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「薪酬是否應(yīng)該公開(kāi)？」、「秘薪制真的有必要嗎？」，這是自由主義創(chuàng)業(yè)者一直以來(lái)的疑惑。
理想狀態(tài)下，薪酬自然是可以公開(kāi)，且不會(huì)有爭(zhēng)議。
理想設(shè)置為，任何崗位的薪酬都能被量化，設(shè)置一個(gè)公式，把學(xué)歷、年限、崗位級(jí)別、履歷公司級(jí)別、漲薪標(biāo)準(zhǔn)都設(shè)為參數(shù)，通過(guò)公式，得出一個(gè)人該得多少薪水。
同理，銷售崗的公式可以更加清晰。
但是，這是理想主義，這真的可行嗎？我看過(guò)一段讓人深思的話，作者原話是：
「企業(yè)做的最瘋狂的事情，就是他不會(huì)把支付大量費(fèi)用獲得的薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)與員工分享，
這部分信息本應(yīng)該和員工溝通內(nèi)容的一部分，用于解釋他們的薪酬水平為什么如此。
企業(yè)不應(yīng)該不愿意解釋自己的薪酬一句。他們之所以隱瞞信息，部分原因是太多公司的薪酬都低于市場(chǎng)平均水平。
他們還認(rèn)為，某些員工一旦知道他們比那些做著油桐等工作價(jià)值的工作的同事掙得更少，他們就會(huì)做出糟糕的反應(yīng)。
毫無(wú)疑問(wèn)，薪酬是人們最喜歡私下抱怨和八卦的一件事兒，但是，這恰恰是讓薪酬更加透明的一個(gè)好理由。
信息開(kāi)放可以讓你向員工解釋為什么別人的薪水會(huì)如此支付。
如果薪酬差異背后有良好的依據(jù)，是可以提升你的績(jī)效文化的。
如果你沒(méi)有一個(gè)可以和大家公開(kāi)分享的依據(jù)，那么你或許應(yīng)該認(rèn)真考慮為什么會(huì)這樣?！?/p>
這段話讓我深思，最后我的結(jié)論是：即便不公開(kāi)薪資，也需要有一個(gè)透明可循的共識(shí)、規(guī)則，以及員工可期的路徑。
不過(guò)，在大多數(shù)公司推行薪資公開(kāi)制還是很有難度的。簡(jiǎn)而言之，在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，有幾個(gè)問(wèn)題：
1，人才流動(dòng)特別容易，且跳槽率高。
在 80 后的時(shí)代，一份工作三到五年很常見(jiàn)。如今到了 95 后，能穩(wěn)定一年一跳，都是 hr 眼中少有的穩(wěn)定人才了。
隨著人才的高度流動(dòng)以及極高跳槽率，所謂「公式推算工資」，成了一個(gè)不可能的事。
在一家公司內(nèi)調(diào)薪，還有所謂 10%-30% 的調(diào)薪規(guī)則，可是，當(dāng)員工跳槽時(shí)，不同公司不同老板的標(biāo)準(zhǔn)也不同，工資便不可能量化。
完全可能出現(xiàn) A 公司的兩個(gè)員工，B 員工原薪資 8000，C 員工原薪資 10000，跳槽到其他公司后，B 員工薪水 double，C 員工卻只漲薪 12000。
在這種情況下，薪水透明成了一件極為艱難的事。
2，互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵崗位的價(jià)格極度不透明、非標(biāo)準(zhǔn)，但內(nèi)卷。
剛剛說(shuō)的還只是基層員工，到了關(guān)鍵的高管級(jí)別，價(jià)格是不可能透明的。
任何一家公司的高管工資都是大支出，但是人與人之間是有差距的。
有些高管就是不擅長(zhǎng)談薪，極有可能出現(xiàn)同公司不同同級(jí)別高管，薪資差距極大的現(xiàn)象，這是無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化的。
基層員工還可以定好所有人薪水一樣，因?yàn)橛写蟀训娜巳ヌ鎿Q，但是到了關(guān)鍵崗位，是不可能標(biāo)準(zhǔn)化的。
萬(wàn)一遇見(jiàn)個(gè)內(nèi)卷的高管呢？極有可能由于中年危機(jī)，降薪入職。
這讓人怎么統(tǒng)一薪水。
3，工資老板拍腦袋一言堂居多，沒(méi)有規(guī)則可言。
創(chuàng)業(yè)公司的老板其實(shí)是很不懂分錢的，我學(xué)了分錢課后也才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這里這么多門道。
老板們?cè)谛剿@一塊，真的很有可能拍腦袋決定。
遇見(jiàn)兩個(gè)員工都想招，A 員工內(nèi)向，不好意思談價(jià)，那就低價(jià)來(lái)了，B 員工刺頭點(diǎn)，價(jià)格高點(diǎn)就高點(diǎn)，也在接受范圍內(nèi)。
但是老板沒(méi)想到，他這就形成了兩者工資不同，他又不得不保密薪水。
4，同公司內(nèi)崗位薪酬倒掛特別嚴(yán)重，幾乎普遍存在。
倒掛是必然的。
比如我曾聽(tīng)我會(huì)員寶子說(shuō)過(guò)，他在一家傳統(tǒng)公司上班，到了年末，公司突然想搞直播，下了死命令一定要招到主播。
年末了招人多難啊，于是抬高了工資，招到了主播。
最后主播嘴不嚴(yán)，把薪水報(bào)出去了，其他崗位的人想轉(zhuǎn)崗當(dāng)主播時(shí)，都拿這個(gè)主播的特殊工資說(shuō)事，氣氛一度很尷尬。
除此之外，在公司內(nèi)部的每年 10% 漲薪必然追不上跳槽的漲幅，久而久之，倒掛是必然的。
5，小公司活得特別苦哈哈，利潤(rùn)主要靠壓榨員工。
這幾年經(jīng)濟(jì)不太好，小公司生存得更難了，都是把一個(gè)員工當(dāng)幾個(gè)人來(lái)用。
壓榨和畫餅是小公司的必備技能，小公司老板不具備這兩個(gè)技能，等同于公司會(huì)倒閉。
在壓榨工資的情況下，薪酬更成了一個(gè)不可能公開(kāi)的事。
公開(kāi)了就是動(dòng)蕩。
6，中國(guó)人沒(méi)有坦誠(chéng)文化。
最后，我有一些悲觀地認(rèn)為：中國(guó)人沒(méi)有坦誠(chéng)文化。
甚至，在你坦誠(chéng)時(shí)，對(duì)方也會(huì)猜測(cè)你是不是別有用意。即便公開(kāi)了薪資，即便大家都能自由討論薪資，也有可能，有人認(rèn)為公開(kāi)了虛假數(shù)字。
員工嚼舌根是任何公司老板不可能避免的事。
但其實(shí)，我是希望，有一天，薪資能成為一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)的事，讓透明分錢變得痛痛快快，也希望我所說(shuō)的「有一個(gè)透明可循的共識(shí)、規(guī)則，以及員工可期的路徑」可以實(shí)現(xiàn)。
-END-
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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