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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
只有6個正式員工的的維基百科如何“操縱”670萬個詞條?
2017-08-23 13:02:00

失敗者創(chuàng)建的是網(wǎng)頁,而勝利者創(chuàng)建的則是生機勃勃的社區(qū);失敗者創(chuàng)建的是有墻的花園,而勝利者創(chuàng)建的是一個公共場所;失敗者的創(chuàng)新是在公司內(nèi)部進行的,而勝利者的創(chuàng)新則是和用戶共同進行的;失敗者精心守護他們的數(shù)據(jù)和軟件界面以防被盜,而勝利者則將資源與每個人共享。——《維基經(jīng)濟學(xué)》

本文4800字。

維基百科——志愿者締造的奇跡

在全球范圍內(nèi),維基百科可以說是當(dāng)今社會最重要的網(wǎng)站之一。

就像我們現(xiàn)在習(xí)慣度娘一下,在國外,大多數(shù)人遇到問題也喜歡參考維基百科。把維基百科作為參考資料的人,甚至遠遠超過了參考大英百科全書的人。


比起大英百科全書,維基百科的詞條更多,更新更快,信息的準(zhǔn)確率也不差。統(tǒng)計顯示,維基百科中,平均每篇文章里有3.86處錯誤,而大英百科全書中,平均每篇文章有2.92處錯誤。

更驚人的是,這樣一個偉大的網(wǎng)站,其實只有6位拿薪水的正式員工。幾乎所有的工作,都是由志愿者義務(wù)完成的。截至目前,有超過120萬的用戶參與過維基百科的編撰,志愿者們創(chuàng)建了400多萬條英文詞條,和270多種其它語言的詞條。


即使在訪問受限的中國大陸,依然有這么一支組織完善的志愿者隊伍,孜孜不倦地編纂著簡體中文詞條。

可以說,維基百科是由志愿者創(chuàng)造出來的奇跡。

然而,維基百科最早只是nupedia的副產(chǎn)品。



nupedia也是一套免費的在線百科全書,但是像傳統(tǒng)的百科全書一樣,只有在某一領(lǐng)域具有一定權(quán)威的專家才有撰寫資格。這套在線百科做得并不成功,內(nèi)容生產(chǎn)太慢,毫無生命力可言。

后來,nupedia的創(chuàng)辦者吉米·威爾士意識到了協(xié)同的重要性,于是把在線百科項目搬到了開放的維基系統(tǒng)中,把人人能看的百科全書變成了人人能看,而且人人可編輯的百科全書。


更加開放的維基百科,很快就取得了不小的成就——在成立的第一年里,維基百科就收獲了2萬詞條。

現(xiàn)在,所有人都承認,維基百科的成功,幾乎可以完全歸功于志愿者的協(xié)同。但是維基百科是如何調(diào)動起這么多志愿者的熱情的?似乎一直以來都是一個謎團。今天,我們就從經(jīng)濟學(xué)和人類需求層級的角度,來分析一下維基百科的社群運作。

分享背后——奉獻者的經(jīng)濟學(xué)

為什么志愿者們愿意耗費大量的心血,無償?shù)貫榫S基百科做貢獻?其實,他們在編輯詞條的同時,并非真的一無所獲。

在經(jīng)濟學(xué)中有一個非常經(jīng)典的假定:所有人都是自私的,人們的所有行為都是為了提升自己的效用(可以理解為幸福感)。

有趣的是,在這個“自私”假定下,我們總能為“無私”的行為找到合理的解釋。

其實,人們的幸福感并不只來自于自己吃了多少美食,看了幾場電影。這些,都只是馬斯洛需求金字塔最底層的東西。很多時候,我們的幸福感會與更深層次的需求掛鉤,比如尊嚴(yán),比如愛與歸屬,比如自我實現(xiàn)。

舉個最簡單的例子,很多并不喜歡吃甜點也不喜歡嘮嗑的男生,在熱戀時會心甘情愿地陪女朋友喝下午茶嘮嗑。為什么?因為女朋友臉上燦爛的笑容,讓他發(fā)自內(nèi)心地幸福啊。陪女朋友嘮嗑,在很大程度上滿足了他對愛的需求。

很多利他行為的背后,其實就是人類更深層次的需求的滿足。


厲害的人才能編——信號理論

為什么人們愿意耗費大量精力去編纂維基百科呢?其實有一個很重要的原因是,編纂維基百科可以讓他們顯得不同,而這份不同在很多時候,是可以實實在在地轉(zhuǎn)化為物質(zhì)回報的。

