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  撰稿：董金鵬

在風(fēng)暴中，人是被卷著走的。

出生于1994年的程浩宇，是山東菏澤人。在山東傳媒職業(yè)學(xué)院讀書的時候，程浩宇想著畢業(yè)后進劇組，特別是拍攝大場面的劇。兩年前，他畢業(yè)到北京找工作，遇上直播行業(yè)風(fēng)頭正勁，進了一家新媒體公司做直播。

2018年春節(jié)后，北京的天氣逐漸回暖，萬物從深眠中醒來。一天坐地鐵回家，程浩宇刷著BOSS直聘，看到區(qū)塊鏈的工作機會突然增多了。有一段時間，經(jīng)?？吹健竻^(qū)塊鏈」三個字，工資又那么高，他很好奇這個工作到底是干什么的。

那時候，區(qū)塊鏈在人們的疑問中不斷升溫。BOSS直聘是一款白領(lǐng)招聘軟件，鼓勵人才和老板直接溝通，積累了5000多萬注冊用戶，月活用戶1000多萬。BOSS直聘的數(shù)據(jù)顯示，2018年第一季度與區(qū)塊鏈相關(guān)的職位全網(wǎng)最熱，其中區(qū)塊鏈某技術(shù)相關(guān)的工作崗位，平均招聘薪酬漲幅達到31%，進入Top 1。

人們很快看到，這種美好看上去更像幻覺。進入2018年第二季度，該崗位的人才吸引力迅速下降，最終跌出Top 10。到了夏天，那些瘋狂時期的寵兒，又回到勞動力市場，重新開始找工作。

BOSS直聘創(chuàng)辦四年多，創(chuàng)始人兼CEO趙鵬見過太多的風(fēng)口起落和黯然離場。他說：「又上來一批人，作為平臺應(yīng)該感到開心，但這些東西看多了以后，你心里會祈禱，最好別這么玩兒?！?/span>

▲ BOSS直聘創(chuàng)始人兼CEO 趙鵬

有一段時間，一波從P2P離職的人，整整齊齊地出現(xiàn)在平臺上，重新開始找工作。再往前追溯，許多人有過長時間的穩(wěn)定工作，要么是在傳統(tǒng)金融機構(gòu)，要么是在成熟的技術(shù)公司。

看的多了，趙鵬總結(jié)出規(guī)律，「畢業(yè)學(xué)校不錯，工作也穩(wěn)定，動輒36個月甚至更久，一旦盲目追風(fēng)口，工作就進入了跌宕起伏、顛沛流離的局面?！?

中國有兩億多白領(lǐng)靠上班吃飯，他們平均24個月?lián)Q一次工作，每次大約要用3個月時間。許多人頻繁換工作，并不是主動為之，而是被時代推著往前走。

最近幾年，中國的勞動力開始縮減，創(chuàng)富機會還像潮水般時漲時落。市場受樂觀情緒推波助瀾，迅速形成風(fēng)口，吸引人才和資本進入。過上一段時間，潮水慢慢退去，大多數(shù)人黯然離場，進入下一段旅程。

「（他們）重新出現(xiàn)在市場的時候，會被質(zhì)疑，有的甚至簡歷上不寫那幾個月。你問他的時候，他說不好意思說，被忽悠了?！?018年8月，趙鵬指著自己的心臟，告訴新經(jīng)濟100人，「人最怕的是這個地方亂，找不著工作，沒有辦法安靜下來?！?/span>

一波一波風(fēng)口，和正在變化的勞動力市場，在許多人身上留下了時代的痕跡。聚沙成塔，一年一層，兩年一層，三年一層……這些痕跡清晰可辨，就像突然變質(zhì)的巖石，一層一層，記錄著時代的質(zhì)感，也訴說著人的命運。

01

時代變了

時間回到二十年前，中國的互聯(lián)網(wǎng)才剛剛興起。

那一年，趙鵬在前門東大街10號團中央大樓9層上班，招募城市中受過大學(xué)以上教育的人，讓他們到貧困地區(qū)做一年的支教志愿者。BOSS直聘CMO Banson（陳旭）大學(xué)畢業(yè)，到北京的招聘會上找工作，眼睛瞪得特別圓，生怕錯過哪家公司。

