌都需要新的方法論來(lái)走出迷局。因此,在品牌建設(shè)為導(dǎo)向的大趨勢(shì)下,一些品牌將破局的希望放到了熱火的達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)上,想要通過(guò)達(dá)人這個(gè)連接品牌和用戶(hù)的紐帶來(lái)促進(jìn)品牌的價(jià)值建設(shè)。

可以明顯看到,消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)提出了更高的要求,品牌在種草帶貨之外正對(duì)達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)寄予更多的破局期待。

為了回應(yīng)品牌的訴求,巨量星圖通過(guò)新推出的內(nèi)容玩法“奪標(biāo)賽”活動(dòng)對(duì)達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)的品牌建設(shè)價(jià)值進(jìn)行了積極的探索,同時(shí)也向我們表明達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)可以走出新路徑,不僅能承擔(dān)起帶貨的任務(wù),還能和打造品牌力的長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行更深度的結(jié)合。

“貨找人”時(shí)代下,品牌達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)面臨3重挑戰(zhàn)


在進(jìn)行這個(gè)話題之前,我們首先要明確一個(gè)問(wèn)題:現(xiàn)在的消費(fèi)者是如何選擇品牌與產(chǎn)品的?

如果品牌們現(xiàn)在還抱有“因?yàn)槲夷贸隽祟A(yù)算去投放消費(fèi)者能看到的廣告,那么用戶(hù)就會(huì)選擇我”這種思維的話,品牌的營(yíng)銷(xiāo)多半會(huì)受到不少挫折。因?yàn)橄M(fèi)者現(xiàn)在選擇產(chǎn)品的邏輯已經(jīng)發(fā)生了顯著的變化,并且這種變化還會(huì)持續(xù)地進(jìn)行下去,并導(dǎo)致品牌做達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生多重挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)一:消費(fèi)者的選擇從“不夠多”變成“太多了”。

如今,電商平臺(tái)和物流的崛起讓用戶(hù)的消費(fèi)選擇不再局限于一城一地,即便是國(guó)外產(chǎn)品如今也能輕松購(gòu)得,廣大用戶(hù)的消費(fèi)行為已經(jīng)逐漸從傳統(tǒng)的“人找貨”轉(zhuǎn)變到了“貨找人”模式。

于是大家都希望通過(guò)各種投放去吸引消費(fèi)者的關(guān)注,產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)。然而廣告的增多,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)此類(lèi)內(nèi)容已然產(chǎn)生了“抵觸”心理。比如,現(xiàn)在的用戶(hù)寧愿在各種APP上花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)會(huì)員服務(wù)也要拒絕廣告。這也側(cè)面反應(yīng)消費(fèi)者接受到的廣告信息量“爆炸”,所以希望躲避掉廣告。

這代表著在眾多品牌投放的鋪天蓋地的廣告中,消費(fèi)者獲得了主動(dòng)選擇的權(quán)利,重要的不再是誰(shuí)投放了廣告,而是用戶(hù)最終對(duì)哪個(gè)品牌做出了選擇。

在這樣的情況下,消費(fèi)者只會(huì)選擇自己信任的品牌,而只有具備品牌價(jià)值的品牌,才能在如此多的信息中,占據(jù)一定的地位,登上消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)清單中。

挑戰(zhàn)二:達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)方式同質(zhì)化,導(dǎo)致品牌產(chǎn)品、品牌價(jià)值難以脫穎而出。

除了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理發(fā)生變化外,隨著越來(lái)越多的品牌“加注”達(dá)人營(yíng)銷(xiāo),成為各家品牌“種草”時(shí)的標(biāo)配后,就產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題——同質(zhì)化。

當(dāng)少數(shù)品牌采用達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候尚且稱(chēng)之為特色,但是當(dāng)幾乎所有品牌都知道達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)的路數(shù)之后,這種相對(duì)優(yōu)勢(shì)就不復(fù)存在,所有人好像又回到了同一條起跑線。

在如今的信息透明時(shí)代,品牌營(yíng)銷(xiāo)上的創(chuàng)新又很容易被競(jìng)品所模仿。逐漸同質(zhì)化的營(yíng)銷(xiāo)賽場(chǎng)不僅讓消費(fèi)者無(wú)從抉擇只能將品牌印象作為衡量的標(biāo)尺,同時(shí)也對(duì)達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新性提出了更高要求,品牌亟待進(jìn)一步挖掘出達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新潛力。

