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所謂的開源項目呢，就是將大家工作過程中的文檔、方案、會議記錄、分析過程、工作總結等，都放到公眾號里面讓大家進行翻閱，大家可以在這里看到團隊真實的分工，以及每個人做事的風格。有職場人士也有新人小白，總有一款是你的縮影。
第一期項目介紹及第一、二、三周項目成果
第一期項目，是對千尋租房的微信號，進行產品功能和UX/UI上的改版。它的Slogan： 無中介，海量房源免費搜索。該公眾號為年輕人士提供了優(yōu)質的租房服務。項目總時長是一個月，4月1日至4月30日。
第一周主要是由PM小組產出了PRD的草稿和競品分析，需要的小伙伴可以拿去參考。產出物都是新人從零開始學做的產出物（文檔一直更新中，每次更新都會比上次更加完善）。
第二周由UX接手，從PM那邊拿到PRD文檔后，用sketch產出low-fi的方案圖。現在團隊的小伙伴漸入佳境，從剛開始的磨合時期到現在討論得熱火朝天，每個小伙伴都在其中瘋狂地成長著，不管是在專業(yè)方面，還是在與人溝通的情商方面，都得到十足的進步。
第三周，第二周的low-fi圖繼續(xù)在第三周進行完善，并且開始進行視覺規(guī)范的制定，現在已經出了草稿。也因為成員否極泰來榮升為二胎爸爸，任務重新規(guī)劃，小伙伴都主動承擔起了責任，團隊凝聚力特別強。
第三周所有文檔地址，在微信公眾號回復“第三周”就可以得到下載鏈接，如下圖。
以下是第三周小伙伴的工作總結，這一周大家默契度直線上升~
工作總結
PM組：
【PM_BJ_Monkey-第三周總結】
超級整理術
工作效率是整理出來的
無論團隊協(xié)作和平時工作中遇到這幾個問題：
1. 要做的工作太多，腦中亂成一團，無法集中精力干好眼前的工作；
2. 雖然制定了工作計劃，但從沒能按計劃完成過工作；
3. 文件上內容亂成一團，經常找不到重點；
解決方法：
* 文件（Sketch、PSD、AI）
圖層組件分類：
IOS平臺
1) 導航控制器（Navigation Bar）
2) 分段控件（Segment Control）
3) Tab欄/操作欄（Tab Bar/Toolbar）
4) 表格視圖/內容視圖（Table View/Content View）
Android平臺
1) 導航控制器（Navigation Bar）
2) 視圖控件（Action Bar）
3) 操作按鈕（rightBarBtn）
4) 更多操作（Segment Control）
5) Tab欄（Tab Bar）
6) 底部操作欄（Split Action Bar）
注釋：不管用Sketch、PSD、AI也好，圖層分大組，每個組件分類，便利團隊之間協(xié)作方便操作以及快速查找，省掉不必要的去花大量時間去挨個圖層去找這個組件
我為人人，人人為我，你方便大家，大家也方便你，就不會去花大量時間互相扯皮，吐槽，抱怨那個...
