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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
我在創(chuàng)業(yè)公司做新媒體運營的910天
2019-07-07 00:44:12

這910天包含了長達半年的實習(xí)期,只計算正式工作時間,我在這家公司工作了716天。

2019年,我完成了跳槽。

從一個150人的創(chuàng)業(yè)公司跳到了2500人的“大公司”。

在這家創(chuàng)業(yè)公司我從實習(xí)生成長為新媒體運營,見證了這家公司從30人發(fā)展到150人。

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一家公司就一個新媒體,從寫文章到拍視頻、從客服到擬定合同、從SEM到展會,你能想到的我都做過。

但也只是“做過”而已,我不敢說自己都“做到”了。雖然自認為把運營的企業(yè)微信公眾號做到了行業(yè)前列,也沒什么用。

910天過去了,這是一個整理自己、重新出發(fā)的機會。

01關(guān)于月薪過萬的新媒體,你到底要不要做?

不建議做。

這個回答應(yīng)該會招到很多人的痛罵。工資越高有什么不好?我希望你能看完答案。

因為做新媒體,最近收到兩個朋友的咨詢。

一個是臨近畢業(yè),想找新媒體方面的工作,問我有沒有什么建議?

二是大學(xué)報考專業(yè),是否建議報考新媒體專業(yè)?

我相信有人從事新媒體是因為自己在網(wǎng)上留下過許多印記、認為自己有網(wǎng)感、愛玩會玩,而且新媒體的門檻不高,對你的專業(yè)不是太挑,很多人都能試試。

但為什么不建議你做新媒體運營?

首先,新媒體運營的工資不高,而且成長性不大。拋去實習(xí)不談,60%的運營人每月薪資不到8千,超過65%的運營人需要加班。

也許你工作三年左右,可以升職為一個新媒體運營部門的主管,薪資和成長空間有許多的提升,但對于大部分新媒體人來說,這是概率較低的事情。

小型公司,新媒體運營只有1個崗位,這個崗位會放在市場部、公關(guān)部等;大型公司,則會選擇外包或委托第三方運營。

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其次,新媒體運營的滿足感很難獲得。

在公司里面的新媒體運營崗位做出不一般的成績很難,你要有連續(xù)不斷的點子、永遠使不完的力氣,而這一切還必須在公司的規(guī)范內(nèi)完成。

如果你的公司不是知名企業(yè),業(yè)務(wù)還是ToB類型,想要在新媒體領(lǐng)域促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展,挺難的。這也是網(wǎng)上有號召停止“兩微一抖”聲音出現(xiàn)的原因。

一份工作,你不能從中獲得滿足感,哪里還有動力堅持?

如何通過新媒體實現(xiàn)職場進階?

要么,你在新媒體領(lǐng)域有極高的專業(yè)水準和運氣,可以做成月薪5萬的助理、出去做新媒體講師、給各大企業(yè)做新媒體培訓(xùn),順勢將自己打造成IP。

要么,你就將新媒體作為職場進階的跳板,幫助你進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,去探索其他崗位可能性。

現(xiàn)在的新媒體社招要求越來越復(fù)雜,不像以前只要你在網(wǎng)上有寫字的經(jīng)驗、運營過公眾號就能輕松入職。現(xiàn)在的新媒體招聘要求是大而全,而薪資卻一言難盡。

如果決定做新媒體,還是希望入行時努力去大廠或新媒體標桿企業(yè),不要去創(chuàng)業(yè)公司。

因為創(chuàng)業(yè)公司的新媒體崗位只有一個,要你干的事卻是五花八門,如果你要在專業(yè)技能上有所長進,只能靠個人探索、需要有強大的自驅(qū)力。

02再給一次機會,實習(xí)結(jié)束我就會離開這家初創(chuàng)公司

只有當(dāng)你進入社招時,你才會明白應(yīng)屆生的第一份實習(xí)是最佳的“鯉魚躍龍門”的機會。

對于像我這種沒有硬學(xué)歷、沒有硬技能、沒有硬背景的人來說,應(yīng)屆畢業(yè)生的第一份實習(xí)是接近大廠的最好機會。

這個時候,你就不要去計較日薪多少、有沒有轉(zhuǎn)正機會之類的問題。只要你能進去,實習(xí)期短則3個月,長則半年,這段時間夠你摸清你所在部門所在崗位的基本狀態(tài)。