挑戰(zhàn)三:?jiǎn)蝹€(gè)達(dá)人觸達(dá)人群圈層有限,多個(gè)達(dá)人通投又導(dǎo)致成本成倍上漲。

事實(shí)上,此前的達(dá)人營(yíng)銷(xiāo),雖然具備受眾群體清晰、用戶(hù)粘性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),但達(dá)人的粉絲群體也相對(duì)固定,品牌營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作難以破圈,更多潛在用戶(hù)游離在品牌營(yíng)銷(xiāo)輻射面之外。而如果按照多領(lǐng)域撒網(wǎng)的辦法來(lái)擴(kuò)大品牌觸達(dá)范圍,又會(huì)使得品牌在達(dá)人篩選和內(nèi)容合作的成本直線上升。

在達(dá)人傳播效果和合作成本的考量下,品牌往往會(huì)陷入兩難的局面。既要為達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)創(chuàng)新氣象,挖掘出達(dá)人內(nèi)容合作的更多創(chuàng)意,又要盡量在更多領(lǐng)域觸達(dá)潛在用戶(hù)實(shí)現(xiàn)破圈,推動(dòng)品牌力的建設(shè)。

WPVIP發(fā)布《2023年內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告》中指出,內(nèi)容與投資回報(bào)率聯(lián)系更加緊密。換句話說(shuō),除了要營(yíng)銷(xiāo),除了要達(dá)人營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)更想要的是能精準(zhǔn)有效地拓展圈層的營(yíng)銷(xiāo)。


播放量超13億次,奪標(biāo)賽背后的新意與深意


于是,面對(duì)來(lái)自品牌的這幾大訴求,巨量星圖推出全新的內(nèi)容玩法“奪標(biāo)賽”,將達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設(shè)結(jié)合在一起,通過(guò)內(nèi)容的比拼促使達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)出現(xiàn)新氣象,聯(lián)合眾多跨領(lǐng)域達(dá)人助力內(nèi)容破圈。在活動(dòng)和品牌的有機(jī)結(jié)合下,讓達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)和品牌的形象建設(shè)之間碰撞出了新的化學(xué)反應(yīng)。

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),內(nèi)容種草是一種品牌與消費(fèi)者之間的密切聯(lián)系,而達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)連接品牌和用戶(hù)的兩端,是品牌與用戶(hù)溝通的重要節(jié)點(diǎn),起到了連接器和粘合劑的作用。

相比較通常的帶貨模式,利用達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)來(lái)探索品牌形象打造無(wú)疑會(huì)對(duì)達(dá)人內(nèi)容創(chuàng)作提出更高的要求。因?yàn)榱髁繋ж浀暮诵氖谴偈瓜M(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)做出購(gòu)買(mǎi)反應(yīng),這個(gè)模式解決的是購(gòu)買(mǎi)與否、什么價(jià)格買(mǎi)的問(wèn)題,因此在對(duì)達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)的效果進(jìn)行加碼的時(shí)候,其實(shí)現(xiàn)難度自然也水漲船高。



那么巨量星圖推出的“奪標(biāo)賽”在做到達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容種草的同時(shí),試圖以一種很新的形式和品牌共同探索達(dá)人的品牌價(jià)值就更顯得可貴,通過(guò)達(dá)人內(nèi)容視頻的沉淀在奪標(biāo)賽過(guò)程中兼顧了短期種草與長(zhǎng)期的品牌形象打造,對(duì)達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)做了補(bǔ)齊短板的進(jìn)階升級(jí)。

針對(duì)品牌發(fā)展對(duì)達(dá)人內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新性的要求,巨量星圖在奪標(biāo)賽中引入內(nèi)容賽馬機(jī)制,將評(píng)判內(nèi)容優(yōu)劣的評(píng)委角色賦予了用戶(hù)本身,并且對(duì)于高質(zhì)量的內(nèi)容還有更多的鼓勵(lì)政策,使得能力更強(qiáng)、質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)的達(dá)人得到充分的曝光機(jī)會(huì)在奪標(biāo)賽中脫穎而出。

同時(shí),參與的達(dá)人們不斷產(chǎn)生出豐富的創(chuàng)意形式,包括短劇、創(chuàng)意CG特效、產(chǎn)業(yè)洞察等,以差異化的創(chuàng)意為切入點(diǎn)的玩法使得達(dá)人們?yōu)閮?nèi)容“奪標(biāo)”絞盡腦汁,從而讓來(lái)自不同領(lǐng)域的達(dá)人創(chuàng)意共同匯集,為奪標(biāo)賽沉淀下了豐富的創(chuàng)意資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了流量和質(zhì)量的雙贏。

