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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
當一回UBER司機，改造了一個公司
我們有一個公司做的是采暖系統(tǒng)，需要有展示才能提高成交量，傳統(tǒng)的O2O模式是這樣的：
但是店面的成本在整個商業(yè)環(huán)節(jié)里的成本是最高的，而且，即使我們投入下去仍然沒法和格力競爭。那么，我們怎么辦呢？
我們的員工去當了一天uber司機，回來給我發(fā)了下面這條信息：
這條微信發(fā)出去以后，大概有300多人點贊，在一個小時內(nèi)就找到了10個天使用戶。每個用戶都可以用他現(xiàn)成的東西來“創(chuàng)業(yè)”，成本非常低。
對用戶來說，就形成總有一家“體驗店”在你身邊的印象。
再看看他們是怎么顛覆空氣凈化器的：
做空氣凈化器，如何引進社交概念
兩年前，霧霾天越來越嚴重，我們當時就覺得，做空氣產(chǎn)品是一個機會。
我們的產(chǎn)品最關(guān)鍵的是可以很清晰地看到PM2.5的數(shù)值，還可以分享出去，顯擺一下你們家的空氣質(zhì)量。
這個時候你就會覺得你們家很牛逼。我們就賭10%的人愿意分享，當我們的裝機量達到一定程度，就會知道全國每一個城市的PM2.5是多少。
這張圖是什么？不就是大數(shù)據(jù)嗎？
你買房的時候，是不是應(yīng)該看看我的APP？看看你想買的房子周圍的PM2.5是多少？
所以，未來，它就會變成一個“買房神器”。
可能有的開發(fā)商會很恨我，但可能也有的開發(fā)商會非常喜歡我。這個都不重要，重要的是用戶喜歡就行了。
其實，宗毅一開始被大眾熟知，并不是這些顛覆式思維。而是他做的下面這件事：
特斯拉解決不了的難題，我怎么解決的
我是中國第一批特斯拉車主，第一次在硅谷見到這種車的時候，我就非常激動，后來就訂了。
我的車本來應(yīng)該在廣州交的，后來特斯拉說，因為充電樁修不起來，除了北京和上海，其他地方都沒有交車（他們用了整整一年半的時間，只是在北京和上海各修了一個超級充電樁）。
為了早拿車，我就把訂單改到了北京。但是怎么把車從北京弄回廣州呢？
一個最簡單辦法，就是弄個卡車運回去。但我們的員工說，這么不酷的事，怎么是你做的呢？開回來才符合你的身份嘛。
我說，那就開吧。
其實要真要開回來，也不難，一路上跟酒店商量，給它點錢，給我充個電就是了。但是后來一想，既然我們要一路上跟酒店商量，為什么不干脆就修一條充電之路回來呢？
傳統(tǒng)的修充電樁的方案大概是這樣：
結(jié)果就是，買了車的人找不到充電樁（因為充電樁的數(shù)量不夠）；修了充電樁的，也只有很少車來（車未普及）。這就變成了死結(jié)，凈賠錢，越賠錢，就越修不起充電樁。
所以，我們國家投的1000多個充電樁，沒有一個是掙錢的。
我們的方案很簡單——把家里用的充電樁直接送給酒店。這樣一來，特斯拉車主上路的時候，就只能住在我送了充電樁的酒店。充電時間要八個小時，他就得開房。五星級酒店一晚上房錢七八百塊錢，充電成本是多少錢呢？20塊。
用20塊錢去換800塊錢（如果車上坐四個人，還得開兩間房，20塊錢換回的可能就是1600塊錢），酒店老板一下子就接受了。
大家可以看看，思維方式的不同所帶來的改變：
而且，特斯拉車主喜歡成群結(jié)隊去旅游，當有兩臺特斯拉去同一個酒店的時候，我只捐了一個充電樁，不夠用。酒店的老板就會想，我能不能去買幾個？我們裝的那個酒店一下子買了十個，因為他覺得這個東西能吸引客戶。
旁邊的酒店一看，也去買。所以，在過去的六個月里頭，特斯拉一下子就修了800多個樁，整個東南沿海密密麻麻的都是。
而我只捐了35個，其他都是別人裝的，這就是群眾運動，跟WiFi的普及是完全一樣的——5年以前，你去一家酒店沒有WiFi你是可以接受的，現(xiàn)在沒有WiFi你根本不會去。
這件事之后，宗毅一下就成了名人，“很多人誤以為我是賣特斯拉和充電樁的，其實我只是個粉絲車主”。
許多媒體開始報道他，他測算了下，這些廣告至少值3個億。
有趣的是，這之后，宗毅也有了粉絲。
這曾經(jīng)是他非?？是蟮摹鹘y(tǒng)行業(yè)出身的他，在互聯(lián)網(wǎng)大潮來襲時，也曾焦慮得找不到方向。
在高人的指點下，想做粉絲經(jīng)濟的他，還專程去拜訪了羅振宇。
“當時我不知道他的功力怎么樣。我就跟他講我的想法和我的產(chǎn)品，他上下打量了我一下說，你沒可能。
第一、你沒故事，誰知道你是誰啊，我們都不知道怎么敘述你。
第二、關(guān)鍵是你的產(chǎn)品不行。小米是做手機的，大家天天拿在手上，聊天什么的多好玩。你做的是什么？空氣過濾器，冷氣熱水器，你見過有人玩熱水器的嗎？你怎么做粉絲？”
