葉茂中身上的爭(zhēng)議，背后其實(shí)是中國(guó)廣告行業(yè)曠日持久的一場(chǎng)路線之爭(zhēng)，這場(chǎng)爭(zhēng)斗的雙方，是以葉茂中為代表的本土「地派營(yíng)銷」和傳統(tǒng)4A廣告公司為代表的「洋派營(yíng)銷」。
上次在南極人那一期里，我挖了個(gè)坑，說(shuō)要和大家聊聊精神攻擊系廣告狂魔葉茂中，今天，我來(lái)填坑了。
很多人根本沒(méi)聽過(guò)葉茂中，但你不可能沒(méi)看過(guò)他的這些作品。
北極絨的「地球人都知道！」
恒源祥的「恒源祥，羊羊羊」
柒牌男裝的「男人，就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)！」海瀾之家的「一年逛兩次海瀾之家！海瀾之家，男人的衣柜！」趕集網(wǎng)的「趕集網(wǎng)，啥都有」沒(méi)錯(cuò)，這些耳熟能詳煩人洗腦的廣告語(yǔ)，都出自葉茂中之手。當(dāng)你在知乎搜索葉茂中，跳出來(lái)第一條問(wèn)題就是「為什么很多廣告公司瞧不起葉茂中和他的咨詢公司？」某種程度上，葉茂中就是廣告業(yè)的一股泥石流。他把傳統(tǒng)廣告公司那套關(guān)于創(chuàng)意的玩法全都摔到地上砸爛，然后告訴你，廣告就是要重復(fù)！重復(fù)！重復(fù)！有人總結(jié)葉茂中的套路，就是上央視+請(qǐng)明星+復(fù)讀機(jī)。那么葉茂中是如何靠這三板斧，成為如今的廣告大師的呢，這要從他的童年開始說(shuō)起。1968年，葉茂**生在江蘇泰州一個(gè)漁村。在葉茂中老家，鄉(xiāng)里頭的規(guī)矩就是比誰(shuí)拳頭大。葉茂中從娘胎里就深刻洞察了力量的本質(zhì)，生下來(lái)就比其他孩子更壯，于是得名「葉十斤」。貧寒的家境磨煉了葉茂中。他自稱從小不愛打架，但據(jù)說(shuō)他上學(xué)從來(lái)沒(méi)自己背過(guò)書包，都是小弟給他背著，還有同學(xué)一見到他就跪下叫爹。童年的經(jīng)歷，深刻影響了這個(gè)男人后來(lái)的人生。葉茂中策劃的營(yíng)銷，不比文案花哨，也不比創(chuàng)意精妙，就比誰(shuí)投放多渠道強(qiáng)嗓門大，一力降十會(huì)，查克拉多就是可以為所欲為。1989年，葉茂中從南京藝術(shù)學(xué)院畢業(yè)，回到老家泰州電視臺(tái)，做了個(gè)小小的美工。窮怕了的葉茂中一心想賺錢，他絲毫不掩飾自己對(duì)財(cái)富的渴望，工作之余還做做小生意。買一套房子，有10萬(wàn)塊錢，再有一輛北京吉普，是這個(gè)窮小子當(dāng)時(shí)的目標(biāo)。誰(shuí)能想到他后來(lái)在上海蓋起了別墅，在北京有了一整層的辦公室，成了改變行業(yè)的營(yíng)銷大佬。機(jī)會(huì)來(lái)的很快，當(dāng)時(shí)春蘭空調(diào)正好挖了葉茂中的領(lǐng)導(dǎo)下去當(dāng)廣告部主任。主任很看好這個(gè)一心想賺錢的小伙子，于是把他借用到春蘭去上班。某天，春蘭給了他5萬(wàn)塊，讓他拍個(gè)廣告。葉茂中一個(gè)小美工，哪里拍過(guò)廣告，但憑著一股熱血，他找到當(dāng)時(shí)在上海電影制片廠的老鄉(xiāng)，拍了一個(gè)「一桿打進(jìn)6個(gè)臺(tái)球」的廣告。片子如今看平平無(wú)奇，春蘭卻為此投入了3個(gè)億，在央視連著放了5年。這條廣告一經(jīng)播出，反響強(qiáng)烈，尤其是「春蘭空調(diào)，高層次的追求」，切合了改革開放中，人們對(duì)現(xiàn)代化生活的向往，幫助春蘭很快站上了國(guó)產(chǎn)空調(diào)龍頭老大的位置。春蘭一口氣給了葉茂中1500塊，差不多是他一年的工資。