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國產(chǎn)可樂難有春天？
近日，重慶第五中級人民法院發(fā)布了中國天府可樂集團公司（重慶）（下文簡稱“天府可樂”）的破產(chǎn)清算公告。這則消息一出，便引發(fā)許多網(wǎng)友的疑問，而大家最好奇的莫過于“天府可樂是否就此停產(chǎn)？”
對此，天府可樂1月4日在官方微博發(fā)布一封信進行回應(yīng)，稱此次破產(chǎn)清算并不會影響天府可樂的正常發(fā)展。另外，天府可樂在信中表示，申請破產(chǎn)清算的中國天府可樂集團公司（重慶），作為天府最初注冊的公司在歷史發(fā)展中已完成了使命，并早在2018年，已將天府可樂品牌、商標、配方、生產(chǎn)等逐步移交傳承至天府可樂（重慶）飲品有限公司。
此外，天府可樂表示，目前除重慶地區(qū)外，品牌已布局四川、貴州、云南、廣東、黑龍江等市場。推新上，除2022年推出草本無糖天府可樂外，2023年還即將上市粉色新品——草本白桃味天府可樂。
天府可樂曾有輝煌的過去。1980年，以天然中藥成分構(gòu)成的配方誕生后，天府可樂風靡川渝地區(qū)，1985年還一度被國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局定為國宴飲料，被譽為“一代名飲”。
但如今來看，歷經(jīng)債務(wù)纏身、銷聲匿跡的天府可樂已然沒落，在當前的可樂市場已全然沒有此前的無限風光。
天府可樂的歷史最早可追溯到20世紀80年代。1981年，重慶飲料廠（天府集團前身）和四川省中藥研究所共同研發(fā)出天府可樂的配方，原料都是天然中藥成分，不含任何激素。而同年，作為首批進入中國的跨國企業(yè)，百事可樂在深圳設(shè)立了生產(chǎn)廠。
天府可樂面市后，很快便獲得市消費者的喜愛。而后，經(jīng)過7年時間的發(fā)展壯大，重慶飲料廠于1988年更名為中國天府可樂集團公司。彼時，天府可樂下屬灌裝廠達108個，在中國可樂市場占有率高達75%，創(chuàng)產(chǎn)值3億多元。在當時，天府可樂力壓外資品牌，著實是國內(nèi)名副其實的可樂巨頭。
但好景不長，20世紀90年代，中國碳酸飲料市場掀起一股“外企合資潮”。在這之前，中國碳酸飲料市場一直是國產(chǎn)飲料的天下。不過，受制于當時的物流條件，像北冰洋、武漢漢口二廠、亞洲汽水等品牌大多只能占據(jù)一方市場。
20世紀90年代后，國產(chǎn)飲料品牌想要試圖通過外資勢力提高中國飲料工業(yè)水平，進軍國際市場。彼時，也恰逢是可口可樂、百事可樂在中國市場大力擴張的時期，要想有更好的發(fā)展，必須和本土企業(yè)合資建廠。
在這一背景下，可口可樂、百事可樂成功席卷中國市場。但同時，國產(chǎn)可樂形式急轉(zhuǎn)直下，多家老汽水品牌被迫停止生產(chǎn)自有品牌，淪為可口可樂與百事可樂的瓶裝廠。卷入其中的天府可樂，非但沒有獲得更快的布局，生存空間反而被外資企業(yè)大幅壓縮。
1994年，天府可樂與百事可樂成立了合資公司，約定共同投資設(shè)立重慶百事天府飲料有限公司，由外方占60%的股份。
在這一基礎(chǔ)上，百事可樂獲得了天府可樂在全國各地的聯(lián)營廠，擁有了天府可樂覆蓋全國的銷售渠道。而相反，合資公司并沒有給天府可樂帶來更好的發(fā)展，在此后13年里，天府可樂被百事公司雪藏，逐年減少天府可樂品牌生產(chǎn)。相應(yīng)的，天府可樂的業(yè)績也開始一落千丈，從盈利走向虧損債務(wù)累計最高虧損達7000萬元。
為此，天府可樂自2009年與百事可樂開始對簿公堂，其中雙方爭議最大的焦點就是天府可樂配方的歸屬權(quán)。直到2010年12月，重慶市第五中級人民法院判定天府可樂配方及生產(chǎn)工藝等歸屬于天府可樂集團所有。