▲BOSS直聘CMO 陳旭

沒過幾年，他們就先后加入智聯(lián)招聘，成了同事。趙鵬回憶，那時候招聘網(wǎng)站的標(biāo)配是廣告墻加職位搜索，就像歐洲人把貓和狗帶到澳大利亞前，那里的大多數(shù)動物肚子上長著一個毛皮袋子，比如樹袋熊、袋鼠。

招聘網(wǎng)站的出現(xiàn)，提高了求職者投簡歷和HR收簡歷的效率，但人才和工作匹配的精準(zhǔn)度降低了。那時候，一個工作崗位放出來，HR收到的簡歷太多，根本看不過來。從投簡歷到入職，要經(jīng)過許多流程，求職者要經(jīng)歷一段被動等待的時間。

2013年，趙鵬帶著團隊創(chuàng)業(yè)時，移動互聯(lián)網(wǎng)大潮已經(jīng)開始。

那一年，騰訊投資了滴滴打車和搜狗，阿里巴巴投資了UC瀏覽器、新浪微博和高德地圖，更多的移動互聯(lián)網(wǎng)公司在那前后殺入市場。此外，2012年開始，中國的勞動力數(shù)量持續(xù)下降，新一代人對工作有著更高的期待。

從那時起，人才招聘行業(yè)也迎來了自身的變化。趙鵬說，就像貓和狗帶到澳大利亞后，加速了古老大陸的生物進化。比如，丁狗被帶到澳大利亞后，反進化成野狗，有了狼的特性，變得兇殘。

北京立水橋附近的一個流動勞動力市場，有十年以上的歷史，是多年來勞動力市場變化的一個縮影。十年前，那里人頭攢動，一旦有工作機會，人們通常爭著搶著去干。不久前，在一家人才外包公司工作的張穎去那里給中國郵政招快遞員，發(fā)現(xiàn)招人很難?！杆?/span>快遞，5000元的底薪，包吃包住，很少愿意去。」

供求關(guān)系的變化，讓天平向求職者傾斜。比如，許多介紹工作的中介公司，已經(jīng)不再向求職者收取費用，而是向企業(yè)收費。

創(chuàng)業(yè)之初，趙鵬和團隊先推出了看準(zhǔn)網(wǎng)。在看準(zhǔn)網(wǎng)上，求職者可以點評公司、曬工資、分享面試經(jīng)歷等。很長一段時間里，人們寄希望于像看準(zhǔn)網(wǎng)這樣的平臺，顛覆職場上的權(quán)力動態(tài)，以更高的透明度影響雇主。

看準(zhǔn)網(wǎng)上的公司評論，就像人們在大眾點評上對餐館的評價，以及京東上對商品的評價等。打開一家公司的頁面，有人說出了公司的優(yōu)勢，比如「對于新手來講，是一個很好的試驗田」；有人給出了建議，比如「希望看過這一條的寶寶們不要再來」；也有人抱怨辦公室環(huán)境，比如「辦公室好亂」；也有人指責(zé)公司的文化，比如「不時上演甄嬛傳，體制僵化，官大一級壓死人」。

看準(zhǔn)網(wǎng)是一個獨立的第三方評價平臺。在公司內(nèi)部，屬于獨立的事業(yè)部，技術(shù)等部門均獨立運營。2014年推出的BOSS直聘，則更貼近人才匹配?，F(xiàn)在，許多上BOSS直聘找工作的人，會在看準(zhǔn)網(wǎng)看公司評價。

趙鵬做了近十年招聘網(wǎng)站，創(chuàng)辦BOSS直聘時，想換一種玩法。起初，他們不知道能不能做成。

傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的邏輯，是平臺把職位的供求雙方撮合到一起，積累一定用戶后，在首頁做廣告，獲取對方聯(lián)系方式也需要付費。但趙鵬不想這么做，BOSS直聘讓雙方信息透明，有聊天功能，雙方可以交換微信、電話等。職位的呈現(xiàn)，也不再依賴搜索，而是依靠算法和推薦。

趙鵬說，傳統(tǒng)招聘網(wǎng)是2B的，而BOSS直聘是2C，優(yōu)先保證求職者的利益。例如求職者和招聘者聊天，偶爾會起口角，平臺接到投訴，由投訴組調(diào)查；如果招聘者舉報求職者，平臺會找求職者確認(rèn)；如果求職者舉報招聘者，平臺先停招聘者的賬號，再做調(diào)查。

