“迷惘”向來(lái)就是職場(chǎng)的標(biāo)配。大部分人會(huì)對(duì)工作、對(duì)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生迷惘，其主要原因無(wú)非就是兩個(gè)：一是沒(méi)有方向、沒(méi)有目標(biāo)；二是不知道方向?qū)Σ粚?duì)，當(dāng)下的努力是否有用。而人生本就是又無(wú)數(shù)的“未知”所構(gòu)成，這是一切遺憾和悔恨迷惘的源頭，也恰是生活的樂(lè)趣和驚喜所在。
但即使我們會(huì)喜歡挑戰(zhàn)“未知”，我想也沒(méi)人會(huì)喜歡“迷惘”。尤其是在職場(chǎng)這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，你的敵人與其說(shuō)是形形***的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不如說(shuō)是你自己。要想一路披荊斬棘，脫穎而出，我們首先要做的便是脫離“迷惘”的困境，留下對(duì)“未知”的期待。這種期待是“目標(biāo)”與“未來(lái)”的契合度，是我們前行的動(dòng)力。
有時(shí)候問(wèn)題的解決方法，撥開層層迷霧之后其實(shí)發(fā)現(xiàn)就是那么簡(jiǎn)單。就像“擺脫迷惘”的第一步無(wú)非就是“找到自己的方向”；而將此落實(shí)到可執(zhí)行的程度，其實(shí)就是打造自己的“職業(yè)規(guī)劃”。
所以說(shuō)，對(duì)于有些互聯(lián)網(wǎng)人所糾結(jié)的“互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者是否有必要做職業(yè)規(guī)劃？”這一困惑。說(shuō)實(shí)話，筆者并不認(rèn)為這是一個(gè)問(wèn)題。答案顯而易見：如果你想在職場(chǎng)上走高走遠(yuǎn)，那么沒(méi)有哪個(gè)崗位是不用做職業(yè)規(guī)劃的，互聯(lián)網(wǎng)這一行自然也不例外。
本文便從職業(yè)規(guī)劃的作用、如何選擇自己的職業(yè)發(fā)展方向以及如何在這條路上持之以恒走下去這三個(gè)方面來(lái)聊聊職業(yè)規(guī)劃的必要性。
1.規(guī)劃，指明前進(jìn)道路
職業(yè)規(guī)劃，就像我們職業(yè)生涯的指路明燈，引導(dǎo)我們往預(yù)期理想的方向前行。如果說(shuō)用戶成長(zhǎng)體系的目的是引導(dǎo)用戶往我們希望他發(fā)展的方向成長(zhǎng)，優(yōu)化用戶畫像；那么職業(yè)規(guī)劃就是優(yōu)化職業(yè)軌跡。
這兩者一個(gè)最主要的共同點(diǎn)是：讓被引導(dǎo)者知道往哪邊發(fā)力才是正確的，知道這條路的盡頭是什么。無(wú)論是對(duì)用戶還是對(duì)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，知道自己的努力能得到什么，是非常重要的事情。因?yàn)檫@能讓我們不再迷惘。畢竟，很多人的中途放棄不是因?yàn)椴辉概?，而是不知道為何努力，?dān)心努力了卻毫無(wú)結(jié)果。沒(méi)有信仰，是一件很可怕又很可悲的事情。而合適的職業(yè)規(guī)劃，恰恰就是給了我們?cè)诼殘?chǎng)上的信仰。
2.方向，決定能走多快
互聯(lián)網(wǎng)這一行，比較典型的三類從業(yè)人員是產(chǎn)品汪、運(yùn)營(yíng)喵、程序猿。既然說(shuō)職業(yè)規(guī)劃是我們職場(chǎng)努力的信仰，為我們指引前進(jìn)的方向。那有目的性的明確成長(zhǎng)方向自然是第一步。
但不得不承認(rèn)，尋找信仰、尋找明燈恰恰是最困難的一個(gè)環(huán)節(jié)。人們一向?qū)ξ粗氖挛锉в刑焐目謶?，而要找到一個(gè)方向并判定其準(zhǔn)確還要毫無(wú)顧忌排除萬(wàn)難堅(jiān)持下去，更是難上艱難。
2.1 方向選擇上的兩種思維方式
大部分從業(yè)者在方向的選擇上，往往遵循兩種方式：外向思維和內(nèi)向思維。