這是他第一次嘗到廣告的甜頭，也是第一次感受到央視這樣的強(qiáng)大渠道和天價(jià)投放帶來(lái)的恐怖效果。然后他轉(zhuǎn)手就用1300塊買了一件皮夾克，年輕人嘛，面子比一切都重要。三四年后，電視劇《北京人在紐約》播出，葉茂中決定離開泰州，奔赴上海，做一個(gè)滬漂廣告人。來(lái)到大城市，生活很快給這個(gè)愣頭青一頓暴打。工資太低，生活艱難，葉茂中只好放棄做美術(shù)，轉(zhuǎn)行去做廣告銷售賺提成。做銷售最重要的，是**和人脈，葉茂中初來(lái)乍到，人生地不熟。勉強(qiáng)堅(jiān)持了一年多，失業(yè)了。不在絕境中爆發(fā)，就在絕境中滅亡。最困難的時(shí)刻，葉茂中領(lǐng)悟了：人生才是最大的生意，最重要的營(yíng)銷是營(yíng)銷自己。葉茂中如此有名，不僅是因?yàn)槟切┲咐?，更是因?yàn)樗莻€(gè)自我營(yíng)銷大師。而葉茂中營(yíng)銷自己的方式，是寫書。1995年，葉茂中只做了一件事：泡圖書館。他找到了自己所能找到的每一本廣告營(yíng)銷類著作，一年看了一百多本，把看過(guò)的書消化完又吐出來(lái)，最終寫完了300多頁(yè)的《廣告人手記》。好不容易找到愿意付費(fèi)出版的出版社，沒(méi)想到葉茂中表示：版稅分文不取，只要在封底留下自己的電話號(hào)碼。此前，中國(guó)還沒(méi)有一本實(shí)操型的本土廣告著作?！稄V告人手記》定價(jià)36元，在圖書價(jià)格低廉的90年代可算是高價(jià)。沒(méi)想到這本書一上市就賣脫銷了，狂賣20萬(wàn)冊(cè)。某種程度上，葉茂中的職業(yè)生涯可以說(shuō)是用心賣自己，用腳做廣告。他一生寫書十余本，這些著作充滿了各種廣告營(yíng)銷概念，奠定了葉茂中營(yíng)銷圈內(nèi)「教父」的地位。無(wú)論如何，第一本書開始，葉茂中的人生破局了。90年代，是中國(guó)保健品的神話時(shí)代。杭州保靈、東莞太陽(yáng)神、濟(jì)南三株口服液……保健品借著不惜代價(jià)的廣告投入和虛假夸大的宣傳，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)財(cái)富奇跡。金錢和謊言，是中國(guó)保健品行業(yè)揮之不去的底色，直到2020年依然如此。此前的幾次節(jié)目，我們提到過(guò)許多次保健品行業(yè)，有機(jī)會(huì)，我會(huì)將中國(guó)保健品的瘋狂好好梳理一遍。哎？我不是來(lái)填坑的嗎，怎么又管不住挖坑的雙手了呢？第一家找上葉茂中的，是一家叫做「小雨點(diǎn)」的靈芝飲料，看到了葉茂中書上留的聯(lián)系方式，找到了葉茂中。他們的訴求是：給你幾十萬(wàn)預(yù)算，你幫我撬開北京1500萬(wàn)人的市場(chǎng)。別的廣告公司聽到這個(gè)，估計(jì)也就拿客戶當(dāng)傻子了。但葉茂中不一樣，這可是用5萬(wàn)塊錢的廣告擊穿過(guò)全國(guó)市場(chǎng)的男人。于是，葉茂中為這個(gè)品牌策劃了「尋找小雨點(diǎn)」的創(chuàng)意。他編了一個(gè)尋人啟示，在北京各大媒體刊登播出：黑龍江有一對(duì)年輕父母，趕到北京來(lái)，緊急尋找一個(gè)身高19厘米，穿紅色衣服，戴一頂小紅帽的小雨點(diǎn)。這封尋人啟事傳遍了整個(gè)北京城，小雨點(diǎn)的去向成了千千萬(wàn)萬(wàn)帝都居民心心念念的話題。看這播營(yíng)銷發(fā)酵得差不多了，葉茂中揭開了謎底：「小雨點(diǎn)」是一款飲料。現(xiàn)在的廣告公司動(dòng)不動(dòng)就跟客戶吹「事件營(yíng)銷」，借著要搞大事情，向客戶漫天要預(yù)算。幾百萬(wàn)預(yù)算砸下去，連個(gè)水花都沒(méi)有的事情，行業(yè)里俯首皆是。