網(wǎng)易云音樂2013年4月上線，上線兩年便實現(xiàn)用戶過億，截止到2016年6月，用戶已過兩億。
而在之前
酷狗音樂客戶端從推出到用戶突破7500萬，用了6年；
天天動聽客戶端從推出到用戶突破7000萬，用時4年；
網(wǎng)易云音樂客戶端從推出到用戶突破上億 ，僅用2年！
如此成績很多人稱之為移動互聯(lián)網(wǎng)黑馬。
本文試從如下幾個方面對其進行分析：
1.產(chǎn)品功能架構(gòu)
2.用戶體驗
3.商業(yè)模式
4.戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行
5.盈利
6.統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析
7.建議
8.總結(jié)
▌產(chǎn)品架構(gòu)
發(fā)現(xiàn)音樂：多緯度滿足用戶發(fā)現(xiàn)音樂的需求
（1）個性推薦：基于私人FM、每日歌曲推薦、云音樂新歌榜、推薦歌單、獨家放送、最新音樂、推薦MV、主播電臺。
（2）歌單：基于語種、風格、場景、情感、主題等不同維度劃分的歌單。
（3）主播電臺：基于明星、音樂人、DJ、主播、用戶的平臺。
（4）排行榜：包含官方榜(飆升榜、新歌榜、原創(chuàng)榜、熱歌榜、歌手榜)、全球榜、用戶榜、
我的音樂：便捷的用戶個人音樂管理
（1）下載音樂管理：基于歌曲、歌手、專輯劃分緯度對音樂進行管理。
（2）最近播放歷史：基于歌曲/歌單/專輯/電臺劃分緯度對音樂進行管理。
（3）我關(guān)注的歌手：我關(guān)注的歌手和系統(tǒng)猜你感興趣的歌手
（4）我創(chuàng)建的歌單
（5）我收藏的歌單
朋友：基于朋友的社交分享功能
（1）提供對歌曲、歌單、專輯、電臺的點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)。
（2）可以關(guān)注基于通訊錄的朋友、微博的朋友、明星、音樂達人、還可關(guān)注基于LBS附近的人。
賬號：系統(tǒng)相關(guān)設(shè)置的管理
（1）個性設(shè)置
（2）消息中心
（3）積分商城
（4）流量包購買
（5）會員購買
▌用戶體驗
請允許我先吹一波，網(wǎng)易云音樂是我到目前為止用過的體驗最好的音樂類APP了。無論是界面還是功能。
首先，整個APP的默認主題是黑紅色，搭配iOS系統(tǒng)的毛玻璃效果，讓整個APP看起來非常有格調(diào)，也就是逼格滿滿。因為我本人就非常喜歡這種暗色系的主題，比如你可以在Apple Store里搜索一下Enjoy(一個美食電商)。而這類設(shè)計既符合產(chǎn)品的本身定位又滿足了用戶的視覺享受。
來一張播放器界面的截圖：
幾乎所有談?wù)摼W(wǎng)易云音樂的都要說一說播放界面的黑膠片設(shè)計，配合毛玻璃效果，顯得既古典又潮流，黑膠片的轉(zhuǎn)速剛剛好，不快不慢，讓人感覺很流暢圓滑。逼格+1。
而在播放器界面對當前所播放歌曲的操作支持，雖不多但感覺正好夠用，基本上滿足了我對音樂的所有操作，包括收藏、下載、評論等等。
而作為將社交作為產(chǎn)品一大特色的云音樂，將分享按鈕和評論按鈕都安放到了當前界面的一級入口，顯而易見，使用戶可以快速的進行分享、溝通，符合產(chǎn)品的既定戰(zhàn)略和設(shè)計。
不論你在哪個界面，無論是播放界面，還是歌單列表，對歌曲的操作都是統(tǒng)一的。如下：
除了最后兩個功能選項，其余的功能基本在歌曲的播放界面都有提供，這樣做的好處是容易培養(yǎng)用戶對歌曲的操作使用習慣，無論你在哪里，操作都是一樣的，不會給用戶提供過多的功能給用戶使用戶感覺無從下手。
再來看看產(chǎn)品的核心，歌單：
