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35歲的職場(chǎng)人，好像只有兩條路：要么進(jìn)入管理層，要么辭職。
前不久，一個(gè)菜市場(chǎng)要求賣菜大媽不能超過45歲的新聞曝出，又引起35歲+朋友們的一陣調(diào)侃：
再過10年，連回家賣菜都沒資格了。中年危機(jī)都波及到菜市場(chǎng)了……
在剛過去的1024 程序員節(jié)，阿里巴巴CEO張勇對(duì)35歲以后立志寫代碼或做一線技術(shù)工作的員工喊話：
“我120%鼓勵(lì)、支持、欣賞、敬佩，為你們創(chuàng)造條件。現(xiàn)在我最發(fā)愁的事情不是35歲以上的員工寫代碼，而是35歲以上的員工不寫代碼。”
程序員圈子有一個(gè)普遍流傳的觀點(diǎn)：“做程序員，就是在吃青春飯?！?/strong>
35歲之后，不只是公司不樂意要，很多人自己也不愿待在一線。不只是程序員，大多數(shù)崗位都是如此。35歲的無奈
擺在35歲職場(chǎng)人眼前的，是種種無奈的現(xiàn)實(shí)。
1）自身體能和精力的下降
在一線工作，真的累。
在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，新技術(shù)、新知識(shí)快速更迭，能不能跟得上、接得住是個(gè)大問題。
年輕時(shí)可以熬個(gè)通宵快速get新知識(shí)、新技能，第二天依然活蹦亂跳；
35歲以上，熬一次夜像丟了半條命。
除了體力，中年人的記憶力、腦力、精力開始下降，也難以跟得上快節(jié)奏、高負(fù)荷的狀態(tài)。
在這種身心狀態(tài)下，誰愿意長(zhǎng)期待在一線受苦受累呢？
2）互聯(lián)網(wǎng)只喜歡年輕人
就算你自己愿意留在一線，這個(gè)時(shí)代也不待見你。
二戰(zhàn)后，日本的工匠精神很濃厚，人們追求品質(zhì)、精益求精，工作時(shí)間越長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)越豐富、技能越嫻熟，也越受市場(chǎng)的歡迎。
但到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，日本的發(fā)展明顯受阻，有學(xué)者分析，其中一大原因是工匠精神的短板被放大了——速度太慢。這時(shí)候，市場(chǎng)上成熟穩(wěn)重的中年人就“落敗”于靈活快速的年輕人。
互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的主場(chǎng)，如今各行各業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)化，中老年人都要向年輕人請(qǐng)教。那些喜歡年輕人、不招35歲+的公司，也是無奈被市場(chǎng)牽著走。
有網(wǎng)友調(diào)侃說，建筑行業(yè)有搬磚工、工程師、設(shè)計(jì)師，IT行業(yè)也有搬磚工、工程師、架構(gòu)師，當(dāng)這些“搬磚工”老了，搬不過年輕力壯能熬夜的小伙子還要價(jià)老高的時(shí)候，就自然被淘汰了。
3）在一線得不到價(jià)值認(rèn)同感
就算你自己喜歡待在一線、公司也接納你，但還有一點(diǎn)——你無法忽視周圍人的眼光。
在國(guó)內(nèi)，人們會(huì)不自覺地把崗位分為三六九等，從傳統(tǒng)上更認(rèn)可“升官”，而不是做“工匠”。
我們工作的社會(huì)價(jià)值感，很大程度體現(xiàn)在親戚朋友的評(píng)價(jià)上。
這種環(huán)境下，很多職場(chǎng)中年人紛紛“告老還鄉(xiāng)”，考公務(wù)員、進(jìn)事業(yè)編……
據(jù)美國(guó)知名調(diào)查機(jī)構(gòu) Payscale 調(diào)查顯示，一些高科技公司的年齡中位數(shù)是30歲以下，但那些更成熟一些的技術(shù)公司如戴爾、IBM、甲骨文，年齡中位數(shù)超過了35歲。
那些互聯(lián)網(wǎng)類、新技術(shù)類企業(yè)確實(shí)更喜歡年輕人，但正如上圖所示，我們依然能看到35歲+的大把機(jī)會(huì)。
35歲的機(jī)會(huì)
1）35歲+的專精與熱愛，不可替代
即便在變化快速的行業(yè)里，依然需要專精一線業(yè)務(wù)或技術(shù)的人才。
比如所謂“吃青春飯”的程序員崗位，就有很多大齡人在一線。
一位70歲的程序員跑馬拉松，讓大家看到了程序員也可以健康生活、工作到老。
還有很多技術(shù)大牛，都是長(zhǎng)期在一線工作：
被人們稱為“操作系統(tǒng)天神”的戴夫·卡特勒，年過70在微軟寫代碼；
65歲的Java之父高斯林，也在一家機(jī)器人制造公司活躍在程序界一線；
還有40多歲的PHP創(chuàng)始人之一 Andi Gutmans、XML之父Tim Bray，都在亞馬遜寫代碼。
如果能真正專于一項(xiàng)技能、擔(dān)起一份責(zé)任，而不是“好像很有經(jīng)驗(yàn)但也能被應(yīng)屆生替代”，在市場(chǎng)中還是很搶手的。
2）toB行業(yè)，更需要有經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)重的人
To C行業(yè)需要年輕的腦洞和旺盛的體力，to B行業(yè)則是穩(wěn)定的微創(chuàng)新，需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解，更適合中年人。
比如to B行業(yè)的銷售，通常要運(yùn)作上千萬的大項(xiàng)目，周期長(zhǎng)、決策人多，不是誰一沖動(dòng)就能下單交易的，年輕人反而會(huì)缺少耐心去處理。很多toB的優(yōu)秀銷售都會(huì)刻意打扮得更沉穩(wěn)、成熟，越老越吃香。
