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折疊屏,vivo的高端打手?
2022-05-30 09:44:40

2022年開年國產(chǎn)機(jī)銷量大跳水,各實(shí)力玩家的出貨成績也都不盡人意,行業(yè)走向不景氣的信號逐漸明顯。

據(jù)CINNO Research數(shù)據(jù)顯示,2022年第一季度,國內(nèi)智能手機(jī)市場總銷量約7439萬部,相比去年同期下滑14.4%。OPPO總出貨量達(dá)到1280萬部,同比下跌37.6%;vivo總出貨量1230萬部,同比下跌29.9%;蘋果和小米的出貨量為1200萬部、1080萬部,分別同比下跌1.3%和22.8%。

現(xiàn)今,智能手機(jī)同質(zhì)化嚴(yán)重、市場增長動(dòng)能減弱,國產(chǎn)手機(jī)廠商迫切需要具有創(chuàng)新力、甚至顛覆性的新品來激活市場。而折疊屏新奇的外形,自然成為了國產(chǎn)機(jī)玩家們重新刺激用戶消費(fèi)的新抓手。

除了蘋果之外,華為、oppo、小米等國內(nèi)主流的智能手機(jī)品牌都已早早布局折疊屏市場,折疊屏噱頭居高不下,vivo終究無法做到置身事外。

vivo需要折疊屏

2022年4月11日,vivo發(fā)布首款折疊屏手機(jī)vivo X Fold,正式入局折疊屏賽道。從最初直言不看好到緩緩入場,這前后態(tài)度的轉(zhuǎn)變背后深藏著vivo日漸加重的焦慮,及為了穩(wěn)住手機(jī)業(yè)務(wù)底盤的良苦用心。

一方面,完善高端產(chǎn)品線。在過去的幾年來,vivo高端機(jī)在許多消費(fèi)者眼中一直是高價(jià)低配的存在,對于想要沖擊高端市場的vivo來說顯然不利。為了重新樹立高端產(chǎn)品的正面形象,vivo也做出了不少嘗試。

就在今年3月,vivo決定撤銷市場反響逐漸走低的NEX系列產(chǎn)品,及時(shí)止損,而這同時(shí)也意味著vivo需要更多新的高端產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)位。不難猜測,折疊屏正背負(fù)著vivo彌補(bǔ)高端產(chǎn)品線的使命。

除此之外,折疊屏現(xiàn)已成為當(dāng)下主流手機(jī)廠商進(jìn)擊高端市場的標(biāo)配,在高端市場競爭環(huán)境不明朗的現(xiàn)實(shí)情況下,vivo需要嘗試新的可能性。

另一方面,突破中低端瓶頸。針對目前換機(jī)周期的變化態(tài)勢,vivo執(zhí)行副總裁胡柏山曾表示,最早是16到18個(gè)月,之后是20到24個(gè)月,最近是36個(gè)月。的確,近年來受疫情等客觀因素的影響,大眾消費(fèi)觀念不斷發(fā)生變化,換機(jī)頻率也有所降低。

而且國內(nèi)的手機(jī)市場已經(jīng)完全進(jìn)入存量階段,如果產(chǎn)品創(chuàng)新力不足,消費(fèi)者買手機(jī)的動(dòng)力持續(xù)減弱,可能會(huì)進(jìn)一步拉長手機(jī)的更換周期。Vivo一向主打年輕時(shí)尚市場,此時(shí)下注具有創(chuàng)新性的折疊屏或能激起年輕群體的獵奇心理和消費(fèi)欲望,助力突破手機(jī)銷量瓶頸。

由此看來,入局折疊屏并不是vivo隨大流的“面子”項(xiàng)目,其暗含著vivo想要突擊高端市場的深層意味,短期內(nèi)vivo對折疊屏的熱情可能會(huì)只增不減。但還有一點(diǎn)不能忽視,作為入局最晚的國產(chǎn)機(jī)玩家,vivo失去了先發(fā)優(yōu)勢,只能試圖在產(chǎn)品服務(wù)方面通過多種體驗(yàn)上的創(chuàng)新,來獲得差異化的競爭優(yōu)勢,從而在折疊屏市場占據(jù)一席之地。不出所料,vivo確實(shí)在踐行此道。

