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產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),誰(shuí)更有前景?
2016-10-16 11:12:21


導(dǎo)讀:近幾年pm炒的十分火熱,那么產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)誰(shuí)更有前景?本文討論節(jié)選于知乎,其中觀點(diǎn)值得大家品味。

正文:

@ 匿名用戶(來自于鵝廠):

業(yè)界說,騰訊的產(chǎn)品,百度的技術(shù),阿里的運(yùn)營(yíng),是行業(yè)標(biāo)桿。

而其實(shí)在鵝廠,產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)通道下,設(shè)兩個(gè)崗位:產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),所以,如果以此為標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)只是產(chǎn)品經(jīng)理的一個(gè)分支。作為一個(gè)崗位是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的鵝廠產(chǎn)品經(jīng)理,我的日常是:數(shù)據(jù)分析,用戶調(diào)研,用戶反饋跟進(jìn),核心用戶社群管理與維護(hù),競(jìng)品分析,市場(chǎng)分析,產(chǎn)品策略制定,產(chǎn)品需求整理與輸出,運(yùn)營(yíng)策略與方案規(guī)劃(涉及活動(dòng)、內(nèi)容、渠道、營(yíng)收),運(yùn)營(yíng)活動(dòng)策劃和需求輸出與跟進(jìn),渠道投放,版本計(jì)劃發(fā)布跟進(jìn),產(chǎn)品基礎(chǔ)功能與性能測(cè)試安排與跟進(jìn),內(nèi)容CP管理與引入…嗯,誰(shuí)可以給我一個(gè)明確的答復(fù),我到底算產(chǎn)品策劃還是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)?這里要說的是,因?yàn)闊o論是產(chǎn)品策劃還是運(yùn)營(yíng)相關(guān),甚至是市場(chǎng)推廣,都需要我去插一腳,所以我是替代性比較低的團(tuán)隊(duì)核心成員和骨干。

我想,從以上例子來看,答案應(yīng)該很明確了吧?哪有什么孰重孰輕,產(chǎn)品策劃和運(yùn)營(yíng)能力是產(chǎn)品經(jīng)理的兩大核心模塊,只有對(duì)兩者都能應(yīng)付得游刃有余,才可以稱得上是一個(gè)綜合素質(zhì)過硬的產(chǎn)品經(jīng)理。

@ 楊夏

畢業(yè)就入行開始做PM,三年多產(chǎn)品生涯。之前一直對(duì)「運(yùn)營(yíng)工作」是有些輕視的,有種「萬(wàn)般皆下品 唯有產(chǎn)品高」的自命清高,比起產(chǎn)品工作的復(fù)雜挑戰(zhàn),運(yùn)營(yíng)不就做做活動(dòng)、發(fā)發(fā)內(nèi)容么…直到今年除了產(chǎn)品,也開始負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)工作,自己也去學(xué)習(xí)思索「運(yùn)營(yíng)」為何物。

個(gè)人體會(huì)兩者的一些區(qū)別:

●產(chǎn)品知識(shí)體系發(fā)展相對(duì)運(yùn)營(yíng)更完善,培養(yǎng)產(chǎn)品人有更多科學(xué)的方法,產(chǎn)品技能、做事方法更有章可循
上面1的原因,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)工作看起來像是技術(shù)含量低的「打雜」
業(yè)務(wù)發(fā)展的不同階段,對(duì)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)的要求不同,起步階段可能產(chǎn)品、技術(shù)驅(qū)動(dòng)多,成熟運(yùn)行階段則可能運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)多
已經(jīng)有很多對(duì)「運(yùn)營(yíng)」的定義,解釋的角度不同、描述的維度不同,自然對(duì)運(yùn)營(yíng)的理解及操作方法也不同,這其實(shí)也跟1、2有關(guān)
如果說產(chǎn)品有一些基礎(chǔ)的「方法論」,運(yùn)營(yíng)也能整理出來,只是目前能夠經(jīng)得住驗(yàn)證的少
個(gè)人參考了很多游戲領(lǐng)域的知識(shí)來構(gòu)建運(yùn)營(yíng)的個(gè)人基礎(chǔ)理解
近一兩年來看,靠產(chǎn)品設(shè)計(jì)or技術(shù)創(chuàng)新來出眾的「產(chǎn)品」已經(jīng)很少,大部分業(yè)務(wù)產(chǎn)品都需要依賴強(qiáng)運(yùn)營(yíng)支撐
產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)是密切關(guān)聯(lián)的,很多產(chǎn)品模式的設(shè)計(jì)組成中,運(yùn)營(yíng)其實(shí)也是一個(gè)重要部分
運(yùn)營(yíng)不去深入理解產(chǎn)品模式,也不好發(fā)揮產(chǎn)品的力量來擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)格局
產(chǎn)品人在這個(gè)行業(yè)里發(fā)出的聲音更多,吸引更多注意力,占去更多聲望、光環(huán)、資源
產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)的同學(xué)都該多總結(jié)分享,推動(dòng)一門「學(xué)科」的基礎(chǔ)知識(shí)技能體系完善,這是能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)