姜迎春現(xiàn)在一家娛樂領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司上班，這份工作就是通過BOSS直聘簽下來的。2017年夏天，她大學(xué)畢業(yè)后，通過BOSS直聘約到4次面試，拿到3個offer。她用過多個招聘網(wǎng)站，認(rèn)為對不準(zhǔn)備海量投遞簡歷的人來說，BOSS直聘是個福音。找到目標(biāo)公司，直接溝通，更快走完流程，也能更快更直接地得到結(jié)果。

在勞動力市場上，總是80%的人追逐著20%的工作機會。在過去，其余80%的工作崗位少有人問津，招聘者只能守株待兔。有了直聊功能，招聘者也能主動尋找有意向的求職者。

2015年，加拿大D-Wave公司高級研究科學(xué)家薛延波通過朋友認(rèn)識了趙鵬。起初，薛延波覺得，幫人找工作是一個挺傳統(tǒng)的行業(yè)。

趁著回國的機會，薛延波注冊了BOSS直聘的賬號，提交了一份微簡歷。透過微簡歷，招聘者能在幾秒內(nèi)了解一位求職者，平臺運用人工智能等技術(shù)推薦工作機會?，F(xiàn)在，BOSS直聘有一個頗具規(guī)模的團隊負(fù)責(zé)推薦和篩選。

很快，有人問薛延波，對這個職位感興趣嗎？可不可以了解一下，可不可以交換微信號？薛延波發(fā)現(xiàn)，打招呼的多是技術(shù)部門負(fù)責(zé)人。

薛延波意識到，這種模式把一層層的絕緣體撤掉了，一對一面談，體驗不一樣；人工智能取得的進步，顛覆了人們對傳統(tǒng)行業(yè)的印象，新技術(shù)也正釋放篩選簡歷、約面試等HR的例行工作任務(wù)。

02

野百合也有春天

程浩宇在北京的第一份工作，也是通過BOSS直聘找到的。

2016年夏天，程浩宇去一家創(chuàng)業(yè)新媒體公司面試，面試約在一個居民樓里。進門前，程浩宇心里有些害怕，便給朋友發(fā)了定位，告訴對方半小時后沒有消息，請幫忙報警。

程浩宇走進辦公室，是一套三室一廳的房子，公司成立沒多久，室內(nèi)陳設(shè)特別簡單，幾張桌子，四五臺電腦，但還沒配齊。面試出來，程浩宇本打算謝絕，等他回到住處時，發(fā)現(xiàn)面試的人是電視臺主持人，對方在BOSS直聘上給他發(fā)了一封很長的信。

最終，程浩宇沒去成劇組，加入了這家新媒體公司。

程浩宇和他面試的這家公司，都是BOSS直聘的典型用戶。求職者，被稱為牛人，多數(shù)工作年限在五年以下，他們對職位的要求并不高，也容易接受跨行；偶爾也會有年齡稍大，能力很強的求職者，但他們通常不會主動投遞簡歷，需要招聘者主動發(fā)現(xiàn)。

平臺上的招聘者，被稱為BOSS，指的是大公司里的總監(jiān)、經(jīng)理、主管，和小公司的創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人及高管。BOSS直聘有5000多萬注冊用戶，牛人和BOSS的比例約為5:1。平臺上有800多萬BOSS，其中處于初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)公司不在少數(shù)。

最初，BOSS直聘的產(chǎn)品和策略比較簡約。BOSS想招聘，需要用企業(yè)郵箱、營業(yè)執(zhí)照認(rèn)證。遇上像程浩宇面試的新媒體公司，正處于籌備期，沒有營業(yè)執(zhí)照和公司郵箱，可以提供名片、工卡、在職證明等信息。如果招聘者只發(fā)一個職位，資料合規(guī)，可以先發(fā)；不觸發(fā)舉報，可以招聘。

▲企業(yè)發(fā)布職位前需要認(rèn)證

簡化的認(rèn)證，最終釀成一樁事故。

2017年8月，東北大學(xué)畢業(yè)生李文星通過BOSS直聘入職「科藍公司」。兩月后，李文星的遺體出現(xiàn)在天津靜海區(qū)，輿論一片嘩然，矛頭指向BOSS直聘。