2016年，一度消失的天府可樂迎來新生，逐漸開始出現(xiàn)在重慶大街小巷。2018年，天府可樂集團的上級主管部門——重慶輕紡集團推出“混改”，天府可樂飲品公司就此成立。
事實上，國產(chǎn)可樂大多都是經(jīng)歷了天府可樂這一遭遇。
在20世紀90年代的那股“合資潮”下，像北冰洋、武漢漢口二廠、山海關(guān)、八王寺、亞洲汽水等品牌紛紛與可口可樂或百事可樂成立合資公司。結(jié)果就是，大多國產(chǎn)可樂形式急轉(zhuǎn)直下，雖然是成立合資公司，但現(xiàn)有產(chǎn)能大多全都用于洋品牌的裝瓶業(yè)務(wù)，新增的產(chǎn)能很少。
但近些年，隨著國貨復興，除天府可樂外，沉寂20多年的老牌飲料品牌又開始重出江湖。比如，2020年，武漢漢口二廠生產(chǎn)的汽水換上新裝，從前單調(diào)的玻璃瓶身加入了復古花紋和五彩繽紛的貼紙設(shè)計；2021年8月，北冰洋在北京海淀區(qū)花園路開出首店，成為紅極一時的“網(wǎng)紅打卡地”。
但是，從經(jīng)營現(xiàn)狀來看，包括天府可樂等汽水品牌，雖然在重新面市后曾贏得市場目光，但并沒有回到往日的巔峰狀態(tài)，這和其面臨的市場環(huán)境及自身情況有很大的關(guān)系。
從外界原因來講，目前國內(nèi)可樂飲料市場格局已定，像天府可樂等品牌很難再爭奪回失去的市場。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，在碳酸飲料市場，早在2019年，可口可樂的市場份額為59.5%，百事可樂為32.7%，兩大巨頭占據(jù)超過了92%的市場份額。
在這一巨大的市場競爭力下，不僅天府可樂承壓巨大，嶗山可樂、非?？蓸?、汾煌可樂、銀鷺可樂等品牌也均已退出市場。
另從自身原因來看，雖然天府可樂自重新面世以來獲得了不少資源支持，但市場表現(xiàn)并沒有讓投資者滿意，漸漸地被股東拋棄。2022年，輕紡集團宣布將逐步退出啤酒飲料等相關(guān)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)讓所持有的天府可樂股權(quán)。同年7月，重慶產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)曾發(fā)布項目公告表示，輕紡集團擬轉(zhuǎn)讓天府可樂（重慶）飲品公司11.8784%股權(quán)。
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示，目前天府可樂體整體的一個發(fā)展前景、運營、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)位以及綜合實力各方面都存在比較大的一個問題，在如今百事可樂、可口可樂在中國市場深耕的情況下，天府可樂并沒有太大的可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。所以來說，從整個產(chǎn)業(yè)端，渠道端，消費端去看的話，天府可樂的沒落一定是必然的。
同時，朱丹蓬認為，天府可樂在多個方面的經(jīng)營難題，也是整個中國國產(chǎn)汽水品牌的一個發(fā)展縮影。未來，如何振興國產(chǎn)汽水、如何走差異化之道、如何形成品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，都是國產(chǎn)汽水品牌當下要解決的問題。
值得注意是，天府可樂并沒有真正離開我們。1月4日，天府可樂在官方公眾號中表示，2023年將投入120畝土地和廠房用于飲料生產(chǎn)，目前已完成一期PET、RB生產(chǎn)線建設(shè)并投產(chǎn)。
這對中國可樂來說是一個好消息。
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