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手機(jī)行業(yè)殺入下半場(chǎng)，各大品牌都希望祭出一擊命中消費(fèi)者心智的品牌認(rèn)知，從而在更挑剔、更專業(yè)的下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)身位。
在這樣的大背景下，這一階段的打法其實(shí)發(fā)生了很大的變化。
幾年前手機(jī)行業(yè)拼的是更高的參數(shù)、極致性價(jià)比、產(chǎn)品上的創(chuàng)新點(diǎn)，而現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)核心已經(jīng)不再只是這些要素了，因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)于手機(jī)的痛點(diǎn)不再是“有沒有某個(gè)功能”而是“這個(gè)功能的體驗(yàn)做得有多好”。
說到體驗(yàn)，手機(jī)的拍照攝影功能無疑是近年來用戶最為關(guān)注的方面，于是業(yè)界頭部手機(jī)品牌紛紛引入了更專業(yè)的相機(jī)品牌合作，寄望于借此提升手機(jī)產(chǎn)品的影像體驗(yàn)，采用“專業(yè)賦能”的方式曲線救國、打動(dòng)消費(fèi)者。
但聰明的消費(fèi)者一定會(huì)問：如果貼個(gè)logo就能證明實(shí)力，哪家廠商還會(huì)費(fèi)力提升自身的產(chǎn)品影像水平呢？因此不難理解，手機(jī)+專業(yè)相機(jī)的合作要迸發(fā)出真正的價(jià)值，絕不能僅僅停留在表層概念上，否則依舊繞不開“參數(shù)沒輸過，體驗(yàn)沒贏過”的怪圈。
手機(jī)+相機(jī)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的底層邏輯是：手機(jī)品牌在移動(dòng)影像上擁有獨(dú)特價(jià)值，與專業(yè)相機(jī)品牌在光學(xué)技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)相融合，雙方在兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)都擁有頂級(jí)能力，而不是一方靠另一方來“貼金”。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的目的是為了產(chǎn)生新的頂級(jí)價(jià)值，而不是一方讓另一方來給自己補(bǔ)短板。
這就要求手機(jī)品牌自身首先得是移動(dòng)影像領(lǐng)域內(nèi)有頂級(jí)能力和深度心智的品牌，就像蔡司這樣的光學(xué)品牌在專業(yè)攝影師心目中的獨(dú)特心智認(rèn)知一樣。
恰巧，vivo近年來也建立起了手機(jī)影像創(chuàng)新者的心智。
這個(gè)心智究竟是營銷的結(jié)果還是技術(shù)的證明？光學(xué)巨頭聯(lián)手vivo，是給vivo貼了金還是說看中了vivo本已具備的移動(dòng)影像技術(shù)高度？
面對(duì)這個(gè)關(guān)鍵問題，還是用事實(shí)來說話吧。
從功能機(jī)時(shí)代走進(jìn)智能機(jī)時(shí)代，vivo走出了一條脈絡(luò)清晰的技術(shù)攀升之路。
在消費(fèi)者層面來說，vivo準(zhǔn)確地把握住了消費(fèi)者的需求偏好，錨定住某個(gè)細(xì)分需求，充分解決這一部分用戶的痛點(diǎn)。
從品牌戰(zhàn)略方向來說，vivo始終以細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)充分轉(zhuǎn)化為用戶的深度認(rèn)知，從而確保了品牌在無論哪一個(gè)階段的競(jìng)爭(zhēng)中都能牢牢占據(jù)市場(chǎng)細(xì)部，獲得足夠的資產(chǎn)沉淀，支撐品牌繼續(xù)向前。
從音樂手機(jī)到拍照手機(jī)再到全能旗艦，vivo從量變走向質(zhì)變，品牌認(rèn)知走出了一個(gè)極致出圈的向上曲線，人們忽然發(fā)現(xiàn)，vivo原來已經(jīng)積累下了這么豐厚的技術(shù)資產(chǎn)。
事實(shí)上，vivo的移動(dòng)影像王者之路，是一條明確的增長之路，并且是在影像這條主線向上生長的過程中，持續(xù)伴生各種技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值，始于影像而又不止于移動(dòng)影像技術(shù)。
vivoX系列的進(jìn)化，基本就是一部移動(dòng)影像技術(shù)的發(fā)展簡史。
2014年，vivo推出全球首款兼?zhèn)鋐/1.8大光圈和光學(xué)防抖的產(chǎn)品vivo Xshot，在行業(yè)內(nèi)首次把專業(yè)相機(jī)才有的大光圈和光學(xué)防抖技術(shù)應(yīng)用到了手機(jī)上。