同樣的，為了可以讓用戶可以快速上手，所有歌單的操作也都是同統(tǒng)一的，無論是自己的歌單還是他人的歌單。支持收藏、評論、轉(zhuǎn)發(fā)、下載等，功能簡單實用。而我們也可以通過每個功能選項下的數(shù)字看出歌單當前的熱度，因為用戶心理是從眾的，有那么多人已經(jīng)幫我試聽過了，我不用自己再費力去尋找好聽的歌曲。熱度高的歌單更容易獲取到用戶試聽的青睞。而大概是云音樂的用戶都比較文藝的緣故，每個歌單的封面非常講究，基本上看一眼封面就可以知道歌單里的歌單大致屬于哪種類型，是否符合自己的預期。
朋友圈：
作為將社交作為產(chǎn)品一大特色的云音樂，當然少不了“圈”這一功能。
這里的內(nèi)容主要是周圍的人、你關(guān)注的朋友、音樂人或系統(tǒng)推薦的歌曲、歌單。文字內(nèi)容也各不相同，有詩歌有段子還有情感的抒發(fā)，比起微信朋友圈里都是賣貨的，我更喜歡這里，因為這里更純粹。
最重要的是，這里真的可以找到很多音樂口味相同的人進而挖掘到大量你從來沒聽過又覺得好聽的音樂。就比如我非常喜歡陳粒的歌，她在朋友圈推薦的歌我都有聽，并且至少百分之八九十聽完之后我都是收藏了的，說不上是愛屋及烏還是其他。不過這些都不重要，至少是你覺得好聽就夠了。這么收藏下去，我的歌單、歌曲已經(jīng)不知不覺的越來越多了，而好聽的音樂似乎永遠收藏不完。
其他的細節(jié)限于篇幅就不一一列舉了。
▌商業(yè)模式
音樂是人的剛需，這一點毋庸置疑。而在10年前，我們就會為了聽歌隨身攜帶各種設(shè)備，比如隨身聽、MP3、MP4、ipod、非智能手機，再到現(xiàn)在普及的智能手機?？梢哉f，音樂天生就適合在移動設(shè)備上聽。
網(wǎng)易云音樂2013年4月上線，在這之前，所有音樂APP都是以本地音樂播放器+曲庫的形式存在，用戶想聽音樂基本靠系統(tǒng)推薦(排行榜)和搜索曲庫，也就是直接將PC音樂軟件的模式直接復制到客戶端APP音樂產(chǎn)品上。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，在市場成熟、競品眾多的情況下如何突圍則是云音樂第一個要解決的問題。
如果繼續(xù)做一款本地音樂播放器+曲庫類產(chǎn)品，勢必石沉大海。因為市場上該類產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù)，單單用戶數(shù)就是云音樂所不能企及的。
基于以上情況，所有在線音樂類產(chǎn)品都沒有社交屬性，所以云音樂選擇以這樣一個角度切入市場，即音樂+社交。這也是戰(zhàn)略的第一步。
當然，切入市場獲取用戶是第一步，也是至關(guān)重要的一步。沒有用戶接下來的一切都是妄談。
在云音樂，我們還可以看到很多的獨立音樂人，他們可以將自己的作品發(fā)布在云音樂這個平臺，平臺提供龐大的用戶基數(shù)，讓他們的音樂作品更快的被認知被傳播。部分歌曲/專輯收費，也為獨立音樂人帶來了額外的收入。
在講下面的內(nèi)容之前，要先講一下音樂上下游產(chǎn)業(yè)鏈，更容易我們從戰(zhàn)略層面分析產(chǎn)品。
中國在線音樂行業(yè)已經(jīng)形成由五個層面組成的價值鏈：
（1）內(nèi)容提供商：包括擁有版權(quán)的音樂公司、從唱片公司購買了版權(quán)的音樂制作公司、音樂個人(包括專業(yè)詞曲作者、音樂表演者和音樂愛好者)
（2）版權(quán)服務(wù)商：負責音樂版權(quán)內(nèi)容管理的服務(wù)企業(yè)。
（3）服務(wù)提供商：各大音樂在線平臺，如：QQ音樂、網(wǎng)易云音樂
（4）運營商：電信、移動、聯(lián)通
（5）用戶&消費者
有了龐大的用戶基數(shù)，也有了優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者，云音樂就可以選擇向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，進而打通音樂上下游產(chǎn)業(yè)鏈，簡化中間環(huán)節(jié)，而中間環(huán)節(jié)越少，產(chǎn)品的競爭壁壘越高，利益就越大。
▌戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行