臨陣磨刀,不快也光

對于vivo來說,來得晚并不完全是一件壞事。

CINNO Research發(fā)布報(bào)告稱,預(yù)計(jì)2022年全球市場折疊屏智能手機(jī)銷量有望達(dá)1569萬部,同比增長 107%。也許國內(nèi)手機(jī)廠商對折疊屏市場未來的增長空間早有預(yù)判,所以都在想著抓緊時(shí)間推出折疊手機(jī),快速搶占市場。

但因?yàn)楫?dāng)時(shí)技術(shù)還不夠成熟,許多折疊產(chǎn)品更像是“被趕上架的鴨子”,品質(zhì)方面問題頻出,時(shí)常被消費(fèi)者控訴發(fā)熱量大、質(zhì)量過重、有折痕等。某種程度上講,這不僅影響用戶的使用體驗(yàn)及對品牌的信賴度,同時(shí)對折疊屏的未來發(fā)展也造成了一定的阻礙。

而vivo 作為后來者,可以汲取到華為、三星等先到者的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對折疊屏手機(jī)進(jìn)行優(yōu)化和改良,壓縮試錯(cuò)成本。細(xì)看初代的折疊屏vivo X Fold中處處透露著vivo的巧思。

針對消費(fèi)者最關(guān)注的折痕問題,vivo采用了浮動(dòng)中板設(shè)計(jì)進(jìn)一步優(yōu)化,為屏幕彎折提供充分空間的同時(shí)保護(hù)屏幕,而且據(jù)官方信息稱,vivo X Fold的鉸鏈經(jīng)過萊茵30萬次折疊無憂認(rèn)證,其在折疊30萬次后折痕依舊控制得很好。

在服務(wù)體驗(yàn)上,與微信深度合作,為vivo X Fold帶來了平板模式登錄,可一個(gè)賬號在兩臺(tái)手機(jī)上同時(shí)使用,且還給購買vivo折疊屏產(chǎn)品的用戶提供專屬服務(wù)。除此之外,vivo X Fold在屏幕技術(shù)、芯片性能、續(xù)航、影像系統(tǒng)等方面搭載了一系列旗艦配置。

“慢工出細(xì)活”,vivo似乎對此深信不疑。從上述不難看出,vivo追求精工細(xì)作的更大意圖在于吸引更多直屏消費(fèi)者轉(zhuǎn)向折疊屏,從而讓折疊屏手機(jī)成為用戶的主力機(jī),只是理想很美好,現(xiàn)實(shí)卻很骨感,vivo所做的這些努力更像是在自我感動(dòng),消費(fèi)者們并不買單。

vivo折疊成色不佳

或許因?yàn)殄e(cuò)過了試水的好時(shí)機(jī),現(xiàn)在其他品牌的折疊機(jī)型已經(jīng)搶先一步占據(jù)消費(fèi)者心智,這也讓許多消費(fèi)者對于vivo初代產(chǎn)品有了更高的要求,遺憾的是,vivo現(xiàn)有的折疊手機(jī)產(chǎn)品似乎并未達(dá)到他們的期待值。

小乙MAX統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在2022年4月份折疊屏手機(jī)前10排行榜中,OPPO Find N以9316部的銷量位居第一,榮耀Magic V和三星Z Flip3分別以6185部和5477部位居第二、第三,華為Mate Xs2以5361部排第四,而vivo X Fold 僅以1599部位居第十。

對比OPPO Find N在2021年12月中旬發(fā)布首銷2.2萬部,以及同在今年4月中下旬發(fā)布的華為Mate Xs2的成績,vivo X Fold的開局排位并不理想。

