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咨詢(xún)?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系:鳥(niǎo)哥筆記小羽毛(ngbjxym)
文 | 王琳
從10000人迅速縮減到不到2000人,從2000余縣市撤退到5個(gè)城市,7個(gè)月沒(méi)有公布新的融資......種種跡象表明,十薈團(tuán)的情況并不樂(lè)觀(guān)。
經(jīng)過(guò)一年多的廝殺,已經(jīng)甚少有投資機(jī)構(gòu)還打算看社區(qū)團(tuán)購(gòu)這個(gè)賽道,他們迅速掉轉(zhuǎn)方向,去了新消費(fèi)、硬科技、元宇宙等領(lǐng)域掘金。十薈團(tuán)能獲得資金的渠道幾乎只能是海外了。
社區(qū)團(tuán)購(gòu),曾經(jīng)被視為互聯(lián)網(wǎng)最后一塊洼地,它背后廣袤的市場(chǎng)曾一度令創(chuàng)投圈興奮不已。興盛優(yōu)選在長(zhǎng)沙所創(chuàng)造出來(lái)的盈利模型,以及疫情下培養(yǎng)的消費(fèi)習(xí)慣,讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛下注。
但是一年半的時(shí)間過(guò)去了,行業(yè)沒(méi)有決出勝負(fù),創(chuàng)業(yè)公司紛紛倒下,即便巨頭也陷入了增長(zhǎng)的焦慮中。沒(méi)有人創(chuàng)造出更好的盈利模型,沒(méi)人找到核心競(jìng)爭(zhēng)力,這是最讓人無(wú)力的時(shí)刻。
但對(duì)于已經(jīng)投入百億多的巨頭來(lái)說(shuō),他們必須堅(jiān)持。
更棘手的是,短時(shí)間內(nèi),誰(shuí)都無(wú)法戰(zhàn)勝誰(shuí)。既然如此,最好的方式就是“廣積糧”。因此,十薈團(tuán)選擇了關(guān)掉經(jīng)營(yíng)不好的地區(qū),減少人員。
這或許是他們對(duì)抗巨頭,為自己爭(zhēng)取更多生存時(shí)間最立竿見(jiàn)影的辦法。
去年11月和今年3月,十薈團(tuán)共獲得了9.46億美元融資,這些資金幫他們度過(guò)了最瘋狂也是最輝煌的一段日子。
來(lái)不及慶祝,創(chuàng)業(yè)公司必須要爭(zhēng)分奪秒。為了生存,公司制定了激進(jìn)的目標(biāo)。Tech星球了解到,2021年十薈團(tuán)定下了年度GMV 800億的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)完成難度很大,因?yàn)樵谒麄兇罅ψ龌顒?dòng)的1月份,其GMV也只有20億。
他們開(kāi)始大規(guī)模招人。一些人上午剛報(bào)到,下午就被叫去負(fù)責(zé)一線(xiàn)業(yè)務(wù)。員工人數(shù)陡然增加,從3000來(lái)人增加到了近萬(wàn)人。這些員工像螞蟻雄兵般涌入了全國(guó)各地。一位員工稱(chēng),他經(jīng)常半夜被電話(huà)叫醒,拉起一個(gè)會(huì)議。
每逢節(jié)假日,十薈團(tuán)大搞促銷(xiāo)。辦公室里就會(huì)拉起橫幅,這讓員工充滿(mǎn)斗志。
大擴(kuò)張需要更敏捷的組織。Tech星球獲悉,去年12月31日,十薈團(tuán)曾經(jīng)發(fā)內(nèi)部信表示,為統(tǒng)一模式和打法并建立標(biāo)準(zhǔn)化的組織體系,成立業(yè)務(wù)中心,由聯(lián)席CEO王鵬負(fù)責(zé)。十薈團(tuán)將原有的17個(gè)城市圈整合成3個(gè)作戰(zhàn)部,每個(gè)作戰(zhàn)部下分為2-3個(gè)核心區(qū)域。
一位十薈團(tuán)內(nèi)部人士稱(chēng),6月的時(shí)候,他們?nèi)沼唵慰梢赃_(dá)到800萬(wàn)單。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)槎喽噘I(mǎi)菜和美團(tuán)優(yōu)選的訂單是其兩倍還多。
從 2020 年四季度至今,美團(tuán)在新業(yè)務(wù)上的投入不低于 300 億元。擴(kuò)張的需要,讓這家公司不得不跟著創(chuàng)業(yè)公司一起補(bǔ)貼。但對(duì)于一家根基不厚的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),這幾乎是天文數(shù)字。