陳旭說，從那以后，BOSS直聘加強了審核，招聘者不再隨意發(fā)布信息。BOSS注冊后，輸入名字、身份證號，接著做人臉識別，張嘴、眨眼睛，數(shù)據(jù)同網(wǎng)安系統(tǒng)打通。

注冊后發(fā)布招聘信息，需要公司認(rèn)證，可選擇上傳營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)郵箱獲取驗證碼、在職證明、企業(yè)招聘授權(quán)書、對公賬號并聯(lián)系財務(wù)驗證金額等認(rèn)證。一次未能通過驗證的，下次再做驗證時，級別會提高。

BOSS直聘的招聘者，除了這些小公司，還有許多大公司。BOSS直聘創(chuàng)業(yè)四年，見證了許多創(chuàng)業(yè)公司的成長和壯大，其中一些從巨頭的夾縫中成長起來。創(chuàng)業(yè)公司平臺、薪資不如大公司，但許多擁有豪華的創(chuàng)始團隊，比如一個A**司的CEO，可能是百度T9出身。

趙鵬也同意，商業(yè)世界的邏輯和本質(zhì)，并不因為一款軟件而改變。無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司成長期起來，靠的是老板出馬搶人才。

創(chuàng)辦四年多，BOSS直聘一路狂奔，某種程度上契合了這一趨勢。趙鵬相信，管理者從來就是個招聘者。許多成熟的公司，CEO和VP坐在人才漏斗后面，出現(xiàn)在二面。但如果有辦法讓CEO和VP跑到市場上去，就還原了管理者的角色。

BOSS直聘的前100號員工，都是趙鵬親自招的。接受新經(jīng)濟100人采訪時，他打開手機上的BOSS直聘，上面顯示溝通過2900多人。他說：「老板不肯花時間，公司不肯花錢，出來講誠意就是耍流氓。」

兩個月前，BOSS直聘執(zhí)行了T序列薪資改革計劃，內(nèi)部代號叫「再也不怕張一鳴」。按照此計劃，根據(jù)職位說明書的中位值，T序列薪水一定要高于今日頭條10%-15%。趙鵬經(jīng)常在內(nèi)部講，只有先讓T富起來，大家才有機會都富起來。在BOSS直聘，T指的是技術(shù)和大數(shù)據(jù)人才。

音樂聚會連鎖品牌唱吧麥頌CMO韓濤告訴新經(jīng)濟100人，創(chuàng)始人和高管招人，時間是痛點。韓濤用過幾個招聘平臺，認(rèn)為BOSS直聘比想象中好，可以利用碎片化時間跟候選人聊。唱吧麥頌近期正在招聘公關(guān)負(fù)責(zé)人，韓濤只能在工作間隙，或者到了晚上，與候選人溝通。但他也在強制自己，在招人上投入更多時間。

BOSS直聘上的求職者，分為看工作的人和找工作的人。陳旭說，上面有很多看工作的人，他們通常有穩(wěn)定的工作，只是在等待機會。很多HR喜歡從這些人中招聘，但挖動這些人，通常需要誠意和時間。許多人通過平臺認(rèn)識，但并沒有立即加入，通常要持續(xù)一段時間。

2018年7月的一天晚上，程浩宇回家路上，看到前面有人在刷BOSS直聘。他跟身邊朋友交流，發(fā)現(xiàn)很多人也有刷BOSS直聘的習(xí)慣。一線城市的壓力大，人們大部分時間在工作，消耗精力。遇到委屈，工作不順心，下班回家路上刷會兒BOSS直聘，是一種心理上的自我安慰。程浩宇說，刷BOSS直聘的還有一類人，他們覺得自己的能力到達一定地步了，但是工資沒有到，所以會看同行。

程浩宇剛到北京時，注冊了BOSS直聘，連打招呼的人都沒有。或許因為先后在兩家知名直播平臺工作過，現(xiàn)在經(jīng)常有人打招呼，但他基本上都不回?！敢驗楦愦蛘泻舻拇蟛糠秩?，要么就是特別缺人，要么就是你不想去的。」

03

紙片人

招聘進化到了直聊模式，有些事物在生長，有些事物在消亡。

趙倩茹是福州一家雅思托福培訓(xùn)機構(gòu)的HR，負(fù)責(zé)招聘語言老師和公司職員。最多的時候，她一個月打了800多個電話，最終約到60多人面試，到場的只有10人，最終1人入職。