@ 六子6zi

在國(guó)內(nèi),3-5年內(nèi),產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)更吃香。5年之后,產(chǎn)品經(jīng)理的決定性作用體現(xiàn)出來。為什么說3、5年內(nèi)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)在國(guó)內(nèi)更吃香呢,主要有兩個(gè)原因。

1. 行業(yè)的不標(biāo)準(zhǔn)化。相比于國(guó)外,國(guó)內(nèi)很多制度不健全的行業(yè)正在被互聯(lián)網(wǎng)改變,如打車,外賣等。但改變的方式基本是以殘暴的掠奪市場(chǎng)為主要手段,如紅包,減錢。產(chǎn)品或服務(wù)的更優(yōu)秀也顯然比不過幾塊錢的紅包對(duì)用戶更有誘惑力。而我預(yù)計(jì)三到五年之后,天下大勢(shì)將定,各行業(yè)市場(chǎng)趨于紅海,基本標(biāo)準(zhǔn)化;資本市場(chǎng)不會(huì)再盲目砸錢。行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)將轉(zhuǎn)為對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的錙銖必較和追求沒有止境的人性化服務(wù)。

2. 缺乏創(chuàng)新性的土壤。這一點(diǎn)是很顯然的,例如,去哪兒與攜程,美團(tuán)、糯米和大眾點(diǎn)評(píng),支付寶抄微信等等等等例子無窮盡也。在用戶能看到的界面交互級(jí)別都敢赤裸裸的抄襲了,需要不要臉到何種程度。但就算各大商家不加以良性引導(dǎo),用戶的審美也會(huì)慢慢提升的。3-5年可能有點(diǎn)樂觀,但應(yīng)該不會(huì)太遲。

總之,我是相信運(yùn)營(yíng)決定廣度,產(chǎn)品決定高度這條定律的。

我們現(xiàn)在只能慢慢提高每一場(chǎng)線下的質(zhì)量,不求大但求精。

@ 張品

當(dāng)然產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí)體系更加健全,如果做PM,需要從產(chǎn)品助理開始,寫文檔,畫原型開始,一點(diǎn)一點(diǎn)積累。然而運(yùn)營(yíng)的概念很廣,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),編輯,社區(qū)運(yùn)營(yíng),用戶運(yùn)營(yíng),活動(dòng)策劃。需要足夠?qū)拸V的知識(shí)面 ,或者深入一個(gè)領(lǐng)域做 到頂尖。

話說我還真不清楚運(yùn)營(yíng)跟產(chǎn)品哪個(gè)更有前途,喜歡那個(gè)就去做吧,多接觸認(rèn)真規(guī)劃好。不管是運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品還是別的其它,做到頂尖水平是不用擔(dān)心前途這件事的~

@ Christopher

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)理根本沒法在一個(gè)維度上比較,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)是產(chǎn)品經(jīng)理的一項(xiàng)能力,換句話說好的產(chǎn)品經(jīng)理需要有深厚的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),所以可以給產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)做自己的發(fā)展方向,現(xiàn)在努力的提升自身的運(yùn)營(yíng)管理能力及其他必備的技能(如數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、營(yíng)銷管理、洞察用戶等等)。

@楊文軒Bryant

從薪水上看(校招)看似運(yùn)營(yíng)的薪水要稍微低一些,但其實(shí)這兩個(gè)崗位同等重要。產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)相輔相成

簡(jiǎn)單的說:

1. 如果這個(gè)產(chǎn)品是一坨翔,那么即使運(yùn)營(yíng)再好我能夠比別人多帶來10倍的用戶但留存率卻是競(jìng)品的百分之一,那也沒什么卵用。

2. 如果產(chǎn)品很好,即使能夠靠口碑啊,自傳播啊等等帶來一些用戶,但到了后來如何將產(chǎn)品做大,如何與競(jìng)品對(duì)攻,防反等等可不是光提升產(chǎn)品就能做到的事情。

3. 有時(shí)候一個(gè)好的產(chǎn)品在前期,是很需要一個(gè)好的運(yùn)營(yíng)的,好的運(yùn)營(yíng)能夠保證最高的ROI,而用戶也正是產(chǎn)品決策最重要的一環(huán)!

4.一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品可以帶來什么?微信的“附近的人”這個(gè)功能可謂是微信成為現(xiàn)在移動(dòng)社交霸主的最關(guān)鍵原因之一。

最后,產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)密切相關(guān)。只要在一個(gè)方向做的足夠優(yōu)秀都很有前途,最忌諱的是在選擇方向上猶豫不決!