所謂外向思維，就是根據(jù)市場(chǎng)的供需情況來(lái)決定自己進(jìn)入哪一行，而不關(guān)心自己是否喜歡這一崗位，是否適合這個(gè)崗位。而這也是為什么現(xiàn)在那么多人都想轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品的原因了。畢竟從普遍意義上來(lái)看，技術(shù)的待遇優(yōu)于產(chǎn)品、產(chǎn)品的待遇優(yōu)于運(yùn)營(yíng)。而技術(shù)的門檻又過(guò)高，需要有過(guò)硬的編程能力；產(chǎn)品則相對(duì)來(lái)說(shuō)更方便轉(zhuǎn)型。
而內(nèi)向思維，其實(shí)就是我們常說(shuō)的“從心”。雖說(shuō)少，但畢竟還有那么一部分人是遵循情懷來(lái)確定職業(yè)發(fā)展方向的，對(duì)他們來(lái)說(shuō)工作是生活的一部分。
2.2 內(nèi)：人和，是從心更是目的導(dǎo)向
當(dāng)然，最理想的狀態(tài)自然是找一份“自己喜歡又回報(bào)可觀，受市場(chǎng)認(rèn)可”的工作了，但現(xiàn)實(shí)往往并沒(méi)有這么的善意。那我們又如何在這之間尋找方向，明確定位呢？
我們不妨問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題：
1）我們要什么
2）我們有什么
第一個(gè)問(wèn)題是“結(jié)果導(dǎo)向”，知道自己要什么。我們內(nèi)心想要的，往往是我們真正想要的。這個(gè)問(wèn)題，不是說(shuō)一定要往興趣，往自己喜歡的工作內(nèi)容上去考慮。誰(shuí)又能說(shuō)，對(duì)物質(zhì)的追求不是一種“興趣”？如果你覺得物質(zhì)上的滿足能夠帶來(lái)足夠大的幸福感，對(duì)你遠(yuǎn)比舒適、安逸，對(duì)工作本身的興趣更為重要，那為什么就不能是我們內(nèi)心想要的呢？人心的天平上總是放著很多東西，我們只要下沉的那頭就可以了。
第二個(gè)問(wèn)題是基于自己的實(shí)際情況，選擇最有效率的方向進(jìn)行單點(diǎn)突破。畢竟，目標(biāo)是用來(lái)達(dá)成的，不是用來(lái)欣賞的。如果憑我們的能力無(wú)法觸達(dá)，那即使這個(gè)規(guī)劃看起來(lái)有多么的宏偉也是無(wú)用功。
“自知之明”是一項(xiàng)很重要能力，在尋找定位之前，我們不妨給自己做一下SWOT分析，看看自己的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)在哪方面，時(shí)下又有什么機(jī)遇是能讓我們一展所長(zhǎng)的。一般來(lái)說(shuō)開發(fā)重技術(shù)、產(chǎn)品重邏輯、運(yùn)營(yíng)重用戶心理的把握?？纯醋约涸谀姆矫孀鳛樯瞄L(zhǎng)，再去決定自己的職業(yè)方向吧。這個(gè)叫“效率優(yōu)先”。
凡事做到極致必能出彩。只是有些職業(yè)你可能做個(gè)三年五載便可小有所成，有些則需要那么個(gè)七八年。但若你自身確有其天賦，又對(duì)此熱衷，那必然是能彌補(bǔ)職業(yè)本身所存在的差距，至少可以圖個(gè)樂(lè)呵。
2.3 外：天時(shí)地利需要對(duì)全局的了解
由內(nèi)確定自己心之所屬之后，自然也不能忽視外部的環(huán)境。雖說(shuō)從大環(huán)境來(lái)看，技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)的待遇是呈遞減之勢(shì)。但事有例外，不同的領(lǐng)域、不同的產(chǎn)品階段，這三者的排位必然會(huì)出現(xiàn)前后變化。
在產(chǎn)品從零到一的過(guò)程中，產(chǎn)品和技術(shù)主導(dǎo)這相比大家都可以理解。畢竟運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)處在于和用戶打交道，對(duì)用戶心理的把握。產(chǎn)品都還沒(méi)上市，沒(méi)有用戶，運(yùn)營(yíng)自然無(wú)法介入。
而當(dāng)一款產(chǎn)品從1到無(wú)窮的過(guò)程，又可以分為三個(gè)階段。