? 優(yōu)先級
當給你一些低保真原型的時候，首先你第一個想到每個頁面的操作流程，沒錯；
但是你要注意的是：
1) 快速設計優(yōu)先級最高的就是幾個主頁
2) 每個主頁也要分大類
3) 沒有確定的情況下，要學會舍棄（作為舍棄就是不明確的情況下，暫時空的不做）
注釋：這個方法好處，就是全速定稿，少量返工和修改，還可以便利維護改版
? 固定尺寸和全局頁面展示要分開
注釋：這個方法好處，就是分類查找，快速瀏覽
遇到問題的時候，要及時溝通！不要等做完了再去問，不然的話后面的所有頁面一切都白做。切記！切記！切記！此話重復三遍！
【PM_Prince_M-第三周總結】
在上周輸出PRD文檔，工作交付UX進行，工作重點就轉移別處去，這是不對的～在輸出產物本周完善PRD文檔進度緩慢～還在完善中～對比UX團隊工作進度～慚愧～UX團隊很給力～在群里看到大家針對功能點的解決方法，與自己想的～發(fā)現自己需要提升的東西還有很多～要繼續(xù)加油～提升自我的能力～
【PM_Bluebones-第三周總結】
項目名稱：千尋租房
項目時間：2017/4/1~2017/4/10
負責部分：競品分析、后期ux、ui跟進
這一周項目在UI組繼續(xù)進行，而我則重新閱讀了《破繭成蝶》這本書的第一章，結合這三周的實踐，感慨良多并作出了如下總結。
UX小組：
【UX_悄悄-第二周總結】
這周工作主要是UI設計出圖，我們UX這邊主要有陳濤及時跟著，工作室溝通協(xié)調也沒有什么大問題，及時溝通及時解決，一切有序進行，期待最終的項目上線！
【UX_陳濤-第二周總結】
已完成任務
1.對4.15日UX開會提出的方案進行修改和完善
2.完成了發(fā)布房源/資料認證/已發(fā)布房源頁面的原型布局。
工作感悟
又通過了一周項目合作，讓我更加明白團隊合作的重要性，當PM提出一個需求時，大家會一起去討論這個需求需要哪些內容來展示，通過快速的頭腦風暴來選定最佳方案，與此同時，方案定下來后，做的過程也會遇到棘手的問題，這個時候提出問題，大家一起再次討論，整合最佳方案。我覺得這一個過程是十分重要和必不可缺的。所以我覺得一個好的項目必定有一群非常團結高效的小伙伴在一起努力。我也很享受這一個過程。每次發(fā)現問題后，大家都在一起去思考怎么去解決這一個問題，各自持有相同或者不同觀點進行分析和辯論，最后得出大家認可的東西，我覺得這個過程能讓我們每一個人都能參與其中，共享樂趣。所以，今后我會更加去注重團隊之間的協(xié)作和分工，這樣不僅能高效正確的做出一個項目，而且自己的感受也很開心，因為是大家一起共同努力的結果，這將是我在以后工作中追求的東西。
【UX_朱傳昌-第三周總結】
這一周比較忙幾次的會議沒有參加上，學習了很多的東西，在大家一次次的交流溝通中 產品不斷地完善。團隊交流成本雖然大了點，但是在討論問題碰撞出火花的那一刻還是很享受的，每個人都能想到不同的點，另一個角度的思考，探討更深層次的問題和效率提高，繼續(xù)加油。
UI小組：
【UI_否極泰來-第二周總結】
（恭喜榮升為二胎爸爸~）
【UI_張展瑋-第二周總結】
開源項目第三個星期結束了，這星期UI組正式開工，我先是針對蘑菇租房、airbnb、暖房直租、小豬短租……等幾個競品做了視覺分析，由于是第一次做視覺分析，做的并不是很成熟，不過之前頭兒也給我們分享了他做的視覺分析，我有樣學樣就跟著做了一回，接著我們拿到了產品的原型圖，準備出視覺規(guī)范，從字體、顏色、icon……這些地方入手，組內每人出一套視覺規(guī)范，然后我們一起討論，統(tǒng)一意見，總結一下這星期的工作量和信息量，都不是上兩個星期能比的，自己也非常享受這個學習的過程，希望自己能在接下來的時間繼續(xù)努力，把產品的UI做好
【UI_Shiney-第二周總結】
前一周做了一些競品的視覺分析，有了前期這個準備，這周更好的開展工作了。這周我們算是真正意義上的開始工作了，。
首先我們每個UI先做一份視覺規(guī)范，關于顏色的設定、字體大小、圖標、頭像、按鈕、刪格布局進行一些規(guī)范。這規(guī)范是為了讓整個產品能夠保持統(tǒng)一性，雖然會對設計師有一定的局限性，但這對后期做設計跟往后的迭代更加的方便。但是自己在做規(guī)范的時候，自己開始試著做了些頁面，在ux的基礎上去繪制界面，但發(fā)現了一些問題，我只是在頁面上把圖片增加了進去，填了一下顏色，把圖標也弄出來后，發(fā)現竟然不知道接下來要干嘛了，真正意義上的工作究竟是怎么樣的呢？該怎么去設計更好的UI界面？還有就是設計界面的時候究竟該怎么去思考呢？接下來希望能有大牛們的指導。接下來的這一周應該是我們UI的正式工作了，嗯，加油啦。
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產生性聯想；
5)展現血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內容。
5. 不實信息，主要表現為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經歷等誤導他人的內容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯。
6. 傳播封建迷信，主要表現為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
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