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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
泡泡瑪特最大的對手,為啥不行了?
2022-01-13 19:49:00


“光有好IP已經(jīng)沒用了?!?/strong>

好文3712字 | 6分鐘閱讀

題圖源自Funko動畫短片《Chimichangas》


“Funko要關(guān)天貓店了!原價200多的‘小蜘蛛’,現(xiàn)在才69;‘紐特’也才39一個!好多都三折賣了!快快快!手慢無!”一個已經(jīng)不怎么活躍的美國漫畫超級英雄愛好群里,一條消息炸出了許多潛水的人。



不少人對此十分震驚,隨后紛紛表示“含淚搶購”。在感嘆一番“歐美圈確實涼了,連Funko都做不下去了”之后,這個群又逐漸歸于沉寂。


這也是Funko——這個如今在海外借著元宇宙勢頭混得風(fēng)生水起,但在中國仍只是小眾的美國潮玩品牌,在中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)市場上掀起的最后一點(diǎn)波瀾。


除了天貓,他們沒有在國內(nèi)其他任何平臺、渠道設(shè)立官方店。


“以后要買Funko咋整???”

“海淘咯?!?/p>

“怎么分辨真假啊?”

“不知道?!?/p>



誰是Funko?


國內(nèi)的消費(fèi)者可能對Funko這個名字感到陌生,但其做搪膠玩偶并獲得成功的時間遠(yuǎn)早于泡泡瑪特。


Funko于2010年誕生于美國**州埃弗里特市,在當(dāng)年的圣迭戈國際動漫展上首次推出POP系列搪膠玩偶并一炮成名,成為了IP粉絲、玩偶收藏者們追捧的對象。


和現(xiàn)在造型多變的盲盒玩具不同,F(xiàn)unko主打的“POP!系列”玩偶都是方頭方腦的Q版模樣,但又能從中找到一絲IP人物的神韻。


造型看起來簡單,但其實衣服、道具的細(xì)節(jié)都做得十分到位——要知道,若是產(chǎn)品細(xì)節(jié)不到位,也很難俘獲喜歡這些IP的“技術(shù)宅”們的芳心。



如今,F(xiàn)unko開發(fā)的玩偶幾乎包攬了最代表美國流行文化的影視、動畫、游戲作品IP,包括迪士尼、漫威、暴雪等。


Funko和這些IP有著非常深度的綁定關(guān)系,會根據(jù)他們在各個故事中的不同造型不斷推出不一樣的玩偶——也就是我們最熟悉的“換皮”,讓消費(fèi)者不斷購買并收藏自己喜愛的IP形象。


Funko在海外的流行得益于海外全年齡段玩具市場的成熟。Funko、樂高、孩之寶等品牌推出的都是老少皆宜的玩具,可以讓所有年齡段的人都沉浸其中、獲得樂趣。


而在國內(nèi),F(xiàn)unko只在小范圍內(nèi)流傳——在2015年泡泡瑪特、52toys流行之前,玩偶都是“給小孩子玩的”,很少有人會將搪膠玩偶、樂高玩具作為送給一個成年人的禮物。甚至沉迷于此的人,還會被貼上“幼稚”的標(biāo)簽。


彼時,國內(nèi)沒有這些IP周邊商品的官方銷售渠道,更沒有泡泡瑪特這樣可以和國際IP大廠合作的企業(yè)。


而那時正是國內(nèi)“歐美圈”(歐美電影愛好者)發(fā)展最鼎盛的階段,像《阿凡達(dá)》《哈利·波特》《蝙蝠俠》《盜夢空間》《鋼鐵俠》《神探夏洛克》等好萊塢大片吸引了許多中國觀眾沉浸其中。


他們都希望能購買到正版的周邊商品以支持自己喜愛的電影,但那時候要購買一個Funko玩偶只能走代購、海淘的路徑。


直到2016年Funko入駐天貓開設(shè)了旗艦店,國內(nèi)消費(fèi)者才找到了可靠的官方購買渠道。



Funko為何敗走天貓?


