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縱觀國內(nèi)在線音樂市場，曾經(jīng)的在線音樂“三巨頭”——騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂，幾乎可以說是同期上線且都背靠巨頭，然而，在彼此之間的激烈競爭中，三者卻走向了不同的命運(yùn)。而在蝦米音樂退出了歷史舞臺之后，國內(nèi)在線音樂市場“一超一強(qiáng)”的格局也算是正式奠定。
蝦米音樂雖然黯然退場，但國內(nèi)在線音樂平臺的戰(zhàn)爭仍在繼續(xù)。隨著短視頻平臺跨界而來，整個音樂流媒體市場的格局又開始出現(xiàn)新的變化。而為了開辟自身的護(hù)城河，騰訊、網(wǎng)易、字節(jié)跳動在音樂方面的布局也開始顯現(xiàn)出不同的側(cè)重點(diǎn)來。
配圖來自Canva可畫
隨著國內(nèi)音樂市場進(jìn)入存量市場，各細(xì)分賽道的競爭也變得更為激烈。而元宇宙作為音樂生態(tài)的一環(huán)，其重要性不容忽視。于是，在元宇宙等虛擬概念的出現(xiàn)時，騰訊的音樂觸角就伸向了元宇宙。而在其多元化音樂布局不斷深入的背景下，騰訊音樂的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)延伸到了多個領(lǐng)域。
一方面，騰訊音樂想要繼續(xù)保持其龍頭地位，就要不斷擴(kuò)充其產(chǎn)品線，以提高核心競爭力。未來在線音樂市場的競爭仍將長期存在，因此要在更加激烈的市場競爭中持續(xù)保持領(lǐng)先，就需要更多的愿景和故事。騰訊音樂通過產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，能夠探索出音樂生態(tài)的更多可能，有助其進(jìn)一步增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。比如，騰訊音樂去年末所推出的虛擬音樂嘉年華TMELAND，囊括了數(shù)字分身、虛擬演出、沉浸體驗(yàn)、社交關(guān)系等功能，就是其探索音樂衍生鏈的新嘗試。
另一方面，騰訊音樂想要緩解盈利壓力，就要探索音樂生態(tài)更多變現(xiàn)可能，讓版權(quán)最大程度變現(xiàn)。騰訊旗下的酷狗音樂、酷我音樂、QQ音樂都起步較早，早在版權(quán)商業(yè)化之前就已經(jīng)擁有了豐富的版權(quán)資源。然而后版權(quán)時代來臨，音樂平臺盈利變得更加困難，于是，對“版權(quán)大戶”騰訊音樂而言，如何繼續(xù)發(fā)揮版權(quán)優(yōu)勢就顯得尤為重要，而對音樂衍生鏈的新探索，則可以為平臺的音樂內(nèi)容接入更多變現(xiàn)場景，提供更多變現(xiàn)渠道。
此外，騰訊音樂通過高效連接和開放生態(tài)，能釋放出音樂人和音樂作品更多內(nèi)在價值。騰訊音樂一直在持續(xù)深化與騰訊生態(tài)體系的廣泛合作，比如與微信視頻號攜手推出“原創(chuàng)音樂共振計(jì)劃”、在線演出“大牌現(xiàn)場Live”等。騰訊音樂這一舉動可以說是把自身內(nèi)容輸送到了更大更廣的開放生態(tài)中，不僅提升了其內(nèi)容宣發(fā)能力，還滿足了平臺用戶、原創(chuàng)音樂人等更多不同群體的多元需求，使其釋放出了更多維度、更多元化、更高質(zhì)量的價值。
雖然同為國內(nèi)在線音樂市場巨頭，但與布局已經(jīng)延伸到音樂產(chǎn)業(yè)各個領(lǐng)域的騰訊音樂不同，網(wǎng)易云音樂從始至終都更偏愛社交。作為擁有深厚社交基因的在線音樂平臺，網(wǎng)易云音樂在成立之初社交風(fēng)格就很明顯，近年來更是持續(xù)探索新的社交功能，先后推出了心遇、音街、聲波、妙時等多款具有社交元素的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品無一不顯露了其在音樂社交上的“野心”。