奪標(biāo)賽放大普通用戶(hù)在達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)中的作用,從而倒逼達(dá)人在進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作時(shí)更加注重創(chuàng)意和內(nèi)容質(zhì)量,優(yōu)秀的作品在贏得用戶(hù)青睞的同時(shí),也為參加奪標(biāo)賽的品牌形象增益良多。根據(jù)巨量的數(shù)據(jù),至今舉辦三期的巨量星圖奪標(biāo)賽累計(jì)播放量已經(jīng)超過(guò)13億次,活動(dòng)使得參與品牌的人群總資產(chǎn)增長(zhǎng)了185%,這直接證明了達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于品牌建設(shè)的促進(jìn)作用。

除了采用內(nèi)容賽馬來(lái)挖掘創(chuàng)作者潛力之外,巨量星圖奪標(biāo)賽在內(nèi)容破圈、拓展觸達(dá)人群上也下了不少功夫,“多場(chǎng)景定制”的內(nèi)容合作模式為達(dá)人們給予了更多的自由創(chuàng)作空間。


以安慕希氣泡酸奶合作的#年輕汽盛奪標(biāo)賽為例,其中設(shè)置了“年輕汽盛狂想音樂(lè)會(huì)”、“ 年輕汽盛超然運(yùn)動(dòng)趴”、 “年輕汽盛歡樂(lè)聚會(huì)局”和“年輕汽盛瘋狂旅行記”四大營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景,達(dá)人們不再拘泥于單一的命題模式,可以在四大場(chǎng)景中自由選擇,從而在保障內(nèi)容與品牌信息高度相關(guān)的情況下,達(dá)人們能夠創(chuàng)作出更多豐富且多元的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

與此同時(shí),創(chuàng)作達(dá)人的多元也是巨量星圖奪標(biāo)賽的一大看點(diǎn)。從頭部達(dá)人到優(yōu)質(zhì)的垂類(lèi)博主,以及比較小眾的中小達(dá)人,參與奪標(biāo)賽的達(dá)人們來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層級(jí),眾多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容匯聚在奪標(biāo)賽,不僅增加了優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容破圈的可能,也幫助品牌觸達(dá)了更多潛在用戶(hù)。

在之前三期的奪標(biāo)賽中,合作品牌分別為飲品、美妝、家居,但是參與創(chuàng)作的達(dá)人類(lèi)別卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了這個(gè)數(shù)量,覆蓋了13個(gè)大品類(lèi),里面甚至包括了一些此前沒(méi)有合作過(guò)的達(dá)人類(lèi)別。


參與達(dá)人類(lèi)別的多樣化雖然考驗(yàn)了內(nèi)容創(chuàng)作與品牌的契合度,但是也為用戶(hù)們帶來(lái)了十分新奇甚至腦洞大開(kāi)的體驗(yàn),比如科普類(lèi)博主從睡覺(jué)為什么要閉眼聯(lián)系講到睡覺(jué)和智能床的關(guān)系,看似風(fēng)馬牛不相及的關(guān)系讓創(chuàng)作達(dá)人把腦洞創(chuàng)意拉到了最滿(mǎn),爆發(fā)出了無(wú)限的可能性。

用豐富的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容視頻與品牌形象建立起聯(lián)系,再通過(guò)覆蓋足夠廣泛的達(dá)人類(lèi)別讓品牌實(shí)現(xiàn)觸達(dá)范圍和頻率的提升,這也是巨量星圖奪標(biāo)賽所體現(xiàn)出的另一層“深意”。

我們能看得出來(lái),巨量星圖奪標(biāo)賽正在通過(guò)達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)的新玩法從品牌的高度和廣度兩個(gè)方面,對(duì)品牌形象打造進(jìn)行了積極的嘗試和探索。從效果上來(lái)看,首期活動(dòng)的參與品牌實(shí)現(xiàn)人群總資產(chǎn)增長(zhǎng)185%,而A3人群規(guī)模遠(yuǎn)超大盤(pán),達(dá)到了370%的增長(zhǎng),不僅體現(xiàn)了奪標(biāo)賽對(duì)于品牌曝光的提升,A3人群的大幅增長(zhǎng)也彰顯出了將達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設(shè)相結(jié)合這一形式的獨(dú)特價(jià)值所在。