許多HR有過類似的煩惱。很多東西本來應(yīng)該面談，但被求職者在BOSS直聘上提前問了。趙倩茹遇到最多的問題，一問待遇，二問休息，三問五險一金。許多求職者只關(guān)心問的東西能否達到預(yù)期，不在意公司到底怎么樣。趙倩茹說，如果面對面溝通，其中一項不滿意，HR也能說出其他吸引人的地方。

移動互聯(lián)網(wǎng)興起后，中國誕生了許多依靠算法推薦的平臺，但BOSS直聘做人和工作的匹配，難度更大。商品和資訊，平臺推薦后，只要用戶喜歡，就算完成了，可是人才匹配，需要雙向選擇。 「商品不會說我不想賣給你，一條新聞不會說我不想給你讀，一個視頻也不會說不想讓你看，你把老板推薦給牛人，牛人說我喜歡，但老板說我不喜歡。」趙鵬說。

招聘行業(yè)的變化，從某種程度上反映了工具對人的塑造歷程：傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站代替招聘會后，招聘中的面對面下降了，許多流程被電話所取代；招聘網(wǎng)站搬到移動互聯(lián)網(wǎng)上以后，開始流行基于文本、圖片和表情包的交流，進一步替代電話和面談。

工具越簡單，傳遞的信息越有限。薛延波說，簡歷不能真實反應(yīng)一個人的狀況，不同的人，對同一份簡歷，可能有著不同的評判。一行行簡歷，掩蓋了紙片背后的人，特別是職場中需要的謙遜、幽默、智慧、協(xié)作等品質(zhì)。

▲BOSS直聘首席科學(xué)家 薛延波

2018年7月，薛延波加入BOSS直聘，擔(dān)任首席科學(xué)家，牽頭組建BOSS直聘職業(yè)科學(xué)實驗室。趙鵬希望，通過實驗室對人才競爭力、人才匹配等問題做基礎(chǔ)研究，進而解決勞動力市場匹配中不斷出現(xiàn)的新問題。

簡歷和職位的匹配只是表層，人與工作的匹配有著更多的維度。薛延波說，求職市場看上去更復(fù)雜，匹配取決于雙方的意愿。有相當(dāng)比例的求職者，其實并不知道自己要做什么，招聘者也不知道要招什么樣的人。當(dāng)雙方進入市場的時候，各自的需求都會做出改變或調(diào)整。

這就意味著，并不存在一對一的匹配，即一個老板一定會有最理想的求職者，而是一群人與一群人的匹配。按照趙鵬的話說，是一朵云與一朵云的匹配。

在新經(jīng)濟100人的采訪中，談到接下來的計劃，薛延波提到了《人生七年》。

《人生七年》是英國導(dǎo)演邁克爾·艾普特拍攝的一部紀(jì)錄片。1963年冬季的一天，邁克爾·艾普特帶著攝像機，記錄了十二個不同家庭背景的孩子逛動物園的一天。接下來的幾十年，邁克爾·艾普特每隔七年，會找到這十二個小孩，錄制視頻。2012年5月，最新紀(jì)錄片出街，人們通過鏡頭能夠觀察英國社會等級對塑造不同背景人的可能性。

薛延波說，決定一個人職業(yè)發(fā)展的路徑，有許多因素，這些因素需要逐一去研究。他希望聯(lián)合多個學(xué)科的科學(xué)家，在中國研究職業(yè)發(fā)展的一系列問題。

在BOSS直聘開展這項研究的優(yōu)勢在于，平臺積累了豐富的數(shù)據(jù)，不再像邁克爾·艾普特一樣，需要等待許多年，才能看到結(jié)果。薛延波說：「可能不知道一個人五年前是什么樣子，也可能沒有辦法預(yù)測五年之后是什么樣子，但是BOSS直聘上有一個比你小五歲的，或者有N個比你小五歲的，他們的某些切片可以拼湊出一個五年前的你?！?/span>

對BOSS直聘來說，職業(yè)科學(xué)實驗室有著更遠大的目標(biāo)，暫時不會介入到具體的業(yè)務(wù)當(dāng)中。不過，借助對人的理解，對人和工作的匹配，希望更深層次介入人力資源服務(wù)的各環(huán)節(jié)。趙鵬說：「從最前面的那個打廣告，到最后面的有人入職，偏靠中間一點，越離結(jié)果近越值錢。」

