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10月1,我哪也沒去。上午看《749局》,下午看《志愿軍:存亡之戰(zhàn)》(以下簡稱志愿軍2)。
當天《749局》是票房冠軍,1.7億左右,《志愿軍2》只有1.4億左右。
當時我就預判,志愿軍2的票房趨勢會越來越好,《749局》會走下坡路。
為什么我會這么確信,其中的分析邏輯后面講。
果然,今天(10.6)我再看它們的票房走勢,一對比太明顯了。
從10.1-10.2號這2部電影的票房差距是越來越大,如下圖。
后來因為出去玩,就沒持續(xù)關注。但是回看,沒想到從10.2號開始,749局的票房就腰斬,這跳水幅度太大了。雖然志愿軍的票房也下降,但是比較緩慢穩(wěn)的。
好,這里我回答前面的問題。我是怎么判斷這兩部電影票房趨勢呢?
其實核心就2點,一個是場景,第二個是口碑。
一部電影的成敗,幾乎就取決于這2個因素。
先說場景。
什么是場景?場景就是需求。國慶節(jié)就是一個場景,在這個場景中,用戶自然而然產生的想法,需求和偏好會是什么。
拿看電影來說。毫無疑問,肯定率先想到跟我們國家重大歷史,事件相關的主題,這類主題的電影都會自然而然進入用戶腦海,被優(yōu)先需求。
就像到夏天,想到吃西瓜,吃冰棍。過生日,就想到蛋糕。
場景,就是什么時間,在什么地方,誰(目標群體),做了一件什么事?說白了就是時間,空間,人物,事的組合,我稱之為場景4要素。
場景,無形引導了用戶的優(yōu)先選擇權。
電影《志愿軍2》,抗美援朝的戰(zhàn)爭故事,有天然的場景優(yōu)勢,有國家情懷,用戶會優(yōu)先選擇它。
你想想看,這國慶7天假期是不是都是它的主場啊。所以,你看它的票房很緩慢的下降,幾乎每天都是單日票房冠軍。
顯然《749局》,它不具備這樣的場景優(yōu)勢。
所以有時候,競爭中,在某個維度,你一出場就輸?shù)袅恕?/span>
就像中國籃球隊跟美國籃球隊,身高體型就缺乏優(yōu)勢。所以完打球咱們不具備優(yōu)勢。但是玩乒乓球,那是無敵了。
場景,也叫應景。說話要應景,做事要應景。
做到應景,你就首先占據(jù)了天時,地利。
《志愿軍》就是占盡天時和地利。這是我當時預判的依據(jù)之一。
做營銷更要借勢,其實也要借天時,地利的勢嘛。
就像,我現(xiàn)在寫這篇文章,也是借《749局》和《志愿軍》的勢。
也許有人會問,為什么《749局》第1天會成為票房冠軍呢?
我們排除非常手段嫌疑。按正常分析,其實是749局前期營銷的努力。
我那天直播就說了,10.1號的票房,就是《749局》過去半年營銷策劃+陸川導演IP加持的結果。
你可以去看看,這部電影過去半年在微博,抖音,社交網(wǎng)絡上做了可圈可點的社交傳播,這是非常有效的,也是電影營銷的常規(guī)手段。分析文章很多,我就不展開了。
可能還會有人問,是不是一旦場景上沒優(yōu)勢,電影票房就完了呢?
這個問題,就像有人,我出生不好,這輩子是不是就沒戲了呢?
肯定也不是,不是有老話,3分天注定,7分靠打拼呢。
我當時確信749票房干不過《志愿軍2》,還有一個原因重要原因就是:2部電影的口碑。
如果說,場景是先天優(yōu)勢,口碑就是后天努力了。
決定電影口碑的核心是故事情節(jié)+演技+技術,情節(jié)又是這3樣里最重要的,是最能體現(xiàn)導演功力的。
口碑是用戶觀影后的體驗,很感性,但會影響公眾對電影的信心和預期。
就像我,那天上午看完后,發(fā)了條朋友圈,結論就是《749局》可以看,但不要抱太大期望。其實這個評論就有點偏負面了,只是沒說死。
為什么呢?
看完后,我覺得749劇情有點拖沓,墨跡,敘事老套,沒有翻轉和懸念,太平了。除了我對749的神秘感和特效炫技以外,沒有太多感覺。
當時,我挺理解旁邊一對夫妻,看了1個小時就開始罵娘了,又過半小時就走了。
懂了吧,觀眾會用腳投票。他很可能出去就在朋友圈發(fā)一條,爛片,浪費80塊錢~。
那天下午看完志愿軍,那個是全程無尿點。于是,2部電影的劇情,高下立判。
再后來,我刷微博就看到#749口碑塌房#的話題。很明顯,不是我一個人覺得它不好。
今天任何營銷,一定不要忽視口碑的力量。
社交網(wǎng)絡媒體太發(fā)達了,毫無成本,你看完就能分享,好的,壞的都會說。
而那些身邊朋友還會主動問你,好不好看。口碑很容易就傳開。
幾乎就是這個規(guī)律:第一天的票房取決于前期營銷的結果。但是后面的票房,就由用戶的口碑決定了。
你看看2部電影的口碑數(shù)據(jù),
749局評分人更多,達到19.6萬人,但是總分才8.9,豆瓣4.4分;
志愿軍2的評分人只有9.8萬人,一半,但是總分有9.7,豆瓣7.2分;
假設啊,如果《749局》內容確實很好,高分口碑多,那就不得了,形成正向循環(huán)。它評分人數(shù)比志愿軍2多一倍啊,保守估計可能正面口碑會多一倍,這么下來,影響的人就多了,那票房妥妥不得了。
但事與愿違啊。
今天我看到,它的單日票房早早就被《浴火之路》《熊貓計劃》這些影片超越。
還是有點惋惜的。畢竟這部電影陸川導演歷時8年,據(jù)說期間借錢拍電影,又有749這個神秘機構的IP,還有王俊凱,鄭凱,李晨等一線明星。還是很有實力在往上沖一沖的。
現(xiàn)在看,沒機會了。
從總票房看,《749局》超過3.4億,是國慶檔電影票房第2的成績,也不錯了。
我想到這里,你應該理解為何《749局》的票房冠軍被反超了吧。
最后,通過這2部電影,你應該明白一個道理:
廣告不長久,口碑是最持久的;
口碑才是最低成本,最有效的營銷武器。
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3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容,主要表現(xiàn)為:
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