你會有難得的機會搞清楚意向崗位在大廠是什么工作狀態(tài),這樣就不會抱有盲目的理想光環(huán)。

如果你所在創(chuàng)業(yè)公司的核心業(yè)務(wù)在市場并不受關(guān)注,即便你做的業(yè)績屬于行業(yè)前列,但是放在全民視角,你自己就會明白那點東西不值一提。

所以,如果還未畢業(yè),你可以多找?guī)追輰嵙?xí)機會,多進幾家公司感受下工作內(nèi)容和氛圍,這樣在正式步入職場后你的試錯成本就會減少。

大三暑假,我在本科專業(yè)對應(yīng)的崗位實習(xí),足足在工地呆了兩個月。大四下學(xué)期找實習(xí),從武漢來到北京,憑借自己的不要臉皮,拿到幾份互聯(lián)網(wǎng)知名公司的面試機會,但都搞砸了。

得到一份互聯(lián)網(wǎng)大廠北京分公司的實習(xí)機會,做了一個月,還沒辦好入職手續(xù),我沒要實習(xí)工資就走了。

最后進了一家初創(chuàng)公司做新媒體運營,這一做就是910天。

再給我一次機會,我不會在這家公司實習(xí)這么久。實習(xí)三個月后我就應(yīng)該再繼續(xù)尋找新的機會。

03大公司很重要,但你的領(lǐng)導(dǎo)更重要

平臺真的很重要,雖說要認清你的能力是平臺帶給你的還是自己的。但我還是想說,平臺真的很重要。

我在面試新工作時,壓力面試的面試官說了這樣一段話:“一個運營要想?yún)柡?,有三種情況。一是自己有足夠的野生能力;二是見過厲害的系統(tǒng);三是做過厲害的系統(tǒng)。

這句話不是他原創(chuàng),在那個狹窄的面試間,他說出這番話,一方面是在壓薪,另一方面也確實勾起了我的好奇心,我好奇他做過什么系統(tǒng)、我好奇他在運營什么系統(tǒng)。

于是,我在沒有拿到預(yù)想薪資的情況下入職了,雖然在我寫下這篇文章時,已經(jīng)有想要辭職的心。

說回初創(chuàng)公司的經(jīng)歷,我一共換過四任領(lǐng)導(dǎo),但沒有一個做過新媒體、或有社交媒體運營經(jīng)驗。

我也很好奇,公司居然換過我的4個領(lǐng)導(dǎo),卻沒動我。

作為當(dāng)事人,我很難搞清公司高層換人的動機。但對我而言,這四任領(lǐng)導(dǎo),我能從中學(xué)習(xí)的更多的在職場如何“做人”,關(guān)于“做事”,只能夠自己去磕。

我的性格,在職場上是想先把事情做好。

所以,對于在職場中如何做人、如何處理職場關(guān)系,我認為重要性是在出色完成工作之后。這就導(dǎo)致我在工作上的滿足感很弱,我不能從工作上得到足夠多的反饋,我不能得到足夠優(yōu)質(zhì)的指點。

所以,我希望去看看牛逼的系統(tǒng),我希望在真正的高人下工作。

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04保持學(xué)習(xí),工作帶不給你的,要學(xué)會自己去尋找

2018年,我有一段時間狀態(tài)很差。主要是因?qū)ψ约旱倪M步速度不滿、對工作成績不滿以及對領(lǐng)導(dǎo)不滿。

我自己調(diào)整了幾個月的時間沒有好轉(zhuǎn),于是去看了心理醫(yī)生。

五一假期里的一個下午,我在心理醫(yī)生家里度過了2個小時,那是我來北京工作后不多的全身心放空的兩個小時。

直至現(xiàn)在,我還記得當(dāng)時因為太過投入回答問題,而導(dǎo)致額頭出汗不止的窘境。

見過心理醫(yī)生后,我確實有了很大的改變。除了日常的工作內(nèi)容外,我會開始尋求其他方式進行學(xué)習(xí),看書、買課、做筆記。

這些做完之后我發(fā)現(xiàn)還是不行,雖然有“輸入”這個動作,但是缺少“輸出”,我不能進行優(yōu)化和改進。于是,我開始運營個人的知乎和微信公眾號。