維基百科的編輯器非常難用,如果沒有代碼基礎(chǔ),甚至得專門耗費精力去學(xué)習(xí)。維基百科的編纂要求非常高,對于參考資料的中立性、可信度有著近乎苛刻的評判標(biāo)準(zhǔn),這就導(dǎo)致很多詞條的編纂會花去志愿者好幾天,甚至數(shù)月的精力。

這么難的任務(wù),當(dāng)然只有那些厲害的人才能完成。事實上也是如此。根據(jù)統(tǒng)計,維基百科上,70%以上的內(nèi)容都來源于1400個重度用戶。真正能為維基百科的編寫作出重要貢獻的,基本都不是“草民”。

所以,如果你花了大量心血編纂維基百科詞條,并且被列入了官方的管理者名單。那這絕對是你向眾人吹牛的資本。除了吹牛,在向申請院校、潛在的招聘者、投資人或合作方介紹自己的時候,維基人的身份,可以作為一個相對重要的籌碼。

簡單來說,管理員名單,在某種程度上起到了福布斯排行榜的作用,可以在一定程度上證明志愿者的能力。

而這種證明,顯而易見是非常有意義的。


給的越多,地位越高——禮物文化


有一些人認為,在網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)中,一個人的地位不取決于他能占有多少資源,而是取決于他能為別人創(chuàng)造多少價值。

人們花時間寫詞條,其實是在追逐尊嚴(yán)和名譽。而維基人的等級金字塔,正好迎合了這種心理,激勵著每個級別的編者,都努力向著下一個臺階邁進。


在這個等級金字塔中,等級越高,所擁有的編輯權(quán)限就越大。不過比起編輯權(quán)限,等級提升本身就是一種榮譽,是很多志愿編者所追尋的。

創(chuàng)造世界的激情——自我實現(xiàn)

對維基人來說,發(fā)揮自己的所長,和世界上最厲害的人一起,創(chuàng)造一套最偉大的百科全書,這本身就是一件特別酷的事。

發(fā)揮所長做酷酷的事,滿足的其實是馬斯洛需求金字塔中最高層次的需求——自我實現(xiàn)。

發(fā)揮所長,是每個志愿者正在做的事。而維基百科做的,就是讓整件事變成更酷的持久性任務(wù)。

為了保證詞條的高品質(zhì),維基百科制定了一系列的規(guī)則,來增加詞條的準(zhǔn)確性。

對付破壞者

雖然總體來說,維基百科的準(zhǔn)確性與大英百科全書不相上下。但因為人人可以編輯的設(shè)定,總有一些不準(zhǔn)確或不夠中立的信息作為漏網(wǎng)之魚出現(xiàn)。

理論上,你們小區(qū)里那些小學(xué)還沒畢業(yè)的小男生,也可以給某個量子物理學(xué)術(shù)語編寫詞條。

為了防止用戶對詞條做隨意的更改,維基百科會保留所有詞條的所有歷史版本,并且設(shè)置網(wǎng)絡(luò)巡邏員,隨時移除錯誤操作,把詞條恢復(fù)到可信的版本。

移除、不回應(yīng)——最低刺激

對于錯誤的編輯,維基采用了最低刺激的原則。通常情況下只是簡單地移除操作,并不作進一步的回應(yīng)。

有些人認為,這樣的規(guī)定最大程度上弱化了懲罰,沒有辦法激勵大家在編寫詞條時仔細檢查,也很難制止那些惡意篡改者的惡作劇。

但事實上,這正是維基百科機智的地方。懲罰的弱化,可以更好地杜絕惡作劇。

你一定見過這樣的小男孩,喜歡用惡作劇來惹怒心儀的小女孩,小女孩如果生氣、尖叫,或者找老師告狀,小男孩就會變本加厲地惡作劇。因為對小男孩來說,他最希望獲得的是大家的關(guān)注,尤其是小女孩的關(guān)注。任何懲罰在本質(zhì)上來說都是一種關(guān)注,其實這正是小男孩內(nèi)心渴望得到的。

維基百科弱化懲罰的方式,其實就是讓這些搗蛋的“小男孩”發(fā)現(xiàn),所有惡搞都不會吸引來眼球。這樣一來,惡搞本身也就變得無聊了。

至于激勵大家在編寫時仔細檢查,這其實并不是一件大事。畢竟那么多人在隨時瀏覽網(wǎng)頁,你的一個疏忽很可能在幾分鐘后就被另一位讀者順手改過來了。

那些好玩的編輯戰(zhàn)