為了節(jié)省資金,即便融到了如此多的錢(qián),十薈團(tuán)員工也并沒(méi)有拿到年終獎(jiǎng)。
7月4日,在另一家社區(qū)團(tuán)購(gòu)公司同程生活倒閉前兩天,十薈團(tuán)發(fā)了一封內(nèi)部信。
該內(nèi)部信稱(chēng),“為樹(shù)立用戶(hù)第一”的發(fā)展原則,切實(shí)提升用戶(hù)的基礎(chǔ)體驗(yàn),并匹配組織和資源投入,公司做出了組織架構(gòu)調(diào)整。
這次調(diào)整中,十薈團(tuán)成立6個(gè)月的作戰(zhàn)中心被并入業(yè)務(wù)中心,業(yè)務(wù)中心下設(shè)11個(gè)中心部門(mén):招商管理中心、生鮮集采中心、分裝中心、綜合管理部、市場(chǎng)中心、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)中心、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中心、商品管理中心、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部、標(biāo)品集采中心、倉(cāng)配中心。
原作戰(zhàn)部和戰(zhàn)區(qū)也被取消,其管理模式開(kāi)始按照華中、華南、中原、北方、華東五個(gè)大區(qū)劃分。
一位十薈團(tuán)內(nèi)部人士稱(chēng),這是收縮的前兆。擴(kuò)張已經(jīng)不是公司的第一要?jiǎng)?wù)。這個(gè)時(shí)間點(diǎn),距離十薈團(tuán)上一輪融資已經(jīng)過(guò)去了3個(gè)月。
接下來(lái)的幾個(gè)月,收縮的兆頭則更為明顯。十薈團(tuán)關(guān)閉了大部分經(jīng)營(yíng)不好的地區(qū),只留下了5個(gè)城市。
對(duì)此,十薈團(tuán)方面向Tech星球回復(fù)稱(chēng),并非只有5個(gè)城市在正常進(jìn)行,目前十薈團(tuán)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)以5個(gè)城市圈為軸心,持續(xù)輻射并覆蓋到北方、華中、華東、華南等多個(gè)區(qū)域?!霸谧晕腋镄轮螅C團(tuán)在以健康、可持續(xù)發(fā)展的模式探索在更多區(qū)域開(kāi)展與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度協(xié)同的合作與業(yè)務(wù)覆蓋模式?!?/p>
撤退來(lái)得極為倉(cāng)促。一位十薈團(tuán)城市負(fù)責(zé)人稱(chēng),上午他們接到了關(guān)城的消息,下午便遣散了員工?!皬?月份開(kāi)始,關(guān)一個(gè)城市就裁一批人,城關(guān)的差不多了,就從剩下的人員開(kāi)始裁。”
到了11月,情況變得更為焦灼。據(jù)知情人士透露,從11月5日開(kāi)始,技術(shù)崗位只發(fā)70%的工資,而其他部門(mén)則是50%,剩下部分工資將在明年1月31日之前以公司期權(quán)的形式發(fā)放。
對(duì)此,十薈團(tuán)回復(fù)Tech星球稱(chēng),目前公司運(yùn)營(yíng)正常,但為了確保公司資金安全,全力保障一線(xiàn)業(yè)務(wù)有序健康發(fā)展,與各方合作伙伴業(yè)務(wù)持續(xù)有序推進(jìn),自11月起在保證員工基本工資和基本生活需求的前提下,公司中后臺(tái)員工包括績(jī)效工資在內(nèi)的部分工資緩發(fā),以70%的比例發(fā)放。緩發(fā)部分,公司將按年化3%計(jì)息,并在2022年Q1內(nèi)予以補(bǔ)發(fā),同時(shí)匹配同等金額的股權(quán)激勵(lì),“以感謝中后臺(tái)伙伴與公司風(fēng)雨同舟,鼎力支持業(yè)務(wù)發(fā)展?!?/p>
一位十薈團(tuán)中層稱(chēng),目前的策略就是降薪裁員,公司現(xiàn)在還在在想辦法融資。這家?guī)p峰時(shí)期10000人的公司現(xiàn)在在2000人左右。對(duì)此,十薈團(tuán)方面尚未回復(fù)。