一是，由于社交服務(wù)是其營收大頭，因此網(wǎng)易云音樂發(fā)力音樂社交，有助其探索更多變現(xiàn)的可能。在用戶觸及天花板的當(dāng)下，網(wǎng)易雖然已有云音樂的深耕，但仍需要尋找新的增長點(diǎn)，真正打開音樂版權(quán)的盈利空間。而從其2022年上半年的財(cái)報不難看出，網(wǎng)易云音樂社交娛樂服務(wù)收入為24.6億元，同比增長56.7％，月付費(fèi)用戶數(shù)也已增長至120萬人。社交娛樂服務(wù)對其營收貢獻(xiàn)巨大，因此向音樂社交進(jìn)軍，或許是當(dāng)下網(wǎng)易云音樂平臺盈利的最優(yōu)解。
二是，版權(quán)之戰(zhàn)后在線音樂平臺的競爭更加激烈，網(wǎng)易云音樂主打社交娛樂，有助其形成差異化優(yōu)勢。版權(quán)政策之后，音樂平臺之間的戰(zhàn)爭重心便從版權(quán)轉(zhuǎn)移到了用戶運(yùn)營上。而由于社交產(chǎn)品本身可以拉近用戶之間的交流，以音樂為主體更是能夠增加其社交驅(qū)動力，因此，當(dāng)在線音樂平臺需要新形式時，天然具備“音樂＋社交”這一差異化競爭基因的網(wǎng)易云音樂，便選擇繼續(xù)深耕音樂社交，以便通過這一區(qū)別于其他產(chǎn)品的方式，來提高企業(yè)競爭力。
三是，社區(qū)文化具有強(qiáng)烈的社交屬性，網(wǎng)易云音樂探索社交業(yè)務(wù)，有助其構(gòu)建高粘性的社區(qū)生態(tài)。用戶對音樂社交產(chǎn)品有著頗高的需求和接受度，音樂社交可以讓用戶快速通過情感聯(lián)結(jié)形成一個類似文化性的圈層。網(wǎng)易云音樂就是在網(wǎng)易云村等帶有社交屬性的產(chǎn)品和功能的推動下，逐漸塑造了獨(dú)特的音樂社區(qū)氛圍。而繼續(xù)加碼社交音樂，與平臺已有的社區(qū)內(nèi)容形成合力，可以共同推動網(wǎng)易云音樂構(gòu)建起差異化、高黏性的社區(qū)生態(tài)。
抖音對音樂有著天然的強(qiáng)需求，因此字節(jié)跳動對音樂產(chǎn)業(yè)的布局不在少數(shù)。而字節(jié)跳動進(jìn)軍流媒體音樂領(lǐng)域，也就意味著正式與騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂展開了競爭。只是國內(nèi)的核心音樂版權(quán)仍舊握在騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂兩大頭部企業(yè)手中。字節(jié)跳動為了全力追趕頭部平臺，其在音樂版權(quán)方面的探索也在不斷深入。
一來，字節(jié)跳動在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)上深耕音樂版權(quán)產(chǎn)業(yè)，能有效解決短視頻平臺發(fā)展過程中所面臨的音樂版權(quán)問題。抖音短視頻可以稱得上是字節(jié)跳動的“現(xiàn)金牛”。抖音離不開音樂，因此，字節(jié)跳動音樂版權(quán)儲備不足的話，自然會對短視頻平臺的發(fā)展造成一定的影響。從抖音來看，字節(jié)跳動深入到音樂版權(quán)環(huán)節(jié)是必然的。字節(jié)跳動擁有了更多的音樂版權(quán)，才能做出更豐富更多元的內(nèi)容，也才有可能有機(jī)會進(jìn)行二次創(chuàng)作。
二來，字節(jié)跳動加碼版權(quán)后可推出多款定位鮮明的音樂類產(chǎn)品，能助其憑借差異化優(yōu)勢俘獲更多新圈層的用戶。抖音由于產(chǎn)品定位的原因，受眾始終十分有限，而字節(jié)跳動在音樂版權(quán)方面的布局加深，其抖音短視頻中音樂類目就可以變得更加豐富，其中“抖音神曲”、“流行熱歌”、“廣場舞曲”、“經(jīng)典老歌”等類目可以形成鮮明的用戶區(qū)分，在一、二線城市以及下沉市場，進(jìn)一步俘獲年輕、年長等各個年齡段的用戶群體。