巨量星圖奪標(biāo)賽不僅為品牌搭建了進(jìn)階的達(dá)人合作模式,讓達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)具備了品牌建設(shè)的新內(nèi)涵,同時(shí)也和品牌發(fā)展階段的需求形成了共振。

在品牌處于從0到1的發(fā)展階段時(shí),消費(fèi)者對(duì)品牌尚未形成認(rèn)知,對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)和感受毫無(wú)疑問(wèn)是品牌的核心。當(dāng)品牌從1發(fā)展到10的時(shí)候,品牌的發(fā)展重點(diǎn)在于產(chǎn)品的破圈,讓更多的消費(fèi)者能夠因?yàn)閮?yōu)秀的產(chǎn)品力了解到品牌,進(jìn)而沉淀為品牌的人群資產(chǎn)。

如果說(shuō)在品牌發(fā)展的前兩個(gè)階段中,很多企業(yè)側(cè)重于通過(guò)達(dá)人的種草帶貨迅速做出轉(zhuǎn)化的效果,那么在品牌發(fā)展到一定階段后,品牌建設(shè)的重要性就變得越來(lái)越明顯。當(dāng)處于從10到100的發(fā)展階段時(shí),之前依靠產(chǎn)品力的高速增長(zhǎng)方法論已經(jīng)出現(xiàn)局限,品牌想要在發(fā)展上做出突破就必須重視起品牌形象、品牌價(jià)值的建設(shè),這便是巨量星圖奪標(biāo)賽持續(xù)強(qiáng)調(diào)達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的品牌價(jià)值的意義所在。

只有當(dāng)消費(fèi)者賦予品牌足夠的信任、品牌本身具備相應(yīng)的價(jià)值,才能讓其完成從10到100這個(gè)量級(jí)的巨大躍升,從而最終成為消費(fèi)者不假思索就能做出購(gòu)買(mǎi)決策的“品牌貨”。


結(jié)語(yǔ)

品牌達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)(獲13億播放量,巨量星圖奪標(biāo)賽讓達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)在品牌價(jià)值上“狂飆”)


快消品行業(yè)中有這樣一個(gè)觀點(diǎn),不存在只有你能找到且別人一直找不到的痛點(diǎn),真正形成持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的只有品牌。雖然這個(gè)觀點(diǎn)不見(jiàn)得完全正確,但依然將品牌建設(shè)的重要性表達(dá)的淋漓盡致。

無(wú)論是線上還是線下,品牌最想實(shí)現(xiàn)的都是對(duì)消費(fèi)者心智的占領(lǐng),力圖用一句廣告語(yǔ)、一個(gè)Logo、甚至一個(gè)顏色就讓你想到某個(gè)品牌,這就是品牌建設(shè)的核心價(jià)值。

雖然巨量星圖奪標(biāo)賽是達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)的一種新玩法,讓品牌在內(nèi)容曝光量、產(chǎn)品銷(xiāo)量等方面獲得了迅速提升,但是在Morketing看來(lái),奪標(biāo)賽所沉淀的豐富創(chuàng)意資產(chǎn)和活動(dòng)所增加的用戶(hù)資產(chǎn),更是品牌方可以用來(lái)提升自身品牌價(jià)值、打造品牌形象的強(qiáng)有力抓手。

最后從活動(dòng)的結(jié)果上來(lái)看,品牌方通過(guò)奪標(biāo)賽來(lái)挖掘優(yōu)質(zhì)達(dá)人,與達(dá)人依靠創(chuàng)意內(nèi)容助力品牌建設(shè)已經(jīng)形成了品牌形象與達(dá)人內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)之間的正向循環(huán)。通過(guò)這次活動(dòng)的探索,巨量星圖奪標(biāo)賽不僅初步跑通了商業(yè)閉環(huán),也進(jìn)一步發(fā)掘出了達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)的品牌建設(shè)價(jià)值,開(kāi)創(chuàng)了達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)的新路徑。而對(duì)于那些希望在品牌建設(shè)上領(lǐng)先一步的企業(yè)來(lái)說(shuō),面對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的新動(dòng)能,奪標(biāo)賽更是他們不能輕忽的一個(gè)機(jī)遇。







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考慮一下
很遺憾,羽毛不足
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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶(hù)創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開(kāi)放、真實(shí)、專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶(hù)和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶(hù)創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶(hù)及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo);
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún);
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù);
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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