而在那個(gè)「事件營(yíng)銷」一詞還沒(méi)被發(fā)明出來(lái)的年代，葉茂中只花了42萬(wàn)，就通過(guò)創(chuàng)意引爆了一個(gè)千萬(wàn)人的市場(chǎng)，甚至成為一代北京孩子的童年回憶。確實(shí)不服不行。此后，葉茂中又服務(wù)了大連珍奧核酸，為他們號(hào)稱包治百病的產(chǎn)品提供創(chuàng)意。葉茂中發(fā)現(xiàn)，有38位科學(xué)家因研究核酸而獲獎(jiǎng)，于是他偷換概念，利用社會(huì)上普遍對(duì)科學(xué)家的崇拜，讓這些科學(xué)家在不知情的情況下為珍奧核酸背書。很快，珍奧核酸的銷量暴漲，到2003年，銷售額已經(jīng)達(dá)到10億元。雖然這兩則案例都不是葉茂中最為人所知的洗腦廣告，但此時(shí)的葉茂中，已經(jīng)展現(xiàn)出他野路子、不守規(guī)矩的一面。也只有在商業(yè)規(guī)則不健全的90年代，葉茂中等一干廣告梟雄才能野蠻生長(zhǎng)。他們是時(shí)代的寵兒，還是背負(fù)原罪的投機(jī)者，這件事可能永遠(yuǎn)爭(zhēng)不出個(gè)結(jié)果。臺(tái)灣廣告?zhèn)髌嫒宋?，「華文廣告四教父」之一的孫大偉，在一次廣告提案中，甲方提了一個(gè)經(jīng)典意見：Logo能不能大一點(diǎn)？換作現(xiàn)在的廣告人，肯定是直接照辦，Logo騎臉。但在80年代，那個(gè)「不做總統(tǒng)，就做廣告」的廣告人黃金年代，孫大偉懟了一句每個(gè)乙方做夢(mèng)都想說(shuō)的話：「當(dāng)孔雀為你開屏的時(shí)候，麻煩你不要一直盯著它的屁眼看好不好？」但葉茂中的廣告，就像是把孔雀毛剃光，給你看一個(gè)光禿禿的屁眼。葉茂中身上的爭(zhēng)議，背后其實(shí)是中國(guó)廣告行業(yè)曠日持久的一場(chǎng)路線之爭(zhēng)，這場(chǎng)爭(zhēng)斗的雙方，是以葉茂中為代表的本土「地派營(yíng)銷」和傳統(tǒng)4A廣告公司為代表的「洋派營(yíng)銷」。上世紀(jì)70年代，歐美廣告公司開始進(jìn)入亞洲，建設(shè)他們的大中華區(qū)。選擇的目的地?zé)o非香港、臺(tái)灣、澳門或者新加坡。在洋人高管之下，本土廣告人開始成長(zhǎng)，并形成自己的風(fēng)格。到了80年代末90年代初，華文廣告人開始成氣候。恰逢當(dāng)時(shí)外企大舉來(lái)到內(nèi)地市場(chǎng)淘金，服務(wù)這些大公司的4A廣告公司們也隨之而來(lái)，奧美、麥肯光明、盛世長(zhǎng)城、智威湯遜等廣告巨頭，在90年代紛紛進(jìn)駐中國(guó)。于是一群來(lái)自香港、臺(tái)灣、澳門和新加坡的創(chuàng)意人，帶著他們的體系和審美，來(lái)到內(nèi)地開荒掘金，為中國(guó)的廣告行業(yè)打下了標(biāo)桿。如果用兩個(gè)詞來(lái)形容一下當(dāng)時(shí)的華語(yǔ)廣告，一個(gè)是「文人氣」、一個(gè)是「高端」。先說(shuō)文人氣。早年，華語(yǔ)廣告圈和文壇重疊度相當(dāng)高。其中最有名的，就是寫出過(guò)「滄海一聲笑」的香江才子黃霑。1970年，他就加入了廣告行業(yè)，并且靠自己的才華成為了第一個(gè)榮獲克里奧廣告獎(jiǎng)的華人。而他的妻子林燕妮也是一代才女+廣告人。兩人戀愛后，共同創(chuàng)業(yè)組建了廣告公司「黃與林」。很快，林燕妮的弟弟也加入了這家公司，正是那位寫出過(guò)《千千闕歌》的著名詞人、作家林振強(qiáng)。三大文案女王之一的林桂芝，同樣來(lái)自香港。老藝術(shù)家馬三立刷遍全網(wǎng)的搖滾老頭形象，也是他唯一一支商業(yè)廣告，就出自林桂芝的策劃。除此之外，鐘楚紅的丈夫朱家鼎，也是一位廣告才子，還是知名廣告公司靈智的創(chuàng)始人。