2016年，推出全球首款搭載前置雙攝像頭手機(jī)vivo X9。
推出行業(yè)首款搭載微云臺(tái)系統(tǒng)的手機(jī)vivo X50 Pro。
影像創(chuàng)新方面，前置柔光雙攝，曾被央視財(cái)經(jīng)頻道報(bào)道。360度地平線防抖技術(shù)，光至變色技術(shù)等等。vivo X70系列首次采用自研的V1芯片，
顯然，移動(dòng)影像技術(shù)創(chuàng)新，是vivo的核心技術(shù)價(jià)值。
尤其是X系列在影像層面，沉淀下了豐厚的技術(shù)資產(chǎn)，包括微云臺(tái)、vivo自研芯片、vivo自研算法矩陣、XDR Photo等自研技術(shù)，奠定了vivo在國產(chǎn)移動(dòng)影像技術(shù)陣營內(nèi)的先鋒地位。
就這樣，vivo一步步構(gòu)建了自己的影像體系，讓X系列成為在后華為時(shí)期唯一能和蘋果相較量的國產(chǎn)移動(dòng)影像旗艦。
而vivo移動(dòng)影像技術(shù)體系的持續(xù)加厚，也帶動(dòng)了一系列創(chuàng)新技術(shù)在品牌資產(chǎn)樹上的集體爆發(fā)。
這就是奇妙的“從點(diǎn)到面”的質(zhì)變。幾乎所有聲名卓著的科技企業(yè)在本質(zhì)上走得都是這條路，起初它們都是抓住了某個(gè)點(diǎn)，長期堅(jiān)持，到了某個(gè)時(shí)間窗口，這個(gè)點(diǎn)的方法論與價(jià)值觀都已足夠強(qiáng)，就帶動(dòng)了其他點(diǎn)從而實(shí)現(xiàn)了由點(diǎn)到面整體技術(shù)躍遷，于是企業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展維度。
蘋果是這樣、華為是這樣、vivo也是這樣。
影像作為vivo發(fā)展的核心長賽道之一，在影像領(lǐng)域的人員、資金投入不設(shè)上限。vivo在全球打造了7大影像研發(fā)中心，建立起了一支超1000人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在影像方面研發(fā)投入在2年前就超過200億元。
開篇的關(guān)鍵問題也在事實(shí)中水落石出：在蔡司這個(gè)強(qiáng)援加入前，vivo已經(jīng)在移動(dòng)影像技術(shù)上積淀多年。
正應(yīng)了那句話：一個(gè)人能跳的多高，在于他能夠蹲的多深。
無論企業(yè)規(guī)模變得如何宏大，但支持企業(yè)持續(xù)向上的那個(gè)動(dòng)能，不是對(duì)風(fēng)口的敏銳嗅覺，而是自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，是長時(shí)間的堅(jiān)持積淀下來的品牌基因。
作為最早專注手機(jī)影像的國內(nèi)廠商，影像技術(shù)無疑是vivo的強(qiáng)項(xiàng)，這也是消費(fèi)者對(duì)于vivo這個(gè)品牌最深刻的認(rèn)知。而作為移動(dòng)影像王者，vivo在手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)，策略表面上看與其他手機(jī)品牌一樣，同樣是“戰(zhàn)略合作”。
同樣是合作，但在本質(zhì)上，vivo與others做的是兩碼事。
不少手機(jī)品牌引入專業(yè)相機(jī)是為了給自己補(bǔ)短板，試圖通過“嫁接”專業(yè)相機(jī)而打造出在影像上能打動(dòng)消費(fèi)者的專業(yè)體驗(yàn)。但這個(gè)邏輯是有缺陷的，它的問題在于手機(jī)品牌如果自身在移動(dòng)影像領(lǐng)域內(nèi)還沒有獨(dú)特的價(jià)值，那么專業(yè)相機(jī)品牌的加入充其量只是填平短板，甚至不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，因?yàn)橐苿?dòng)影像與專業(yè)相機(jī)在本質(zhì)上是兩個(gè)賽道。
而vivo與蔡司的聯(lián)合，本質(zhì)上是兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的強(qiáng)者去探索新的價(jià)值。
與其他“手機(jī)+相機(jī)”的品牌合作相比，這在本質(zhì)上其實(shí)是另一個(gè)維度的合作。
2020年12月17日，vivo與影像光學(xué)品牌蔡司正式成為全球影像戰(zhàn)略伙伴。當(dāng)天上午，“vivo蔡司聯(lián)合影像實(shí)驗(yàn)室”在廣東省東莞市vivo全球總部掛牌。
光學(xué)巨頭蔡司與vivo的聯(lián)手，體現(xiàn)了“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”的本質(zhì)定義：高手過招，雙方要在同一水平線上各有各的強(qiáng)才有得玩。
