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馬化騰首次撰文闡述私域流量!
2020-09-20 09:24:11

現(xiàn)在,幾乎可以斷定騰訊對私域的態(tài)度,是無比戰(zhàn)略重視了。因為就連騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰也在近期發(fā)表的一篇署名文章中,討論私域流量。

過去數(shù)周,騰訊不僅首次在財報中提及和定義私域,還在剛剛結束的“2020騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會”上,高管首次詳細討論對私域的認知,和產(chǎn)品布局。

本文為馬化騰寫給《超級連接》一書的推薦序——新書是騰訊智慧零售團隊撰寫并出版,旨在討論“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中,零售增長的生態(tài)與邏輯是什么?”這一現(xiàn)實問題,其中公開了私域業(yè)態(tài)及數(shù)字化增長模型。

馬化騰于文中寫到,“線上線下一體化、自主經(jīng)營的智慧零售”,今天已經(jīng)成為零售消費行業(yè)“不可或缺的必答題”。

而這個高效率、私域化、有溫度的智慧零售模式,讓實體門店展現(xiàn)出對抗外部沖擊的強大韌性。目前線上消費已成為帶動零售業(yè)整體恢復增長的火車頭。

下面分享這篇文章給大家做參考??纯打v訊創(chuàng)始人對私域的理解與認知,會帶給我們什么借鑒和幫助:

圖為馬化騰(來自騰訊官網(wǎng))

《超級連接開啟智慧零售時代》

騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官 馬化騰

在此次應對新冠疫情過程中,以智慧零售為代表的“數(shù)字化戰(zhàn)疫”,通過小程序、購物群、直播電商、生鮮到家服務等新的零售消費形態(tài),幫助我們實現(xiàn)了“隔而不離”的社會協(xié)作,保障了正常的生活秩序,支持了精準有序地復工復產(chǎn),逐漸成長為中國抗擊疫情、實現(xiàn)“六穩(wěn)”與“六?!钡囊恢А坝埠恕绷α?。

過去幾年,幫助企業(yè)實現(xiàn)線上線下一體化、自主經(jīng)營的智慧零售,常會被認為是“錦上添花的可選項”,但是今天,它已經(jīng)成為零售消費行業(yè)“不可或缺的必答題”。

中國傳統(tǒng)零售企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求正在與日俱增。盡管訴求多樣,但大家的主要痛點可以歸攏為:一是與顧客溝通局限在門店內(nèi),手段單一,場景單一,用戶體驗不連續(xù),店家也無法感知和滿足用戶的多元需求;二是在傳統(tǒng)渠道遭遇流量瓶頸的環(huán)境下,如何實現(xiàn)有忠誠度、有黏性的客流增長,是傳統(tǒng)零售業(yè)的卡脖子問題、老大難問題;三是在傳統(tǒng)管理模式下,不同渠道和業(yè)態(tài)之間的數(shù)據(jù)不融通,零售企業(yè)內(nèi)部運營機制被切成一個個片段,無法直接聯(lián)通,往往憑經(jīng)驗感覺而非數(shù)據(jù)做出經(jīng)營決策,造成整體的低效率。

《超級連接》一書是近三年來騰訊智慧零售團隊與零售商、品牌商、服務商等業(yè)界伙伴的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結。他們嘗試探索一個基于“連接”的商業(yè)操作系統(tǒng),助力傳統(tǒng)零售企業(yè)應對這些挑戰(zhàn)。

針對場景單一的局限,他們提出“數(shù)字化用戶”,借助移動支付、掃碼購以及其他基于人工智能的應用,實現(xiàn)客流數(shù)字化,讓消費者從到店到離店的行動軌跡有跡可循,并沉淀為“云用戶”,將實體門店轉(zhuǎn)化為與消費者實時互動的“物理App”,突破時間和空間的限制,持續(xù)與用戶產(chǎn)生連接,現(xiàn)實“‘人’在哪里,‘場’就在哪里”;針對流量困境,他們提出“.com2.0”私域業(yè)態(tài),通過小程序官方商城、官方導購和超級社群三類典型的私域業(yè)態(tài),組建基于微信生態(tài)的、線上線下一體化的、掌握在零售企業(yè)手中的自有流量,實現(xiàn)以連接驅(qū)動增長;針對信息割裂的問題,幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的融通,并結合騰訊數(shù)據(jù),從用戶分層、商圈評級,到數(shù)據(jù)選址、精準營銷等方面進行大數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)零售全鏈路的數(shù)字化管理,從傳統(tǒng)的拍腦袋、憑經(jīng)驗,逐漸過渡到數(shù)據(jù)驅(qū)動的科學決策。

