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方法步驟

第一階段：動員部署、查找問題（2021年12月至2022年2月）

全體干部職工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，不回避、不遮掩，查全查準(zhǔn)查透存在的問題，建立問題臺賬、整改清單。重點(diǎn)在以下方面對照查擺：

（一）是否存在本領(lǐng)恐慌的問題？

業(yè)務(wù)知識掌握不深不透，解決問題的思路辦法不多，對新政策新理念新模式等不主動學(xué)習(xí)了解，責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng)，自我加壓意識弱，習(xí)慣用老辦法解決新問題、用老經(jīng)驗解決新矛盾，“比葫蘆畫瓢”思想存在，缺乏勤學(xué)善思、開拓創(chuàng)新的正氣。

（二）是否存在消極懈怠的問題？

工作態(tài)度不夠端正，精神狀態(tài)不夠飽滿，調(diào)查研究不夠深入，不能正確處理局部和整體的關(guān)系，不敢啃“硬骨頭”，不能接“燙手山芋”，不愿做“熱鍋上的螞蟻”，進(jìn)取意識弱，對當(dāng)前國企改革和下步發(fā)展形勢認(rèn)識不清，“吃大鍋飯”思想存在，缺乏甘于奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)的正氣。

（三）是否存在標(biāo)準(zhǔn)不高的問題？

推動落實工作任務(wù)存在支差應(yīng)付思想，不能以更高站位、更寬視野、更大力度去謀劃推進(jìn)，不去下苦功夫精雕細(xì)琢、深耕細(xì)作，偏重于我做了而不是做好了，沒有牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)理念，時有我弱我有理意識，“等、靠、要”思想存在，缺乏比學(xué)趕超、勇創(chuàng)一流的正氣。

（四）是否存在完成任務(wù)不積極的問題？

不能堅持“以結(jié)果論英雄、以實績定成敗”的工作標(biāo)準(zhǔn)，實踐中存在吃不透上情、摸不準(zhǔn)下情、找不準(zhǔn)切入點(diǎn)等現(xiàn)象，落實任務(wù)有畏難情緒，見困難想退、遇矛盾想繞，把“我不會”“我不懂”作為“我不干”的理由，把“怎么辦”當(dāng)成請示工作的口頭禪，弱化了“一錘接著一錘敲，把釘子釘實釘牢”的斗爭精神，“拖、慢、散”思想存在，缺乏擔(dān)當(dāng)作為、較真碰硬的正氣。

第二階段：堅決整改、落地見效（2022年3月至12月）

全體干部職工以部門（子公司）為單位于2022年7月底前將查擺問題、原因剖析、整改措施等書面材料交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對查擺出來的問題，要深刻剖析原因，強(qiáng)力整改、清倉見底。能夠當(dāng)下解決的問題，要立行立改，一時解決不了的問題，要明確時間節(jié)點(diǎn)解決到位。堅決杜絕搞形式、走過場，切實通過整改問題改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作能力，人人爭當(dāng)“行家里手”，營造團(tuán)結(jié)向上、奮勇爭先的良好氛圍，把活動成效體現(xiàn)在堅定做到“兩個維護(hù)”上、體現(xiàn)在公司效益增長上、體現(xiàn)在重點(diǎn)工作突破上、體現(xiàn)在推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展上。