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社交電商在國內(nèi)的地位已經(jīng)無可置疑,讓人想不到的是,這些打法在全球都是領先。如今,許多創(chuàng)業(yè)者將這些策略復制向海外,新的機會正在釋放。更重要的是,這個機會非常大!徐東升估計,在“差異”和“變化”背后,這是新最佳投資和創(chuàng)業(yè)機會。
中國過去十年的社交網(wǎng)絡發(fā)生了兩次重要迭代,一次是微博、微信的出現(xiàn),一次是抖快的出現(xiàn)。這些變化對消費者的影響是:
國人的手機平均使用時長從2015年的3.7個小時,變成了7個多小時。結合電商后,在12萬億電商規(guī)模中,社交電商占據(jù)了20%多。
惟一資本徐東升從人貨場的角度,分析了社交網(wǎng)絡的重要變化。他更詳細總結出中國和海外社交電商的下一個大的機會在哪?徐東升用了三個角度來概括:
第一,中國的社交電商還有非常大的空間,每個新品牌,面對不同細分人群的品牌,都有機會通過社交電商去做。
第二,中國的社交電商還是第一代,非常原始,技術側和內(nèi)容側都有創(chuàng)業(yè)機會。如以社群為組織形式,用社交裂變方式銷售本地生活服務就有很大創(chuàng)業(yè)機會。
第三,全球市場上的社交電商還有結構型的機會,這個結構型的機會是超過十倍速的長期機會。中國品牌通過社交網(wǎng)絡在全球出海,是一個非常大的紅利期,會有5年左右時間。
在6月6日見實私域流量直播馬拉松上,惟一資本徐東升圍繞全球視野下社交電商機會問題所做的部分解讀?,F(xiàn)在,則讓我們先回到直播現(xiàn)場,聽聽徐東升的更多深度分享吧。如下,Enjoy:
今天的話題比較大,聊一下全球視野下社交電商的發(fā)展和未來的機會。讓投資人去講“how”比較困難,但投資人最擅長的是回答“what”,什么是當下以及未來最重要的投資機會?我覺得這也是大家非常關注的,什么是當下和未來最佳的創(chuàng)業(yè)機會?
一、機會背后的關鍵詞:差異與變化
要回答這個問題,必須得去思考這個問題背后的底層邏輯。從投資人的角度談機會的時候,往往要抓幾個重要的關鍵詞,第一個關鍵詞是差異,第二個關鍵詞是變化。
當我們?nèi)タ床町悤r,實際上要比較的是,不同市場、不同品類之間的差異,以及不同的商業(yè)模式之間的差異。當我們?nèi)タ醋兓瘯r,要思考的是什么正在發(fā)生五倍速、十倍速的變化?這個變化和差異相結合的領域,往往是最佳的投資和創(chuàng)業(yè)機會。
今天的話題是關于私域流量,私域流量也是基于社交網(wǎng)絡。我們回頭去看中國過去的十年,社交網(wǎng)絡實際上發(fā)生了兩次最重要的迭代,第一次是雙微,即微博和微信的出現(xiàn)。第二次是2015年開始,以抖快為代表的基于社交網(wǎng)絡的內(nèi)容平臺的出現(xiàn)。
這個變化,給每個參與這個行業(yè)的消費者,帶來了什么樣的變化?2015年中國人手機平均使用時長是3.7個小時,今天已經(jīng)超過了7個小時,在過去的五年,隨著社交網(wǎng)絡的進一步發(fā)展,整個中國人的手機平均使用時長翻了一倍。
相應地,我們?nèi)タ瓷虡I(yè)的數(shù)字發(fā)生了什么變化?
