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前景廣闊,痛點仍在!家政服務如何破局,撬動萬億市場紅利?
2019-11-21 14:34:30


 一、“懶人經(jīng)濟”全面爆發(fā) 

因為懶得走路,于是發(fā)明了汽車、火車和飛機;因為懶得爬樓梯,于是為大樓加上了電梯;因為懶于應付瑣碎的家務,于是創(chuàng)造了洗衣機、掃地機器人、和洗碗機;因為懶得出門購物、吃飯,于是外賣、網(wǎng)購、送貨上門等服務誕生了...... 

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這些例子告訴我們,懶的原因各有不同,但懶有時候也可以成為推動人類社會和科技發(fā)展的第一生產(chǎn)力。

在家政服務行業(yè),可以說是懶人經(jīng)濟的集大成者。保潔、保姆、月嫂、家電維修、搬家、做飯等等,只要是你懶得動,就有人上門幫你弄。在快節(jié)奏的生活環(huán)境下,大大解放了年輕勞力的“時間”和精力。 

根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年中國家政服務行業(yè)市場規(guī)模達5540億元,到2020年中國家政服務業(yè)市場規(guī)模將達到8782億元。

數(shù)據(jù)來源:艾瑞咨詢

懶人經(jīng)濟越跑越快,背后的功臣就是這群“懶人”。今天的“懶人”已經(jīng)不是貶義詞,而成為新時代的標簽,這點可以從90后喜提“最懶、最會享受”頭銜得到證明。所以變勤快是不可能的,這輩子都不可能了,畢竟“一時犯懶一時爽,一直犯懶一直爽”。

可以預見,未來,在社會消費能力和人口結構等因素的推動下,家政服務業(yè)還將持續(xù)爆發(fā)。 

二、家政服務行業(yè)存在的痛點

雖然家政行業(yè)作為“朝陽產(chǎn)業(yè)”充滿了機遇,但是細觀家政服務行業(yè),還存在四大問題:

1、供需結構不平衡

家政服務業(yè)的發(fā)展一定意義上反映著經(jīng)濟發(fā)展水平。數(shù)據(jù)顯示,目前,發(fā)達國家服務業(yè)人員的比重處于60%-78%之間,服務業(yè)發(fā)展較好的發(fā)展中國家也在40%以上,而我國服務業(yè)從業(yè)人員的比重僅為32.4%,不僅與發(fā)達國家相差甚遠,也與不少發(fā)展中國家有較大差距。

供需不平衡的矛盾由此顯現(xiàn)。據(jù)商務部和國家發(fā)改委社會發(fā)展司公布的數(shù)據(jù)顯示,我國家政服務業(yè)需求缺口達1700萬人。隨著人口老齡化和二胎政策的開放,中國的家政服務業(yè)將繼續(xù)處于供需結構失衡狀態(tài)。 

2、服務質(zhì)量層次不齊

根據(jù)58同城《中國家政市場就業(yè)及消費報告》(以下簡稱“報告”)顯示,90.8%的家政從業(yè)者年齡在31-50歲之間,49.8%為高中/中專/技校學歷,其中女性比例占據(jù)95.5%,并且有59%家政服務從業(yè)者來自農(nóng)村。

數(shù)據(jù)來源:58同城招聘研究院

因此,家政服務從業(yè)人員大多存在年齡偏大、教育水平低、專業(yè)化程度低等問題。素質(zhì)、專業(yè)性和服務態(tài)度都有待改進之處,換言之,就是服務不專業(yè)、技能不過硬。

商務部副部長王炳南在接受采訪時坦言,家政服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量還沒完全跟上發(fā)展速度,存在整體服務質(zhì)量不高等的問題。 

3、信息不對稱

信息不對稱一直是家政行業(yè)的一大難點。如何找到適合自己家庭服務的保姆比找到一個專業(yè)能力高的保姆更重要,也更困難。

我國家政企業(yè)近70萬家,其中絕大多數(shù)屬于區(qū)域型中小企業(yè)。這些企業(yè)都將“阿姨”資源牢牢攥在自己手中,信息聯(lián)動共享存在困難。 

使得“新入局”的互聯(lián)網(wǎng)平臺在整合“阿姨”資源時,很難對家政人員的身份信息、執(zhí)業(yè)資格、健康水平、工作經(jīng)歷等數(shù)據(jù)驗證真?zhèn)?,這就造成雇主安全得不到保障,從業(yè)人員得不到有效保護的情況。 

4、監(jiān)管缺位

家政服務管理部門多元,有工商登記的企業(yè)型公司、有民政登記的民辦非企業(yè)、有勞動保障部門登記的非正規(guī)就業(yè)組織和公益項目等17部門......