長期以來,中國傳統(tǒng)零售行業(yè)市場碎片化嚴重,企業(yè)規(guī)模較小,技術積累薄弱,數(shù)字化程度不高。這些弱點在此次疫情中進一步暴露出來。相比之下,高效率、私域化、有溫度的智慧零售模式,讓實體門店展現(xiàn)出對抗外部沖擊的強大韌性。目前線上消費已成為帶動零售業(yè)整體恢復增長的火車頭。微信、美團、支付寶等近期幫助多地完成小額消費券的高頻精準發(fā)放,幫助餐飲零售實體門店實現(xiàn)了快速復蘇。

自2018年戰(zhàn)略升級以來,騰訊希望通過“扎根消費互聯(lián)網(wǎng),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,逐漸成為各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“數(shù)字化助手”。零售消費行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐與探索,對交通、金融、醫(yī)療、教育等各大產(chǎn)業(yè)也有重要的借鑒意義。

我們發(fā)現(xiàn),各行各業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的過程是循序漸進的:第一步通常是從單體設備或單一環(huán)節(jié)的數(shù)字化開始,逐步實現(xiàn)整個場景中所有的設備和環(huán)節(jié)的數(shù)字化;第二步是把完成數(shù)字化的單一場景、單一業(yè)態(tài)逐步打通、連接起來,形成貫穿價值創(chuàng)造全過程的數(shù)字化鏈路,數(shù)據(jù)要素在零售企業(yè)與上游的制造部門間共享流動,跨企業(yè)、跨平臺協(xié)同提升產(chǎn)業(yè)鏈條的整體運營效率;第三步是基于數(shù)據(jù)要素不斷迭代的人工智能算法得到普遍應用,實現(xiàn)從原材料采購、產(chǎn)品設計、制造、庫存管理、營銷等場景的全面智能化,從而帶來創(chuàng)新業(yè)態(tài)、產(chǎn)業(yè)升級。

這“三步走”并不一定依次而行,常常會出現(xiàn)“并行”,在不同的行業(yè)領域有不同的表現(xiàn)形式,但實質(zhì)相似。

連接是社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎。我們相信,以5G(第五代移動通信技術)、人工智能、數(shù)據(jù)中心等為代表的新基建,將有助于打通C2B(CustomertoBusiness,消費者到企業(yè)),實現(xiàn)從消費服務到生產(chǎn)制造的智慧連接,促進從智慧零售到智能制造的生態(tài)協(xié)同。特別是當下,這對于構建完善的內(nèi)需體系、打通國內(nèi)大循環(huán)、實現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)互相促進,無疑具有極其重要的現(xiàn)實意義。

智慧零售是發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不可或缺的關鍵環(huán)節(jié),它將加速推動數(shù)據(jù)這一新興生產(chǎn)要素,投入對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的全方位、全角度、全鏈條的改造。

目前,“超級連接”開啟的智慧零售時代才剛剛拉開序幕,仍有很多未知和可能性有待探索。在探索過程中,大家通過數(shù)據(jù)要素為用戶帶來更多便利的同時,特別需要防范數(shù)據(jù)安全和隱私泄露的風險,確立適度合理的數(shù)據(jù)使用準則,將科技向善落到實處。這是騰訊對自身的要求,也是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展過程中需要堅守的底線。

零售消費行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個巨大的藍海和系統(tǒng)工程,絕非僅憑一兩家企業(yè)之力就能實現(xiàn)。它需要零售商、品牌商、供應鏈、商業(yè)地產(chǎn)商、互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)和大量專業(yè)服務機構等一起努力。騰訊將與各方緊密合作,共同推動這一數(shù)字化進程。

-END-


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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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二、違規(guī)處罰
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