戰(zhàn)術(shù)依據(jù)戰(zhàn)略而制定。
在上述的商業(yè)模式中我們已經(jīng)說過，云音樂首先要選擇切入音樂的市場的點，而這個點就是第一步戰(zhàn)略。我們來看云音樂如何在戰(zhàn)術(shù)上完成第一步戰(zhàn)略。
1、歌單
社交的基礎(chǔ)在于連接，以點連線，以線成面。陌生人社交是基于內(nèi)容的，而內(nèi)容需要給用戶空間去創(chuàng)造。這就是推出歌單的目的。歌單不僅由用戶來創(chuàng)造，也是用戶交流的介質(zhì)。而歌單也是云音樂的核心架構(gòu)。不同的音樂組成不用的歌單，也就意味著有無限種可能。
聽到歡快刺激的音樂，我們會不自覺的跟著一起抖腿。聽到悲傷的情歌，我們的情緒可能會跌入谷底。這就是音樂強大的魅力。他可以伴隨人的情感，影響人的情緒。而我們想要把這種情緒宣泄出來，文字就成了情感的載體，那何處承載這些文字呢？就是每首歌的評論區(qū)。
如果兩個人聽音樂的口味相同，他們可能會選擇同一份歌單，傾聽同一首歌，就會產(chǎn)生情感上的共鳴，然后將情感宣泄出來。聽者與歌單創(chuàng)建者會產(chǎn)生共鳴，聽者與聽者也會產(chǎn)生共鳴，共鳴產(chǎn)生互動。有了互動就有了連接，有了連接就有了社交的基礎(chǔ)。長年累月，滴水石穿，不斷積累的互動評論在某個時間點終于爆發(fā)，成為產(chǎn)品的獨特亮點。
2、評論
網(wǎng)易云音樂的評論區(qū)是最充滿善意的。- 來自某個用戶的評論
如此有善意的評論區(qū)是如何形成的呢？
(1)無為而治，評論門檻低。除非是比較敏感的或是被舉報的多的，運營會干涉。
(2)點贊，被贊的次數(shù)多的自動置頂。
(3)情感共鳴，其實(2)也可以算是情感共鳴的一種表現(xiàn)形式。
(4)優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗的確讓吐槽的聲音幾近消失。倒是夸產(chǎn)品的人比較多。
(5)評論內(nèi)容產(chǎn)出質(zhì)量高。
想來也是運營團隊在背后默默付出了極大的努力，把社區(qū)評論引導向了充滿善意和溫暖的道路上。
相信有很多用戶剛開始使用云音樂是因為聽到了想聽的歌?？墒锹龝l(fā)現(xiàn)，聽歌之前會不自覺的先看評論。
如：
【千萬不要先看評論再聽歌。。否則。。沒法好好聽歌了】
【每次進來都要先看評論。?！?/font>
除了評論，諸如動態(tài)、朋友圈都有非常好的內(nèi)容，而你也會在不知不覺中越來越頻繁的使用這些功能。
3、私人FM（系統(tǒng)推薦歌曲）
這得意于網(wǎng)易云音樂的推薦算法，很多用戶也是因為這個功能徹底愛上云音樂的。因為它可以把某個人（比如我）很久以前聽的歌全都翻出來了。相信這也是大部分用戶喜歡云音樂的原因之一。
前面說過音樂是人的剛需，歌曲伴隨著我們從小到大的成長經(jīng)歷，雖然可能很久以前有一首歌曲我們聽膩后就不再聽，可是當有一天云音樂把這首音樂翻出來重新讓我們聆聽的時候，我們卻特別欣喜、感動。這個情景下，音樂不僅僅是音樂，更是我們的回憶，也是我們對之前生活的感悟。而此刻，我們又產(chǎn)生了情感，宣泄出來的情感變成了評論區(qū)的一個個文字。而這些文字又再引起其他用戶的共鳴，這種共鳴像病毒一樣在傳播。連我這個不喜歡寫評論不喜歡參與互動的人，都情不自禁的去點贊去敲打文字。
強大的私人FM功能不僅提升了用戶體驗，而且還充分利用了曲庫資源，提高了曲庫資源利用率。為什么這么說呢？
傳統(tǒng)的曲庫+搜索+排行榜的模式讓用戶發(fā)現(xiàn)好音樂的途徑變少，也就是說，系統(tǒng)推薦的歌曲加上用戶自己知道的歌曲可能不多，這些比較大眾的歌曲的總體可能只占曲庫資源整體的一小部分，其他一大部分尚未被發(fā)掘，相當于被埋沒。而這個事實也的確困擾著一大批人，老歌聽膩了，找不到新歌。