看來,在手機(jī)界新品發(fā)布初期比較火爆的定律,并不適用于vivo的折疊屏手機(jī)。究其原因,Vivo X Fold首戰(zhàn)成績不佳或與vivo固有定位產(chǎn)生偏差有很大的關(guān)系。

Vivo以中低端手機(jī)市場起家,高端檔位產(chǎn)品的影響力還沒完全建立起來,此次vivo X Fold以近9000元的價(jià)位進(jìn)入高端市場,賭的成分很大。

目前市面上的折疊屏手機(jī)基本都是定位為高端商務(wù)品類,用戶群體原本相對較少,此外超高端機(jī)型價(jià)格比較高,下沉困難。vivo的折疊屏入局晚,大部分用戶已被三星、華為、oppo等品牌分走。

另外,在今年4月下旬發(fā)布的高端旗艦款vivo X 80,被不少用戶質(zhì)疑套娃自家子品牌iQOO,性能上并沒本質(zhì)創(chuàng)新,vivo也因此再次陷入高端“堆料機(jī)”的輿論當(dāng)中,加深了用戶對vivo高端折疊屏機(jī)型的購買疑慮。

在多種因素的影響下,vivo折疊屏的開篇注定討不到個(gè)好彩頭。實(shí)話說,自身產(chǎn)品力說服不動(dòng)用戶,又有眾多實(shí)力國產(chǎn)玩家環(huán)伺 ,vivo的競爭力明顯不足,想要走通折疊屏這條路可不容易。

行業(yè)競爭氛圍緊張

雖然國內(nèi)各家廠商對折疊屏的興趣高漲,行業(yè)越發(fā)火熱,但在目前的智能手機(jī)市場大盤中,折疊屏手機(jī)占比也還只是滄海一粟。

IDC數(shù)據(jù)披露,2021全年球折疊屏手機(jī)出貨量為710萬部,在全球智能手機(jī)中僅占約0.5%的份額,而中國市場的折疊屏手機(jī)出貨量約為150萬部,占中國市場智能手機(jī)約為0.4%的市場份額。

側(cè)面可見,折疊屏是智能手機(jī)領(lǐng)域的細(xì)分藍(lán)海毋庸置疑,同時(shí)這也是各大國產(chǎn)機(jī)玩家實(shí)現(xiàn)新增長的一大契機(jī),誰都不想錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì)。最主要的是,在手機(jī)高端局中,蘋果霸占國內(nèi)市場多年,折疊屏是目前國產(chǎn)手機(jī)找到的最佳突破點(diǎn),大家都想趁著蘋果還未加入折疊屏市場之前搶占先機(jī)。

與當(dāng)初搶占直屏手機(jī)市場的套路如出一轍,現(xiàn)在的折疊屏玩家呈現(xiàn)前仆后繼之勢,一款接著一款新品加工趕制推出,企圖采用同樣的“機(jī)海”戰(zhàn)術(shù)實(shí)行圈地。

但事實(shí)上,這種沖量的策略目前對vivo這樣的后來者可能不是最優(yōu)解,因?yàn)榕琶壳暗耐婕乙呀?jīng)靠機(jī)海戰(zhàn)術(shù)占領(lǐng)了一大塊市場。數(shù)據(jù)顯示,在2018至2021年間,三星發(fā)布了8部折疊屏機(jī)型,華為發(fā)布了4部。而據(jù)IDC數(shù)據(jù),在2021年中國折疊屏手機(jī)市場份額中,華為占49.3%,排位第一,三星占28.8%,排第二。

折疊屏主打高端市場,其競爭邏輯主要在“質(zhì)”而不在“量”,vivo開局不利更大的原因或許是用戶認(rèn)為其折疊屏產(chǎn)品價(jià)格和品質(zhì)還不相匹配。不過相信各家經(jīng)過多輪的產(chǎn)品試煉之后,折疊屏手機(jī)的體驗(yàn)、價(jià)格終究能對上大眾的口味,折疊屏市場也能引發(fā)一波換機(jī)潮。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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