兩個(gè)強(qiáng)者的聯(lián)手，爆發(fā)出的新價(jià)值體現(xiàn)在哪里？
vivoX80系列，就是二者聯(lián)合進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了影像技術(shù)新突破的典型代表產(chǎn)品。
雙方聯(lián)合打造的“vivo蔡司聯(lián)合影像系統(tǒng)”，就是vivo影像與蔡司光學(xué)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的最好例證。
首先說說“色彩”。風(fēng)格化的色彩濾鏡表現(xiàn)與還原自然色彩真實(shí)感，成為拍照的主要矛盾。有些人認(rèn)為風(fēng)格化更討喜，而也有人認(rèn)為最好的照片是還原真實(shí)。
想要在手機(jī)中制作幾個(gè)風(fēng)格獨(dú)特的濾鏡很簡單，無非是幾條曲線運(yùn)算的結(jié)果，但想要讓色彩有如眼見般的真實(shí)，由于影響因素繁多，實(shí)現(xiàn)起來絕非易事。
與行業(yè)中的影像聯(lián)合推出風(fēng)格化濾鏡不同的是，vivo與蔡司追求更精準(zhǔn)的還原原本的色彩，不僅考驗(yàn)了光學(xué)器件的能力，也對(duì)算法的技術(shù)要求更高。
vivo發(fā)揮自身的影像技術(shù)，通過高規(guī)格玻璃鏡頭、微云臺(tái)、定制濾光片等方式，為移動(dòng)影像提供了更強(qiáng)的光學(xué)器件。
算法與顯示層面，X80采用AI感知引擎+智能AWB處理系統(tǒng)，以及行業(yè)規(guī)格最高的2KE5屏，在環(huán)境感知、拍攝處理、顯示的全鏈路做出了效果調(diào)優(yōu)。
正因?yàn)橛辛艘陨系淖匝屑夹g(shù)支撐，vivo才能夠通過140色卡進(jìn)行色彩還原標(biāo)準(zhǔn)定義，最終實(shí)現(xiàn)了堪比蔡司專業(yè)相機(jī)色彩還原效果的蔡司自然色彩2.0技術(shù)。
可以說蔡司自然色彩2.0，是vivo聯(lián)合蔡司共同打造，是結(jié)合雙方技術(shù)實(shí)力做出的創(chuàng)新性升級(jí)。
vivo與蔡司在人像上進(jìn)行的深度合作，同樣值得一提。
始于X30系列的50mm人像鏡頭已成為X系列的標(biāo)配。在X80Pro上，vivo新一代的微云臺(tái)接入人像鏡頭，大大拓寬了人像拍攝的場(chǎng)景。
如果說高規(guī)格的人像鏡頭是人像創(chuàng)作的“入場(chǎng)券”，那么vivo自己的人像算法矩陣則可以稱之為“幕后高手”。以人像美化、人像理解、人像氛圍、畫質(zhì)增強(qiáng)四大模塊為核心，讓X系列成為手機(jī)圈中的專業(yè)人像攝影工具。
vivo自身對(duì)于人像攝影的技術(shù)積累，疊加Biotar、Distagon、Planar、Sonnar四款蔡司經(jīng)典鏡頭，以及蔡司Cinematic電影虛化，讓vivoX80系列的人像拍攝效果直逼專業(yè)攝影器材的水準(zhǔn)。
vivo與蔡司的合作，不僅為產(chǎn)品帶來了體驗(yàn)提升，更切實(shí)促進(jìn)了手機(jī)影像技術(shù)的發(fā)展。
通過在產(chǎn)業(yè)中富有差異性的真正的技術(shù)合作，vivo與蔡司在品牌、產(chǎn)品和技術(shù)實(shí)力方面進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為移動(dòng)影像領(lǐng)域創(chuàng)造真正的價(jià)值，推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新。
vivo正在從手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入更專業(yè)的新技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，而在這背后，是一個(gè)富有想象空間的產(chǎn)業(yè)新世界。這不僅是手機(jī)與相機(jī)行業(yè)的連橫合縱，更是無人到過的產(chǎn)業(yè)新道路。
一切技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，在消費(fèi)者一端要帶來的是新體驗(yàn)，而在產(chǎn)業(yè)的一端則是帶來新的增量。從這樣的格局來看，vivo與蔡司的合作注定不是一次簡單的跨界聯(lián)名，而是一場(chǎng)深刻的產(chǎn)業(yè)變革。
路還很長，vivo已經(jīng)踏出了領(lǐng)先一步，而在這一步背后，vivo已經(jīng)走了很多年。這也注定了vivo的領(lǐng)先，是長期主義的結(jié)果，更是新長期主義的開始。
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)