云音樂的系統(tǒng)推薦+歌單UGC+社交卻讓用戶發(fā)現(xiàn)好音樂的途徑變多，也就是說，那些偏門、冷門的好音樂經(jīng)由算法推薦給用戶，用戶直接分享歌曲或者把該歌曲加入歌單進而分享歌單，經(jīng)由社交網(wǎng)絡(luò)不斷分散。這些被發(fā)現(xiàn)的音樂的整體可能占曲庫資源的一大部分，只有一小部分尚未被發(fā)掘。說不準哪一首歌曲就被你收藏進歌單，就此成為云音樂的死忠。
4、高度自由化
這個高度自由化不只是用戶可以根據(jù)自己的喜好進行一些系統(tǒng)設(shè)置。
網(wǎng)易云音樂將一些歌詞內(nèi)容的創(chuàng)造也一并交給了用戶，于是就有了歌詞翻譯的UGC。
比如：
5、尊重用戶，注重用戶體驗
（1）沒有網(wǎng)易大禮包，網(wǎng)易系的產(chǎn)品也不少，但你下載網(wǎng)易的任何一款產(chǎn)品都不會出現(xiàn)“大禮包”。相比一些其他大廠商，已經(jīng)很不錯。
（2）考慮到使用場景，在任何一個界面，都能通過右上角的按鈕找到當前播放的歌曲。
（3）客服、技術(shù)支持反應(yīng)迅速，用戶問題大部分都可以得到及時處理。
（4）首個提供320K高品質(zhì)音樂免費聽的APP，隨后其他廠商紛紛效仿。而現(xiàn)在下載的免費音樂支持更高音質(zhì)。
（5）其他不一一列舉。
6、對音樂人的扶持計劃
這個計劃可以視為云音樂對產(chǎn)業(yè)鏈上游的延伸，而不止僅僅打造一款優(yōu)秀的在線“聽”音樂的產(chǎn)品。
1、獨立音樂人：獲取的支持包括專屬主頁、快速發(fā)布原創(chuàng)歌曲、歌單榜打榜、精準推送至用戶、成為電臺主播獲得大量粉絲等。
2、“理想音樂人”扶持計劃：2015年9月推出，該計劃通過原創(chuàng)音樂人征集、選手故事展播、線上票選等方式，評選優(yōu)秀的理想音樂人。前三名獲取理想基金，價值500萬的推廣資源，與明星嘉賓同臺的線下演唱會及長線支持等。
▌如何走的更遠
如何走的更遠是每個產(chǎn)品都要考慮的問題。
在討論云音樂如何走的更遠的話題時，更應(yīng)該從整個音樂行業(yè)的角度去分析。
在這之前我們需要知道，中國的音樂行業(yè)很不賺錢，當然，那些著名的歌手除外。這是一個看起來很繁榮，實際上很破敗的一個行業(yè)。因為制作出來的內(nèi)容越來越差，內(nèi)容的制作者也越來越窮。內(nèi)容制作者越來越窮就不會全身心的投入到音樂創(chuàng)作，內(nèi)容的質(zhì)量就會變差。似乎變成了一個惡性循環(huán)。而在這樣一個惡性循環(huán)中，歌手如何獲取收益？
我們來做一個類比：把一首歌當做一款手機賣給消費者。
一款手機有制作成本，比如CPU來自一個廠家，屏幕來自一個廠家，其他硬件來自不同廠家，手機組裝成一個完整可用的產(chǎn)品后需要推向市場，這時還會產(chǎn)生推廣費用等等。當一款手機賣給消費者后，廠商要去除推廣等費用，要去除手機零件等成本，所得即一個手機的利潤。
一首歌同樣有制作成本，比如歌詞來自作詞人，歌曲來自作曲人，創(chuàng)作歌曲所需要的樂器，還有一大堆后期的制作費用，推廣費用，最后歌手把這首歌唱出來。假如消費者付費下載收聽這首歌曲，那么歌手最后獲取的收益就是去除各種費用各種成本的剩余(已經(jīng)很少很少了)。為什么說假如呢？因為如果消費者沒有版權(quán)意識去收聽下載盜版音樂。那么制作這首歌的所有參與者一分錢都得不到。
這只當下音樂行業(yè)現(xiàn)狀的一個縮影，不賺錢。這就是需要解決的問題。
只有讓這些音樂創(chuàng)作者賺錢，才能形成良性循環(huán)，進而促進整個行業(yè)的健康發(fā)展。
所以，與其說如何走的更遠，不如說，怎樣才能解決音樂行業(yè)不賺錢的問題？
怎樣讓音樂的創(chuàng)作者賺錢？無論是哪款產(chǎn)品，走的遠的，一定是最快最好解決行業(yè)痛點的。在互聯(lián)網(wǎng)盛行之前，如果歌手不和公司簽約，就沒辦法推銷自己的作品，而網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)和支付方式的多樣化，使得歌手脫離公司推銷自己和作品成為可能。