彼時(shí)的香港廣告，風(fēng)格十分洋氣、大氣。黃霑一句「人頭馬一開，好運(yùn)自然來(lái)」，寫盡了七八十年代香江的紙醉金迷。而后來(lái)他的公司被跨國(guó)廣告公司SAATCHI & SAATCHI收購(gòu)后，黃霑還為新東家起了個(gè)大氣的中文名：盛世長(zhǎng)城。朱家鼎為鐵達(dá)時(shí)表創(chuàng)作廣告：「不在乎天長(zhǎng)地久，只在乎曾經(jīng)擁有」，詞人勞雙恩為戴比爾斯翻譯的「鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳」，都兼具洋氣、大氣、文人氣。而如果說(shuō)香港的廣告屬于大文人，那么臺(tái)灣廣告就是小文藝。1984年解嚴(yán)后，臺(tái)灣廣告業(yè)進(jìn)入爆發(fā)期，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的臺(tái)灣廣告人。三大文案女王的另外兩位：李欣頻、許舜英，廣告教父孫大偉，后來(lái)的奧美中國(guó)區(qū)總裁莊淑芬先后在臺(tái)灣發(fā)跡，造就了有著「小確幸」式審美的臺(tái)灣廣告。如果舉一個(gè)代表臺(tái)灣廣告風(fēng)格的廣告人，我認(rèn)為是李欣頻。她創(chuàng)作的「你怎么過(guò)今天、就怎么過(guò)一生」，以及「過(guò)期的鳳梨罐頭，不過(guò)期的食欲；過(guò)期的底片，不過(guò)期的創(chuàng)作欲；過(guò)期的《PLAYBOY》，不過(guò)期的性欲；過(guò)期的舊書，不過(guò)期的求知欲。」某種程度上都定義了臺(tái)灣廣告的風(fēng)格：走心、溫暖、文藝腔調(diào)，帶著臺(tái)灣特有的心靈雞湯味兒。除了文人氣，當(dāng)時(shí)的華語(yǔ)廣告另一大特點(diǎn)是高端。看過(guò)美劇《廣告狂人》就知道，50年代麥迪遜大道上的廣告人具有不俗的社會(huì)地位，是一群品位不凡的紐約客。就連美國(guó)總統(tǒng)羅斯福，也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：不做總統(tǒng)，就做廣告人。廣告，向來(lái)是精英階層把持的行業(yè)。他們?cè)诖蟪鞘蠧BD最高級(jí)的寫字樓里，而他們服務(wù)的，也多半是跨國(guó)企業(yè)和港臺(tái)地區(qū)的大品牌。據(jù)傳1996年勞雙恩從香港剛到上海，他的薪酬是日薪3萬(wàn)，那可是90年代啊。精英化的從業(yè)者構(gòu)成，讓新生的內(nèi)地廣告市場(chǎng)，早早形成了精英審美。傳統(tǒng)外資廣告公司對(duì)待創(chuàng)意如同親兒子，至于客戶的需求，必須嚴(yán)格控制，保證對(duì)創(chuàng)意沒(méi)有影響。他們甚至?xí)ｉT制作無(wú)品牌，純創(chuàng)意的廣告，也就是業(yè)內(nèi)俗稱的飛機(jī)稿。隨便貼一兩個(gè)冤大頭客戶的Logo，然后少量出街，目的就是能夠去戛納廣告界去捧幾個(gè)金獅銀獅回來(lái)。這種務(wù)虛的態(tài)度，和當(dāng)時(shí)的民營(yíng)企業(yè)的需求，完全是沖突的。葉茂中從中發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì)。葉茂中的身上，有著顯著的60年代生人的紅色印記。他一生崇拜兩個(gè)人，其中一個(gè)就是**。傳說(shuō)他在寫《廣告人手記》時(shí)，一旦看書累了，就馬上掏出《喋血井岡山》看幾頁(yè)，然后就馬上來(lái)精神，繼續(xù)學(xué)習(xí)。反復(fù)閱讀**著作，他發(fā)現(xiàn)廣告、商戰(zhàn)和戰(zhàn)爭(zhēng)理論不謀而合。