雖然維基百科已經(jīng)盡力弱化不良信息的移除了,但有時候編輯戰(zhàn)還是會時不時出現(xiàn)。

所謂編輯戰(zhàn),就是當(dāng)編輯之間意見相左時,用反復(fù)覆蓋對方的貢獻的辦法來解決問題,而不是心平氣和地討論。

有時候,這些編輯戰(zhàn)讓人哭笑不得:比如說加菲貓的性別之爭。

(視頻)加菲貓之爭

但是,有時候,編輯戰(zhàn)是一件非常糟糕的事,往往因為一些極其無聊的瑣事,讓大家陷入反復(fù)的拉鋸戰(zhàn)。

比如:

肖邦 是波蘭人,法國人,法波人,還是波法人?多年來這個領(lǐng)域的戰(zhàn)斗雖然一般不激烈,卻從未停止。戰(zhàn)斗的旁觀者可以學(xué)到很多東西,比如拿破侖民法典,比如公民權(quán)、國籍和民族的細微差異。法學(xué)學(xué)者可以糾結(jié)血統(tǒng)主義和屬地主義的精細分別。不是一國公民的話也能“遷出”一個國家嗎?已經(jīng)有了公民權(quán)還能再獲得一次嗎?詳細研究的可能性簡直無窮無盡。就連肖邦的遺體也分裂成兩個陣營:軀體在巴黎,***在華沙。

不列顛諸島 是可以接受的名字嗎?它是地理上包括了全部北歐群島呢,還是一個本質(zhì)上反愛爾蘭的詞?也許應(yīng)該用“聯(lián)合王國和愛爾蘭”?由于太多的文章包含不列顛諸島這個詞,刪除和恢復(fù)它的戰(zhàn)役波及范圍相當(dāng)廣泛,已經(jīng)引發(fā)了多項禁令。關(guān)于何為理想的術(shù)語、甚至現(xiàn)在的術(shù)語算不算得上是個問題,還沒有達成一致。

凱撒沙拉 是古羅馬發(fā)明的還是1924年在墨西哥發(fā)明的?得名于尤里烏斯凱撒還是凱撒卡迪尼?拼法是Caesar, Cesar, 還是Cesare?往里面加了西紅柿的話它是依然是凱撒沙拉呢,還是變成了列齊沃斯沙拉?長達兩年的慢放編輯戰(zhàn)顯然是最好的回答以上問題的辦法。

星際迷航·暗黑***(Star Trek (i|I)nto Darkness)里面的那個i是大寫還是小寫?一個字母引發(fā)了4萬詞的血案。這還是在電影上映3個月之前。星艦代表拒絕評論。

頁面保護

編輯戰(zhàn)畢竟不是一件好事,為了保證詞條的準(zhǔn)確性,并且避免被過于頻繁地來回更改,維基百科有時候會鎖定特定詞條的頁面,或者對特定IP進行封禁。

如果你看到某個詞條上方有一個小鎖的圖標(biāo),那就意味著這個頁邊被保護了。不同顏色的鎖意味著不同級別的保護。


值得一提的是,最終被鎖定的詞條版本,一定是達成社區(qū)共識的版本。也就是說,在維基人的社群里,大家不會通過少數(shù)服從多數(shù)的原則來做決策,而是會努力尋找所有人都不反對的選項。因為少數(shù)服從多數(shù)的方式,其實是忽略了少數(shù)人的意見。

維基精神的擴展


維基百科的社群運作看起來很復(fù)雜,各種規(guī)則都特別細,但歸納起來,維基精神的本質(zhì)其實就是四項原則:開放、對等、共享和全球合作。

在《維基經(jīng)濟學(xué)》一書中,這四項原則,由唐·塔普斯科特和安東尼·威廉姆斯提出。

維基精神四原則

原則一:開放

科技的快速進步是使開放性能夠成為一種對管理者產(chǎn)生新激勵的關(guān)鍵原因。大部分企業(yè)沒有能力對產(chǎn)品持續(xù)有效地研發(fā),更不要說將領(lǐng)域內(nèi)最天才的人保留下來了。對于一個公司來說,公司外的優(yōu)秀人才永遠都比公司內(nèi)部的優(yōu)秀人才要多。因此公司為了維持行業(yè)的領(lǐng)先地位,必須向企業(yè)外部的全球人才庫敞開大門。