要想解決這個創(chuàng)作者不賺錢的問題，也要滿足以下幾個條件：
1、足夠的用戶數(shù)量
2、足夠的品牌影響力
3、足夠的付費能力
用戶不多就不足以形成強大的品牌影響力，也不足以積累足夠多的付費用戶。那么一切皆妄談。
綜上，同樣也是云音樂的優(yōu)勢。因為現(xiàn)在云音樂的用戶體量已不小，付費用戶比較多，短時間內(nèi)也形成足夠了品牌影響力。
并且云音樂已經(jīng)走在了解決這個問題的路上，因為已經(jīng)有獨立音樂人通過這個平臺實現(xiàn)了獲取收益。比如陳粒，比如李志。
▌現(xiàn)階段的盈利
2B:
(1)廣告主付費
2C:
(1)數(shù)字專輯
(2)付費下載&收聽
(3)流量包
(4)會員
(5)音樂衍生產(chǎn)品，比如耳機等
(6)為自家電商產(chǎn)品導流，比如網(wǎng)易考拉，產(chǎn)生更多的購買行為。
以上盈利均來自于在線音樂業(yè)務(wù)。除了在線業(yè)務(wù)可創(chuàng)造盈利外，其他業(yè)務(wù)如音樂演出、演唱會等業(yè)務(wù)是云音樂涉及的比較少的。這些業(yè)務(wù)在未來也可以為云音樂創(chuàng)造更多的收入。
▌其他統(tǒng)計數(shù)據(jù)(2016年)
版權(quán)曲庫
我們可以看出，QQ音樂在音樂版權(quán)方面仍屬于絕對的老大，曲庫資源非常豐富。因此，很多用戶手機里一般都要裝很多的音樂APP，以滿足不同的需求。可能某個用戶喜歡云音樂，但云音樂版權(quán)不豐富，為了聽一首喜歡的歌用戶可能會選擇其他APP，這時就需要靠極高的用戶粘性才能保證用戶回頭繼續(xù)使用云音樂。而且用戶都有自己的歌單，開始播放歌單音樂時，肯定不希望在播放音樂的過程中打斷收聽過程，然后切換到其他APP聽想聽的歌，聽完再回來。這一系列的動作重復久了用戶可能也會煩。煩到最后，用戶可能就會把云音樂的歌單遷移到其他的APP，并棄用云音樂。畢竟音樂軟件音樂軟件，首先要滿足用戶聽音樂的需求。邊刷評論邊聽音樂并不適用于所有的云音樂APP使用場景，即使同一歌單感興趣的人再多，也滿足不了所有人的口味，畢竟眾口難調(diào)。希望云音樂在版權(quán)方面再多下下功夫。
用戶覆蓋率
音樂下載市場份額
音樂下載是一個比較傳統(tǒng)的服務(wù)。PC時代提供的服務(wù)大多數(shù)都是音樂下載，典型的如蘋果的Itunes。
在線試聽市場份額
在線試聽也就是最近常聽說的流媒體播放。國產(chǎn)廠商不僅提供音樂下載更提供在線試聽，并和運營商合作推出在線聽音樂流量包。流媒體播放服務(wù)類典型的產(chǎn)品如國外的Spotify。
數(shù)字專輯市場份額
數(shù)字專輯取代CD唱片已成趨勢，未來的CD唱片更像是古典的存在，也可以作為收藏品等等。
前面也說過音樂天生適合在移動端收聽。而在版權(quán)保護意識日益濃厚的今天以及未來，數(shù)字專輯將成為音樂人不可忽視的收入來源，尤其是對于那些名不見經(jīng)傳的音樂人來說。
上圖QQ音樂與網(wǎng)易云音樂分獲一二，其成績與兩款產(chǎn)品背后的平臺資源更有極大關(guān)聯(lián)。而以周杰倫的《周杰倫的睡前故事》為例，QQ音樂發(fā)售36個小時，銷售超過150萬張，銷售金額突破3000萬元。網(wǎng)易云音樂也已經(jīng)售出超36萬余張，累計銷售額達到721萬。
在數(shù)字專輯銷售份額上，QQ音樂具有壓倒性的優(yōu)勢。而這一壓倒性優(yōu)勢也意味著會有更多的音樂人會選擇與QQ音樂平臺合作，實現(xiàn)共贏，相互促進形成良性循環(huán)。畢竟QQ音樂平臺用戶基數(shù)龐大，用二八法則來計算，也會產(chǎn)生強大的消費能力。
▌建議
面對QQ音樂等強大的競爭對手，靠產(chǎn)品體驗上的微小差異已不足以超趕。
版權(quán)