三來，字節(jié)跳動對音樂版權(quán)領(lǐng)域布局的加深，能使其本身與音樂相關(guān)的業(yè)務(wù)都上升一個新的高度。字節(jié)跳動對音樂版權(quán)這一細(xì)分領(lǐng)域的探索，或?qū)⒋蛲ㄆ湟魳窂纳蟼?、發(fā)行、到宣發(fā)、版權(quán)這一整個產(chǎn)業(yè)鏈路，全面構(gòu)建起一個集音樂版權(quán)管理、音樂發(fā)行、在線音樂播放平臺、在線音頻、音樂周邊商品等為一體的音樂生態(tài)。而據(jù)了解，如今字節(jié)跳動在國內(nèi)已經(jīng)擁有了自有音樂宣發(fā)（炙熱星河）、音樂版權(quán)（銀河方舟）和音樂流媒體（汽水音樂）的三重布局。
字節(jié)跳動的入局意味著國內(nèi)在線音樂平臺之間的競爭又進(jìn)入了一個新的階段，然而，無論是騰訊音樂探索音樂生態(tài)，還是網(wǎng)易音樂加碼音樂社交，亦或是字節(jié)音樂布局音樂版權(quán)，無一不是為了尋求“突圍”。而這三者有著共同的目標(biāo)，也同樣面臨著一定的壓力。正所謂條條大道通羅馬，但條條大道都不好走。
對騰訊來說，其他玩家也開始在原創(chuàng)、元宇宙等音樂細(xì)分領(lǐng)域布局，沒有了獨(dú)家版權(quán)優(yōu)勢的騰訊音樂的情況并不樂觀。版權(quán)之戰(zhàn)之后，盈利壓力當(dāng)前的騰訊音樂一直在嘗試向外突破，但其在音樂歌曲本身、版權(quán)、泛娛樂、生態(tài)等方面的布局已經(jīng)并不新鮮了。而且由于騰訊音樂旗下產(chǎn)品過多，且多產(chǎn)品功能重復(fù)，發(fā)力方向顯得十分分散，就出現(xiàn)了內(nèi)容統(tǒng)籌難、運(yùn)營效率低等問題。而如何在尚有競爭優(yōu)勢之時盡快闖出一條路，就成了騰訊音樂的當(dāng)務(wù)之急。
對網(wǎng)易來說，社交產(chǎn)品本身就不容易成功，網(wǎng)易云音樂社交雖然具備先發(fā)優(yōu)勢，但成功的勝算依舊堪憂?？v觀近幾年的市場發(fā)展不難發(fā)現(xiàn)，成功的社交產(chǎn)品可以說是寥寥無幾。哪怕一直對于社交有著相當(dāng)固執(zhí)追求的網(wǎng)易，其社交產(chǎn)品也未能激起太大浪花。雖然“音樂＋社交”有可能成為音樂軟件未來發(fā)展趨勢，但網(wǎng)易想要做出標(biāo)志性的社交音樂產(chǎn)品，甚至真正打開、打通線上線下演唱會、音樂游戲、原創(chuàng)音樂授權(quán)等延伸產(chǎn)業(yè)鏈，并不是一件容易的事。
對字節(jié)來說，入局容易跑贏難，尤其是在勁敵如林的音樂賽道，字節(jié)跳動想要跑出好成績?nèi)杂幸欢y度。雖然自身強(qiáng)大的算法能力和抖音龐大的用戶基礎(chǔ)，讓字節(jié)跳動入局在線音樂市場具備了天然優(yōu)勢；在線音樂頭部平臺在版權(quán)之戰(zhàn)中踩過的坑，也會讓字節(jié)跳動減少試錯成本，但這并不意味著字節(jié)跳動做音樂就容易。事實(shí)上，成功并不容易復(fù)制，字節(jié)跳動想要在在線音樂市場與那些經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)力型選手同臺競技，還需要投入更多的精力。
目前來看，在線音樂平臺之間的競爭還沒有盡頭，騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂、字節(jié)跳動音樂的“破局”之路是否有效，也還需要時間來驗(yàn)證。但毫無疑問的是，在這條路上，騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂、字節(jié)跳動音樂所要面臨的挑戰(zhàn)才剛剛開始。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)