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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
如何基于場景設(shè)計出具有購買力的Slogan?
2017-12-28 11:12:07


寫在前面:


今天朋友發(fā)了一個h5給我,是說某個年銷售總額有望突破十億元的燕窩新品牌,有獎?wù)偌疭logan。


品牌方還給這個Slogan提出了一個比較明確的要求:一句話說出消費者購買冰糖燕窩羹的理由。


覺得這個case挺有意思,就把我的思路寫了下來,歡迎感興趣的朋友一起來探討。



在我們寫Slogan之前,需要先知道,什么是Slogan。


度娘的注釋是:口號、廣告語。和普通文案不同,Slogan需要替他的企業(yè)、產(chǎn)品向消費者傳遞公司的產(chǎn)品理念,強調(diào)公司和它的產(chǎn)品最為突出的特點,且一經(jīng)設(shè)定,將在一個較長的時期內(nèi)反復(fù)使用——就一點來說,設(shè)計Slogan甚至是一個涉及到企業(yè)戰(zhàn)略的重要行為。


從營銷實踐出發(fā),每個品牌面臨的營銷任務(wù)不同,對品牌Slogan的設(shè)計要求也就不一樣,我們只有知道了Slogan對應(yīng)的營銷任務(wù),才能設(shè)計出匹配的Slogan。我將分兩部分來解說我的思路。



Slogan是干嘛用的?


一、解決困惑


前面我們說了,Slogan的功能之一,是向消費者強調(diào)企業(yè)和其產(chǎn)品最突出的特點。


這里的“強調(diào)”二字可以做進一步的拆解:


一種情況是,企業(yè)的品牌名已經(jīng)說明了企業(yè)或者產(chǎn)品是干什么的,那么Slogan就可以用來強調(diào)品牌自身的特點或者有什么不一樣的地方,即幫助消費者理解這個產(chǎn)品“有何不同”。


另一種情況是,企業(yè)的品牌名并不能給消費者帶來品類聯(lián)想,消費者看到品牌名的時候無法聯(lián)想到你是什么,這個時候就需要靠Slogan來給品牌、產(chǎn)品做解釋說明,即“我是做什么的?”


比如“阿芙·就是精油”:



對于第一次看到“阿芙”這個品牌的消費者來說,光基于阿芙這個品牌名,大概不會想到這是個精油的品牌,但后面加了一句“阿芙·就是精油”,“它是做什么的”就再清晰不過了。


還有早期的海瀾之家,我們看到這幾個字時很難聯(lián)想到他是做男裝的,那么它的Slogan“男人的衣柜”就很好的解決了消費者的理解問題:



同樣的還有牛奶品牌特侖蘇:



作為蒙牛乳業(yè)旗下的高端品牌,特侖蘇這個名字來自蒙語(金牌牛奶的意思),但是對于不懂蒙語的消費者來說,是不能理解這個名字背后的特殊含義的,于是他的品牌口號“不是所有牛奶都叫特侖蘇”就擔任了解說的責任,告訴消費者,特侖蘇是不一樣的牛奶。


二、觸發(fā)動機


通常新品牌在上市,或者老品類營銷需要擴大市場的時候,需要先觸發(fā)對應(yīng)消費群體的消費動機,而這個觸發(fā)動機的重任往往也會落到Slogan身上。


典型句式就是:要XXX,就要XXX——目的是告訴消費者,當你在XXX的消費場景下,就要用我的產(chǎn)品。而基于推廣效益最大化的目的,Slogan里提到的XXX場景通常是高頻場景,因為高頻喚起才能高頻消費,才可能有更高銷量。


比如江中集團在推廣初元牌復(fù)合氨基酸營養(yǎng)液時,說的就是“看病人,送初元”。



這個Slogan傳遞給消費者一個非常明確的訊息:當你需要去探病且不知道送什么給病人的時候,你可以送初元。


再比如紅牛,紅牛十多年前就打出了“困了累了 喝紅?!钡腟logan,清晰的給出了目標人群消費他的理由。



還有香飄飄:



品牌方調(diào)研發(fā)現(xiàn),消費者會在有些饑餓、疲勞時飲用奶茶,而香飄飄奶茶里面不僅有奶、有茶、還有咀嚼物,這些成分不僅能讓顧客頂頂饑,還能起到提神的作用,于是就有了現(xiàn)在大家熟知的“小餓小困,喝點香飄飄”。


三、建立信任


當信任是購買轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵時,品牌Slogan可以為品牌提供信任狀。


比如云南白藥創(chuàng)可貼的Slogan“有藥好的更快些”,就是向消費者提供了信任狀:因為我有藥(競品沒有),這藥的效果你們也都知道(云南白藥本就揚名在外),所以用我會比用競品好得更快。



再比如AO 史密斯熱水器曾用過的Slogan “創(chuàng)造52年使用奇跡”:



就是通過提供具體的信息來建立信任狀,告訴目標消費群體“我非常耐用,你放心用”。



Slogan是怎么來的?


通過上文,我們了解了營銷任務(wù)不同,Slogan要完成的任務(wù)也不同,就本次我們實操的案例來說,品牌方想要通過Slogan提供給消費者合理的購買理由,對應(yīng)到上文,其實就是Slogan的第二大功能:解決動機問題。



那么按照前文所說的,我們在為這個項目設(shè)計Slogan之前,首先需要為產(chǎn)品找到一個高頻的消費場景。


從該品牌現(xiàn)有的推廣思路看,他提出了以下兩類場景:


場景1、送禮,包括送孩子、送父母、送閨蜜。

場景2、聚餐,比如親朋聚會喝燕窩:


(以上圖片來自品牌方京東旗艦店)


那么我們的Slogan可以基于這些場景來設(shè)計嗎?