雖然QQ音樂對云音樂進行了部分的音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)，但云音樂的版權(quán)還是不足。
這些不足主要體現(xiàn)在很多歌曲只有Live版本而沒有CD版。另外熱門音樂綜藝版權(quán)也嚴重覆蓋不足，特別是《跨界歌王》《中國好聲音》《中國好歌曲》這樣的現(xiàn)象級節(jié)目。
所以，用戶往往為了聽更多的音樂，手機常常要準備1到2甚至3個APP。雖然云音樂的忠誠粉絲最后還會回到云音樂，但在這個過程中也不排除用戶流失的可能。
另外，包攬熱門音樂綜藝版權(quán)，與熱門音樂節(jié)目進行獨家合作，不僅能為平臺帶來海量用戶，還可有效增強用戶的黏性，某種程度上還有利于平臺本身樹立品牌從而提升辨識度(比如：我想聽綜藝節(jié)目的音樂此時第一個會想到并選擇QQ音樂)。
現(xiàn)象級音樂綜藝不僅是帶動國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是助推音樂APP發(fā)展的重要力量。
在版權(quán)相當?shù)那闆r下，現(xiàn)象級音樂綜藝節(jié)目可能將會成為新的爆點，獨家資源所帶來的差異化體驗也會越來越大。
工作室
在唱片業(yè)日漸式微的當下，越來越多的歌手也開始走出傳統(tǒng)唱片公司，選擇成立自己的個人工作室。
因為這樣的個人工作室力量有限，所以他們可以選擇版權(quán)公司做實體唱片的發(fā)行，也會以工作室名義直接和平臺合作做線上的數(shù)字音樂發(fā)行。
在這方面做的比較好的是QQ音樂推出的“MUSIC+”，專為這類明星工作室進行個性化定制服務(wù)。
在代理了周杰倫、李宇春、鹿晗、BIGBANG、Adele、Rihanna等40余位中外歌手的數(shù)字音樂專輯銷售后，從2014年12月至今的18個月里，QQ音樂平臺累計銷售了2000萬張專輯，總銷售額超過1億元。周杰倫的新專輯《周杰倫的床邊故事》數(shù)字音樂版本發(fā)售36個小時，已銷售超過150萬張，銷售金額突破3000萬元。
而網(wǎng)易云音樂也已經(jīng)售出了30萬+張《周杰倫的床邊故事》數(shù)字音樂專輯(20元/張)。云音樂也可加大對這一方面的投入力度。
通過粉絲效應(yīng)銷售數(shù)字音樂專輯或周邊，充分發(fā)揮粉絲經(jīng)濟。
最后提一個用戶體驗上的建議：歌單誤刪后的恢復
在使用的過程中的確有可能會將歌單誤刪，這個時候恢復歌單通常需要找客服來解決，客服的響應(yīng)速度通常也很快，贊一個。不過最好是能提供一個手動恢復的功能，這樣就避免了每次誤刪之后的各種麻煩。
我在瀏覽知乎的過程中也發(fā)現(xiàn)有很多用戶都有類似的誤刪經(jīng)歷。
▌總結(jié)
網(wǎng)易云音樂以“音樂社交”的差異點切入市場，迅速獲得大批活躍用戶。并以此為基，向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸。以產(chǎn)品撬動市場，試圖顛覆傳統(tǒng)、改變行業(yè)。至少從現(xiàn)在種種的數(shù)據(jù)看來，步調(diào)都是對的。對于一款上線2年的產(chǎn)品便取得如此成績實屬不易，很強。
從外部環(huán)境來看，QQ音樂、酷狗、酷我進行合并，雖然合并的效果是1+1<2，但目前依然占據(jù)絕對的市場第一，背后又有騰訊強大的資源投入，保駕護航。
從整個生態(tài)建設(shè)出發(fā)的阿里，也在積極布局音樂產(chǎn)業(yè)上游。
面對兩個十分強大的對手，背靠網(wǎng)易的云音樂何去何從，繼續(xù)觀望吧。
作者：huber
來源：產(chǎn)品壹佰
我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽；
4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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