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人與人之間最難的不是相處，
而是相互理解。
也許我們在罵別人**時，
其實自己也變成了**。
前段時間小栗子的票圈被一篇文章刷屏了：
說深圳一求職者求職不成，
向該招聘單位索要賠償，
該單位未滿足其要求，
求職者居然拿起身后的一板磚，
將招聘負責人拍死了。
聽完不禁為坐在身邊的招聘妹子捏了一把汗。
招聘妹子一把鼻涕一把淚的表示：
著實感謝這些年面過的未錄用的人
感謝他們的不殺之恩。
直至今日，
多少人誤解HR就是大爺，
掌握著公司員工的生殺大權(quán)，
但是就是不讓自己好過。
其實那個所謂“殺手”，
只是個“委屈”傳話筒，
他們的行為大多是公司或老板意愿。
小栗子看招聘妹子哭紅的核桃眼，
不得不出來說幾句公道話，
給大家叨叨一下你們的HR的“誤解”。
認為”人力“就是”人事“，
而且把行政和人力混為一談。
還有受傳統(tǒng)國內(nèi)企業(yè)的影響，
認為”人力“就是招人、發(fā)工資，
以及解決勞資糾紛這些工作內(nèi)容。
而事實上，
現(xiàn)代人力資源管理至少包含：
人力資源規(guī)劃，招聘，薪酬福利，
培訓發(fā)展，績效管理，員工關系這六塊，
覆蓋選人，育人，用人，留人的各個階段。
招人可能是誤解最大的一塊：
1.招人就是在網(wǎng)上掛個職位坐著收簡歷
2.招聘是HR的事，人招不來都怪HR
3.招來的不適合，或表現(xiàn)不佳，那都是HR的責任
4.企業(yè)人員編制規(guī)劃HR自己定
5.招不到人，加錢就搞定
6.掛招聘網(wǎng)站無實際需求，涉嫌打廣告
業(yè)務部門經(jīng)常說：
HR還好意思說自己負責招聘？
面試能有我們直線部門專業(yè)嗎？
招的人能滿足我們的業(yè)務需要嗎？
HR根本就沒有單獨存在的必要！
對于這種直線經(jīng)理或者主管，
等多經(jīng)歷幾次招來的看似業(yè)務合規(guī)的人員，
卻無法很好的完成工作；
看似業(yè)務能力優(yōu)秀的人，
卻無法很好與他配合；
看似有能力的人卻無法融入公司，
和公司其他人員格格不入之時；
他就知道沒HR自己很難玩的轉(zhuǎn)招聘了。
說句實在的：
扣你的錢，一毛也進不到我的包包。
我為什么要費盡心機的遭你的白眼。
而且我們真的平時工作都忙不過來，
真的沒工夫天天盯著你還剝削你。
績效考核不是用來扣你錢，
而是發(fā)現(xiàn)你的不足，
配合培訓體系做有針對性的加強。
說正經(jīng)的：
從老板角度來講，
提高每個員工的績效，
可以有效提高勞動效率，為老板賺錢。
從員工的角度來講，
員工本身的績效提升，
有助于其升職、加薪，能力的提升。
從中間管理層的角度，
有助于經(jīng)理發(fā)現(xiàn)其本身工作的得與失，
了解哪些員工優(yōu)秀，哪些有問題，
方便其為員工做指導。
這些東西，才是績效真正的意義。
說我就是負責發(fā)錢我也認了，
但一個轉(zhuǎn)身就變成了全名公敵是什么鬼。
薪酬絕不是HR拍板就決定的，
至少考慮以下五點：
1.面試官或者是將來的匯報上級對你的評價
2.你即將進去的團隊中同級別的其他人薪資
3.市場同類職位薪資
4.公司的薪資架構(gòu)
5.你在上家公司的薪資
總結(jié)一句：
你的工資不是我發(fā)的，
是公司發(fā)給你的。
1美元的培訓投入=30美元的產(chǎn)出。
這是個流傳了很長時間的說法，
但是真正HR培訓工作人員知道，
用一兩個的培訓來改變一個人是多難。
什么階段適用什么課程，
你不能讓VP去上office技能課，
也不應該讓翻譯去上MBA，
通過“招人”的需求分析，
可以設定出這個崗位所需能力的課程，
再通過上面的績效考核，
確定到“具體的個人”需要什么課程。
培訓之后的要調(diào)查反饋，
更要根據(jù)反饋寫出總結(jié)，
總之培訓不是什么一次**件，
更沒有你想象的那么簡單。
比如公司沒有員工旅游，
大家都說別人家的公司都有啊！
你們?nèi)耸虏扛墒裁闯缘模?/p>
然后辛辛苦苦頂著老板白眼組織了旅游，
結(jié)果這個嫌棄沒有五天七天不爽快，
那個嫌棄不是五星國外溫泉不夠檔次，
還有嫌棄這個地方我去年來過，
你們?nèi)耸虏空媸且稽c用都沒有，
還有人嫌棄勞資昨天沒做完表，
打算留在今天做的被你的旅游耽誤了……
你們?nèi)耸虏扛墒裁闯缘模?/p>
最后統(tǒng)統(tǒng)給你一個差評。
我們仿佛就是差評的搬運工。
然而我只想說：
1000的預算要做成1000萬的效果
更有過分的是：
不能花錢，卻要做出花錢的效果
有人說了：
那你們HR部門就是花錢的部門
不花錢，能找到合適的候選人嗎？
不花錢，員工能得到激勵嗎？
不花錢，員工有機會獲得到培訓？
有這等好事的話，我的HR給你做。
掛的是總監(jiān)經(jīng)理的名，
拿的是一線民工的錢，
操的是比老板還多的心。
隔行如隔山，即使在互聯(lián)網(wǎng)時代，
很多行業(yè)的工作內(nèi)容甚至于一些小秘密都曝光在熒屏下，
但是，子非魚，焉知魚之苦？
沒有深陷其中，就無法切身體會那些痛與樂！
你是HR嗎，或者你是跟HR打過交道的人
有什么不服或是感慨，留言區(qū)留下你的想法吧~
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5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結(jié)；
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7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益；
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2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
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2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
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7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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