每個部門均不同程度參與市場管理,但分工不明、職責不清、難以統(tǒng)籌聯(lián)動,對行業(yè)內(nèi)存在的違法違規(guī)現(xiàn)象和頻發(fā)的商業(yè)糾紛缺少常態(tài)化協(xié)調(diào)化解機制,家庭服務機構、從業(yè)人員、消費者三方權益在不同程度上未能得到有效維護。

三、家政服務行業(yè)如何突破“困局”? 

一邊是雇主日益增長的消費需求,一邊是雇主對家政人員服務能力的擔心。萬億市場下難尋“放心阿姨”,便是當下家政服務業(yè)的縮影。

那么,家政行業(yè)應該如何突破困局呢?

1、依靠大數(shù)據(jù),提升服務質(zhì)量

家政行業(yè)在傳統(tǒng)分類中屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),但是,隨著市場環(huán)境的變化,家政服務將走入更多家庭,以專業(yè)化、知識化的服務才能滿足消費者的需求,提高消費者的生活品質(zhì)。 

58同城發(fā)布《報告》中指出,我國家政服務的主力消費人群是70、80、90群體。此類消費人群是我國互聯(lián)網(wǎng)的主流網(wǎng)民,他們深受“宅文化”和“品質(zhì)生活”理念的影響。因此,相較于家政服務價格,他們更注重家政服務的品質(zhì)。家政從業(yè)人員的個人素質(zhì)、專業(yè)技能、服務態(tài)度等因素是雇主最為關心的問題。

 

數(shù)據(jù)來源:58同城招聘研究院

作為國內(nèi)領先的生活服務平臺,58同城對此種情況明了于心,于是在精選優(yōu)質(zhì)商戶的基礎上推出了“到家精選”業(yè)務。從服務內(nèi)容、質(zhì)量、流程、價格四個方面替消費者做好篩選、把關。 

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(1)內(nèi)容

58同城的“到家精選”包含搬家、保潔清洗、家電維修、管道疏通、房屋維修、開鎖換鎖、上門安裝、保姆/月嫂、數(shù)碼維修、租車、過戶/驗車、汽車維修、汽車陪練、洗衣洗鞋等15大品類服務,覆蓋消費者日常生活全場景。

圖片1.png

(2)質(zhì)量

上文提到過,由于信息不對稱導致家政服務存在用工隱患,即對商家、從業(yè)人員的審核。 

l 針對商家,58同城“到家精選”運用大數(shù)據(jù)技術建立信用體系,用戶在相關頁面可看到營業(yè)執(zhí)照法人認證、人臉認證等資質(zhì)信息和商家人氣、服務、活躍度的評分情況。

l 針對從業(yè)者,58到家有關負責人稱,將上線人臉識別及阿姨定位系統(tǒng),確保家政人員身份真實,實時跟蹤服務質(zhì)量。 

以上舉措,不僅能消除行業(yè)信息“不對稱”現(xiàn)象,提高供需信息對接速度和匹配質(zhì)量,還能保證服務品質(zhì),改善服務體驗。

(3)流程

消費者可通過自主比價,一鍵線上下單的方式來享受全流程的服務。

 (4)價格

商家必須根據(jù)58同城規(guī)定的價格標準進行報價,若報價超過平臺定義市場價格的30%,到家精選、平安保險或是商家中的一方將會退還用戶差價,保障消費者切實享受到高性價比的優(yōu)質(zhì)服務。 

顯然,58同城“到家精選”順應了消費者消費升級、服務升級的需求,也呼應了家政行業(yè)規(guī)范化、“精品化”的趨勢,是追求“高質(zhì)量”的品質(zhì)升級。 