一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)一款產(chǎn)品剛進(jìn)入一個(gè)空白且剛需的市場(chǎng)的時(shí)候，這時(shí)候是產(chǎn)品為主導(dǎo)。這個(gè)應(yīng)該不難理解，畢竟這個(gè)市場(chǎng)就你一家，你提供的服務(wù)又是剛需。只要功能到位了，用戶自然會(huì)蜂擁而至，獨(dú)你一家，用戶不用你用誰(shuí)。
而隨著時(shí)間的推移，這塊奶酪被他人所盯上，慢慢有其他玩家入局的時(shí)候，就到了渠道為王的時(shí)候了。這時(shí)候，誰(shuí)能最先觸達(dá)用戶，最快讓用戶產(chǎn)生放棄成本，誰(shuí)就能占有更大的市場(chǎng)。
等到了市場(chǎng)變成一片紅海，同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫的時(shí)候，這時(shí)候各家的產(chǎn)品功能和產(chǎn)品層面的用戶體驗(yàn)都相差無(wú)幾了，渠道也已經(jīng)能利用上的都利用了，就得拼運(yùn)營(yíng)了，看誰(shuí)最懂用戶心理，誰(shuí)的內(nèi)容最能get到用戶痛點(diǎn)，誰(shuí)做的活動(dòng)最有吸引力，誰(shuí)設(shè)計(jì)的用戶成長(zhǎng)體系和激勵(lì)機(jī)制最合理，那么誰(shuí)就能成為最終的贏家了。
從這個(gè)發(fā)展過(guò)程，大家其實(shí)已經(jīng)能很明顯的看到，越到市場(chǎng)發(fā)展的后期，運(yùn)營(yíng)的作用越是突顯。
這種對(duì)整體行業(yè)全局性的了解，在我們明確目標(biāo)的過(guò)程中以及之后在發(fā)力方向的選擇上都能有所幫助。正如當(dāng)你打算入“運(yùn)營(yíng)”這個(gè)坑時(shí)，雖說(shuō)我們從普遍意義上來(lái)會(huì)說(shuō)相對(duì)弱勢(shì)于產(chǎn)品和技術(shù)，但如果選擇了一個(gè)合適的公司，介入了合適的產(chǎn)品生命階段，不見得不能反敗為勝。
就像內(nèi)容型產(chǎn)品，尤其是門戶類產(chǎn)品，像網(wǎng)易新聞、搜狐新聞這種，其運(yùn)營(yíng)的地位相對(duì)較高，甚至有可能待遇會(huì)比產(chǎn)品更高。畢竟對(duì)于這類企業(yè)，他們賴以抓住用戶的不是產(chǎn)品功能體驗(yàn)，而是內(nèi)容的吸引度。
又比如像上文所述的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的垂直領(lǐng)域，其產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，在功能層面難以做到特別的出挑，這時(shí)候也是對(duì)運(yùn)營(yíng)有非常強(qiáng)的依賴性。在這里，筆者覺得有必要說(shuō)明一下。大家不要將運(yùn)營(yíng)純粹的理解成寫寫文案、策劃策劃活動(dòng)之類的，我們有必要學(xué)會(huì)通過(guò)表象看本質(zhì)。運(yùn)營(yíng)實(shí)際應(yīng)該是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)，至少是對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)。所有的運(yùn)營(yíng)都是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。好的運(yùn)營(yíng)人員，能優(yōu)化企業(yè)流程、減少企業(yè)成本，為老板省錢又能達(dá)到預(yù)期的運(yùn)營(yíng)，你說(shuō)老板喜不喜歡。就像攜程，在前幾年藝龍、去哪兒均持續(xù)虧本的情況下，攜程依舊能實(shí)現(xiàn)盈利，靠的就是其強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力。當(dāng)時(shí)比較流行的一個(gè)說(shuō)法是“攜程強(qiáng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、藝龍強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、去哪兒強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)”。當(dāng)一家企業(yè)像攜程這種做到一定規(guī)模行業(yè)領(lǐng)先且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又激烈的情況下，尤其會(huì)重視運(yùn)營(yíng)。