2015年中國整個電商規(guī)模大概是4萬億,其中基于社交的電商規(guī)模還幾乎是零,當時才剛剛有云集、拼多多。而今天12萬億中國的電商零售最規(guī)模里面,包括拼多多在內(nèi)的社交電商,實際上已經(jīng)達到了接近3萬億的規(guī)模,意味著20%多的中國電商零售的份額是被社交電商占據(jù)的。
除了使用時長發(fā)生了變化,還有什么發(fā)生了本質(zhì)的變化?這也是我們分析投資機會時必須思考的問題。我們可以從人貨場三個不同的維度看這個變化。
1)先說場。社交電商是基于社交網(wǎng)絡這個場產(chǎn)生的電商模式。過去五年,中國社交網(wǎng)絡發(fā)生了非常大的變化,這個場里面的參與者,也有巨大的變化,這些參與者和原有的電商從業(yè)者完全不同。
我們?nèi)绻兔绹鴮Ρ?,會發(fā)現(xiàn)中國媒體結構和美國完全不一樣,美國的社會零售總額和中國幾乎是一樣的,1:1,大概是40萬億人民幣,但這里面大概2.5%-3.5%的數(shù)字是廣告總額,中美的這個比例是一樣的。
但這個比例在不同媒體領域的分布是完全不同的,今天美國的傳統(tǒng)媒體還非常強勢,互聯(lián)網(wǎng)媒體和傳統(tǒng)媒體分廣告蛋糕的比例是1:1。而中國從有互聯(lián)網(wǎng)的那天開始,就已經(jīng)顛覆性地威脅到了傳統(tǒng)媒體的生存,傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體分廣告蛋糕的比例是1:9。
傳統(tǒng)媒體人很早就感受到了生存威脅,所以很早就進入到了互聯(lián)網(wǎng)領域,這些媒體人很自然地遷移到了社交網(wǎng)絡以后,有一個最基本的初心,就是賺錢。
不管在微博、微信、抖快,我們能看到大量的KOL、大號、各種自媒體都要在商業(yè)化上取得回報,都要賺錢,這跟全球是不一樣的。我們看FaceBook等大的社交媒體上的大號,很多進入這個領域的人,并不是以賺錢為目的。
另外,場的因素中,很重要的一條是工具。前邊說2015年是4萬億的電商規(guī)模,其中絕大部分占比是由淘寶、天貓、京東構成。流量遷移后,只要工具的發(fā)展能跟得上,電商馬上就能發(fā)展起來,恰恰微信在這方面做的非常不錯,給所有中國微信生態(tài)的電商從業(yè)者,都提供了非常好的第三方工具。
再往后到抖快的體系,我們也能看到工具在蓬勃發(fā)展,比如我們惟一資本投資的魔筷星選,就在快手體系為KOL提供開店工具,以及相應的供應鏈服務。手里的武器(工具)跟得上,再加上大家賺錢的初心非常堅定,就使基于社交網(wǎng)絡的電商環(huán)境具備了。
2)再來看人的角度。中國的社交網(wǎng)絡中,每一個人既是信息的發(fā)布者,又是信息的接收者,也是信息的傳播者,所以每個人都會成為一個自媒體,都會成為一個自節(jié)點。從這個角度看,社交網(wǎng)絡的參與者,我們叫做分子化,或者叫做節(jié)點化,它深度更深,非常廣泛。
3)最后看一下貨。過去五年中國供應鏈的成熟度大家都能看得到,全球供應鏈90%的SKU都能買得到,都能生產(chǎn)出來,所以我們供應鏈非常成熟,供應鏈的質(zhì)量也越來越高,簡單說就是我們的貨越做越好。
二、中國社交電商的戰(zhàn)術型機會
人貨場的條件都具備了,促進了中國社交電商的快速發(fā)展,這里面還有沒有大的機會?我們先說下戰(zhàn)術型的機會。