而農(nóng)村包圍城市理論，就是自己的突破口。某種程度葉茂中的異軍突起，和內(nèi)地市場(chǎng)的復(fù)雜性存在著很大關(guān)系。在香港地區(qū)，你只需要討好市民階層，在臺(tái)灣地區(qū)，你只需要主攻臺(tái)北等個(gè)別城市，就能掌握市場(chǎng)。但和港澳不同，內(nèi)地并不存在一個(gè)審美統(tǒng)一、需求統(tǒng)一的市場(chǎng)。一線城市、二三線城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都有著各自的特點(diǎn)；南方和北方，存在著鮮明的文化差異；國(guó)企民企和外企，有著各自的需求和喜好。中國(guó)市場(chǎng)不僅復(fù)雜，且任何一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，都存在著巨大的人口基數(shù)和賺錢機(jī)會(huì)。不夸張的講，中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的復(fù)雜性，以及經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)帶來(lái)的變化性，是世所罕見的。一塊香皂，既要能放在北京的高檔超市去賣，也要放在農(nóng)村的小賣部去賣。4A單一的審美和客戶構(gòu)成，在一二線城市和跨國(guó)企業(yè)身上很有效，卻無(wú)法完整地覆蓋整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)。尤其這幾年經(jīng)濟(jì)體量的增長(zhǎng)，以及互聯(lián)網(wǎng)的興盛，讓過(guò)去無(wú)往而不利的4A打法，也常常捉襟見肘，甚至一度出現(xiàn)了「4A已死」的論調(diào)。死不死暫且不說(shuō)，起碼如今懂不懂中國(guó)，無(wú)論在營(yíng)銷領(lǐng)域還是商業(yè)領(lǐng)域，都變得越來(lái)越重要。4A們，和外企、日化巨頭們，也開始在時(shí)代的浪潮中尋求改變。尤其是在幾十年前，4A公司以創(chuàng)意、策略為主，但本土企業(yè)更需要的是品牌管理和營(yíng)銷策劃，這就導(dǎo)致雙方的需求往往并不匹配。當(dāng)時(shí)許多中高層往往以外國(guó)人和港臺(tái)人士為主，并不真的理解內(nèi)地市場(chǎng)和企業(yè)，市場(chǎng)調(diào)研并不可靠，以至于一些甲方錢燒完，獲得了一支精美的TVC，但并沒(méi)有產(chǎn)生什么實(shí)際效果。而土生土長(zhǎng)的葉茂中，則很快洞悉了這個(gè)道理。不要忘了，**除了是軍事家，政治家，更是一位調(diào)研大師，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政治生態(tài)有過(guò)深刻的洞察。而葉茂中正好在這一點(diǎn)上，學(xué)到了一些精髓。他自稱去過(guò)300個(gè)城市，2860個(gè)縣城，4萬(wàn)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，6萬(wàn)多個(gè)鄉(xiāng)村，雖然我覺(jué)得這數(shù)字水分起碼有九成，但他確實(shí)比坐辦公室的創(chuàng)意人更了解下沉市場(chǎng)和民營(yíng)企業(yè)的訴求。比起華而不實(shí)的創(chuàng)意，他知道本土民營(yíng)企業(yè)更需要效果，是讓全國(guó)人民知道品牌的存在，哪怕廣告做得很煩人。而能在那個(gè)年代擊穿全國(guó)市場(chǎng)的，只有央視。草根路線，全民路線，是葉茂中廣告哲學(xué)重要的一部分。葉茂中服務(wù)的品牌，以草根品牌居多，而其中又以晉江民企最多。