我發(fā)現(xiàn),自己在工作上追求久久不能得到的東西,或者學(xué)習(xí)到的因種種原因不能在工作中應(yīng)用的技巧,卻可以在個人實踐中加以印證。

做新媒體的,或者說的有點自尊心,我們做內(nèi)容的,還是要在工作之外,有自己的運營的意識和空間。

關(guān)于新媒體人自己要不要運營公眾號(或其他賬號)這個問題,我之前的答案的是只要全心全意做好公司的新媒體,那么做個人新媒體的必要性就不是那么大了,因為將公司新媒體做好了,就是能力的體現(xiàn)。

現(xiàn)在,我會建議你開通自己的知乎、微信公眾號。工作之外,你還是應(yīng)該有自己的內(nèi)容表達空間,不論是嘗試更多的運營方法,還是滿足自我表達的需求,內(nèi)容人都應(yīng)該有個人的作品,你要不斷進化為內(nèi)容高手。

05不喜歡工作,就算罵出來也不能改變

你喜歡自己這份工作嗎?

你喜歡的是崗位內(nèi)容、公司環(huán)境、離家遠近、工資高低還是同事氛圍?

我們很難知道自己真正喜歡的是哪個部分,但我們肯定知道自己不喜歡什么。

我親眼看見公司里因領(lǐng)導(dǎo)瞎作,導(dǎo)致下屬接連離職的案例。

我也看到過,因為重視同事關(guān)系,決定一再拖延離職日期的同事。

一旦我們不喜歡的部分暴露出來,孕婦效應(yīng)會越來越明顯,你會緊盯著自己不喜歡的部分,直至它占滿你的視野。

最后的結(jié)果,當(dāng)然是你一刻也不想呆在這家公司。

我為什么選擇在工作910天后跳槽?

有許多不滿,那么導(dǎo)火索是什么?

其實也可以用某位名人的話來講:

心和錢都沒到位。

我不是鼓勵你吐槽你的東家、鼓勵你跳槽。

只是希望你能明白你有許多跳槽的理由,但你還有許多當(dāng)初入職的理由,那些理由你是否要重新?lián)炱饋砜纯词欠襁€成立?

如果不成立的占多數(shù),那么你也許是應(yīng)該走了。

我曾經(jīng)認為將工作中的不快吐槽出來,就會將自己從泥沼中拽出來,但我錯了。

我在前公司有一個小飯桌群,里面都是來自不同部門的同事,主要是銷售和市場兩大部門。

大家平時都是可以互相開開玩笑、周期性約飯,一起吐槽工作中的不快。也許是領(lǐng)導(dǎo)的傻比、客戶的腦殘、某某同事的配合不好等等。

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這樣的飯局基本上每月一次,每次都會大談特談。大家說是彼此的垃圾桶,飯桌上的話就留在飯桌上,吐槽完似乎有了更大的心力。

我錯了,我發(fā)現(xiàn)雖然自己罵的很爽,但是對于工作的容忍度反而變得越來越小。

有些問題,還是需要迎面而上,該調(diào)整自己就調(diào)整自己,該和領(lǐng)導(dǎo)溝通就和領(lǐng)導(dǎo)溝通,一小群人私下罵罵咧咧,什么也影響不了、什么也改變不了,只會讓彼此的負能量場越來越大,大到吞噬更多的人。

這篇文章,寫到這里我還是很不滿意,因為有許多東西我表達的不夠詳細。

比方說很多人不知道企業(yè)新媒體和新媒體企業(yè)的區(qū)別,以及運營的分類:什么是內(nèi)容運營?什么是用戶運營?什么是活動運營?

但好在,關(guān)于這些問題,市面上已經(jīng)有許多優(yōu)質(zhì)圖書可以為你解疑。

在這家創(chuàng)業(yè)公司新媒體運營的910天,我經(jīng)歷過多次自我懷疑,我相信很多新媒體人也會有這種體會,畢竟不是每個人都能成為月薪5萬的助理。

910天后,我對自己的職業(yè)發(fā)展也有了新的思考,今后新媒體可能只是一種技能,不能成為一個崗位,那對于我們來說,還是盡早打算的好。

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    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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