“今年5、6月就開(kāi)始KPI考核變得嚴(yán)格,有那么一個(gè)月,高P績(jī)效都打折了。”一位十薈團(tuán)城市負(fù)責(zé)人稱(chēng)。團(tuán)長(zhǎng)的任務(wù)因此變得更重,一些團(tuán)長(zhǎng)因?yàn)橥瓴怀扇蝿?wù),而選擇了放棄十薈團(tuán)。
在資金不豐厚的情況下,這或許是這家創(chuàng)業(yè)公司最為直接的節(jié)流方式。
十薈團(tuán)還在堅(jiān)持。
7月25日晚11點(diǎn)左右,一家自媒體發(fā)布了一篇名為《十薈團(tuán)超10億美元快到了》的文章。第二天上午11點(diǎn)左右,這篇文章便被發(fā)布者刪除。自此后,十薈團(tuán)再?zèng)]有融資消息流出。就在該文章發(fā)布的在一個(gè)月前,興盛優(yōu)選剛剛完成了3億美元的融資,不過(guò)資金來(lái)源于一家海外資本。
去年1月至今,大約有62億美元投向了社區(qū)團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)公司。資本本來(lái)以為創(chuàng)業(yè)公司可以和巨頭較量一翻,即便輸了最差的結(jié)果也可能被收購(gòu)。
現(xiàn)實(shí)給了資本慘烈的一擊。過(guò)去,依靠收購(gòu)可以迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額?,F(xiàn)在,對(duì)于超級(jí)巨頭來(lái)說(shuō),收購(gòu)任何一家創(chuàng)業(yè)公司似乎沒(méi)有意義——依靠強(qiáng)大的資金儲(chǔ)備、人才優(yōu)勢(shì),巨頭迅速占領(lǐng)了創(chuàng)業(yè)公司所在的每一個(gè)角落。收購(gòu)誰(shuí),份額也不會(huì)增長(zhǎng)。
團(tuán)長(zhǎng)還是那個(gè)團(tuán)長(zhǎng),只不過(guò)現(xiàn)在他可以同時(shí)做所有玩家的生意。而玩家們提供的商品并無(wú)明顯差異,每家似乎都沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“現(xiàn)在主要是獲得海外資本的支持”,一位十薈團(tuán)內(nèi)部員工表示。但海外投資基本停擺,則讓十薈團(tuán)迅速陷入了困境。一位十薈團(tuán)員工稱(chēng),他們現(xiàn)在的重點(diǎn)是要做好盈利模型。
不少員工認(rèn)為,十薈團(tuán)并沒(méi)有做錯(cuò)什么。一些員工認(rèn)為,是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的兇猛進(jìn)攻,讓他們失去了生存空間,“你可以理解為亂拳打死老師傅?!?/p>
“創(chuàng)業(yè)型的公司被他們綁架著走,被動(dòng)去做,丟失了初衷。而實(shí)質(zhì)上這些偏離了創(chuàng)業(yè)型公司對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的方向?,F(xiàn)在跟不上了,就出現(xiàn)了危機(jī)?!币晃皇C團(tuán)員工向Tech星球分析道。
“主要是大家現(xiàn)在都沒(méi)有找到核心競(jìng)爭(zhēng)力”,上述知情人士透露。在沒(méi)有找到核心競(jìng)爭(zhēng)力之前,錢(qián)就是唯一的競(jìng)爭(zhēng)力。
但這恰恰是目前十薈團(tuán)最缺乏的。
和所有的社區(qū)團(tuán)購(gòu)小玩家一樣,十薈團(tuán)也有經(jīng)營(yíng)得非常不錯(cuò)的城市。但是一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利并不能決定整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的走向,局部地區(qū)的領(lǐng)先并不影響整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。
今年7月,向美團(tuán)、字節(jié)等多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭尋求資金支持無(wú)果后,社區(qū)團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)公司同程生活最終摁下了暫停鍵。一位知情人士向Tech星球透露,當(dāng)時(shí)同程生活也曾經(jīng)和十薈團(tuán)溝通過(guò),但是沒(méi)有結(jié)果,“各家都想耗死同程生活”,他補(bǔ)充道。