從雅客V9，到柒牌、七匹狼這些晉江品牌，借助葉茂中的策劃，都在央視完成了咸魚翻身。技巧層面，葉茂中主張說(shuō)人話，而且是反反復(fù)復(fù)地說(shuō)人話。傳說(shuō)在葉茂中為恒源祥創(chuàng)作了「恒源祥，羊羊羊」這個(gè)廣告語(yǔ)之后，拿去央視投放，遭到了拒絕，原因是：我們的廣告最少也是15秒起賣的，你們這廣告就一句話，時(shí)長(zhǎng)太短，不賣。被迫無(wú)奈，恒源祥決定將同一句廣告語(yǔ)念三遍，以湊滿15秒。就這15秒，成為了葉茂中職業(yè)生涯最知名的案例之一。復(fù)讀機(jī)誰(shuí)都會(huì)當(dāng)，央視有錢就能投放。但復(fù)讀的內(nèi)容，才是葉茂中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。葉茂中有一個(gè)很有名理論，叫做「沖突」。他認(rèn)為，有沖突，才能擊中受眾痛點(diǎn)。在洞察中發(fā)現(xiàn)沖突，用廣告解決沖突，最好還能制造不存在的沖突。前兩者都好理解，第三句，制造沖突，也就是強(qiáng)行拔高，生造概念。例如葉茂中為烏江榨菜設(shè)計(jì)了「三榨」概念，本來(lái)平平無(wú)奇的榨菜，變成了有著復(fù)雜工序的傳統(tǒng)美食，一下子就性感了起來(lái)。還有他為真功夫設(shè)計(jì)了「營(yíng)養(yǎng)還是蒸的好」，強(qiáng)行制造了傳統(tǒng)快餐和健康的沖突。把本來(lái)普普通通的快餐，一下子提升到養(yǎng)生的層面，還順便讓便宜大碗的真功夫減量加價(jià)。直接讓這個(gè)品牌咸魚翻身。至于「洗洗更健康」也是如此，這里請(qǐng)大家自己感受就好。前面提到葉茂中崇拜**，而他另一位偶像，則是崔健。當(dāng)你在商場(chǎng)買阿甘鍋盔吃的時(shí)候，一定看到過(guò)在包裝上看到過(guò)「阿甘鍋盔，祝賀葉茂中新書出版」，以及上面那個(gè)頭戴紅星棒球帽的葉茂中頭像。這樣的頭像，還出現(xiàn)在各個(gè)機(jī)場(chǎng)、高鐵站里，伴隨著各種品牌的廣告出現(xiàn)。崔健的紅五角星棒球帽成為了葉茂中獨(dú)特的視覺(jué)符號(hào)，從《廣告人手記》開始，葉茂中寫的書無(wú)不印著自己的肖像，和標(biāo)志性的紅星帽子。廣告人給自己打廣告，搞個(gè)人IP，葉茂中在中國(guó)廣告史上恐怕算是獨(dú)一份。他對(duì)此的解釋是：**曾說(shuō)過(guò)，要一手拿槍，一手拿報(bào)紙；也就是一方面要跟人拼命，另一方面還要宣傳。一件有趣的事情是，葉茂中某次在機(jī)場(chǎng)候機(jī)時(shí)，聽到機(jī)場(chǎng)廣播：「張國(guó)榮先生，張國(guó)榮先生，請(qǐng)速到登機(jī)口登機(jī)」。葉茂中瞬間化身虹橋一姐，飛奔過(guò)去看哥哥。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，只是一位同名同姓的中年男子。但這件事給了他靈感，機(jī)場(chǎng)廣播也是一個(gè)作為免費(fèi)廣告。從此他就愛上了坐在登機(jī)口對(duì)面，等著廣播喊「乘客葉茂中請(qǐng)馬上登機(jī)」，不管喊幾遍，他都不從座位上挪屁股。后來(lái)又一次飛去成都，機(jī)場(chǎng)廣播喊了無(wú)數(shù)次，葉茂中就是賴著不登機(jī)。他的朋友張鐵林，對(duì)，就是皇阿瑪，當(dāng)時(shí)也在機(jī)場(chǎng)，忍不住給他打了個(gè)電話催他登機(jī)：「整個(gè)機(jī)場(chǎng)的人都知道你了！」世界杯期間，他為知乎創(chuàng)作的，由劉昊然代言的廣告「你真的確定你知道嗎？」和他為馬蜂窩創(chuàng)作的，由黃軒代言的廣告「旅游之前先上馬蜂窩」，成功煩到了全國(guó)球迷。