2、優(yōu)化供給側

家政供給側還存在“市場過熱”、“不夠規(guī)范”、“年輕和優(yōu)質(zhì)人才流入少”等發(fā)展階段問題,如何保證家政市場走向職業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展水平,需要企業(yè)和政府共同努力。 

(1)企業(yè)方面

應當改變單純榨取勞動者剩余價值的狹隘觀念,增強對服務人員賦能能力,減少服務者流失,撬動供給端的持續(xù)供給和品質(zhì)供給能力。

對在職人員進行崗前培訓機制,尤其是月嫂、育兒嫂、康復護理員等專業(yè)技能性強的崗位,實行在崗人員“回爐”再培訓,提升服務人員的專業(yè)能力;同時,依托自身資源優(yōu)勢,在需求端提供穩(wěn)定客源,保證服務人員有充足的訂單量,保證服務人員的收入。 

(2)政府方面

應當從行業(yè)、社會各層面建立規(guī)范的監(jiān)督和評價標準,建立完善的社會福利保障機制,讓從業(yè)人員生活得到保障;

另外,加強家政服務職業(yè)化教育,鼓勵地方普通高校轉(zhuǎn)型應用技術型院校過程中增設家政專業(yè),面向服務需求結構升級培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能家政服務員。早在2009年,聊城大學就已經(jīng)開設了家政專業(yè),盡管經(jīng)歷了招生難、教師缺等情況,但首屆畢業(yè)生就業(yè)情況相當不錯,“本科家政工”越來越搶手。

當服務者生存狀態(tài)得以改善,服務價值得以認可,職業(yè)尊嚴感得以提升,服務者用心服務,消費者認可服務,行業(yè)將進入良性循環(huán),實現(xiàn)共贏。

3、重構家政O2O模式

2014年開始,O2O已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最熱門領域。家政行業(yè)也隨著進入O2O商業(yè)模式的新階段,一時間,眾多企業(yè)通過家政O2O的模式擠入家政服務賽道,涌現(xiàn)了包括阿姨幫、云家政、e家潔、小馬管家等O2O家政平臺,同時,BAT、58同城、美團點評等大企業(yè)也紛紛入局。

然而,家政O2O公司還未迎來“春天”,似乎已經(jīng)陷入了“寒冬”?!癳家?guī)汀?、“牛家?guī)汀?、“小馬管家”等互聯(lián)網(wǎng)家政企業(yè)倒閉破產(chǎn)的新聞頻頻出現(xiàn),預示著,家政O2O模式亟待重構。

目前58同城、叮當?shù)郊摇⒁處偷仍趦?nèi)的活躍玩家已經(jīng)在通過技術手段重構家政服務行業(yè)。

(1)首先是信息層面的重構。包括建立線上的平臺、家政人員的服務平臺以及從業(yè)人員的數(shù)據(jù)庫等,將傳統(tǒng)家政行業(yè)的數(shù)據(jù)線上化,來消除原有行業(yè)的信息差; 

(2)第二是數(shù)據(jù)層面的重構。據(jù)悉,在人工智能和大數(shù)據(jù)領域,一些家政平臺已經(jīng)上線了“上戶下戶”確認系統(tǒng),打通平臺與用戶、家政從業(yè)人員三者的數(shù)據(jù),能夠更為精準的捕捉需求,進行細分服務。

四、結語

在58同城的《報告》中有75%的受訪者認為家政是生活必須、不可或缺。他們對家政人員的雇傭呈現(xiàn)出“中長期”趨勢,按照這種趨勢來看,家政市場前景廣闊,宏觀環(huán)境呈現(xiàn)利好態(tài)勢。 

隨著消費升級、消費觀念的轉(zhuǎn)變、二孩全面開放以及老齡化,家政行業(yè)正迎來黃金時代,但同時也面臨著供需結構不平衡、服務品質(zhì)層次不齊、信息不對稱和監(jiān)管缺位等發(fā)展問題。

因此,各路玩家需要看清行業(yè)本質(zhì),解決行業(yè)痛點,挑選細分賽道,選取巧妙的切入路徑,唯有如此,才有可能搶占萬億紅利。

-END-


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    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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