從去年開始,整個社交電商領域發(fā)展速度最快的是直播電商,直播電商吸引了大量用戶、從業(yè)者、品牌,甚至行業(yè)外的人也都在思考,我要不要做直播、怎么做直播?我們看當前的直播電商,其實還如此粗糙和原始。
比如我直播時可能要賣30個不同品牌的產(chǎn)品,消費者在我的直播間下單買貨后,他可能買的衣服需要換碼,買的食品需要問保質(zhì)期等問題,我不可能把30個品牌的客服團隊都叫過來,在直播間為大家解答這些問題。
與此相應的工具、相應的系統(tǒng),我們覺得還都沒有出現(xiàn),這里面會有非常大的機會,在這個領域的2B服務,其實還有很多機會可以挖掘。
再比如直播的形式,很多影視行業(yè)的從業(yè)人員問我們,說直播這件事會走多久?我覺得真正要問的是,現(xiàn)在這種直播形式能走多久?現(xiàn)在這種直播形式一定會被快速迭代,因為用戶的需求在快速變化。
這里也給影視行業(yè)的從業(yè)人員和創(chuàng)業(yè)者提供了新的創(chuàng)業(yè)機會和可能性,大家可以發(fā)揮自己的內(nèi)容、制造能力進入直播這個領域,提供更加多樣的、跟現(xiàn)在體驗不同的直播內(nèi)容。
除了直播形式外,還應該關注消費者感受。女性消費者在直播購物時,有個角色的轉換產(chǎn)生了很重要的心理變化。比如當你看劉濤直播時,她原來是距離你非常遠的偶像。但今天她在為你提供服務,在為你做嚴選。
你從原來仰視的角色,變成了跟她平視,你可以看她如何為你提供服務,這種角色轉換帶給人的爽感非常強。另外直播購物過程中有非常強的陪伴感,她覺得這是一個很享受的購物過程。
當前的直播,我們認為還是非常初代、原始、粗糙,這里有大量可以被提升,被迭代的可能性,這也是創(chuàng)業(yè)者可能抓住的創(chuàng)業(yè)機會。
三、中國社交電商的結構型機會
在社交電商領域,還有沒有結構型的機會?我們認為還有非常大的結構型機會。
舉個例子,我們在當前的社交電商上,如微信、快手、抖音等買東西,大部分買的都是實體商品,通過社交電商銷售的服務型商品(平時去線下拿到的各種折扣券等)的比例還非常低,而服務型商品恰恰具有本地生活的特性。
以社群為組織形式,用社交裂變的方式去銷售本地生活服務,這個領域當前還沒有非常大的巨頭出現(xiàn)。這個領域有沒有可能產(chǎn)生像拼多多這么大的公司,有沒有可能用去中心化的流量挑戰(zhàn)美團的地位,我們覺得都有可能,這里面就蘊含了結構型的機會。
另外,傳統(tǒng)電商的商品流,是在大廠里批量地、工業(yè)化地把貨做出來,像樹一樣,從最開始的樹根流動到每一條脈絡,每一個分銷渠道,最后流到每一個消費者手里。
但隨著社交電商的變化,人和人的關系發(fā)生了變化,每個人都是信息內(nèi)容的生產(chǎn)者、消費者、傳播者,每個人都可以在微信、抖音上開店,每個人都可以擁有自己的私域流量池。
這個時候,我們把它叫做分子化的節(jié)點,在這種情況下,不是大批量的生產(chǎn),供應鏈的深度也沒有那么深,而是小批量生產(chǎn),柔性制造,也同樣可以賣得掉貨。
在社交電商的基礎上,我們可以把海南的芒果賣到快手東北老鐵的私域流量里,這個老鐵不一定是全國性的頭部主播,他的鐵桿粉絲用戶群可能幾萬人,但是因為我的供應鏈深度也沒有那么深,所以可以小批量通過這些有自己私域流量池的地方主播銷售。
這也是社交電商給我們在這個領域的創(chuàng)業(yè)者一個非常重要的機會,你并不需要像傳統(tǒng)的電商那樣,做非常大的規(guī)模,才有可能取得利潤。
四、全球視角下的社交電商紅利
另外,我們怎么看全球視角下的社交電商?