@ 王哲盟

仔細(xì)想想,做的是同一件事的不同方面。運(yùn)營(yíng)其實(shí)出路更廣,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要,傳統(tǒng)企業(yè)也要。

產(chǎn)品多少有點(diǎn)限制,傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品崗位不受重視,互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品崗位不太規(guī)范,而且現(xiàn)在已經(jīng)好多人在唱衰產(chǎn)品但是我更喜歡做PM,需要獨(dú)處思考也需要能適度社交,有一種創(chuàng)造的感覺與機(jī)會(huì)。

@ 沉凡,新浪微博/運(yùn)營(yíng)喵/產(chǎn)品汪

個(gè)人認(rèn)為,產(chǎn)品經(jīng)理這些年實(shí)在是太多了,什么樣的人都去做產(chǎn)品經(jīng)理,殊不知,產(chǎn)品經(jīng)理的要求其實(shí)非常高。

產(chǎn)品經(jīng)理的成功,條件也過于苛刻,因?yàn)?,條件只有一個(gè)——你的產(chǎn)品成功了,很牛逼。因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)極其帶有主觀性的職業(yè),就像一個(gè)戰(zhàn)術(shù)家,只有實(shí)戰(zhàn)才能檢驗(yàn)?zāi)愕呐袛嗍欠裾_。但是一旦成功了,你的產(chǎn)品火了,那作為產(chǎn)品經(jīng)理的你,可能立馬會(huì)被捧上神壇,身價(jià)暴漲,言辭被奉為教條。你說前景如何?

而對(duì)于運(yùn)營(yíng),是可以直接拿數(shù)據(jù)來說話的,可能產(chǎn)品失敗了,但是你運(yùn)營(yíng)策略很棒,在運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)上能體現(xiàn)出來,那你的能力會(huì)受到肯定,不會(huì)對(duì)你的發(fā)展前景產(chǎn)生太大影響。如果產(chǎn)品火了,爆了,運(yùn)營(yíng)也可以享受到一部分產(chǎn)品流行的紅利,但是肯定沒有產(chǎn)品經(jīng)理受益多。所以,運(yùn)營(yíng)更像是風(fēng)險(xiǎn)低,但回報(bào)、前景、發(fā)展天花板也相對(duì)較低的職業(yè)。

@ 匿名用戶

產(chǎn)品經(jīng)理是創(chuàng)造一個(gè)產(chǎn)品。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)是拿著別人創(chuàng)造的產(chǎn)品盡可能的達(dá)到目的。

從上限來看,必然是產(chǎn)品經(jīng)理遠(yuǎn)高于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)?,F(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理多如狗主要是

1. 公司招人時(shí)根本不會(huì)給產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)劃線,招來什么都干。
2.創(chuàng)造型的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)能力是有相當(dāng)要求的,而圈子里根本沒那么多合適的人,都是湊合找、湊合干。

另外,產(chǎn)品經(jīng)理作為戰(zhàn)略制定者,沒有一定的title也是一籌莫展的。必須有相當(dāng)?shù)挠绊懥Σ拍茏寗e人跟你賭這個(gè)戰(zhàn)略方向。

所以從前景來看,只有能力確實(shí)出眾,產(chǎn)品經(jīng)理才會(huì)有更好的前景。否則請(qǐng)選擇運(yùn)營(yíng)。

@ justinlam,一個(gè)產(chǎn)品,半個(gè)設(shè)計(jì)

只見過沒有產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品,沒見過沒有產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品。設(shè)計(jì)一款好的產(chǎn)品遠(yuǎn)比運(yùn)營(yíng)一款好的產(chǎn)品要難得多。

但目前的市場(chǎng)上確實(shí)是存在運(yùn)營(yíng)為王的情況,各領(lǐng)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品架構(gòu)和功能設(shè)計(jì)上都是大同小異,就產(chǎn)品設(shè)計(jì)上沒有太多出彩的地方。所以這時(shí)候就靠運(yùn)營(yíng)取勝,這一現(xiàn)象在020領(lǐng)域尤為嚴(yán)重,說得不好聽這類產(chǎn)品根本連產(chǎn)品經(jīng)理這樣一個(gè)職位都可以省掉了。

但是我相信,過了這陣資本浪潮以后,各行業(yè)都平靜下來以后產(chǎn)品經(jīng)理比現(xiàn)在更能突顯出自身的價(jià)值。非常喜歡設(shè)計(jì)師尤文文說過的一句話“心平氣和后,才能做好設(shè)計(jì)”,我認(rèn)為做產(chǎn)品亦是如此。

@ 愛可樂

律師和醫(yī)生哪個(gè)更有發(fā)展前景?其實(shí)主要看你適合做什么,以及目前的能力能夠做什么。

同理,牛B的產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)都是有很好的發(fā)展前景的。我個(gè)人就是從運(yùn)營(yíng)切到了策劃,但是平時(shí)兩者的工作都做。

如果你沒有基礎(chǔ),建議先從運(yùn)營(yíng)做起,積累半年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)儲(chǔ)備些技能,多思考問題,怎么樣設(shè)計(jì)出產(chǎn)品能更好的服務(wù)用戶,更方便運(yùn)營(yíng)。然后多幫策劃做事情,可以你想提給策劃的需求自己寫好給他,這樣對(duì)于你來說就是一種鍛煉。慢慢實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己興趣所在,找一個(gè)方向堅(jiān)持下去就好啦~

來源:知乎(http://www.zhihu.com/question/21515074)
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產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),誰(shuí)更有前景?嗎?
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我知道了

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    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
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    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
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    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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