我們一一來看下:

主打送禮場景的競品品牌有很多,比如送父母,當你誘發(fā)了用戶送父母禮物的想法,用戶會選擇要么高價值,要么禮品屬性強的產(chǎn)品,比如可能是腦白金、黃金酒。此外傳統(tǒng)的具有禮品屬性的品類也有很多,比如茶煙酒,特色農(nóng)產(chǎn)品等等。


提到送孩子的禮品,我們會想到旺旺、莫斯利安,甚至很多非食品領(lǐng)域的,比如小天才學(xué)習機等學(xué)習用品、安全用品,如360手表等,也都是送禮佳品,畢竟,燕窩在用戶心目中,還是非常女性化的產(chǎn)品。


但真正切換到女性市場后,我們又會發(fā)現(xiàn),在送閨蜜的場景下,通常不是“一本正經(jīng)”送禮的狀態(tài),可能我今天買了一件小玩意兒,第二件半價,就會想到多買一件給閨蜜;或者出國游,總會想著帶回一些當?shù)靥禺a(chǎn)給哪個手帕交,相比較而言,燕窩似乎太正式了。


聚餐時喝的競品就更多了,比如王老吉、各種酒、還有“分享快樂”的可口可樂、果粒橙、匯源等等,設(shè)想大家聚在一起歡樂開懷的時候一起品燕窩,總覺得怪怪的。


所以我們發(fā)現(xiàn),燕窩,怎么看都是女性滋補品,是一個自用,或適合相對正式送禮場景下,送給女性的產(chǎn)品,而不是上面這些場景中用戶的最佳選擇。所以,這幾句文案,都在用產(chǎn)品的短板攻打本不與其形成競爭的優(yōu)勢品牌。就好像弓箭手,本來擅長遠程伏擊,卻偏偏要背著一張弓到戰(zhàn)場中心跟人家的騎兵肉搏一樣,實屬想不開。


兵法有言:“攻無不克,攻其所不守”,做市場應(yīng)該集中優(yōu)勢資源,進入一塊相對空白的市場空隙,這樣才能形成一種強勢地位。如果老料選擇上面的兩個場景做Slogan的主攻方向,或許并不是最佳的選擇,他可能需要付出非常大的成本,去教育消費者,和消費者現(xiàn)有的認知做“斗爭”,讓他們放棄既有的認知和消費習慣,來選擇他。


那么怎樣的設(shè)計方向,才可能低成本、高回報呢?


我們回到最開始,從消費者的既有認知出發(fā),來看看消費者心智中還有那些未被占領(lǐng)的位置。


首先,從消費的品類聯(lián)想看,說到燕窩,消費者最先想到的關(guān)鍵詞是滋補。那么在消費者的心智里,哪些人,在面對哪些場景時需要滋補呢?


可以是大病初愈或手術(shù)后的人;亞健康的人;長身體的青少年;產(chǎn)后需要恢復(fù)身體的產(chǎn)婦;更年期需要調(diào)理內(nèi)分泌循環(huán)的女人,等等等等。


而在這些場景中,產(chǎn)后滋補這一類的場景引起了我們的注意,面對這類場景時,我們發(fā)現(xiàn)很難會在第一時間想到有什么既有的產(chǎn)品可以去用,更多的反而是一些土方子,比如喝鯽魚湯等等,尤其是送禮,很多人面對給剛剛生產(chǎn)完的朋友送禮時會很困惑,送啥呢?尿不濕?那是給孩子的;送奶粉?還是給孩子的;給產(chǎn)婦送啥呢?不知道……


這就是機會。


其一,分娩是高頻場景

其二,中國人受傳統(tǒng)中醫(yī)思想的影響,認為產(chǎn)后需要滋補,這為消費提供了天然的動機;

其三,滋補是燕窩的第一大特性,既發(fā)揮了燕窩滋補的長處,也天然具有信任狀;

其四,從目前的市場競爭情況看,尚沒有品牌占領(lǐng)產(chǎn)后滋補品,或者說禮品這個心智位置。


于是我們想到了下面這個Slogan:


產(chǎn)后滋補喝老料燕窩羹


從競爭策略上看,這個口號至少滿足了以下三個要求:

1、聚焦,即指向一個高頻場景:產(chǎn)后滋補;

2、揚長避短,即從產(chǎn)品的最大特性“滋補”出發(fā),并回避了已經(jīng)被其他品牌搶占的消費場景;

3、差異化,區(qū)分于其他同類產(chǎn)品的慣用場景,找到了新的方向。



需要注意的是,對于大部分消費者來說,老料是個新品牌,那么在傳播的時候,我們需要把消費者熟悉的燕窩和品牌名稱“老料”綁定起來,用熟悉的品類詞來聯(lián)結(jié)消費者既有認知,所以我們沒有單單說“老料”,還綁定了“燕窩羹”。


以上,是我們對于老料這個品牌口號的思考路徑。


說回Slogan本身,我們常說,一個好的品牌文案,并不是簡單的“朗朗上口容易傳播”就能符合要求的,看似只是短短的幾個字、一句話,背后反映的卻是品牌的競爭策略和和企業(yè)的戰(zhàn)略格局。希望我們的分析能夠拋磚引玉,給品牌方和讀者以啟發(fā)。


作者:婷婷

來源:信息流廣告精準投放(ID:feed-advertise

本文為作者授權(quán)鳥哥筆記發(fā)布,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者并注明出處。

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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