3.堅(jiān)持，決定能走多遠(yuǎn)
但不得不承認(rèn)想和做往往是兩回事。即使我們遵從自己的本心知道了自己改往哪方面發(fā)展又參照行業(yè)情況進(jìn)入了合適的領(lǐng)域和企業(yè)，但最難的依舊是如何堅(jiān)持并堅(jiān)定的在這條路上走下去。這個(gè)問(wèn)題確是很難回答，而且更多的可能是要見仁見智。
有個(gè)說(shuō)法是，一份好的工作至少要能帶給你快樂(lè)、成長(zhǎng)、金錢這三者中的其中一樣，不然就沒(méi)有必要繼續(xù)做下去。雖說(shuō)實(shí)際上，其實(shí)很多工作既不能給你帶來(lái)快樂(lè)，也難有成長(zhǎng)，更別說(shuō)物質(zhì)上的滿足了。但這三點(diǎn)，確實(shí)是能夠讓我們有堅(jiān)持下去動(dòng)力的主要原因。所以，建議大家盡可能的去選擇一份契合自己最終目標(biāo)且又能讓你有所快樂(lè)、成長(zhǎng)或是金錢的工作，因?yàn)檫@能讓你堅(jiān)持的更遠(yuǎn)。雖然難，但好的開局往往是成功的一半。
不過(guò)，所謂的快樂(lè)、成長(zhǎng)、金錢之類畢竟是太過(guò)寬泛。我們還需要另一個(gè)能不斷為我們加油打氣的機(jī)制：定期反饋、動(dòng)態(tài)執(zhí)行。
定期反饋，在于小目標(biāo)的設(shè)定。比如說(shuō)一個(gè)季度、半年、或者說(shuō)是一年這種中短期，你要在職場(chǎng)上獲得哪些提升進(jìn)步，這種定期的“有所成就”能夠讓你相信自己的付出是有回報(bào)的，自己是有望最終達(dá)成目標(biāo)的。之所以從一個(gè)季度開始，是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展本就是個(gè)艱難的過(guò)程，對(duì)大部分人來(lái)說(shuō)，要想每個(gè)月都有所成就是不太可能的，急功近利、過(guò)于浮躁反而容易讓我們失去信心。
動(dòng)態(tài)執(zhí)行，在于計(jì)劃優(yōu)化迭代。所謂計(jì)劃，畢竟是有些拍腦袋的成分所在。在實(shí)際的落地過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)各種不可控的因素。比如公司組織架構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品線變更之類的。我們需要根據(jù)實(shí)際情況，來(lái)調(diào)整我們的方案。除此之外，我們也可能發(fā)現(xiàn)原有的時(shí)間進(jìn)度的安排不合理，或者原有的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的渠道不合適，這些都可能會(huì)需要去做調(diào)整。但有一點(diǎn)需要明確的是：微調(diào)可以，但大方向盡可能不要變；除非是像組織架構(gòu)調(diào)整這種大事情，在一些方法的嘗試上，至少先堅(jiān)持3個(gè)月再因判斷到底有不有效，切忌過(guò)于浮躁。
職業(yè)規(guī)劃，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。尤其是互聯(lián)網(wǎng)這一行簡(jiǎn)直是這個(gè)時(shí)代“浮躁、急功近利”的典型。但越是如此，懂得沉淀、愿意堅(jiān)持的人就越是珍貴?！胺彩蔷团抡J(rèn)真二字”這句話，到哪個(gè)時(shí)代都是適用的，任何事情做到極致必然能夠成功。如果你不知道自己是否應(yīng)該堅(jiān)持，希望這句話能作為你決策的參考：“如果你接觸這份工作最初的三個(gè)月都沒(méi)有過(guò)離職的念頭，那不妨試試再堅(jiān)持三年?！?/b>
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評(píng)論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)