大家知道全球電商和中國電商的結構差異非常大,前面我介紹了中美媒體結構的差異,如果我們看全球電商,中國的淘寶、天貓加京東等傳統(tǒng)電商,在電商里面的集中度非常高。
但全球電商的第一名亞馬遜,一年的GMV是三千多億美金,也就是兩萬億人民幣,占北美市場49%的份額,但它在全球電商的份額并不高,這說明第一,全球電商的集中度是弱于中國的。
第二,全球的社交網(wǎng)絡在過去的五年、十年經(jīng)過了快速的發(fā)展,也出現(xiàn)了今天的tik tok,它在全球市場的占比已經(jīng)非常高,在印度的日活已經(jīng)接近2億人,過去18個月tik tok一直是下載榜的第一名。中國過去五年已經(jīng)發(fā)生的事情,其實正在全球重演一遍。
全球會不會出現(xiàn)社交電商?我們認為一定會。2019年下半年就做出了這個判斷。果然在今年5月,我們看到在FaceBook上可以開店了,也可以做直播了。
這給中國的創(chuàng)業(yè)者帶來了一個非常大的結構性紅利,也就是中國創(chuàng)業(yè)者可以用好自己成熟的供應鏈,可以發(fā)揮自己已經(jīng)在競爭如此激烈的中國電商市場練就的本領,帶著這些本領,加上對全球市場的了解和學習,我們進入全球市場去做什么樣的生意?去做中國品牌基于全球社交電商的品牌出海。
這里特別強調(diào)品牌,中國的電商出海早就做的非常成熟了,但那時候沒有任何品牌,中國企業(yè)那時候沒有品牌能力、品牌策略、品牌計劃。
而在社交網(wǎng)絡環(huán)境,每個商家都可以通過社交網(wǎng)絡去了解、觸達自己的消費者,去傳達自己的品牌信息。這給中國制造行業(yè)一個非常大的結構性機會。我們以前只能賣貨,觸達不了美國、中東的消費人群,現(xiàn)在我們終于可以通過社交網(wǎng)絡去觸達了,終于有機會建立自己的品牌了。
我們在國內(nèi)用了五六年時間,在社交電商上已經(jīng)誕生了像完美日記等很多優(yōu)秀的品牌。我們認為中國品牌通過社交網(wǎng)絡在全球出海是一個非常大的機會,這是一個非常大的紅利期,這個紅利會有五年左右的時間。
今年應該是全球社交電商的元年,這仿佛像我們把時間撥回了2015年的中國,當時是中國社交電商的元年。過去五年中,中國社交電商從零發(fā)展到了三萬億,如果這三萬億里面沒有你,那你現(xiàn)在能抓住的最重要的機會,就是全球社交電商從零發(fā)展到三萬億、五萬億的機會。
最后總結下,中國和海外下一個非常大的機會在哪?
第一,中國的社交電商還有非常大的空間,因為社交電商在中國整個電商的占比是20%多,這里還有非常大的空間,每一個新品牌,每一個面對不同細分人群的商品品牌和渠道品牌,都有非常大的機會通過社交電商去做。
第二,中國的社交電商還是第一代,非常原始,不管是技術側還是內(nèi)容側,都有很多服務型的機會。如果你具備內(nèi)容的生產(chǎn)能力,具備新的技術,能夠解決當前社交電商的痛點,那這里還有很強的創(chuàng)業(yè)機會可以抓。
第三,我們認為全球市場還有結構型的機會,這個結構性的機會其實就是超過十倍速的機會,而且不是一個短期窗口型的機會,是一個長期的機會,今年是全球社交電商的元年。
今天的主題是私域流量,我們認為在社交電商或社交環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司能夠積累下來的最重要的東西,其實就是你的用戶和品牌。你的用戶就是你的資產(chǎn),你要像對待自己家里的每一個你珍愛的資產(chǎn)一樣,去珍惜你的用戶。
大家在運營私域流量時,不要急于去薅羊毛,不要急于去割韭菜,不要急于變現(xiàn),應該更深入去了解用戶,能夠留住你的用戶,給他們提供更好的貨和更佳的服務。只要你能提供好的產(chǎn)品和服務,滿足他們的需求,這些資產(chǎn)就會一直跟著你。
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4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
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7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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