但事實證明，羅胖看走了眼。
原來我們也是可以有粉絲的
開著特斯拉從北京到廣州這5750公里路上，我做了6次大型公益演講。
后來，我們又舉辦了第二次穿越之旅——互聯(lián)網(wǎng)大篷車，給中國各行各業(yè)的人講互聯(lián)網(wǎng)時代，講裂變創(chuàng)業(yè)。
后來，我又去斯坦福，康奈爾講演。
如果我不去做這個公益，根本就沒有這個開始。
后來我們發(fā)現(xiàn)，原來我們也是可以有粉絲的，而且我們的粉絲介紹了很多朋友來買我們的產(chǎn)品。
宗毅由此做了一個總結(jié)：要學會帶著私心去做公益。
“以前大家覺得，做公益就一定得是怎么樣的，其實并不完全是這樣，帶著私心去做公益，公益的效果反而更好。”
“我們的目的是推動電動汽車的發(fā)展，是推動互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展。我的私心是什么？在這個過程中，我們企業(yè)的知名度和美譽度直線上升。”
因為粉絲，所以社群
這個時候，我們就開始學小米，決定對開始的100個粉絲好一點。
我們策劃了個活動叫“芬尼粉絲走天下”，帶著他們?nèi)ゴ┰矫绹囊惶柟贰?/font>
你會發(fā)現(xiàn)，粉絲會分享，帶他出去玩，他更會分享。
粉絲的力量有多強大呢？
我們to C的產(chǎn)品大概有12%是用戶轉(zhuǎn)介紹的，這些產(chǎn)品的營銷費用幾乎為0，并且這個轉(zhuǎn)介紹率以每天1%的速度上升。
大家都知道，“芬尼粉絲走天下”是一個廣告，但我們只要拍得足夠好，就是最好的旅游廣告，想去的人，都會幫你分享，傳播。
所以，做到最后，會發(fā)現(xiàn)，所有東西都是在做內(nèi)容，看似跟我們沒有關(guān)系，但實際上有很大的關(guān)系。
玩high了的宗毅，現(xiàn)在開始打破一個又一個邊界。
他正在將他的這些經(jīng)歷寫成一本書，書名就叫《無邊界瘋狂》。
他的最新計劃是，在公司的樓頂建一個超級幼兒園。
最好的幼兒園應(yīng)該放在寫字樓里
為什么如此重視這個？
第一，福利——這個時代，福利比收入重要。我們很多員工都有孩子，他們早上六點鐘送孩子上學，八點鐘到公司，下午三點鐘就想著接孩子，又塞車。其實，最好的幼兒園應(yīng)該就在寫字樓里。
第二，社群時代——我們公司現(xiàn)在已經(jīng)是各大商學院學習的基地，他們來了我們公司，看到這個幼兒園，相信沒有一個人不會不分享的。
第三，教育——這是全民族最糾結(jié)的熱點，也是芬尼看好的下一個巨大的產(chǎn)業(yè)。
就是做這樣一件事，這哥們也不忘“互聯(lián)網(wǎng)思維”一把：
我們打算在幼兒園里做一個透明的泳池，從一邊能看到孩子在游泳，在上面設(shè)一個高清的攝影位。
相信所有家長都會給孩子拍一張這樣的照片，滿世界去分享。而我們芬尼的logo就打在旁邊。
宗毅語錄
1.沒有故事？沒有人天生就有故事。故事是你自己寫劇本，自己去導演，然后用生命去演繹的。
2.我開著特斯拉穿越中國，沒事穿越中國干嘛？這就是故事啊，做完之后《華爾街日報》就報道了。
3.一切都是沒有邊界的，我做了很多事，好像不應(yīng)該是我做的，比如說幼兒園，好像應(yīng)該是社會做的，但是我去做了；公益好像應(yīng)該是政府做的，但是我去做了。所有這些事情就是精彩的故事。
4.你一定要走出邊界，做一些和你沒有關(guān)系的事情——當你做的事情是和你相關(guān)的，大家就不會去討論。當你做的是不相關(guān)的事，他就會去討論，去研究，滿世界去問，這個時候你的目的就達到了。
改變，從自己開始。圖左為年會上的宗毅。
5.這個時代很多人轉(zhuǎn)不過來的問題就是，他沒辦法和年輕人變成朋友。
6.怎么和年輕人變成朋友？跟他們一起玩就行了。該走天下你就去，員工讓你穿紅褲子你就要穿，我們很多企業(yè)老板，連穿一條紅褲子的勇氣都沒有，還談轉(zhuǎn)型？我告訴你，根本就沒有希望。
7.傳統(tǒng)企業(yè)有一個最大的誤區(qū)：思維非常直接。比如說投一個億的廣告，每一次問的就是這一個億投下去能帶來多少銷售。在這個時代，這種機會已經(jīng)沒有了。你投一個億給中央電視臺，卻發(fā)現(xiàn)所有人都不看電視。
8.沒有傳統(tǒng)的企業(yè)，只有傳統(tǒng)的老板。如果你的企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗，就是你自己不行。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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