在社交媒體的時(shí)代，傳播不再是純粹的傳播，任何一次轉(zhuǎn)發(fā)、分享都是帶有情緒的。一條廣告帶來(lái)的是正向情緒還是負(fù)面感受，對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，成為了不能不考慮的因素。葉茂中唯效果論的哲學(xué)遭受質(zhì)疑。人民幣砸出來(lái)的傳播，和引人反感的洗腦引發(fā)的記憶，真的對(duì)品牌有利嗎？而那些深入人心的土味廣告和洗腦臺(tái)詞，如今成為了那些葉茂中服務(wù)過(guò)的品牌們紛紛想要洗去的「黑歷史」。由此，又引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于「洗腦」vs「創(chuàng)意」，到底什么是好廣告的廣告圈辯論大賽，當(dāng)時(shí)各路廣告自媒體紛紛下場(chǎng)，各抒己見。對(duì)于4A及其體系下誕生的學(xué)院派來(lái)說(shuō)，精英文化深入骨髓，廣告應(yīng)該是藝術(shù)品，創(chuàng)意是他們賴以生存的根基。而在另一部分人看來(lái)，評(píng)判廣告的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是是否有效，就像奧格威說(shuō)的：「我們做廣告是為了銷售產(chǎn)品，否則就不做廣告」。這種討論想必在未來(lái)還會(huì)持續(xù)，沒(méi)有答案。畢竟對(duì)于「好」的定義，每個(gè)人看法不同。一個(gè)極富創(chuàng)意的金點(diǎn)子，會(huì)令觀眾贊嘆。而讓觀眾強(qiáng)行記住自己的廣告，為甲方的效用負(fù)責(zé)，你也不能說(shuō)他錯(cuò)了。對(duì)于兩種廣告的看法，歡迎大家在評(píng)論區(qū)留言。那么，葉茂中的方法論過(guò)時(shí)了嗎？我想還沒(méi)有。微信公眾號(hào)的slogan「再小的個(gè)體，也有自己的品牌 」清晰地定義了這個(gè)時(shí)代，社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展給了每個(gè)人自我營(yíng)銷的機(jī)會(huì)，每個(gè)人都可以像葉茂中一樣，把自己當(dāng)成一個(gè)IP來(lái)運(yùn)營(yíng)。有人教你怎么經(jīng)營(yíng)朋友圈，有人教你如何打造個(gè)人品牌，在這個(gè)注意力稀缺的年代，比起被人批判，被人遺忘才是更可怕的事情。有一個(gè)詞語(yǔ)，叫做賽博死亡。當(dāng)我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上被人遺忘，某種程度上我們就已經(jīng)死了。所以復(fù)讀機(jī)方法論依然有市場(chǎng)，至少我們記住了鉑爵旅拍，記住了新氧醫(yī)美，記住了Boss直聘，記住了拼多多。我們也記住了抖音神曲，記住了網(wǎng)絡(luò)熱梗。每個(gè)人都在重復(fù)，每個(gè)人都在吼叫，每個(gè)人都想被聽到，這就是這個(gè)時(shí)代的寫照。最后，我想用小老虎的一首《無(wú)人喝彩》的歌詞結(jié)束這期內(nèi)容。人人都化了妝，上了場(chǎng)，走進(jìn)燈光
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
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7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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