04

資本推動下的戰(zhàn)場

招聘是個低頻的市場，很長一段時間，既不吸引資本的摧毀性進入，也不吸引創(chuàng)業(yè)者的摧毀性進入，自身在一個大陸上慢慢進化。

新技術(shù)改善行業(yè)效率的潛力，讓創(chuàng)業(yè)者和資本看到了希望。趙鵬認(rèn)為，傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站依靠廣告模式，市場規(guī)模為200多億，如果切入人力資源服務(wù)，不斷靠近人才匹配，則是600億的市場規(guī)模。

為此，許多資本狠下賭注?，F(xiàn)如今，獵聘上市，BOSS直聘、脈脈、拉勾等受到資本青睞。

BOSS直聘做過一個調(diào)研，選取了550萬求職者和50萬招聘者。調(diào)查表明，60%的用戶是通過朋友推薦進來的。趙鵬覺得，用戶邀請率已經(jīng)超過六成，是時候狠狠地做一把品牌推廣了。

2018年春節(jié)，BOSS直聘投了冬奧會的廣告，夏天又投了世界杯的廣告。

盡管令人窒息的畫面、亢奮的口號和簡單粗暴的文案，在網(wǎng)絡(luò)上得到一片罵聲，但效果出奇地好。廣告投放期間，BOSS直聘新增用戶翻倍，廣告停止投放以后，沒有明顯下降。在平時，新增用戶的男女比例為1:1，世界杯期間變成了7:3。新增用戶的年齡段，也更長了。

世界杯后，趙鵬發(fā)現(xiàn)用戶向三四線城市下沉的跡象非常明顯。用戶主體還在北上廣深杭，和中東部地區(qū)省會城市，但覆蓋已經(jīng)拓展到了350個城市。此外，用戶行業(yè)分布也在發(fā)生變化。用戶主體依然在互聯(lián)網(wǎng)、IT、通訊、手機、硬件等行業(yè)，但非科技行業(yè)有著更快的增長速度。

「很多縣城都有我們的用戶，要不然你怎么一個月有一千多萬活躍用戶?！冠w鵬說。2018年8月底，新經(jīng)濟100人打開BOSS直聘，搜索「司機」「 保潔」「電工」等藍領(lǐng)崗位，發(fā)現(xiàn)工作機會排到幾頁以后。

2018年世界杯期間，馬甲甲在武漢看電視，知道了BOSS直聘。相比于51job、智聯(lián)招聘、拉勾等，他覺得BOSS直聘的有效活躍用戶更多。馬甲甲在一家通信公司工作，同樣發(fā)布一條招聘信息，其他平臺上收到10份簡歷，BOSS直聘收到5-6份，相對而言匹配更好。

2017年11月，BOSS直聘進入了全面盈利。盈利主要來自向B端用戶出售的各類招聘道具。例如供小于求的職位，會被設(shè)定為「火爆職位」。目前在北京，基礎(chǔ)版火爆職位需要98直豆（BOSS直聘上的積分 ，1直豆=1元），升級版火爆職位需要128直豆。此外，平臺也會有幫助BOSS批量邀請牛人進行溝通的「牛人**」等。

2018年世界杯，BOSS直聘花了近億元在央視做廣告，趙鵬捏了一把汗。他說：「創(chuàng)業(yè)公司不弄（推廣），就一直不知道怎么辦，無法突圍。但拿半條命上去弄品牌推廣，失敗就掛了?！?/span>

世界杯結(jié)束后，團隊總結(jié)經(jīng)驗，大家說把2018年世界杯研究透了，就可以繼續(xù)攢錢，等待2022年的卡塔爾世界杯。

BOSS直聘是一家技術(shù)驅(qū)動的公司，前期投入大，后期會有比較高的回報。趙鵬希望四年后，BOSS直聘成為一家估值100億美元的公司。

眼前的這一切，趙鵬和團隊只用了四年多的時間。對于未來，在它沒有到來之前，沒有人能說清楚它長什么樣。

現(xiàn)如今，一切仍在快速變化。

（文中程浩宇、張穎、姜迎春、趙倩茹、馬甲甲為化名）

頭圖來源：東方IC

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