原則二:對等

對等生產(chǎn)的典型例子是Linux。

1991年,在萬維網(wǎng)被發(fā)明之前,李納斯·托瓦爾茲創(chuàng)造了一個簡單的操作系統(tǒng)版本—— Linux,并且通過BBS與其他程序員分享。

在和他聯(lián)系的前十個程序員中,五位作出了大量的修改。鑒于此,托瓦爾茲最終決定開放這個系統(tǒng),使得所有人都可以免費使用該軟件,但前提是,他們對此程序做出的改動也必須讓其他人免費獲得。

隨著時間的推移,出現(xiàn)了一種非正式的組織,可以管理不斷發(fā)展的軟件,并繼續(xù)利用成千上萬的志愿程序員的成果。由于Linux可靠且免費,它成為一種計算機管理網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,最重要的是成為有用的數(shù)據(jù)庫操作系統(tǒng),現(xiàn)在很多公司認為Linux是企業(yè)軟件的基礎(chǔ)。

原則三:共享

有些研究任務(wù)足夠龐大,以至于任何一個組織都無法獨立完成。為了促使合作,利益的共享本身也就顯得十分重要了。

從1999年開始,至少有12家制藥公司放棄專利的研發(fā)項目,而去支持諸如SNP研究聯(lián)盟以及細胞信號傳導(dǎo)聯(lián)盟的開放性合作。

他們通過共享設(shè)施、資源和觀點,取得了分子生物學(xué)的根本突破,這種突破可以治療過去難以處理的精神錯亂癥,并宣告?zhèn)€性化治療時代的到來。沒有人放棄對新的最終產(chǎn)品的潛在專利權(quán),而公司通過共享一些基本的知識產(chǎn)權(quán),也可以將產(chǎn)品更快地投放市場。

很多時候,共享是很好的雙贏策略,在任何行業(yè)中都是。

原則四:全球運作

新的全球化帶來了合作的變革。

要在全球范圍內(nèi)保持競爭力,就意味著需要利用更多的全球智力資源。全球聯(lián)盟、人力資本市場和對等生產(chǎn)社區(qū)將提供利用新市場、新思想和新技術(shù)的途徑。一個成功的企業(yè),需要對人力資源和知識資產(chǎn)進行跨文化、跨學(xué)科、跨組織邊界甚至跨國家的管理。

未能了解世界的企業(yè)將發(fā)現(xiàn)自身是殘缺的,無法在新的商業(yè)世界中競爭勝出。

維基精神的游戲:1000*1000像素的在線大戰(zhàn)


今年的愚人節(jié)那天,著名的“美國貼吧”Reddit弄了一個網(wǎng)頁小游戲:

他們貼出了一塊1000x1000像素的空白畫布。每個在線用戶都可以給這塊畫布上色,但每人每次只可以涂一個像素點,一次間隔5分鐘。72小時后,畫布上最終的內(nèi)容將被記錄下來。

仔細把玩這個規(guī)則,頗有點維基精神的意味:沒有人擁有它,人人使用它,而且任何人可以改善它。

這么一場在線實驗,最終發(fā)展成什么樣了呢?

在活動發(fā)布的幾分鐘之后,第一幅草圖就出現(xiàn)在畫布上??雌饋碛悬c像原始人的壁畫,一個伸展著的翅膀。


后來,畫卷一點點展開。但很快就迎來了搗亂的“藍色征服者”。


之后,這塊畫布上先后上演了搶地盤、和解、黑洞等大戲。


72小時結(jié)束后,畫面被鎖死:


沒有管理員,沒有領(lǐng)導(dǎo)者,所有的一切都在10萬網(wǎng)友自發(fā)的默契下進行,最終他們締造了世界。

下一個奇跡,是你嗎?

這是一個共享精神越來越發(fā)達、陌生人的合作越來越常見的時代。擁有維基精神的企業(yè)、組織才能更好地玩轉(zhuǎn)這個世界。

那么,下一個創(chuàng)造奇跡的,會是你嗎?

作者:丁倩瑋
來源:一本冊子(ID:yibencezi)
本文為作者授權(quán)鳥哥筆記發(fā)布,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者并注明出處。



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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
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    7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
    8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實,損害他人名譽;
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對他人進行負面評價;
    7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
    8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
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