與代理商的合同到期、天貓店運(yùn)營成本不斷增加導(dǎo)致入不敷出,是外界猜測Funko關(guān)閉天貓店的兩大原因。


在漫威“十級愛好者”,經(jīng)常購買死侍、蜘蛛俠周邊的消費(fèi)者小野看來,F(xiàn)unko天貓店的失敗“其實不冤”。


首先,F(xiàn)unko天貓店運(yùn)營長達(dá)5年,但和海外販?zhǔn)鄣漠a(chǎn)品相比,仍然只有幾個基礎(chǔ)款。


“我們要么早就把這些基礎(chǔ)款收入囊中,要么被海外的各種限定款迷花了眼,根本看不上這些普通款式?!毙∫罢f。


其次,Funko天貓店的價格和代購、海淘比并沒有太大優(yōu)勢。


小野告訴新零售商業(yè)評論,同樣一款《死侍》IP的Funko玩偶,在天貓店曾經(jīng)賣到200多元;如果從eBay上購買,然后郵寄到美國倉庫再轉(zhuǎn)運(yùn)中國,加上運(yùn)費(fèi)均攤下來才170元;如果有朋友拼單就更便宜了——真正的Funko愛好者顯然對這一套海淘流程早已熟門熟路。


第三,和泡泡瑪特等競爭對手相比,Funko在國內(nèi)幾乎沒有做什么大的營銷動作。


Funko不是不會玩營銷,甚至在海外的“花頭精”也不少,最著名的案例就是他們?yōu)槊绹乖O(shè)計的漫展限定款(Exclusive)。


每年的圣迭戈國際動漫展上,人們都會為Funko的限定款搶破頭。


但其本質(zhì)也就是給某個人物換了個獨(dú)特的造型——像死侍、蜘蛛俠這種本來造型就很多的美漫英雄,一樣的人物一樣的臉,換了件炫目的新衣服就是限定款,即便如此,消費(fèi)者依然對此樂此不疲。


又比如它早在2015年,就面向美國用戶推出了“訂閱神秘盒子”服務(wù),用戶支付25美元,每隔一個月收到Funko的產(chǎn)品。


用戶會知道這些產(chǎn)品的品牌(如漫威)或主題(如蜘蛛俠、死侍),但不知道具體是哪個角色的人偶——其實就是現(xiàn)在的盲盒。而這項服務(wù)吸引了超過20萬用戶訂閱。

利用這些用戶互相交換心儀玩偶的契機(jī),F(xiàn)unko組建了一個線上社交、分享的社區(qū),這也為其如今大力倡導(dǎo)的“元宇宙”社區(qū)和NFT收藏品打下了些許基礎(chǔ)。


甚至可以說,很多現(xiàn)在國內(nèi)潮玩玩過的花樣,都是Funko在美國玩剩下的。


但Funko在國內(nèi)市場始終沒怎么發(fā)力。


客觀原因可能在于,國內(nèi)的歐美IP愛好者圈子在近幾年確實經(jīng)歷了萎縮,而中國影視作品在敘事和世界觀的構(gòu)建上已經(jīng)迎頭趕上,影視作品的“國貨潮”也崛起了,消費(fèi)者更愿意消費(fèi)國產(chǎn)IP產(chǎn)品。


但主觀上,F(xiàn)unko確實表現(xiàn)得不太在意國內(nèi)市場,不然也不會在盲盒如此流行的近幾年錯失許多在中國市場發(fā)展的機(jī)會,而最終選擇在圣誕前夕宣布關(guān)閉天貓旗艦店。



盲盒潮玩的生意,光有好IP有用嗎?


Funko在國內(nèi)市場失利最重要的原因,還是好IP這件事,在歐美和國內(nèi)消費(fèi)者眼里變得因人而異。


這就要說到Funko和泡泡瑪特、52TOYS等國內(nèi)盲盒玩家的幾個不同之處。


Funko之所以在國內(nèi)一直是小眾,主要原因是其所有的IP都有準(zhǔn)入門檻。


除了迪士尼系列IP具有普適性外,F(xiàn)unko的愛好者們最為追捧的其實是漫威、DC的美漫超英IP,或是《冰與火之歌》這樣的歐美影視IP,亦或是暴雪那樣的游戲IP。他們熟悉這些IP,愿意為這些IP的不同造型買單。


這也非常符合美國本土的“科技宅”(Nerd)文化特征——《星球大戰(zhàn)》《星際迷航》《蝙蝠俠》的愛好者們,能從一套玩偶的外觀就扯出整個影視作品背后的世界觀、價值觀,說得眼睛放光、臉色發(fā)紅。


但對于不熟悉這些IP的人來說,實在很難理解這些?!安皇欠劢z的話,誰會為戰(zhàn)損(戰(zhàn)斗損傷,即人物或者鎧甲呈現(xiàn)損傷或不完整狀態(tài))的鋼鐵俠買單呢?”小野說。


因此,可以說Funko的玩偶更多是某個IP的周邊產(chǎn)品,而不是一個獨(dú)立的存在。


相比之下,泡泡瑪特、52TOYS的搪膠玩偶顯然更具普適性:只要造型足夠好看,自然有人會為其買單。消費(fèi)者并不會在意這些小人、小豬、小老虎背后有什么更深層的故事。