十薈團(tuán)撤離陜西后,美團(tuán)優(yōu)選想續(xù)租它的倉(cāng)庫(kù)。但是因?yàn)槊娣e太小,他們最終選擇了放棄。這讓他覺(jué)得十分可惜,因?yàn)槭C團(tuán)的地理位置太好了。
從競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)講,對(duì)手的倒下對(duì)賽道的其他玩家是個(gè)利好,因?yàn)樗麄兛梢哉加懈嗟氖袌?chǎng)份額。但是同程生活、十薈團(tuán)、京喜拼拼、橙心優(yōu)選的相繼收縮并沒(méi)有讓美團(tuán)優(yōu)選、多多買(mǎi)菜們看上去更好。
據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道,美團(tuán)優(yōu)選今年第三季度以來(lái)單量無(wú)明顯增長(zhǎng)。Tech星球在今年7月曾報(bào)道過(guò),由于監(jiān)管要求,今年美團(tuán)優(yōu)選、多多買(mǎi)菜都開(kāi)始求利潤(rùn)而非規(guī)模增長(zhǎng)。Tech星球獲得的一份資料顯示,美團(tuán)優(yōu)選對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期利潤(rùn)目標(biāo)為每件 0.2-0.3 元。美團(tuán)長(zhǎng)期內(nèi)依然會(huì)關(guān)注社區(qū)團(tuán)購(gòu),但是投資會(huì)更謹(jǐn)慎。
已經(jīng)有4個(gè)多月了,這個(gè)行業(yè)沒(méi)有令人振奮的消息,也沒(méi)有熱錢(qián)涌入。而規(guī)律是,當(dāng)錢(qián)和人不再流入一個(gè)行業(yè),也往往宣告著行業(yè)的不景氣。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司輕車(chē)熟路的補(bǔ)貼燒錢(qián)大戰(zhàn)失效后,社區(qū)團(tuán)購(gòu)變?yōu)閺貜氐椎椎牧闶凵猓@讓所有玩家苦惱。每一家都必須從頭對(duì)供應(yīng)鏈、物流、人員進(jìn)行建設(shè)。
“美團(tuán)優(yōu)選和多多買(mǎi)菜在爭(zhēng)第一,阿里很有潛力”,一位行業(yè)玩家表示。這幾乎是目前從業(yè)者的共識(shí)。
今年,興盛優(yōu)選完成了33億美元融資,這讓這家曾經(jīng)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)頭部玩家可以與互聯(lián)網(wǎng)巨頭一戰(zhàn),熬過(guò)2021年。但現(xiàn)在,興盛優(yōu)選也已經(jīng)4個(gè)月沒(méi)有新的融資消息了。巨頭的意志和決心讓他們燒錢(qián)以300億起步,這對(duì)于興盛優(yōu)選來(lái)說(shuō),顯然不是一個(gè)好消息。
沒(méi)人知道最終誰(shuí)會(huì)是最大贏家。在一個(gè)低毛利且苦哈哈的生意面前,所有玩家都沒(méi)有速勝的勝券。只有雄厚的資金,能讓他們?cè)倜銖?qiáng)撐過(guò)一段時(shí)間。
-END-
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7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo);
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話(huà)的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún);
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù);
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話(huà)題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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