如今To C行業(yè)格局逐漸穩(wěn)定，而且人口紅利消失，機(jī)會(huì)趨近飽和，而To B行業(yè)才剛剛開始。
2017年底，馬化騰就看到了這個(gè)趨勢(shì)，發(fā)言指出“騰訊需要更多To B的能力”。
在美國(guó)，TMT（科技、媒體和通信）行業(yè)的ToB企業(yè)中，百億人民幣市值以上的公司至少有50家，而中國(guó)還寥寥無幾，有著大量的機(jī)會(huì)。
3）老齡化加劇，市場(chǎng)需要更懂老年人的大齡職場(chǎng)人
根據(jù)民政部公布的最新預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，到2025年，我國(guó)將進(jìn)入“中度老齡化”社會(huì)，60歲及以上老年人口將達(dá)到3億人。
京東大數(shù)據(jù)研究院去年發(fā)布的《聚焦銀發(fā)經(jīng)濟(jì)》報(bào)告稱，近3年來，老年適用商品數(shù)量以年均39%的增速增長(zhǎng)。
中老年人的消費(fèi)市場(chǎng)崛起，就需要更懂中老年人的大齡職場(chǎng)人。
包括互聯(lián)網(wǎng)公司在內(nèi)，職場(chǎng)中年化是不可逆的。
所以，如果自己愿意，35歲之后依然能安心和體面地工作在一線。
留住35歲的職場(chǎng)人
阿里喊出“鼓勵(lì)35歲+的員工寫代碼”，怎么鼓勵(lì)呢？
要讓這些人安心在非管理崗工作，除了薪資，還有更重要的“面子”問題——尊重與價(jià)值感。
《思考，快與慢》作者、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者丹尼爾·卡尼曼研究了大量數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，人們的幸福感會(huì)在薪酬水平合理后陷入停滯。
管理學(xué)中也有一個(gè)雙因素理論（激勵(lì)-保健理論），與馬斯洛需求層次緊密相關(guān)： 
當(dāng)保健因素缺少時(shí)，會(huì)引起員工的強(qiáng)烈不滿，但滿足后不一定能調(diào)動(dòng)他們強(qiáng)烈的積極性；
當(dāng)激勵(lì)因素缺少時(shí)，可能不會(huì)造成強(qiáng)烈不滿，但滿足后一定會(huì)激發(fā)強(qiáng)烈的積極性。
所以，我們必須要在保障薪酬的同時(shí)，更加注重非物質(zhì)層面的激勵(lì)。
1）向一線員工傳達(dá)尊重與認(rèn)可
在企業(yè)中，真正最需要尊重的是一線員工，因?yàn)樗麄儾攀亲盍私鈫栴}所在的人，也是最了解機(jī)會(huì)所在的人。
但不在管理層的一線員工，本身缺少一種地位上的認(rèn)可，如何給予尊重呢？
比如程序員，他們通常是內(nèi)向的，更想專注于編碼而不是參加會(huì)議、發(fā)表演講。正是這樣，如果他們的發(fā)聲能被公司管理者傾聽，就是一種莫大的認(rèn)可。
所以，公司管理層要找機(jī)會(huì)和一線員工交流，這不僅能發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題，還很有可能打消一個(gè)離職的念頭，帶來更高效的產(chǎn)出。
2）營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)造的氛圍
研究顯示，工作滿意度高的員工總體幸福感更高，工作效能和創(chuàng)造性也更好。
早在1560年，一名瑞士鐘表匠在參觀完埃及金字塔后就曾斷言，金字塔一定不是奴隸建造的，因?yàn)閹е鸷薜娜瞬豢赡芙ㄔ斐鋈绱司赖慕ㄖ?/strong>只有心中熱愛，才能有如此完美的創(chuàng)造。
在谷歌，員工可以拿出20%的時(shí)間去做自己感興趣的事情，“那些快樂的軟件工程師表現(xiàn)得更好”，給公司帶來更多活力和創(chuàng)新。
3）簡(jiǎn)化管理，淡化層級(jí)感
一線崗位的價(jià)值感低，一大因素是位于等級(jí)制的最底端。
最近美團(tuán)合并了管理職級(jí)和專家職級(jí)，與騰訊、華為一樣成為單線職級(jí)。
這樣很有利于淡化官本位現(xiàn)象——只要專業(yè)能力好，就能跟管理層平級(jí)。
這平起平坐的感覺，讓一線技術(shù)人員的價(jià)值認(rèn)同感馬上提升一個(gè)級(jí)別，工作當(dāng)然就更有積極性，也有利于激發(fā)創(chuàng)造力。
前段時(shí)間華為任正非提出“讓專家當(dāng)家作主”，也是對(duì)技術(shù)類員工的認(rèn)可。
結(jié)語
雖然35歲的職場(chǎng)危機(jī)確實(shí)存在，但市場(chǎng)給我們的機(jī)會(huì)越來越多，不進(jìn)入管理層，也可以選擇自己的工作。
當(dāng)然，這需要你跟得上時(shí)代的節(jié)奏，持續(xù)學(xué)習(xí)，別讓自己的價(jià)值被新知識(shí)所稀釋。
對(duì)企業(yè)來說，營(yíng)造一個(gè)程序員可以安心寫代碼、銷售員愿意安心打電話、技術(shù)工能夠?qū)Ｗ⒃谝痪€的工作環(huán)境，不讓35歲成為職場(chǎng)的分水嶺，是每一個(gè)公司應(yīng)該做的。
-END-
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
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7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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