52TOYS所力推的Lulu豬系列就是一個因為可愛而成功的典范。它的IP價值已經(jīng)從一個單純的IP形象,變成了受眾廣泛的盲盒玩具,又進(jìn)一步延伸到了服飾包袋、生活用品等方方面面。



泡泡瑪特也有漫威、哈利·波特等聯(lián)名IP款,在外形上相比Funko更多變,更符合國內(nèi)消費(fèi)者的審美,并且價格也更有優(yōu)勢。


Funko也推出過《老夫子》《三國演義》等融入中國本土的玩偶……但這樣的經(jīng)典IP又能為Funko帶來多大的曝光量呢?如果不是特別熱衷于三國的人,又有多少人會為劉關(guān)張的玩偶買單呢?


總體而言,相比Funko,泡泡瑪特、52TOYS等國內(nèi)品牌所生產(chǎn)的盲盒玩具,確實輻射到了更多對IP并不敏感的消費(fèi)者。


另一方面,海外影視劇遭受疫情的巨大打擊,使得歐美經(jīng)典IP相繼完結(jié),沒有續(xù)作。Funko的業(yè)務(wù)也因此大受影響,由此過度依賴IP的弊端顯現(xiàn)——沒有好IP持續(xù)產(chǎn)出,就沒有人再消費(fèi)這些玩偶。


Funko2020年中報數(shù)據(jù)顯示,其歸屬于母公司普通股股東凈利潤為-1471.10萬美元,同比下降300.78%;營業(yè)收入為2.35億美元,同比下跌34.46%。  


但好在Funko向來緊跟時事,今年開始努力蹭起了“元宇宙”的熱度,并進(jìn)行了NFT方面的嘗試——利用豐富的流行文化內(nèi)容,即他們的IP,用發(fā)幣形式為授權(quán)合作伙伴帶來增值機(jī)會,還加強(qiáng)了其在全球潮流收藏品領(lǐng)域的地位。


于是在今年二季度,F(xiàn)unko又交出了一份漂亮的答卷——然而這一切和國內(nèi)市場幾乎毫無關(guān)系。


“元宇宙?凈整這些虛頭巴腦的東西?!毙∫皩Υ嗽u價道。


圖源三文娛



轉(zhuǎn)攻線下?Funko也沒太多機(jī)會


雖然關(guān)閉了天貓店,F(xiàn)unko并沒有完全退出中國市場,而是宣布把重心放在整個亞洲市場,同時也沒有停止在線下的布局。


Funko把其豐富的漫展參展經(jīng)驗搬到了國內(nèi)的線下,在廣州、上海、北京等地分別開設(shè)了快閃店。


新零售商業(yè)評論在參觀上海南豐城的Funko快閃店時發(fā)現(xiàn),其形式更像是一個小型室內(nèi)游樂設(shè)施,有展示部分,有工作人員表演的大舞臺,還有IP角色的cosplay,如各種造型的蜘蛛俠配合游玩者拍照。



但快閃店畢竟輻射的消費(fèi)者有限——更何況Funko選擇的南豐城并非上海核心商區(qū),人流量就更有限了,面向的主要消費(fèi)者群體也不全是對潮玩感興趣的年輕人。


與之相對的是,泡泡瑪特和52TOYS在線下的布局“大氣”多了。


根據(jù)泡泡瑪特2021年第三季度財報,其零售店從35家新增至250家,線下機(jī)器人店從210家增至1687家。而52TOYS也稱要開設(shè)100家線下店。


這兩家品牌的線下店都會呈現(xiàn)不同的主題,和Funko的快閃店比好玩程度也有過之而無不及。


此外,像X11這樣的潮玩集合店也在一線城市遍地開花,在國內(nèi)潮玩品牌有了更多渠道觸達(dá)消費(fèi)人群的當(dāng)下,F(xiàn)unko就顯得更加孤立無援了。


無論是對IP的運(yùn)用、線上的運(yùn)營,還是線下的布局,F(xiàn)unko在國內(nèi)潮玩戰(zhàn)場上早已落了下風(fēng)。它離開天貓,也并沒有引發(fā)國內(nèi)潮玩消費(fèi)市場太大的波動。


但引人深思的是,這會不會是潮玩行業(yè)開始洗牌的信號之一?


畢竟,好IP、不錯的產(chǎn)品以及元宇宙概念,這些光鮮的元素都無法打動國內(nèi)消費(fèi)者,那還有什么可以?


后續(xù)還會有更多國內(nèi)外潮玩品牌在這場戰(zhàn)役中敗下陣來嗎?



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    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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二、違規(guī)處罰
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